LAPORAN KINERJA LKJ TAHUN 2015

dokumen-dokumen yang mirip
RINGKASAN EKSEKUTIF. Lakip Tahun 2012 DISKOMINFOBUDPAR

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017

LAPORAN KINERJA (LKj) TAHUN 2016 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

RENCANA KERJA (RENJA)

LAKIP DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN GRESIK TAHUN

PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

Rencana kerja Dinas Komunikasi Informatika dan Statistik Kabupaten Sumbawa Tahun 2017 disusun sebagai bahan acuan penyelenggaraan program dan

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

KEGIATAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2015

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

KATA PENGANTAR. Bontang, Desember 2015 Kepala, Ir. Hj. Yuli Hartati, MM NIP LAKIP 2015, Kantor Ketahanan Pangan Kota Bontang

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016

Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung

SKPD : DINAS PERHUBUNGAN, PARIWISATA,

BAB I PENDAHULUAN. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Soppeng

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PENDAHULUAN. Rencana Kerja Pemerintah Daerah merupakan pedoman untuk penyusunan

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR, DAN PENDANAAN INDIKATIF

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

IV. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. A. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lampung Selatan

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Kata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

BAB I PENDAHULUAN 1 RENSTRA DISBUDPAR

RENCANA AKSI INSPEKTORAT KABUPATEN PEKALONGAN TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2017

LKIP BPMPT 2016 B A B I PENDAHULUAN

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Malang No. 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah keempat kalinya dengan

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan Capaian Renstra SKPD

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 29 Januari 2016

BAB I PENDAHULUAN. Rappang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2008 tentang

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Kebudayaan & Pariwisata Kota Bandung Tahun 2016 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

Laporan Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2016 Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau s.d 30 Juni 2016

KABUPATEN POLEWALI MANDAR

Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG

Rencana Kerja Bagian UmumTahun 2016 II - 1 PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

Kata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

BUPATI KOTAWARINGIN BARAT PERATURAN BUPATI KOTAWARINGIN BARAT NOMOR 14 TAHUN 2009 T E N T A N G

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015

KATA PENGANTAR. Pasuruan, Januari 2015 INSPEKTUR KABUPATEN PASURUAN. Ir. DWITONO MINAHANTO Pembina Utama Muda NIP

a. NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BULELENG TAHUN 2016

BAB II KONDISI OBJEKTIF KOMINFO KABUPATEN SERANG

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

5. LAPORAN KINERJA TAHUN 2014 (RINGKASAN)

KEPUTUSAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 30 TAHUN 2004 TENTANG URAIAN TUGAS UNIT KANTOR PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN TASIKMALAYA BUPATI TASIKMALAYA

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

I N S P E K T O R A T

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

KATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2014

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Kata Pengantar. Oleh karena itu agar langkah dimaksud dapat menjadi prioritas program lima tahun pembangunan kepegawaian ke depan menyongsong ii

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

MATRIK LAKIP 2015 INDIKATOR KINERJA. Menerapkan dan. 30% (Renstra) gov. Melaksanakan pelatihan teknologi informasi kepada aparatur, mengembangkan

Demikian laporan ini dan mudah-mudahan dapat dijadikan pedoman dalam pengembangan dan kinerja aparatur dimasa mendatang.

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU LAPORAN KINERJA ( LKJ ) DINAS PASAR

KATA PENGANTAR. Wonogiri, Februari 2016 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI

PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 11 TAHUN 2008 TENTANG

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

Catatan: dalam kesempatan ini akan disampaikan khusus untuk bidang Komunikasi dan Informatika

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017

BUPATI CIAMIS PROVINSI JAWA BARAT PERATURAN BUPATI CIAMIS NOMOR 52 TAHUN 2016 TENTANG

Laporan Kinerja /LKj 2015 BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... i PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA. ii DAFTAR ISI.. vi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2016

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018

WALIKOTA BATU PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN WALIKOTA BATU NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

GUBERNUR PAPUA PERATURAN GUBERNUR PAPUA NOMOR 21 TAHUN 2015 TENTANG URAIAN TUGAS DAN FUNGSI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI PAPUA

Transkripsi:

LAPORAN KINERJA LKJ TAHUN 2015 PEMERINTAH KAB. SINJAI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wata'ala atas semua limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 dapat diselesaikan, sebagai bentuk akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan selama Tahun 2015. Laporan Kinerja (LKj) Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 merupakancapaian akuntabilitas kinerja pada tahun (pertama/kedua/ketiga/keempat/kelima) dalam masa RENSTRA Tahun 2013-2018 LKj Tahun 2015 disusun berdasarkan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 yang dijabarkan dari Rencana Strategis (RENSTRA Tahun2013-2018). LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai disusun berdasarkan pada Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015. Penyusunan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 merupakan bentuk komitmen terhadap aspek transparansi dan akuntabilitas serta pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Komitmen dalam penyusunan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai, bertujuan memberikan informasi kinerja yang terukur, sekaligus sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk senantiasa meningkatkan kinerjanya. Cakupan LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 terdiri atas : Pendahuluan, Perencanaan & Perjanjian Kinerja, Akuntabilitas Kinerja dan inovasi dalam skema reformasi birokrasi. Pendahuluan memiliki muatan uraian singkat organisasi, seperti : latar, maksud, isu strategis, dan struktur serta keragaman sumberdaya manusia di Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Adapun aspek Perencanaan dan Perjanjian Kinerja menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, IKU dan PK. Sedangkan aspek akuntabilitas kinerja, memberikan gambaran capaian, analisa, dan evaluasi terhadap indikator kinerja

utama Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai pada tahun 2015, termasuk atas analisa efisiensi penggunaan sumberdaya. Secara keseluruhan penyelenggaraan tugas-tugas Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 telah banyak membuahkan hasil yang positif. Dari 6 (enam) indikator kinerja utama,terdapat 5 (Lima) indikator yang telah memenuhi target yang ditetapkan. Namun disadari, masih terdapat beberapa indikator kinerja yang belum tercapai. Analisa dan evaluasi atas capaian kinerja secara komprehensif digunakan sebagai pijakan untuk melakukan perbaikan pelayanan dan mendukung tercapainya good governance pada masa mendatang. Berkenaan dengan itu, LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2015 ini, dapat menjadi masukan dan saran evaluasi agar kinerja kedepan menjadi lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya. Terima kasih Sinjai, Februari 2016 Kepala Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kab. Sinjai, Drs.H. M. Yassin Amin,M.Si NIP. 195810091979031005

