Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan

dokumen-dokumen yang mirip
BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KABUPATEN PELALAWAN (REVISI) TAHUN

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

PENCANAAN STRATEJIK TAHUN

PENCANAAN STRATEJIK TAHUN

INDIKATOR KINERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

FORMAT RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA PASURUAN TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

Nama Perangkat Daerah: KECAMATAN SANANKULON

KATA PENGANTAR. Bandung, 2013 KEPALA BPPT KOTABANDUNG. Drs. H. DANDAN RIZA WARDANA, M.Si PEMBINA TK. I NIP

WALIKOTA BATU PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 35 TAHUN 2013 TENTANG PENJABARAN TUGAS DAN BADAN PENANAMAN MODAL KOTA BATU

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Bidang Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output)

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA MEDAN. diabaikan lagi, karena hal ini merupakan bagian tugas dan fungsi pemerintah.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

Renstra 2014 H a l a m a n 1 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

KATA PENGANTAR. Ratahan, 2016 KEPALA BADAN PMPD KABUPATEN MINAHASA TENGGARA,

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.

KATA PENGANTAR. Demikian Laporan Kinerja ini dibuat, semoga dapat memberikan informasi dan sebagai bahan evaluasi dimasa yang akan datang.

URAIAN sebelum perubahan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA BOGOR

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017

BAB I PENDAHULUAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN

TABEL XIV (Tabel 5.1)

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis,

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Singkat Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PROGRAM, DAN KEGIATAN

RENCANA KERJA TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang

PENYELENGGARAAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (PTSP) SEBAGAI IMPLEMENTASI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI DI BIDANG PELAYANAN PUBLIK

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

VISI: Menjadi fasilitator pembangunan daerah melalui perencanaan pembangunan yang berkualitas

MISI 6 Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) dan bebas dari KKN.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

KATA PENGANTAR. Muara Beliti, 2014 Kepala Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Rawas

VISI DAN MISI DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA PONTIANAK

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima

Rencana Kerja Perubahan Tahun 2016

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. G. Sejarah Singkat Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Medan

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BUPATI BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANYUWANGI,

Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan

FORUM SKPD DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DIY USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN T.A 2018 RADYOSUYOSO 30 MARET 2017

RENCANA KINERJA TAHUNAN

DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

Tabel 7.6 Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Misi 6. INDIKATOR KINERJA (outcome) Mendorong partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan

BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi SKPD VISI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A. Sejarah Singkat Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu (BPPT) Sesuai dengan undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Rencana Kerja Tahunan Bappeda Klungkung 2017 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

LAMPIRAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATENGUNUNGKIDUL. Target Satuan Jumlah 3

: Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH

VISI DAN MISI DINAS PELAYANAN PAJAK PEMERINTAH KOTA BANDUNG. Dinas Pelayanan Pajak Kota Bandung telah menetapkan Visinya yaitu:

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

MATRIK RENCANA OPERASIONAL KEGIATAN TAHUNAN KECAMATAN NGANTANG TAHUN 2014

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

BAB II BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA MEDAN. Pelayanan prima dituangkan pada visi dan misi nasional Indonesia,

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG

TABEL. 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN KECAMATAN SEBERANG ULU I KOTA PALEMBANG

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

RENCANA KINERJA TAHUNAN

LAPKIN SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2015 BAB II

PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 24 TAHUN 2014 TENTANG URAIAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

A. PENDAHULUAN. Prinsip prinsip dari visi diatas adalah :

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2017

PELAYANAN INFORMASI PUBLIK

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

Transkripsi:

