1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Karyawan merupakan salah satu produksi yang terpenting dalam suatu perusahaan, tanpa mereka betapa sulitnya perusahaan dalam mencapai tujuan, mereka yang menentukan maju mundurnya suatu perusahaan, dengan memiliki tenaga-tenaga kerja yang terampil dengan motivasi yang tinggi perusahaan telah mempunyai aset yang sangat mahal, yang sulit dinilai dengan uang. Proses pendirian suatu perusahaan baik itu yang bergerak dalam bidang industri maupun jasa selalu dilandasi keinginan untuk mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Setiap perusahaan tentu selalu memiliki tujuan yang ingin di capai, tujuan dan keinginan yang ingin dicapai suatu perusahaan sebenarnya sama yaitu mereka ingin mencapai laba yang optimal dalam jangka panjang sehingga kelangsungan hidup dari perusahaan tersebut dapat terjamin. Langkah awal dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang baik pada umumnya dimulai dengan seleksi, pemeliharaan dan penempatan kerja karyawan. Sebab fungsi ini merupakan langkah awal untuk kelanjutan mempersiapkan SDM yang benar-benar mampu dan sanggup menjalankan tugasnya. Seleksi karyawan merupakan salah satu bagian yang penting dalam keseluruhan proses Manajemen Sumber Daya Manusia. Dikatakan demikian, karena apakah dalam organisasi terdapat sekelompok karyawan yang memenuhi tuntutan organisasional / tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya seleksi yang dilakukan.
2 Proses seleksi yang efektif harus dilakukan dengan mempertimbangkan informasi tentang analisis pekerjaan, karena dalam analisis pekerjaan itu tergambar uraian pekerjaan yang akan dilakukan. Berbagai persyaratan yang harus dipenuhi oleh para karyawan yang melakukan pekerjaan tersebut dan standar produktivitas kerja yang harus dicapai. Jadi seleksi yang efektif dan penempatan karyawan yang tepat akan mendorong naiknya produktivitas dan prestasi kerja karyawan. PT.Bank SUMUT Kantor Pusat Medan merupakan perusahaan yang mampu menyediakan pelayanan dan berbagai produk pengguna jasa perbankan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat luas yang di kelola dengan manajemen modern dan professional serta memanfaatkan teknologi mutakhir sehingga menjadi perusahaan dengan citra terbaik dan memberikan hasil terbaik bagi masyarakat. Penempatan karyawan baru di PT. Bank SUMUT Kantor Pusat Medan berpedoman kepada dasar tertentu yang telah digariskan oleh internal maupun eksternal perusahaan. Supaya pelaksanaan dan hasil seleksi dapat dipertanggung jawabkan baik secara hukum maupun ekonomis. Pelaksanaan seleksi dan penempatan dilakukan secara jujur, cermat dan objektif supaya karyawan yang diterima benar-benar berkualitas untuk menjabat dan melaksanakan pekerjaan. Dengan pelaksanaan seleksi dan penempatan yang baik karyawan yang diterima akan lebih qualified sehingga pembinaan, pengembangaan dan penempatan dan pengaturan pegawai menjadi lebih mudah. Setiap pencapaian prestasi diikuti oleh perolehan yang mempunyai nilai bagi karyawan yang bersangkutan, baik berupa upah, promosi, teguran, maupun pekerjaan yang lebih baik. Prestasi ini akan memacu semangat kerja supaya bersungguh- sungguh dalam melakukan pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan instansi dan sesuai target yang diinginkan agar mencapai sasaran yang telah menjadi tujuan dan harapan pimpinan.