IKHTISAR EKSEKUTIF Pelaporan kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai melalui penyusunan Laporan Kinerja (LKj) ini menjadi salah satu upaya yang dilakukan Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjaiuntuk mendorong tata kelola pemerintahan yang baik. Proses penilaian yang terukur ini menjadi bagian dari skema pembelajaran bagi organisasi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk terus meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga kinerjanya bisa terus ditingkatkan. LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai tahun 2015 ini merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKj dilakukan dengan mendasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 di mana pelaporan capaian kinerja organisasi disusun secara transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Analisa dan bukti-bukti pendukung pencapaian kinerja menjadi bagian dalam penyusunan LKj ini, untuk menjawab pertanyaan sejauh mana sasaran pembangunan yang ditunjukkan dengan keberhasilan pencapaian indikator kinerja utama (IKU) yang telah dicanangkan pada tahun 2015 telah berhasil dicapai. IKU yang kinerjanya mencapai 100% atau lebih besar dari target yang ditetapkan untuk tahun 2015 yaitu : Terwujudnya Pengembangan Sistem Informasi (Jumlah Keberadaan Jaringan Internet Pada SKPD dan Area Publik dan Jumlah Pengembangan Sistem Informasi Yang Dilaksanakan). Sedangkan indikator kinerja sasaran yang lainnya realisasinya dibawah 100% yaitu :Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Obyek Wisata dan Meningkatnya Kunjungan Wisatawan Ke Kab. Sinjai.Evaluasi atas data-data pendukung dan permasalahan atas setiap sasaran menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai ke depan. Pertama, walaupun beberapa IKU telah mencapai target yang sangat baik, masih terdapat beberapa persoalan-persoalan di masyarakat yang belum sepenuhnya bisa dijawab dengan baik.

Hasil evaluasi capaian kinerja ini juga penting dipergunakan sebagai pijakan bagi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai di lingkungan pemerintah Kabupaten Sinjai dalam perbaikan pelayanan publik di tahun yang akan datang.

LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Penilaian dan pelaporan kinerja pemerintah daerah menjadi salah satu kunci untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien dan efektif. Upaya ini juga selaras dengan tujuan perbaikan pelayanan publik sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah. Untuk itu, pelaksanaan otonomi daerah perlu mendapatkan dorongan yang lebih besar dari berbagai elemen masyarakat, termasuk dalam pengembangan akuntabilitas melalui penyusunan dan pelaporan kinerja pemerintah daerah. Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah danperaturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan LKj dilakukan dengan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan AparaturNegara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, di mana pelaporan capaian kinerja organisasi secara transparan dan akuntabel merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Proses penyusunan LKj dilakukan pada setiap akhir tahun anggaran bagi setiap instansi untuk mengukur pencapaian target kinerja yang sudah ditetapkan dalam dokumen perjanjian kinerja. Pengukuran pencapaian target kinerja ini dilakukan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja setiap instansi pemerintah, yang dalam hal ini adalah Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. LKj menjadi dokumen laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung-jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Disinilah esensi dari prinsip akuntabilitas sebagai pijakan bagi instansi pemerintah ditegakkan dan diwujudkan. Mengacu kepada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015, LKj tingkat SKPD disampaikan kepada Gubernur/Bupati/Walikota selambat-lambatnyadua bulan setelah tahun anggaran berakhir. MAKSUD DAN TUJUAN LKj Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintah daerah selama kurun waktu 1 (satu) tahun dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. Penyusunan LKj juga menjadi alat kendali untuk mendorong peningkatan kinerja setiap unit organisasi. Selain itu, LKj menjadi salah satu alat untuk mendapatkan masukan stakeholders demi perbaikan kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Identifikasi keberhasilan, permasalahan dan solusi yang tertuang dalam LKj, menjadi sumber untuk perbaikan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang. Dengan pendekatan ini, LKj sebagai proses evaluasi menjadi bagian yang tidak

terpisahkan dari perbaikan yang berkelanjutan di pemerintah untuk meningkatkan kinerja pemerintahan melalui perbaikan pelayanan publik. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Keberadaan Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai berdasarkanperaturan Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 35 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai( Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2013 Nomor 35, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 41); Sementara itu, dalam aspek pelaksanaan teknis operasional Dinas Komunikasi dan Informatika, ditetapkan melalui Peraturan Bupati Sinjai Nomor 21 Tahun 2012 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi Organisasi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 35 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Sinjai (Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Tahun 2013 Nomor 35, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Sinjai Nomor 41); 2.1.1. Tugas Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai mempunyai tugas melaksanakan sebagian kewenangan urusan Pemerintahan Daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan yang menjadi tanggung jawab dan kewenangannya berdasarkan Peraturan Perundang-undang yang berlaku 2.1.2. Fungsi Untuk menunjang tugas pokok tersebut,dinas Komunikasi, Informatika, Kebudayaan dan Kepariwisataan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi: 1. Perumusan kebijakan teknis dibidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan pariwisata;

