PENGANTAR DAN KONSEP DASAR ERGONOMI
MENGAPA PERLU ERGONOMI? ERGO asal kata ERGON = Kerja NOMi asal kata NOMOS = hukum Ergonomi berkaitan dengan disain suatu sistem dimana manusia bekerja di dalamnya Penting, karena ergonomi dimaksudkan untuk menjamin kebutuhan manusia akan keamanan, keselamatan, kesehatan, kenyamanan, efektifitas dan efisiensi dalam dia bekerja
Definisi Bhs Yunani Ergon Kerja Nomos Hukum Ergon omic Tujuan: Pengetahuan yang utuh tentang permasalahan-permasalahan interaksi manusia dengan teknologi dan produknya,sehingga dimungkinkan adanya suatu rancangan sistem manusia mesin ( teknologi) yang optimal Disiplin Ilmu yang mempelajari Manusia dalam kaitannya dengan Pekerjaannya Multi disiplin Kedokteran, Biologi Psikologi Sosiologi Manusia memiliki batas-batas kemampuan (jangka pendek / panjang) pada saat berhadapan dengan lingkungan sistem kerjanya seperti mesin; metode, sistem& prosedur kerja
Disiplin Ergonomi. Mempelajari keterbatasan dari kemampuan manusia baik secara fisik maupun mental psikologis dalam berinteraksi dengan teknologi dan produk-produk buatannya Cabang keilmuan yang sistematis memanfaatkan informasi-informasi mengenai sifat, kemampuan, dan keterbatasan manusia untuk merancang suatu sistem kerja sehingga orang dapat hidup dan bekerja pada sistem tersebut dengan baik sehingga mencapai tujuan yang diinginkan dengan efektif, efisien, aman dan nyaman. Sutalaksana, dkk, 1979 Memperbaiki performansi kerja manusia seperti menambah kecepatan kerja, accuracy, keselamatan kerja, mengurangi energi kerja yang berlebihan serta mengurangi datangnya kelelahan yang terlalu cepat, meminimalkan kerusakan yang disebabkan oleh kesalahan manusia (human error)
Sejarah... Aplikasi Ergonomi di Industri Taylor (1898) Restrukturisasi kerja ingot loading task di Bethlehem Steel USA. Taylor telah mendemonstrasikan bagaimana dengan pendekatan manajemen ilmiah ( scientific management) melalui pengaturan tata cara kerja (methods engineering) dan penjadwalan kegiatan (work-rest schedules) mampu meningkatkan produktifitas kerja operator secara signifikan Taylor telah memberikan landasan dalam perancangan kerja (work design) dan formulasi langkah-langkah yang harus dilakukan untuk melaksanakan studi gerak dan waktu (time and motion studies) guna mendapatkan standar-standar kerja Frank & Lilian Gilberth dengan studi-studinya tentang skilled performance, perancangan stasiun kerja (workstation design) dan rancanagn produk/fasilitas kerja khususnya untuk orang cacat (handicapped people) Mayo (Hawthorne Plant, 1930-an) dan Munserberg yang penelitianpenelitiannya berhubungan dengan kecelakaan kerja di industri (industrial accidents)
Ergonomi Where is ergonomi Diterapkan dimana saja: di rumah, applied? di tempat kerja, di perjalanan dll. When is ergonomic? Who must apply ergonomics? How is ergonomics applied? Diterapkan kapan saja selama 24 jam Setiap individu maupun kelompok dari usia bayi sampai dewasa Semua disiplin ilmu
KEGUNAAN ERGONOMI Meningkatkan kinerja manusia atau interaksi antara komponen manusia dengan komponen lainnya sehingga melindungi manusianya itu sendiri, mengurangi ketidak-efisienan dalam penggunaan mesin dan juga dampak lingkungan (produktivitas meningkat, reliabilitas atau tingkat kepercayaan pada sistem kerja meningkat, biaya lebih murah) Praktek ergonomi dalam hal ini adalah untuk meningkatkan keamanan dan kemampuan guna peralatan yang lebih baik dan terbebas dari gangguan.
SEMUA PRODUK DIBUAT BERORIENTASI PADA MANUSIA Terkait indrawi (panca indra) Terkait mental dan spiritual Terkait dengan sistem Terkait dengan sistem yang kompleks
KONSEP DASAR ERGONOMI Ergonomi dikembangkan atas dasar pemikiran bahwa dalam setiap aktivitasnya manusia dihadapkan kepada kendala fisik dan psikis Diperlukan upaya-upaya yang mendukung kepada pemenuhan aktivitas manusia yang nyaman, aman, sehat, efektif dan efisien Upaya yang dimaksud bisa berupa pemenuhan disain peralatan, lingkungan kerja, tata cara kerja manusia dan kondisi psikologi terkait kegiatan yang dapat menumbuhkan efektifitas dan produktivitas manusia dalam bekerja
contoh Sebelum adanya penyesuaian Sesudah adanya penyesuaian
HUBUNGAN MANUSIA, ALSIN & LINGKUNGAN
Contoh Interaksi
Posisi Pengguna Komputer yang IDEAL
Pendekatan Ergonomi & Aplikasinya di Industri Perancangan, modifikasi, penggantian/perbaikan fasilitas kerja untuk meningkatkan produktivitas, kualitas produk dan lingkungan kerja fisik Perancangan, modifikasi area dan tempat kerja,tata letak (layout) fasilitas produksi untuk memudahkan dan mempercepat operasi kerja, material handling, service dan maintenance Perancangan dan modifikasi tata cara kerja (work methods) termasuk dalam hal ini mekanisasi/ otomasi proses dan alokasi beban kerja dalam sebuah sistem kerja manusia-mesin Perancangan kondisi lingkungan fisik kerja yang mampu memberikan kenyamana, keamanan/keselamatan dan kesehatan kerja bagi manusia-operator (temperatur, noise, pencahayaan, vibrasi, dll) untuk meningkatkan motivasi kerja, kualitas kerja, kualitas lingkungan kerja dan produktivitas.
Indikator Perlunya - Ergonomi Kualitas produk rendah Istirahat terlalu panjang Pekerja tidak dapat memenuhi standar produksi Pekerja biasanya pergi dari tempat kerja Personal and fatique Allowances terlalu tinggi Sering terjadi kecelakaan atau nyaris terjadi kecelakaan pada pekerjaan Sering terjadi Absen Output produksi rendah Pekerja biasanya komplain terhadap job requirement Labor turnover sangat tinggi Terdapat banyak material waste Operator sering melakukan kesalahan dalam melakukan tugasnya Terdapat banyak sekali jumlah barang yang di reject dari operasi tertentu. Pekerja banyak yang ingin pindah ke bagian pekerjaan yang lain Pekerja membutuhkan frequent rest periods
Implementasi Ergonomi Anthropometry in Workstation Design Physical Work and Heat Stress Manual Lifting & material handling Choice of Work Posture (Standing, Sitting, or Sit- Standing) Personal Music Repetitive Motion Injury Hand Tool Design Illumination at Work Design of VDT Workstations Design of Controls Design of Symbols, labels and Visual Displays Noise Reduction Job Rotation & Shift Work Automation of Monotonous Jobs