sebelum revisi Visi Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kebijakan PROGRAM Terwujudnya Pelayanan Prima 2016 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance ) 1.1. Meningkatkan Akuntabilitas Dalam Tata Kelola Pemerintahan 1.1.1. Meningkatnya Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Terpadu Kota Tangerang Selatan 1. Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi Triwulanan, Semesteran dan Tahunan Laporan 4 4 4 4 4 4 1. Pengelolaan Keuangan Yang Akuntabel Program Non Urusan Setiap SKPD, Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi 2. Presentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Aparatur Presentase 60 70 75 80 85 90 1.1.2. Meningkatnya Kualitas Aparatur Pemerintah 1. Jumlah SDM yang Mengikuti Pendidikan & Pelatihan Kedinasan Orang 7 8 12 15 20 25 2. Sosialisasi Kebijakan Peraturan Perundang-undangan Kali 4 8 10 12 14 16 Sosialisasi Perda HO dan IMB (7 Kec & 1 Pemkot) 2. Mengembangkan Sistem dan Mekanisme Pelayanan Yang Partisipatif dan 2.1. Meningkatkan Sistem dan Mekanisme Pelayanan Terpadu dan 2.1.1. Meningkatnya Sistem dan Mekanisme Pelayanan Terpadu dan 1. Penyelesaian Pelayanan 75 80 85 88 90 92 2. SOP Pelayanan BP2T 2 Surat Keputusan Ijin Pajak dan Retribusi Yang Dikeluarkan 75 80 85 88 90 92 2.1.2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepada Masyarakat 1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 0 65 70 75 80 85 2 Penyelesaian Ijin Sesuai Target Waktu 0 80 85 88 90 92 3 Jumlah Sistem Pelayanan Terpadu Unit 1 0 0 0 0 0 3. Ketersediaan Data/ dan Dokumen Pelayanan Yang Komprehensif Serta Akurat 3.1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Terpadu 3.1.1. Meningkatnya Ketersediaan Data dan Sebagai Dasar Dalam Pelayanan dan Evaluasi Pelaksanaan 1. Jumlah Pajak/Retribusi Daerah yang dikelola. Jenis 2 2 2 2 2 2 3. Manajemen Data dan Terpadu 2. Laporan Jumlah Pendaftar 75 80 85 88 90 92 3 Pendapatan Asli Daerah Rp 15M 21,7M 23M 25M 27M 28M

PROGRAM PROGRAM NON URUSAN SETIAP SKPD MATRIKS RENSTRA 2011-2016 PAGU INDIKATIF 2011 2012 KEGIATAN 2013 2014 2015 2016 Rp Rp Rp Rp Rp Rp 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.008.702.000 1.209.178.914 1.350.000.000 1.485.000.000 1.630.000.000 1.795.000.000 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3.121.562.500 703.617.586 800.000.000 900.000.000 1.000.000.000 1.100.000.000 3 Peningkatan Disiplin Aparatur - 188.046.885 250.000.000 275.000.000 305.000.000 350.000.000 4 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 46.075.000 71.543.000 150.000.000 165.000.000 182.000.000 200.000.000 5 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD. 237.517.000 326.065.000 250.000.000 275.000.000 305.000.000 350.000.000 PROGRAM OPTIMALISASI PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 6 Optimalisasi Pelayanan Keliling Bidang Ekonomi dan Kesra melalui Website. 7 Fasilitasi Pemanfaatan Sistem Verifikasi dan Penetapan. 8 Fasilitasi dan Koordinasi Pelayanan Pendaftaran Bidang Pembangunan dan 9 Optimalisasi Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Bidang Kesejahteraan Rakyat Secara Berkala. 10 Optimalisasi Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Bidang Pembangunan dan 11 Penyusunan terhadap Layanan Publik 12 Fasilitasi dan Sosialisasi Data Pelayanan Pendaftaran Bidang Ekonomi dan Kesra Berbasis Teknologi. 13 Fasilitasi dan Sosialisasi Data Pelayanan Verifikasi dan Penetapan Ijin Bidang Ekonomi dan Kesra Berbasis Teknologi. - - 250.000.000 275.000.000 305.000.000 350.000.000 279.805.000 241.835.000 250.000.000 275.000.000 305.000.000 350.000.000-60.035.000 200.000.000 220.000.000 245.000.000 270.000.000 279.811.700 249.925.000 300.000.000 330.000.000 365.000.000 402.000.000 253.200.000 249.989.000 300.000.000 330.000.000 365.000.000 402.000.000 929.075.000 500.000.000 2.800.000.000 3.080.000.000 3.388.000.000 3.726.000.000 320.275.000 127.315.750 150.000.000 165.000.000 182.000.000 200.500.000-222.684.250 250.000.000 275.000.000 305.000.000 350.000.000 14 Evaluasi Sistem Pelayanan. - - 50.000.000 55.000.000 60.500.000 67.000.000 15 Koordinasi dan Sinkronisasi Data dan Bidang Kesra 149.475.000 150.000.000 150.000.000 165.000.000 182.000.000 200.500.000

PROGRAM KEGIATAN 16 Optimalisasi Tindak lanjut Potensi Pelanggaran Bidang Kesra 17 Koordinasi dan Sinkronisasi Data dan Bidang Pembangunan dan 18 Optimalisasi Tindak Lanjut Penanganan Pengaduan Masyarakat. PAGU INDIKATIF 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Rp Rp Rp Rp Rp Rp - - 150.000.000 165.000.000 182.000.000 200.500.000 164.900.000 150.000.000 150.000.000 165.000.000 182.000.000 200.500.000 39.197.000 49.992.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 67.000.000 19 Penyusunan Media 169.839.000 550.000.000 1.300.000.000 1.430.000.000 1.573.000.000 1.731.000.000 20 Penyusunan Kebijakan Tentang Retribusi Daerah 21 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perundangundangan - 200.000.000 - - - - 229.386.000 200.000.000 - - - - 22 Bimbingan Teknis Pelayanan Prima 107.525.000 300.000.000 - - - - 23 Bimbingan Teknis Bidang Pengawasan, Pengendalian & Pengaduan 24 Penyelenggaraan Unit Pelayanan Keliling JUMLAH - 249.357.464 - - - - - 750.000.000 - - - - 7.336.345.200 6.749.584.849 9.150.000.000 10.085.000.000 11.122.000.000 12.312.000.000 KEPALA, Drs. H. DADANG SOFYAN, MM Pembina Utama Muda NIP. 19610124 198603 1 006

Revisi Matriks Renstra BP2T (2013) Visi Misi Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Terwujudnya Pelayanan Prima di Tahun 2016 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance ) 1.1. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Dalam Tata Kelola Pemerintahan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Indikator kiner Badan Pelayanan Ter Kota Tangerang Selatan 1.1.1. Transparansi dan Akuntabilitas Kebijakan Pemerintah Daerah 1. Jangka waktu / Lamanya Proses Bidang Pembangunan Satuan Hari 2. Jangka waktu / Lamanya Proses Bidang Kesra Hari 2. Mengembangkan Sistem dan Mekanisme Pelayanan Yang Partisipatif dan 2.1. Meningkatkan Sistem, Mekanisme 2.1.1. Meningkatnya Sistem, 1. Penyelesaian Pelayanan dan Kualitas Mekanisme dan Pelayanan Kualitas Terpadu Pelayanan dan Terpadu dan 2. Penanganan Aduan Terkait Pelayanan 3. Kegiatan Sosialisasi Ke Masyarakat Kali 4. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 3. Ketersediaan Data/ dan Dokumen Pelayanan Yang Komprehensif Serta Akurat 3.1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Terpadu 3.1.1. Meningkatnya Ketersediaan 1. Laporan Jumlah Pendaftar Data dan Sebagai Dasar Dalam 2. Jumlah SK yang Pelayanan dan Terbit Evaluasi Pelaksanaan 3. Laporan Hasil Pemeriksaan Objek-Objek Laporan

rja dan Kegiatan rpadu 2011 2012 2013 2014 2015 2016 KEGIATAN PROGRAM 45 40 35 30 30 25 Fasilitasi dan Koordinasi Pelayanan Pendaftaran Bidang Pembangunan dan 14 14 14 14 14 14 Fasilitasi dan Sosialisasi Data Pelayanan Verifikasi dan Penetapan Ijin Bidang Ekonomi dan Kesra Berbasis Teknologi 95 95 95 95 95 95 Fasilitasi dan Sosialisasi Data Pelayanan Pendaftaran Bidang Ekonomi dan Kesra Berbasis Teknologi Program Non Urusan Setiap SKPD dan Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi 85 90 90 95 95 95 Optimalisasi Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi Bidang Pembangunan dan Lingkungan 4 8 10 12 14 16 Penyebarluasan Terhadap Layanan Publik 0 65 70 75 80 85 Penyusunan Media 75 80 85 88 90 92 Optimalisasi Pelayanan Keliling Bidang Ekonomi dan Kesra melalui website 80 85 90 95 95 95 Fasilitasi Pemanfaatan Sistem Verifikasi & Penetapan 12 12 12 12 12 12 Optimalisasi Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Bidang Kesra Secara Berkala