2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan; 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang komunikasi, informatika, kebudayaan dan kepariwisataan; 4. Pengelolaan administrasi umum meliputi ketatalaksanaan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan dan peralatan; 5. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;dan 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. ISU STRATEGIS Isu Strategis yang dihadapi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai yang dituangkan dalam Renja tahun 2015 adalah : 1. Masih Kurangnya penyediaan/pelayanan informasi publik pada badan publik terkait penerapan uu no 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik 2. Kurang maksimalnya pelayanan media center pemda serta PPID kabupaten 3. Kurang optimalnya pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial 4. Masih rendahnya partisipasi SKPD dan penyedia dalam pemanfaatan layanan LPSE 5. Pengelolaan konten website yang belum maksimal 6. Masih rendahnya pemahaman dan SDM masyarakat dalam pemanfaatan TIK 7. Pengelolaan pemerintahan yang masih bersifat manual 8. Masih terbatasnya sarana dan prasarana penyiaran serta SDM bidang penyiaran 9. Semakin tergesernya nilai-nilai kebudayaan tradisional sebagai dampak dari kemajuan teknologi dan informasi 10. Belum optimalnya pengembangan dan pembinaan kesenian daerah dan kesenian kontemporer. 11. Masih kurangnya pengenalan cagar budaya 12. Belum tersedianya tenaga operasional cagar budaya 13. Masih rendahnya minat wisatawan untuk berkunjung ke tempat-tempat wisata 14. Belum optimalnya pengembangan potensi destinasi dan daya tarik wisata 15. Kurangnya kompetensi aparatur dibidang Kepariwisataan. 16. Masih rendahnya kemitraan dalam mendorong daya saing industri pariwisata.

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI. Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi dimaksud, Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai memiliki perangkat organisasi yang tercantum dalam Struktur Organisasi sebagai berikut : 1. Kepala Dinas 2. Sekretariat : - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, - Sub Bagian Keuangandalam penyelenggaraan fungsinya mempunyai tugas, - Sub Bagian Programdalam penyelenggaraan fungsinya mempunyai tugas, 3. Bidang Penyelenggaraan Sumber Daya, Perangkat Pos dan Informatika: - Seksi Pemberdayaan Jasa Pos. - Seksi Penyelenggaraan Penyiaran, - Seksi Penyelenggaraan Sumber Daya dan Perangkat Informatika, 4. Bidang Aplikasi dan Informatika: - Seksi E-Goverment - Seksi Informasi, Perangkat Lunak dan Konten, - Seksi Pemberdayaan Informatika 5. Bidang Informasi dan Komunikasi Publik, - Seksi Komunikasi Publik - Seksi Desiminasi Informasi - Seksi Pengolahan Data dan Penyediaan Informasi Publik. 6. Bidang Kebudayaan: - Seksi Pembinaan kesenian, - Seksi Kebudayaan dan Nilai Tradisional, - Seksi Sejarah dan purbakala. 7. Bidang Kepariwisataan - Seksi pengembangan obyek pariwisata, - Seksi promosi dan pemasaran, - Seksi pembinaan usaha dan destinasi pariwisata

Gambar 1.1 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KEPALA DINAS UPT LTD RADIO SUARA BERSATU KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS Sub Bagian Program Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Umum & Kepegawaian BIDANG PENYELENGGARAAN SUMBER DAYA, PERAANGKAT POS DAN INFORMATIKA BIDANG APLIKASI DAN INFORMATIKA BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK BIDANG KEBUDAYAAN BIDANG KEPARIWISATAAN Seksi Pemberdayaan Jasa Pos Seksi E-Government Seksi Diseminasi Informasi Seksi Pembinaan Kesenian Seksi Pengembangan Obyek Pariwisata Seksi Penyelenggaraan Penyiaran Seksi Informasi, perangkat Lunak dan Konten Seksi Komunikasi Publik Seksi Kebudayaan dan Nilai Tradisional Seksi Pembinaan Usaha dan Destinasi Pariwisata Seksi Penyelenggaraan sumber daya dan perangkat informatika Seksi Pemberdayaan Informatika Seksi Pengolahan Data dan Penyediaan Informasi Publik Seksi Sejarah dan Purbakala Seksi Promosi dan Pemasaran

KOMPOSISI SDM ORGANISASI Keadaan Pegawai Keadaan Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai menurut kepangkatan sebagai berikut : Pembina/Golongan IV = 7 orang Penata/Golongan III = 44 orang Pengatur/Golongan II = 13orang J u m l a h = 64 orang Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat penjenjangan : Diklat SPAMEN (PIM.II) = - Diklat SPAMA (PIM.III) = 5 orang Diklat ADUM (PIM.IV) = 7 orang J u m l a h = 12 orang Komposisi SDM Berdasarkan Gender Komposisi SDM berdasarkan Gender masih di dominasi oleh Pria sebanyak 39 orang dan Wanita 25 orang, dapat dilihat pada Gambar berikut ini : Gambar I. Komposisi SDM Berdasarkan Gender Pria Wanita Komposisi PNS Menurut Jenjang Pendidikan Komposisi PNS menurut jenjang pendidikan terdiri dari beberapa tingkat pendidikan diantaranya Sarjana (S2) = 3 orang Sarjana (S1) = 41 orang Sarjana Muda = 2 orang SLTA = 18 orang SLTP = - orang J u m l a h = 64 orang

Tabel 1.2Komposisi PNS Menurut Jenjang Pendidikan No Jenjang Pendidikan Jumlah 1 Sarjana (S2) 3 Orang 2 Sarjana (S1) 41 Orang 3 Sarjana Muda (D3) 2 Orang 4 SLTA 18 Orang 5 SLTP - Gambar 1.3 Presentase PNS Menurut Jenjang Pendidikan SLTP 0% Gambar 1.3 Presentase PNS Menurut Jenjang Pendidikan Sarjana (S2) 5% SLTA 28% Sarjana Muda (D3) 3% Sarjana (S1) 64% Gambar 1.4Perimbangan PNS per Jenjang Pendidikan dan Terpilah Jenis Kelamin tahun 2015 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Sarjana (S2) Sarjana (S1) Diploma (D3) SLTA Jenjang Pendidikan Pria Wanita Komposisi PNS Menurut Jenjang Eselon Jumlah pegawai yang menduduki jabatan struktural sebagai berikut : Eselon II = 1 orang Eselon III = 6 orang Eselon IV J u m l a h = 19 orang = 26 orang