3 Dengan demikian seleksi dan penempatan karyawan diberikan oleh P.T Bank SUMUT Kantor Pusat Medan sangat besar manfaatnya dalam mendorong timbulnya usaha karyawan untuk meningkatkan kemampuan dan karyawan bersangkutan mampu mengemban tugas menurut bidangnya masingmasing agar dapat mencapai prestasi kerja yang tinggi. Berdasarkan uraian tersebut di atas, maka penulis mencoba untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Seleksi Dan Penempatan Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT.Bank SUMUT Pusat Medan Dengan Regresi Linier Berganda. 1.2 Identifikasi Masalah Permasalahan dalam penelitian ini ialah : Apakah Seleksi dan penempatan Karyawan berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan di PT.Bank SUMUT Pusat Medan dengan menggunakan Regresi Linier Berganda 1.3 Tujuan Penelitian Tujuan penelitian adalah : 1. Untuk mengetahui penilaian respondent terhadap seleksi dan penempatan karyawan yang dilaksanakan di PT.Bank SUMUT Pusat Medan. 2. Untuk mengetahui tingkat prestasi kerja karyawan PT.Bank SUMUT Pusat Medan. 3. Untuk mengetahui pengaruh seleksi dan penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan di PT.Bank SUMUT Pusat Medan dengan metode Regresi Linier Berganda
4 1.4 Manfaat Penelitian Dengan mengadakan penulisan ini, penulis berharap dapat melakukan suatu perbandingan antara suatu pengetahuan teoritis dengan praktek yang diterapkan di PT.Bank SUMUT Pusat Medan terhadap seleksi dan penempatan karyawan yang dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan sehingga penulis lebih memahami teori dan kenyataan. Bagi perusaaan yaitu mencoba untuk mengungkap pendapat atas masalah yang dihadapi sehingga menjadi sumber masukan bagi PT.Bank SUMUT Pusat Medan. 1.5 Tinjauan Pustaka Dalam menyelesaikan skripsi ini, penulis mengunakan beberapa referensi, antara lain : Rivai ( 2005 ). bila seleksi dilaksanakan dengan tidak tepat, upaya upaya sebelumnya tersebut akan sia-sia. Oleh karena itu, tidaklah berlebihan untuk mengatakan bahwa seleksi adalah kunci sukses manajemen personalia, bahkan sukses organisasi di samping itu manajer personalia harus menghadapi paling tidak 3 tantangan, yaitu : 1. Tantangan Suplai 2. Ethis 3. Organisasional Dapat dijelaskan pada gambar dibawah dimana para manajer personalia menggunakan proses seleksi untuk mengambil keputusan penerimaan karyawan baru. Rencana-rencana Sumber Daya Manusia memberitahukan kepada manajer personalia bahwa ada lowongan pekerjaan, akhirnya, penarikan perlu agar manajer personalia mendapatkan sekelompok
5 orang akan terpilih. Ketiga masukan ini sangat menentukan efektifitas proses seleksi. Triton ( 2005 ). Berbagai tantangan ini juga sering menjadi kendala dalam proses seleksi. Analisis Jabatan Rencana rencana SDM Penarikan Proses Seleksi Orientasi latihan Pengembangan Perencanaan karir Evaluasi prestasi Kompensasi Perjanjian kolektif Pengawasan Personalia Hasibuan( 2003 ), Seleksi adalah suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan. Seleksi ini didasarkan pada spesifikasi tertentu dari setiap perusahaan yang bersangkutan. 1.6 Metodelogi Penelitian Penelitian ini dilakukan dengan mengikuti prosedur dan langkah-langkah berikut : 1. Pengumpulan Data Sumber Data Adapun yang menjadi lokasi atau tempat pengumpulan data dilaksanakan di PT. BANK SUMUT Kantor Pusat Medan dengan alamat Jl. Imam Bonjol
6 No.18 Medan 20152 Telepon (061)4155100. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yang didapat dari sumber pertama yang dilakukan dengan menggunakan Kuisioner. Populasi dan Pengambilan Sampel Untuk menentukan pengambilan sampel digunakan pendekatan, yakni secara Simple Random Sampling, yang merupakan pengambilan sampel anggota populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Jadi populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang ada di PT.BANK SUMUT Kantor Pusat Medan yaitu dengan jumlah sampel 60 karyawan, yang mana tentunya karyawan yang menjadi populasi di atas adalah karyawan yang telah mengikuti proses seleksi pada awal rekrutmen menjadi karyawan PT.BANK SUMUT Kantor Pusat Medan. Teknik Pengolahan Data Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap semangat kerja karyawan maka dapat dipakai perhitungan dengan menggunakan rumus Regresi Linier Berganda, yakni : Y = a + b + 1X 1 b2 X 2 Keterangan : X 1 = Variabel seleksi ( Variabel Bebas ) X 2 = Variabel penempatan karyawan ( Variabel Bebas ) Y = Variabel prestasi kerja karyawan ( Variabel tak bebas ) a = Nilai Y, apabila X 1 = X 2 = 0 b 1 = Besarnya hubungan antara X 1 dengan variabel Y atau kenaikan / b 2 penurunan dalam satuan, jika X 1 naik/turun satu satuan dan X 2 konstan = Besarnya Hubungan antara variabel X 2 dengan variabel Y atau
7 kenaikan / penurunan Y dalam satuan, jika X 2 naik/turun satu - satuan dan X 1 konstan. Langkah Langkah Pengujian Uji t ( Hipotesis ) Digunakan untuk menguji tingkat signifikan antara variabel X 1 dengan variabel Y, variabel X 2 dengan Y dan variabel X 1 dengan variabel X 2 dapat dihitung dengan rumus: t = r n 2 1 r 2 Keterangan: t adalah nilai hitung r adalah koefisien korelasi n adalah jumlah sampel