Gambar 1.5 Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Komposisi Jenis Kelamin Jabatan Struktural Eselon Pria Wanita 19 13 1 1 6 5 0 1 6 Eselon II Eselon III Eselon IV INOVASI DALAM REFORMASI SISTEM AKIP DAN PENGELOLAAN KINERJA Inovasi menjadi kunci dalam reformasi birokrasi dan perbaikan kinerja pelayanan publik. Karenanya, berbagai inovasi juga telah dikembangkan oleh Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. Salah satu inovasi yang dikembangkan adalah Pengembangan sarana dan prasarana jaringan internet untuk kecamatan, puskesmas dan kantor desa sebanyak 40 titik yang merupakan bantuan dari Kementerian Kominfo RI, peningkatan sarana dan prasarana obyek wisata di taman purbakala batu pake gojeng dan pantai marana berupa gazebo dan papan nama.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA RENCANA STRATEGISDINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI. VISI DAN MISI Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan kerangka pembangunan strategis Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai untuk periode 5 tahun. Sebagai dokumen perencanaan yangmemuat penjabaran visi, misi, tujuan, sasaran dan program SKPD, RENSTRAberpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka MenengahDaerah (RPJMD). Sebagai penerjemahan kebijakan politik Gubernur sebagai Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD, RENSTRA menjadi pijakan bagi perencanaan strategis SKPD, termasuk hingga ke level perencanaan tahunan. Bagian berikut akan menguraikan visi dan misi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai yang tertuang dalam RENSTRA tersebut. VISI : Terdepan Dalam Layanan Informasi dan Komunikasi Berbasis Tekhnologi Serta Pelestarian Kebudayaan dan Pengembangan Kepariwisataan yang Berdaya Saing Tinggi Menuju Masyarakat Sinjai Bersatu dan Sejahtera Visi ini mengandung pengertian bahwa : a. Terdepan dalam layanan informasi dan komunikasi berbasis teknologi maksudnya adalah Diskominfobudpar menjadi pusat layanan informasi dan komunikasi di Kabupaten Sinjai dengan berbagai sarana dan prasarana yang dimiliki saat ini maupun akan diadakan kedepannya. Dengan kemajuan perkembangan teknologi saat ini Diskominfobudpar akan menjadi pelopor dalam menerapkan teknologi informasi dan komunikasi dalam penyebaran dan pelayanan informasi. b. Pelestarian kebudayaan maksudnya adalah Kabupaten Sinjai merupakan daerah yang sarat akan sejarah dan budaya, namun dengan adanya perkembangan zaman, sejarah dan budaya tersebut mulai ditinggalkan, sehingga Diskominfobudpar bertekad menjadi pelopor dalam pelestarian kebudayaan daerah yang dimiliki. c. Pengembangan kepariwisataan yang berdayasaing maksudnya adalah Kabupaten Sinjai terdiri dari hamparan pegunungan tinggi hingga lautan yang membentang yang memiliki potensi wisata yang sangat beragam yang tidak kalah dengan daerah-daerah lain, namun potensi wisata tersebut masih butuh untuk diperkenalkan keluar dan Diskominfobudpar bertekad untuk menjadikan Sinjai sebagai salah satu tujuan wisata utama di Sulawesi Selatan maupun Indonesia. d. Masyarakat Sinjai bersatu dan sejahtera maksudnya adalah wujud dari pelaksanaan misi Kabupaten Sinjai dan didukung oleh misi dari tiap instansi pemerintah daerah yng bertekad mewujudkan masyarakat Sinjai yang sejahtera unggul dalam kualitas hidup. MISI: Misi Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai Tahun 2013-2018 adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. 2. Mempercepat penerapan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelaksanaan tata kelola pemerintahan (e-governance) di setiap sektor pembangunan. 3. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi dan komunikasi melalui pendayagunaan multi media secara berimbang,cepat dan akurat. 4. Mengoptimalkan penyelenggaraan sumber daya pos dan perangkat informatika serta

peningkatan kualitas penyiaran. 5. Meningkatkan pelestarian,pemberdayaan,pengembangan dan pemanfaatan nilai-nilai budaya dan kesenian dalam rangka memperkuat karakter dan jati diri masyarakat Sinjai. 6. Mengembangkan kepariwisataan dan ekonomi kreatif yang berdayasaing dan berkelanjutan serta sesuai dengan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang di masyarakat. TUJUAN Mengacu kepada misi yang telah ditetapkan, maka tujuan yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu 5 tahun adalah, sebagai berikut: Misi 1 Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparatur bidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Tujuan: 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparatur Misi2 Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Tujuan: 1. Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Misi 3 Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Tujuan: 1. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Misi 4 Mengoptimalkan penyelenggaraan sumber daya pos dan perangkat informatika serta peningkatan kualitas penyiaran. Tujuan: 1. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika. Misi 5 Meningkatkan pelestarian,pemberdayaan,pengembangan dan pemanfaatan nilai-nilai budaya dan kesenian dalam rangka memperkuat karakter dan jati diri masyarakat Sinjai. Tujuan: 1. Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya. Misi 6 Mengembangkan kepariwisataan dan ekonomi kreatif yang berdayasaing dan berkelanjutan serta sesuai dengan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang di masyarakat. Tujuan: 1. Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata. 2. Meningkatkan daya tarik obyek wisata yang berdayasaing tinggi. Indikator kinerja dan target kinerja untuk masing-masing tujuan strategis diuraikan dalam tabel berikut ini: Tabel 2. Tujuan dan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kab. Sinjai TUJUAN INDIKATOR SATUAN Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparaturbidang Jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan KONDISI AWAL TARGET AKHIR RENSTRA orang 6 org 38 org

komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Persentase peningkatan sarana dan prasarana Jumlah jenis dokumen operasional pencapaian kinerja Aplikasi layanan publik dapat diaktifkan dan digunakan dalam Penyelenggaraan e-goverment Terkoneksinya jaringan internet pada semua SKPD dan area publlik dalam Pengembangan e-government Jumlah media pelaksanaan diseminasi informasi Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Kelompok Pertunjukan Rakyat (Pertunra) yang mendapat pembinaan Jumlah pelayanan informasi dan dokumentasi daerah yang terlaksana secara cepat,tepat dan terpadu Jumlah penyelenggaraan jasa sejenis pos yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah rekomendasiuntu k penyelenggara jasa pos/titipan % 80 % 100 % Dokumen 17 Dok 87 Dok Aplikasi 2 Aplikasi 3 Aplikasi Titik Koneksi 20 Titik 68 Titik Media 7 Media 7 media Kelompok KIM dan Pertunra 22 KIM dan 7 Klp Pertunra Layanan 55 Layanan 8 KIM dan 3 Klp Pertunra Jasa titipan 8 8 Jasa titipan yg mendapat kanrekomend asi 250 Layanan 1 2

Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Jumlah event budaya yang dilaksanakan Jumlah festival dan pagelaran seni yang dilaksanakan Jumlah pembinaan kelompok seni Jumlah situs dan bangunan cagar budaya terdaftar yang akan dilestarikan Jumlah wisatawan yang berkunjung ke Sinjai Tingkat hunian hotel/penginapan Kontribusi PAD sektor pariwisata terhadap PAD Kabupaten Sinjai Jumlah pengembangan sarana prasarana obyek wisata Menara 44 44 Kali 365 365 Kali 365 365 event 4 4 Kali 1 4 Kelompokseni - - buah 1 1 orang 27.500 39.100 Kali 2.536 2.809 % Meningkat 10 % Meningkat 10 % Paket 1 1 SASARAN Mengacu kepada tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan adalah sebagai berikut: Tujuan1Meningkatkan sarana dan prasaran serta profesionalisme sumber daya aparatur Sasaran : 1. Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional 2. Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja 3. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tujuan 2 Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan Sasaran : 1. Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan

2. Terwujudnya pengembangan sistem informasi. Tujuan 3 Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi Sasaran : 1. pelaksanaan diseminasi informasi 2. Pembinaan dan pemberdayaan Kelompok Komunikasi Sosial ( KIM dan Pertunra) 3. Pengembangan Layanan Informasi dan Dokumentasi Daerah Kabupaten Sinjai. Tujuan 4Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Sasaran : 1. pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika Tujuan 5Meningkatkan kualitas dan kuantitas penyiaran sehat melalui radio dan televisi Sasaran : 1. penyiaran melalui radio dan televisi Tujuan 6Meningkatkan pelestarian seni budaya dan pengelolaan benda cagar budaya Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Tujuan 7 Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata Sasaran : 1. Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Tujuan 8 Meningkatkan daya tarik obyek wisata yang berdayasaing tinggi Sasaran : 1. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Tabel 2... Sasaran dan Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai SASARAN INDIKATOR KINERJA SATUAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya SDM yang terlatih Meningkatnya pengetahuan aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan Tersedianya SDM penyiaran yang berkualitas Tersedianya aparat yang ahli di bidang IT Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik KONDISI AWAL TARGET AKHIR RENSTRA orang 8 orang 2 orang orang 8 orang 8 orang orang 40 orang 40 orang orang - 5 org kali 5 kali 150 orang paket 3 paket 3 paket

Terbitnya izin kendaraan dinas operasional Tersedianya gedung kantor dalam kondisi yang bersih dan terawat Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan pelayanan jasa administrasi perkantoran Jumlah laporan keuangan yng dilaporkan tepat waktu Tersedianya tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah laporan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional Jumlah pengadaan kendaraan dinas roda dua Tersedianya Perlengkapan kerja dalam kondisi baik Tersedianya Peralatan kerja dalam kondisi baik Tersedianya pakaian dinas untuk pegawai unit 21 unit 27 unit bulan 12 bulan 12 bulan paket 1 paket 1 paket media 6 media 12 bulan, 6 eksemplar (tribun timur, fajar, batara, ujung pandang ekspress, cakrawala, Indonesia pos) bulan 12 bln 12 bulan dokumen 12 dokumen 24 dokumen orang 8 orang 10 org paket 1 paket 1 paket paket 1 paket 1 paket paket 1 paket 27 paket gedung 1 gedung 1 gedung unit 21 unit 12 bulan (R2 17 unit, R4 4 unit) unit - 1 unit unit - 26 unit unit 25 unit orang - 66 orang

Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Jumlah aplikasi sistem informasi keuangan daerah dalam kondisi baik Tersedianya Renstra SKPD Tersedianya dokumen laporan capaian kinerja SKPD Tersedianya laporan akuntabilitas instansi pemerintah jumlah dokumen rencana kerja anggaran dan laporan pemungutan restribusi daerah pengelolaan website Pemda Sinjai Tersedianya layanan pengadaan barang dan jasa secara elektronik Jumlah SKPD dan area publik yang memiliki jaringan internet Tersedianya Sistem informasi E - Government Tersedianya Website Unit kerja lingkup Pemda Sinjai Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya Sarana dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan Informasi Tersedianya data dan informasi hasil pengkajian bidang informasi dan komunikasi Tersedianya sistem e- government lingkup Pemerintah Daerah penyebarluasan informasi kebijakan dan peraturan pemerintah aplikasi 1 aplikasi 1 aplikasi dokumen 1 dok 1 dokumen dokumen 12 dokumen 12 dokumen dokumen 1 dokumen 1 dokumen dokumen 4 dokumen 6 dokumen orang 4 orang 6 orang kali 12 kali 365 kali % 100 % pelelangan/ thn 100 % pelelangan/ thn titik 19 titik 10 titik aplikasi - 2 aplikasi sub domain - 4 sub domain orang 5 org 150 orang % - 75 % sarana dan prasarana jaringan komunikasi yang tersedia kegiatan - 1 keg skpd - 5 SKPD kali 365 kali 365 kali

Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika penyebaran informasi pembangunan daerah melalui 7 media kegiatan tatap muka sosialisasi dan dialog publik dalam wilayah kabupaten Sinjai Persentase jumlah ketersedian data dan informasi yang dapat di akses oleh masyarakat pelayanan informasi cuaca dan bencana ke masyarakat Pengembangan dan Pemberdayaan Media Center Daerah Tersedianya SDM Kelompok Komunikasi Sosial (KIM dan Pertunra) yang handal dalam peningkatan Diseminasi Informasi di Pedesaan Jumlah penyelenggara jasa pos yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan media 7 Media 3 Media kali 4 kali 4 kali % - 60 % layanan kali 365 kali 365 kali bulan - 12 bln KIM dan klp pertunra jasa titipan 8 KIM dan 5 klp pertunra 7 jasa titipan, terlaksananya penyelenggara pos pembatu di sembilan kecamatan 4 Keg (8 KIM dan 5 klp pertunra) 8 jasa titipan, terlaksananya penyelenggara pos pembatu di sembilan kecamatan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan Tertibnya penggunaan spektrum frekuensi radio dan orbit satelit Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan penyiaran dan repostase Radio SB menara 44 menara 56 menara kali 12 kali 12 kali kali 12 kali 56 menara kali 365 kali 365 kali

penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Terselenggaranya peliputan dan penyiaran LPPL Sinjai TV Tersedianya Peralatan Studio LPPL Sinjai TV Fasilitasi Forum Masyarakat Peduli Penyiaran Sehat (FMPPS) fasilitasi pelaksanaan pesta adat budaya daerah Jumlah event budaya pariwisata yang diikuti Tersusunnya suatu kebijakan mengenai budaya lokal daerah Jumlah fasilitasi pagelaran,festival,pawai, penjemputan tamu daerah dan lomba pembinaan dan pengawasan sanggar seni/kelompok kesenian daerah Jumlah pelaksanaan dialog seminar kebudayaan Jumlah budayawan/seniman yang mendapatkan penghargaan inventarisasi kekayaan budaya lokal daerah Jumlah koleksi museum yang dikelola Tersedianya data kebudayaan dalam suatu sistem data base registrasi cagar budaya Tersosialisasinya kegiatan pendaftaran cagar budaya Tercapainya peningkatan promosi pariwisata kali 365 kali 365 kali paket 25 % peralatan studio yang tersedia 1 paket kegiatan 1 keg 1 Keg event 2 event 3 event event 8 event 6 event dokumen - 1 dok kegiatan 3 keg 3 keg klp sanggar tari - 20 klp sanggar tari kegiatan - 1 keg orang - 1 org kegiatan 1 keg 1 keg paket - 1 paket aplikasi - 1 aplikasi cagar budaya - 20 Cagar Budaya kegiatan - 1 keg sosialisasi kegiatan 1 Keg 2 keg

Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Meningkatnya cakupan wisatawan yang mendapatkan informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai Meningkatnya informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai terlaksananya eventevent wisata kab. Sinjai pengelolaan dan pengembangan museum daerah operasional hotel Sinjai operasional gedung pertemuan operasional kolam renang H. A.Muh. Tahir Tertibnya penyelenggaraan jasa kepariwisataan pengawasan dan monitoring obyek wisata Tertibnya penyelenggaraan usaha jasa kepariwisataan Meningkatnya kualitas pelayanan wisatawan eksemplar - 250 eksemplar orang - 50 Orang event 2 event 2 event buah - 250 bh bulan 3 bln 12 bln bulan 3 bln 12 bulan bulan - 12 bulan bulan 12 bulan 12 bln 12 bulan/ obyek wisata 12 bln/4 obyek wisata 12 bln/4 obyek wisata bulan - 12 bln, 25 Hotel, 48 Rumah Makan obyek wisata 3 obyek wisata 1 obyek wisata PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang yang telah ditetapkan dalam RENSTRA,maka upaya pencapainya kemudian dijabarkan secara lebih sistematis melalui perumusan programprogram. Adapun program-program untuk mendukung masing-masing sasaran tahun 2015 sebagai berikut: Tabel 2... Program Untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2015 SASARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai PROGRAM PENDUKUNG Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Program Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan keuangan Program Pelayanan Informasi Publik dan Pengembangan Sistem Informasi Komunikasi dan Telematika Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa Program Peningkatan Kapasitas Pengguna dan Layanan Pos dan Telekomunikasi Program Pengembangan Nilai Budaya Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Program Pengelolaan Keragaman Budaya Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Program Kesejarahan, Keperbukalaan dan Permuseuman Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata Program Pengembangan Destinasi Pariwisata PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen pernyataan/kesepakatanantara atasan dan bawahan untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan satu instansi. Dokumen ini memuat sasaran strategis, indikator kinerja dan target kinerja beserta program dan anggaran. Penyusunan PK 2015 dilakukan dengan mengacu kepada RENSTRA, RENCANA KERJA (RENJA)2015, IKU dan APBD. Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. telah menetapkan PK sebagai berikut: Tabel 2... Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten SinjaiTahun 2015 TUJUAN INDIKATOR SATUAN Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparaturbidang komunikasi,informatika kebudayaan dan kepariwisataan. Jumlah aparatur yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Persentase peningkatan sarana dan prasarana KONDISI AWAL TARGET AKHIR 2015 orang 6 org 83 org % 80 % 85 %

Meningkatkan penerapan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap aspek pembangunan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan. Meningkatkan pelayanan dan penyediaan data dan informasi yang berkualitas kepada masyarakat secara berimbang dan akurat menuju masyarakat informasi. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pengelolaan jasa pos dan perangkat informatika Meningkatkan pelestarian seni budaya Jumlah jenis dokumen operasional pencapaian kinerja Aplikasi layanan publik dapat diaktifkan dan digunakan dalam Penyelenggaraan e-goverment Terkoneksinya jaringan internet pada semua SKPD dan area publlik dalam Pengembangan e-government Jumlah media pelaksanaan diseminasi informasi Jumlah pelayanan informasi dan dokumentasi daerah yang terlaksana secara cepat,tepat dan terpadu Jumlah penyelenggaraan jasa sejenis pos yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah rekomendasiuntu k penyelenggara jasa pos/titipan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan,mon itoring dan pembinaan Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Jumlah event budaya yang Dokumen 17 Dok 16 Dok Aplikasi 2 Aplikasi 2 Aplikasi Titik Koneksi 19 Titik 20 Titik Media 7 Media 7 media Layanan 50 Layanan Jasa titipan 8 8 55 Layanan Jasa titipan yg mendapat kan rekomend asi 1 2 Menara 44 44 Kali 365 365 Kali 365 365 event 3 4

dan pengelolaan benda cagar budaya Meningkatkan pemasaran dan kerjasama pariwisata dilaksanakan Jumlah festival dan pagelaran seni yang dilaksanakan Jumlah pembinaan kelompok seni Jumlah situs dan bangunan cagar budaya terdaftar yang akan dilestarikan Jumlah wisatawan yang berkunjung ke Sinjai Tingkat hunian hotel/penginapan Kontribusi PAD sektor pariwisata terhadap PAD Kabupaten Sinjai Jumlah pengembangan sarana prasarana obyek wisata Kali 1 3 Kelompok seni 1 3 buah 1 1 orang 27.500 39.100 Kali 2.536 2.809 % Meningkat 10 % Meningkat 10 % Paket 1 1 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan dan merupakan ikhtisar hasil berbagai Program dan Kegiatan sebagai penjabaran tugas dan fungsi organisasi. Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai.Telah menetapkan IKU sebagai berikut: Tabel 2... IKU DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN KABUPATEN SINJAI SASARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional INDIKATOR KINERJA UTAMA Tersedianya SDM yang terlatih Meningkatnya pengetahuan aparatur yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan Tersedianya SDM penyiaran yang berkualitas Tersedianya aparat yang ahli di bidang IT Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi SATUAN orang orang orang orang kali

Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Terbitnya izin kendaraan dinas operasional Tersedianya gedung kantor dalam kondisi yang bersih dan terawat Tersedianya komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan pelayanan jasa administrasi perkantoran Jumlah laporan keuangan yng dilaporkan tepat waktu Tersedianya tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran Jumlah laporan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah Jumlah pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah pengadaan perlengkapan gedung kantor pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional Jumlah pengadaan kendaraan dinas roda dua Tersedianya Perlengkapan kerja dalam kondisi baik Tersedianya Peralatan kerja dalam kondisi baik Tersedianya pakaian dinas untuk pegawai Jumlah aplikasi sistem informasi keuangan daerah dalam kondisi baik Tersedianya Renstra SKPD Tersedianya dokumen laporan capaian kinerja SKPD Tersedianya laporan akuntabilitas instansi pemerintah jumlah dokumen rencana kerja anggaran dan laporan paket unit bulan paket media bulan dokumen orang paket paket paket gedung unit unit unit unit orang aplikasi dokumen dokumen dokumen dokumen

Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika pemungutan restribusi daerah pengelolaan website Pemda Sinjai Tersedianya layanan pengadaan barang dan jasa secara elektronik Jumlah SKPD dan area publik yang memiliki jaringan internet Tersedianya Sistem informasi E - Government Tersedianya Website Unit kerja lingkup Pemda Sinjai Tersedianya sumber daya komunikasi dan informasi Tersedianya Sarana dan Prasarana Jaringan Komunikasi dan Informasi Tersedianya data dan informasi hasil pengkajian bidang informasi dan komunikasi Tersedianya sistem e-government lingkup Pemerintah Daerah penyebarluasan informasi kebijakan dan peraturan pemerintah penyebaran informasi pembangunan daerah melalui 7 media kegiatan tatap muka sosialisasi dan dialog publik dalam wilayah kabupaten Sinjai Persentase jumlah ketersedian data dan informasi yang dapat di akses oleh masyarakat pelayanan informasi cuaca dan bencana ke masyarakat Pengembangan dan Pemberdayaan Media Center Daerah Tersedianya SDM Kelompok Komunikasi Sosial (KIM dan Pertunra) yang handal dalam peningkatan Diseminasi Informasi di Pedesaan Jumlah penyelenggara jasa pos yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan orang kali % titik aplikasi sub domain orang % kegiatan skpd kali media kali % kali bulan KIM dan klp pertunra jasa titipan menara

penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Tertibnya penggunaan spektrum frekuensi radio dan orbit satelit Jumlah penyelenggara telekomunikasi yang mendapatkan pengawasan, monitoring, dan pembinaan penyiaran dan repostase Radio SB Terselenggaranya peliputan dan penyiaran LPPL Sinjai TV Tersedianya Peralatan Studio LPPL Sinjai TV Fasilitasi Forum Masyarakat Peduli Penyiaran Sehat (FMPPS) fasilitasi pelaksanaan pesta adat budaya daerah Jumlah event budaya pariwisata yang diikuti Tersusunnya suatu kebijakan mengenai budaya lokal daerah kali kali kali kali paket kegiatan event event dokumen Jumlah fasilitasi pagelaran,festival,pawai, penjemputan tamu daerah dan lomba pembinaan dan pengawasan sanggar seni/kelompok kesenian daerah Jumlah pelaksanaan dialog seminar kebudayaan Jumlah budayawan/seniman yang mendapatkan penghargaan inventarisasi kekayaan budaya lokal daerah Jumlah koleksi museum yang dikelola Tersedianya data kebudayaan dalam suatu sistem data base registrasi cagar budaya Tersosialisasinya kegiatan pendaftaran cagar budaya Tercapainya peningkatan promosi pariwisata Meningkatnya cakupan wisatawan yang mendapatkan informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai Meningkatnya informasi mengenai obyek wisata dan daya tarik wisata Kabupaten Sinjai kegiatan klp sanggar tari kegiatan orang kegiatan paket aplikasi cagar budaya kegiatan kegiatan eksemplar orang

terlaksananya event-event wisata kab. Sinjai pengelolaan dan pengembangan museum daerah event buah Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Sinjai Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata operasional hotel Sinjai operasional gedung pertemuan operasional kolam renang H. A.Muh. Tahir Tertibnya penyelenggaraan jasa kepariwisataan pengawasan dan monitoring obyek wisata Tertibnya penyelenggaraan usaha jasa kepariwisataan Meningkatnya kualitas pelayanan wisatawan bulan bulan bulan bulan 12 bulan/ obyek wisata bulan obyek wisata RENCANA ANGGARAN TAHUN 2015 Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai, maka jumlah pendanaan yang dimungkinkan untuk dibelanjakan padatahunanggaran 2015adalah sebesarrp 7.046.501.634,- yang digunakan untuk membiayai Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung. Secara rinci rencana anggaran Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 2... Rencana Belanja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjai. TA 2015 No Uraian Rencana(Rp) % 1 Belanja Tidak Langsung Rp 3.288.893.634,- 47 2 Belanja Langsung Rp 3.757.608.000,- 53 Jumlah Rp 7.046.501.634,- 100 Alokasi anggaran belanja langsung tahun 2015 yang dialokasikan untuk membiayai programprogram yang langsung mendukung pencapaian sasaran pembangunan adalah sebagai berikut : Tabel 2... Alokasi per Sasaran Tahun Anggaran 2015 SASARAN INDIKATOR ANGGARAN (Rp) PERSENTASE ANGGARAN Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya Terwujudnya kelancaran administrasi pelayanan perkantoran Rp 940.634.900,- 93,61 %

aparatur yang profesional Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja Terwujudnya efesiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan Pelaksanaan Diseminasi Informasi Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dan Pertunra pengendalian dan pengawasan jasa pos dan perangkat informatika penyiaran melalui radio dan televisi Meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana aparatur Tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan pengelolaan maintenance dan konten website Pemda Sinjai Terwujudnya penyebaran informasi pembangunan Daerah Kepada Masyarakat Terwujudnya pengembangan komunikasi,informasi dan media massa Terwujudnya peningkatan kapasitas pengguna layanan pos dan telekomunikasi Jumlah siaran dan reportase melalui radio SB Jumlah siaran dan repostase melalui sinjai TV Terwujudnya Pengembangan Nilai budaya Terwujudnya Pengembangan Nilai budaya Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya Rp 305.021.500,- 97,25 % Rp 75.393.000,- 98,51 % Rp 310.564.000,- 96,96 % Rp 472.294.000,- 98,89 % Rp 97.861.000,- 96,83 % Rp 62.836.000,- 98,42 % Rp 62.836.000,- 97,34 % Rp 62.836.000,- 90,69 % Rp 42.713.000,- 99,51 % Rp 59.883.000,- 96,01 % Rp 61.105.000,- 97,30 %

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana obyek wisata inventarisasi tinggalan sejarah purbakala dan permuseuman Terwujudnya pengembangan destinasi pariwisata Rp 65.019.000,- 87,28 % Rp 608.653.500,- 98,89 % Pada tabel di atas, jumlah anggaran untuk program/kegiatan sebesar Rp 3.757.608,- dengan prosentase terbesar anggaran untuk mendukung sasaran meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya dengan besaran 99,51%, Sasaran lain dengan anggaran yang relatif besar adalah sasaran Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional yaitu sebesar 93,61 %. Sementara itu, sasaran dengan anggaran yang relatif kecil adalah sasaran meningkatnya kualitas seni budaya dan pelestarian lingkungan benda cagar budaya sebesar 99,51 % dari total anggaran belanja langsung.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas sebagai salah satu pilar dalam prinsip good governance, adalah alat yang digunakan untuk menggambarkan sejauh mana sebuah instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Kaitannya dengan pendekatan manajemen pembangunan berbasis kinerja, adalah bahwa pembangunan yang menjadi tanggungjawab pemerintah daerah yang pada pelaksanaannya menjadi tanggungjawab SKPD, diorientasikan pada pencapaian menuju perubahan yang lebih baik, bukan hanya sekedar melaksanakan program/kegiatan yang sudah direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong perbaikan, di mana program/kegiatan dan sumber daya anggaran adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil hingga akhirnya dapat memberikan dampak.sehingga, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai.dalam hal ini, laporan kinerja pemerintah merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai dari hasil analisis terhadap pengukuran kinerja sebagaimana diatur dalam Permenpan No. 53 tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah, menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan kriteria sebagai berikut: Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja NO. INTERVAL NILAI REALISASI KINERJA KRITERIA PENILAIAN REALISASI KINERJA KODE 1. 91 < Sangat Tinggi ST 2. 76 < 90 Tinggi T 3. 66 < 75 Sedang S 4. 51 < 65 Rendah R 5. < 50 Sangat Rendah SR CAPAIAN INDIKATOR KINERJA 2015 Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam tabel 3.1 Tabel Pencapaian Indikator Tahun 2015 selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja Dinas Komunikasi Informatika Kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Sinjaiuntuk tahun 2015. Pencapaian Indikator tahun 2015 secara ringkas ditunjukkan oleh tabel berikut ini: