5. HASIL KAMPANYE Strategi pemantauan Rencana Proyek memiliki 5 tujuan utama, yaitu: Mengukur paparan terhadap kegiatan-kegiatan kampanye Pride di kalangan segmen khalayak sasaran utama kampanye, yaitu: Petani Perambah yang bertempat tinggal sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Untuk mengukur tingkat capaian setiap sasaran SMART kami di setiap titik sepanjang Teori Perubahan Kampanye Pride. Untuk mengukur pencapaian tujuan membuat Petani Perambah menjadi sadar bahwa rusaknya kawasan hutan diakibatkan pembukaan untuk usaha kebun dapat mengakibatkan ancaman bagi lingkungan dan ekonomi keluarga Untuk menilai adopsi dan kepatuhan oleh petani yang telah mengambil langka-langkah untuk melestarikan hutan mereka dengan mengembangkan kelompok Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP/CU). Mengukur kemajuan yang dilakukan dalam menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian.
5.1. Metode Survei Pra dan Pasca Kampanye Yayasan Pekat melakukan dua survei kuantitatif di desa sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan. Sebuah survei pra-kampanye dilakukan pada bulan Juni 2009 untuk menetapkan dasar bagi sasaran-sasaran SMART kampanye Pride yang terkait dengan komponen Pengetahuan-Sikap-Perilaku/Praktek = PSP (Knowledge-Attitude-Practice = KAP) Teori Perubahan Kampanye Pride. Yang kedua, survei pasca kampanye, dilakukan pada akhir masa satu tahun kegiatan-kegiatan kampanye yang dilaksanakan pada Juni 2010 untuk mengukur perubahan dalam variabel-variabel Pengetahuan-Sikap-Perilaku untuk menilai tingkat capaian sasaran-sasaran SMART. Kedua survei mengumpulkan data sosio-ekonomi dan demografi dasar (baseline) tentang responden (yang disebut variabel-variable independen) dan pertanyaan-pertanyaan survei yang mengukur Pengetahuan-Sikap-Perilaku yang disebut dengan variabel-variabel dependen. Survei prakampanye sebagai basis, juga memberikan informasi tentang sumber-sumber informasi lingkungan yang dipercaya oleh khalayak-khalayak sasaran, penggunaan media seperti radio dan surat kabar oleh mereka, program-program media pilihan mereka, dan halangan-halangan untuk perubahan perilaku; ini digunakan untuk mendesain kegiatan-kegiatan dan pesan-pesan kampanye Pride. Temuan-temuan ini dilaporkan dalam Rencana Proyek (Efrizal Adil, 2009). Survei pasca-kampanye juga termasuk pertanyaan-pertanyaan baru yang didesain untuk mengukur paparan kegiatan-kegiatan kampanye. Tiga segmen khalayak sasaran kampanye merupakan sub-sub kelompok untuk dianalisa dalam survey, meliputi: (1) Petani perambah yang membuka hutan untuk lahan usaha kebun di 4 desa target (Sugi Julu, Sugi Jae, Aek Nabara dan Janji Manaon) (2) masyarakat petani penduduk dewasa umum. Surveysample.com digunakan untuk memilih ukuran sampel untuk setiap sub kelompok berdasarkan pada: 1) ukuran populasi mereka, 2) tingkat batas dasar yang diharapkan untuk pertanyaan-pertanyaan utama dalam survei, 3) jumlah perubahan yang kami harapkan dicapai dalam variabel-variabel tersebut, dan 4) kami menggunakan tingkat interval kepercayaan yang secara luas diterima pada 0,05 dan tingkat kepercayaan pada 0,9554. Dengan menggunakan hasil suveysample.com, kami melakukan survey ini. Dan desa yang menjadi target survey adalah desa Aek Nabara, Janji Manaon, Pasar Marancar yang ketiganya berada di kawasan CA. Dolok Sibualbuali dan desa Sugi Jae, Sudi Tongah, Sugi Julu yang berada di
SA. Dolok Lubuk Raya. Ke 6 desa ini keseluruhanya berada dalam daerah administrasi Kecamatan Marancar, kabupaten Tapanuli Selatan di Sumatera Utara. Dari ke 6 desa tersebut diperoleh responden yang diwawancarai adalah 347orang. Sebagai desa pembanding adalah desa Batu Sail, Bulu Mario, Padang Sedempuan timur dan Padang Sidempuan Barat yang terletak di luar kawasan Dolok Lubuk Raya dan Dolok Sibualbuali. Jumlah total responden yang diwawancarai adalah 267 orang Kuesioner survei ini dirancang dan dianalisis menggunakan piranti lunak Apian s SurveyPro. Kuesionernya dikembangkan setelah khalayak sasaran diidentifikasi dan ancaman-ancaman penting yang ditangani oleh kampanye dan tujuan umum untuk kampanye sudah ditetapkan. Survei ini mengumpulkan informasi tentang tingkat pengetahuan, sikap dan perilaku terhadap lingkungan CA Dolok Sibualbuali dan SA Dolok Lubuk Raya di Kawasan Hutan Batang Toru di Tapanuli Selatan pada umumnya dan secara khusus ancaman-ancaman yang dihadapinya; tentang pilihan media, keinginan untuk mengubah perilaku, (manfaat dan hambatan) dan sumber-sumber informasi yang dipercaya. Kuesioner yang digunakan dalam survei pra dan pasca kampanye sama persis kecuali beberapa pertanyaan. Kuesioner ini meliputi pertanyaan-pertanyaan tertutup dan terbuka dan pertanyaan-pertanyaan langsung dan tidak langsung. Salinan lengkap kuesioner survei yang digunakan dalam survei pasca-kampanye dapat dilihat dalam Lampiran A. Pewawancara dilatih untuk mengelola kuesioner dalam sebuah lokakarya satu hari yang selenggarakan oleh saya sendiri (Efrizal Adil) dengan bantuan dari Kelompok UBSP di 4 desa target, Pelatihan Enumorator ini sama seperti halnya ketiga kami melakukan pelatihan di awal sebelum proyek kampanye bangga ini dijalankan. Pelatihan ini kami laksanakan di salah satu ruang kelas Sekolah Dasar di Poken Arba, materi pelatihan ini selain tata cara melakukan survey, juga kami memberikan tambahan tentang peran pewancara di masyarakat, dan setiap pewawancara melewati setidaknya satu tes pra wawancara di bawah bimbingan salah satu pengawas sebagai bagian pelatihan mereka. Para pewawancara memiliki latar belakang sebagai guru, dan mahasiswa semester akhir di pedesaan, dan petani. Hampir semua pewawancara, kecuali tiga orang, mengerjakan survei pra maupun pasca kampanye. Pertanyaan-pertanyaan dibacakan dengan jelas oleh pewawancara kepada responden, dalam bahasa daerah batak angkola, dan jawaban-jawaban yang diberikan direkam dan dicatat dalam lembar survei oleh pewawancara. Survei diperiksa dengan cermat sebelum mewawancarai orang berikutnya. Setiap pewawancara diawasi oleh staff lapangan Yayasan Pekat yang terlatih untuk memastikan bahwa metodologi / protokol survei-nya diikuti dan kuesioner-kuesionernya diisi dengan benar. Tabel 5.1.Daftar jumlah responden di setiap desa target pada survey pra dan paska
Desa Jumlah Penduduk Dewasa Ukuran Sample Pra Kampanye Jumlah Pewancara Pra Kampanye Ukuran Sample Pasca Kampanye Jumlah Pewancara Pasca Kampanye Aek Nabara 514 68 2 68 3 Janji Manaon 262 66 2 66 2 Pasar Marancar 332 69 2 69 2 Sugi Jae 350 55 2 55 3 Sugi Tongah 395 65 2 65 2 Sugi Julu 350 69 4 69 4 Bulu Mario 253 25 1 24 1 Batu Sail 85 25 1 25 1 Padang Sidempuan Timur 378 25 1 25 1 Padang Sidempuan Barat 395 25 1 25 1 Total Jumlah 3314 492 18 491 20 Sampel untuk desa target meliputi : Desa Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Jae dan Sugi Julu. Sedangkan untuk desa pembanding adalah : Pasar Marancar, Sugi Tongah, Bulu Mario, Batu Sail, Padang Sidempuan Timur dan Padang Sidempuan Barat. 5.2. Hasil Survei Pra dan Paska Kampanye Data dari kuesioner yang dikumpulkan selama survei paska kampanye yang dimasukkan ke dalam berkas data SurveiPro yang berisi data survei pra kampanye. Ringkasan hasil dari survei pra kampanye disajikan dalam Rencana Proyek. Hasil yang disajikan di sini hanyalah yang terkait dengan penjajakan pengaruh kampanye Pride. Karakteristik responden yang disurvei pada desa target pada survei pra dan paska kampanye dapat dilihat pada Tabel 5.2 berikut Tabel 5.2. Karakteristik Responden di Desa Target
Pra Kampanye Pasca Kampanye Variabel Pilihan Jawaban Petani (N=?) GA 6 (N=?) Total (N=?) Petani (N=?) GA (N=?) Total (N=?) Hasil X 2 Nama Desa Aek Nabara 140 140 280 149 149 298 Janji Manaon 42 42 84 42 42 84 Sugi Julu 41 41 82 43 43 86 Sugi Jae 49 49 98 49 49 98 Jenis kelamin Laki-laki 69 69 138 73 73 146 Perempuan 71 71 142 76 76 152 284 294 Pekerjaan Pendidikan formal Petani Menggarap Lahan Sendiri Petani Menggarap Lahan Orang Lain 100 100 200 104 104 208 40 40 80 45 45 90 Pengusaha Gula Aren 0 0 0 0 0 0 Pengumpul Kayu Bakar 0 0 0 0 0 0 Tidak Bekerja 0 0 0 0 0 0 Pengusaha 0 0 0 0 0 0 Pemilik Warung Kopi 0 0 0 0 0 0 Ibu Rumah Tangga 0 0 0 0 0 0 SD 25 25 50 36 36 72 Tidak tamat SD 44 44 88 22 22 44 408 170 0 0 0 0 0 0 6 GA: General Adult Respondent
SMP 57 57 114 56 56 112 SMA 4 4 8 20 20 40 Tidak sekolah 10 10 20 9 9 18 Akademi/ Perguruan Tinggi 0 0 0 6 6 12 Lain-lain 0 0 0 0 0 0
5.3. Analisa 5.3.1. Menetapkan Dasar dan mengukur Tingkat Pengetahuan untuk Khalayak Primer Tabel 5.3 Capaian Sasaran SMART 1 Pengetahuan Sasaran SMART 1 Pada akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target sekitar CA Dolok Sibualbuali dan SA. Dolok Lubuk Raya (Aek Nabara, Janji Manaon, Sugi Julu dan Sugi Jae) paham bahwa membuka hutan untuk lahan pertanian/perkebunan dapat mengakibatkan dampak berkurangnya kesuburan tanah (meningkat dari 19% pada urvey pra-proyek) Q.52. Menurut pengetahuan Bapak/Ibu/Saudara(i) apa saja dampak yang mungkin ditimbulkan jika hutan rusak? (boleh lebih dari 1 jawaban) Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Air berkurang 98.0%; 146 99.3%; 139 Perubahan (pp) Persentase capaian sasaran SMART (%) Kesuburan tanah menurun 43.0%; 64 19.3%; 27 24 150 Hilangnya sejumlah mata pencaharian masyarakat 36.2%; 54 9.3%; 13 Rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan 21.5%; 32 7.1%; 10 Tidak tahu 0.7%; 1 0.7%; 1 banjir dan longsor 0.7%; 1 0.7%; 1 longsor 36.9%; 55 38.6%; 54 Totals *; * *; * Freq Error* 2.3% 1.4% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%*
Responden di 4 desa target proyek menyatakan pada awal survei bahwa paham membuka hutan itu untuk lahan pertanian atau perkebunan dapat mengakibatkan dampak akan berkurangnya kesuburan tanah sebesar 19,3 % dan di pasca survei sebesar 43%, ternyata terjadi perubahan 24 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 150% pada tahap perubahan pengetahuan ini. Hal ini juga dapat dilihat dari kenaikan jawaban responden seperti hilangnya sejumlah matapencaharian masyarakat, kemudian rugi dari segi pemanfaatan hasil hutan kedua jawababan ini naik diatas 20%. Diduga meningkatnya pengetahuan petani terhadap dampak membuka hutan terhadap menurunnya kesuburan tanah dipicu melalui diskusi kelompok menggunakan radio yang mengungkapkan pendapat ahli tentang bagaimana memperbaiki lahan kebun yang dimulai dengan menanam tanaman kacang sebagai pupuk hijau untuk mengembalikan kesuburan tanah. Selanjutnya, ahli yang mengajak petani untuk berpikir tentang keluarga mereka untuk bertahan hidup, mengingatkan pada mereka bahwa anak-anak mereka akan menggunakan hamparan tanah yang ada sekarang ini untuk menghidupi anak-anak mereka pada tahun-tahun mendatang.kemudian menyampaikan bahwa ancaman kekeringan bila tidak segera melakukan konservasi air. Sebenarnya persoalan ini telah diungkapan petani sebelum dipaparkan oleh ahli. Dan oleh staff lapangan dilakukan belajar lapangan bersama dengan melakukan belajar mengamati tanah secara langsung. Tabel 5.4 Capaian Sasaran SMART 2 Pengetahuan Sasaran SMART 2 Pada akhir Juni 2010, 40% petani di 4 desa target meningkat pengetahuanya tentang status kawasan Dolok Sibualbuali dan Dolok Lubuk Raya (meningkat dari 22% pada survey pra-proyek) Q. 49 Menurut pengetahuan Anda, apakah status hukum dari kawasan Dolok Sibual-buali? Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Persentase capaian sasaran SMART hutan negara 0.0%; 0 5.7%; 8 cagar alam 97.3%; 145 22.1%; 31 75 416.7 hutan adat 0.0%; 0 2.9%; 4 hutan lindung 0.0%; 0 65.7%; 92 Hutan Konservasi 2.7%; 4 2.9%; 4 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 2.6% 8.0% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%*
Pada tahapan perubahan pengetahuan ini responden di 4 desa target menjawab pertanyaan tentang status hukum kawasan hutan Dolok Sibualbuali dan sementara dalam sasaran SMART ditargetkan terjadi peningkatan tentang pengetahuan terhadap status kawasan hutan. Pada saat survey awal diperoleh 22,1% pernyataan responden (N=?) bahwa status hutan adalah Cagar Alam, kemudian pada survey Pasca terjadi peningkaan menjadi 97,3% responden (N=?) yang menyatakan status hukum Dolok Sibualbuali adalah Cagar Alam. Tampak bahwa terjadi perubahan cukup tinggi sebesar 75 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 416,7% pada tingkat perubahan pengetahuan masyarakat petani di 4 desa target. Pada periode Pride ini, tidak ada kelompok atau media lain yang mempromosikan pesan mengenai status kawasan konservasi Dolok Sibual-buali pada khalayak target yang sama, selain daripada yang dilakukan oleh kami dari Pekat. Oleh karena itu, sangat besar kemungkinannya bahwa peningkatan pengetahuan masyarakat petani tentang status kawasan ini terbantu dengan diproduksinya lembar fakta, poster, dan stiker yang didistribusi kepada kelompok UBSP dan masyarakat petani lainnya, serta lembar fakta yang ditempelkan di kedai kopi, papan pengumuman desa dan lainnya, juga percakapan ILM radio yang setiap sebelum diskusi kelompok diperdengarkan bersama dan diskusi kelompok yang menyertainya. Tabel 5.5 Capaian Sasaran SMART 3 Pengetahuan Sasaran SMART 3 Pada akhir Juni 2010, 30% Petani di 4 desa utama miningkat pengetahuannya tentang defenisi Credit union (meningkat dari dari 0% pada survei pra-proyek) Q 48. Menurut Anda, apakah pengertian "CREDIT UNION" (dengan singkat) (pertanyaan terbuka) Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Bekerjasama untuk memperoleh kemakmuran dan lingkungan hutan 13.4%; 20 0.0%; 0 terpelihara Belum pernah buat pelatihan masalah Credit Union 0.0%; 0 0.0%; 0 Bisa mendapatkan modal dan belajar 15.4%; 23 0.0%; 0 Usaha Bersama dan menjaga kondisi hutan 16.1%; 24 0.0%; 0 Usaha Bersama Simpan Pinjam 41.6%; 62 0.0%; 0 41 136.67 usaha simpan pinjam 7.4%; 11 66.7%; 2
usaha simpan pinjam kelompok masyarakat 1.3%; 2 0.0%; 0 Usaha simpan pinjam kelompok tani 4.7%; 7 0.0%; 0 Totals *; * *; * Freq Error* 8.10% 54.40% Berkaitan tentang pengetahuan masyarakat petani di 4 desa target terhadap defenisi Credit Union atau Usaha Bersama Simpan Pinjam (UBSP) pada awal survey tidak ada responden yang bisa menjawab pertanyaan ini ( 0%,, N=?). Namun demikian, setelah 12 bulan proyek ini berjalan dan berinteraksi dengan masyarakat petani di desa maka pada survey pasca diperoleh data sebesar 41,6%, terjadi peningkatan pengetahuan sebesar 41% atau 136,7% point dari survey awal. Selain itu, bisa dilihat pada tabel di atas beragam variasi jawaban yang menjelaskan pengertian dari credit union, yang tidak muncul pada survey pra pada tahun 2008. Mengingat, dalam 2 tahun terakhir, hanya Pekat yang mempromosikan mengenai hal ini, maka dapat diduga bahwa peningkatan pengetahuan ini terjadi karena adanya penyampaian pesan kampanye melalui. ILM di radio yang berjalan secara terus menerus, kemudian didukung dengan poster, Lembar Fakta, spanduk kedai, dan pertemuan kelompok yang dilakukan setiap bulannya. Tabel 5.6 Capaian Sasaran SMART 4 Pengetahuan Sasaran SMART 4 Pada akhir Juni 2010, 15% petani di 4 desa target dapat menyebutkan paling tidak 2 manfaat dari UBSP/CU (meningkat dari 0% pada survey pra-survey) Q.101 Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Kampanye(N=?) Perubahan (pp) Capaian sasasaran SMART Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan pertanian yang baru dan 4.2%; 5 0.0%; 0 benar. Hutan terjaga Ekonomi lumayan 8.5%; 10 0.0%; 0 memperoleh modal usaha dan bertambah 78.0%; 92 0.0%; 0 78 520
pengetahuan Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung 7.6%; 9 0.0%; 0 Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(fgd),untuk peningkatan ekonomi 1.7%; 2 0.0%; 0 masyarakat. tidak tahu 0.0%; 0 100.0%; 3 Totals 100.0%; 118 100.0%; 3 Freq Error* 7.60% 0.00% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* Pengetahuan masyarakat petani 4 desa target di awal survey terhadap manfaat dari UBSP/CU berkisar 0% umumnya masyarakat petani di 4 desa target tidak memahami manfaat dari UBSP/CU, sehingga seluruh responden menjawab tidak tahu. Pada survey pasca diperoleh 78% responden masyarakat petani di 4 desa menyatakan manfaat dari UBSP/CU yaitu untuk memperoleh modal usaha dan bertambahnya pengetahuan, kemudian terbanyak kedua menjawab hutan terjaga ekonomi lumayan. Selain itu terlihat bahwa jumlah variasi jawaban dari kelompok responden ini juga lebih bervariasi. Dengan hanya kami yang bekerja di 4 desa ini dengan strategi penyingkiran halangan yang terkait usaha simpan pinjam, bisa diyakinkan bahwa perubahan pengetahuan ini disebabkan responden mendapatkan informasi yang disampaikan dalam bentuk ILM Radio, Poster, Diskusi Kelompok, Pertemuan, dan lembar fakta yang ditempelkan pada papan informasi desa. Dan tidak tertutup kemungkinan adanya informasi dari mulut ke mulut sesama anggota kelompok dan anggota masyarakat lainnya.
Tabel 5.7 Capaian Sasaran SMART 5 Pengetahuan Sasaran SMART 5 Pada Akhir Juni 2010, 35% Petani di 4 desa target tahu bahwa pengelolaan keuangan oleh kelompok usaha petani sudah berjalan dengan baik (meningkat dari sebelumnya 14%) Q. 44-46 Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?) Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Tahu 14.8%; 22 14.3%; 20 0.5 2.4 Tidak tahu 50.3%; 75 50.7%; 71 Tidak yakin 34.9%; 52 35.0%; 49 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 8.20% 8.50% ChiSq Significance Under 50%* Under 50%* Responden dari 4 desa target di survey awal memberikan pendapat terhadap pengetahuan mereka terhadap kelompok usaha petani yang sudah berjalan dengan baik dan mampu mengelola keuangan adalah 14,3%, sedangkan pada survey pasca responden menjawab 14,8%, maka perubahan hanya terjadi 0,5 pp atau pencapaian sasaran SMART sebesar 2,4%. Hal ini disebabkan tingkat kepercayaan sesama anggota masih sangat kurang baik, dan tampaknya terdapat kekhawatiran terhadap penyelewengan fungsi dan jabatan masih sangat rawan diantara anggota. Namun begitu dari hasil survey terbanyak sebenarnya adalah jawaban tidak tahu dari responden, yang berarti tingkat keragu-raguan masih ada diantara pengurus dan anggota kelompok. Dalam rencana tindak lanjut, hal ini penting untuk menjadi perhatian dan perlu dirancang strategi pendekatan yang dapat meningkatkan kepercayaan antar sesama anggota kelompok mengenai pengelolaan keuangan. Jika tidak ditangani secara strategis, maka keberlanjutan usaha simpan pinjam akan sangat rentan untuk mengalami kemunduruan. Hal ini menjadi tantangan dan merupakan pekerjaan yang membutuhkan waktu lebih panjang untuk menumbuhkan saling mempercayakan sesama anggota kelompok.
Tabel 5.8 Capaian Sasaran SMART 6 Pengetahuan Sasaran SMART 6 Pada akhir Juni 2010, 25% petani di 4 desa target menyatakan bahwa kelompok usaha ekonomi akan memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian (meningkat dari 0% pada survey pra-proyek) Q.90. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?) Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Berbicara dengan kepada desa 15 10.1% 0 0.0% Berbicara dengan aparat hukum/polisi 5 3.4% 0 0.0% Berbicara dengan hatobangun 12 8.1% 0 0.0% Berbicara dengan sesama anggota masyarakat 68 45.6% 0 0.0% 45 180 Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45) 49 32.9% 140 100.0% -67 Totals 149 100.0% 140 100.0% Freq Error* 8.20% 0.00% Responden petani di 4 desa target pada survey awal 0% (N=?) yang menyatakan pernah membicarakannya dengan sesama anggota tentang kelompok usaha ekonomi memberikan manfaat dalam mengarahkan pengelolaan hutan dan lahan pertanian. Survey awal memperlihatkan data bahwa 100% responden petani (N=?) di 4 desa target belum pernah berbicara dengan orang lain. Selanjutnya pada survey pasca diperoleh 45,6% responden yang mengatakan berbicara dengan sesama anggota masyarakat (perubahan 45 pp, capaian sasaran SMART 180%, N=?). Masih ada responden yang belum pernah berbicara dengan orang lain (32,9%, N=?) namun terjadi penurunan yang cukup besar dalam hal ini (turun 67 pp).
5.3.2. Menempatkan Responden pada Tahapan Perubahan Sikap dan Komunikasi Interpersonal Tabel 5.9 Capaian Sasaran SMART 1 Sikap Sasaran SMART 1 Pada akhir Juni 2010, 68% petani di 4 desa target menyatakan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok adalah dapat meningkatkan perekonomian desa dan dimanfaatkan oleh warga lainnya (semula 53% yang tahu manfaatnya) Q.99. (50) Sebutkan dua (2) manfaat pengorganisasian modal ekonomi di tingkat masyarakat desa Periode Survey Survei Pasca - Kawasan Kampanye Survei Awal - Kawasan Kampanye Dapat dimanfaatkan warga desa 22.1%; 23 24.5%; 23 Dapat meningkatkan perekonomian desa dan dapat dimanfaatkan warga 48.1%; 50 53.2%; 50 Menambah income keluarga 7.7%; 8 7.4%; 7 modal desa dapat digunakan sesuai kebutuhan 10.6%; 11 9.6%; 9 masyarakat lebih terarah dalam pengelolaan lahan pertanian 1.0%; 1 0.0%; 0 Pembinaan,Pelatihan Ketrampilan, 2.9%; 3 0.0%; 0 Pembinaan,Pelatihan Ketrampilan,modal untuk berusaha. 2.9%; 3 0.0%; 0 terhindar dari rentenir 1.9%; 2 2.1%; 2 tidak tahu 2.9%; 3 3.2%; 3 Totals 100.0%; 104 100.0%; 94 Freq Error* 9.8% 10.3% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART - 5.1-34.5
Pada periode survey, tepatnya survey awal diperoleh 53% pernyataan responden yang berpendapat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok dapat meningkatkan perekonomian desa dan dapat dimanfaatkan oleh anggota masyarakat lainnya. Selanjutnya di periode survey pasca diperoleh pernyataan sebesar 48,1%, maka terjadi penurunan sebesar 5,1 pp atau penurunan 34,5%. Hal ini kemungkinan disebabkan pernyataan masyarakat petani di survey pasca terdistribusi lebih variatif seperti pernyataan dapat dimanfaatkan warga desa 22,1%, kemudian modal desa dapat digunakan sesuai kebutuhan 10,6%, dan hal menyatakan bahwa sebenarnya terjadi peningkatan sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani di 4 desa target. Namun untuk tindak lanjut ke depan perlu dikembangkan pendekatan social marketing yang lebih strategis untuk mendemonstrasikan manfaat dari pengelolaan keuangan desa secara berkelompok, dengan memanfaatkan media yang teruji efektif (seperti program radio, ILM testimony, pertemuan tahunan yang menampilkan berbagai hasil karya kelompok (pameran), pemanfataan media poster dan papan informasi desa) untuk meningkatkan sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani terhadap pernyataan mereka akan manfaat pengorganisasian modal ekonomi secara berkelompok. Tabel 5.10 Capaian Sasaran SMART 2 Sikap Sasaran SMART 2 Pada akhir Juni 2010, 80% petani di 4 desa target akan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perladangan perlu dilarang dan dihentikan (semula 56,4% yang setuju menghentikan) Q.66-74. (A) Kejadian membuka hutan untuk lahan pertanian perlu dilarang Survei Pasca - Kawasan Kampanye -- petani 4 desa Survei Awal - Kawasan Kampanye Perubahan (pp) capaian sasaran SMART Sangat setuju 12 8.1% 11 7.9% setuju 89 59.7% 79 56.4% 3.3 13.98 Tidak setuju 17 11.4% 17 12.1% tidak yakin/tidak tahu 31 20.8% 33 23.6% Totals 149 100.0% 140 100.0% Freq Error* 8.00% 8.40%
Periode survey awal pernyataan responden 56,4% (N=?) menyatakan setuju bahwa pembukaan hutan untuk pertanian atau perkebunan perlu dilarang dan dihentikan. Kemudian pada survey pasca diperoleh 59,7% (N=?) maka terjadi peningkatan sebesar 3,3 pp atau capaian sasaran SMART sebesar 13,9%. Sesuai dengan target awal sasaran SMART maka kenaikan tidak seperti yang diharapkan. Hal ini dirasakan masih kurang pendekatan social marketing dan media kampanye yang efektif, disamping responden masih menggantungkan perekonomian mereka dari hutan, seperti pengambilan Air Nira, Rotan dan kayu bakar yang merupakan kebutuhan ekonomi dan kehidupan mereka sehari-hari. Selain itu, karena umur pembentukan CU yang kurang dari 1 tahun, belum dapat memperlihatkan dampak keikutsertaan CU terhadap ekonomi keluarga/desa diluar kegiatan pembukaan hutan utk pertanian/perkebunan. Pada tahap tindak lanjut, perlu ada pendekatan strategis yang dapat mendemonstrasikan manfaat ekonomi dan sosial UBSP lebih besar dari kegiatan membuka hutan, sehingga adopsi dapat meningkat dan bagi para adopter awal dapat memelihara perubahan perilakunya. Tabel 5.11 Capaian Sasaran SMART 3 Sikap Sasaran SMART 3 Pada akhir Juni 2010, 56% Petani di 4 desa target memiliki sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. (meningkat dari 41%). Q.66-74. (F) Menggalang gotong royong sumber daya ekonomi untuk pembangunan desa sulit dilakukan Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Sangat setuju 0.7%; 1 0.7%; 1 setuju 35.6%; 53 37.9%; 53 Tidak setuju 43.6%; 65 40.0%; 56 3.6 8.6 Sangat tidak setuju 1.3%; 2 1.4%; 2 tidak yakin/tidak tahu 18.8%; 28 20.0%; 28 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 8.10% 8.30% ChiSq Significance Under 50%* Under 50%*
Responden menjawab tidak setuju 40% (N=?) pada survey awal yang menyatakan bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan. Pada survey pasca jawaban yang sama dengan sebesar 43,6% (N=?), maka terjadi perubahan sebesar 3,6% pp atau capaian sasaran SMART 8,6%. Sesuai dengan target awal sasaran SMART kenaikan tidak seperti diharapkan. Hal ini menunjukan sikap bahwa menggalang gotong royong membangun sumberdaya ekonomi mudah dilakukan tidak maksimal disebabkan kurang pendekatan marketing social dan media kampanye yang dipergunakan, kemudia ketidak tercapainya target disebabkan pekerjaan untuk menumbuhkan sikap dan komunikasi interpersonal di kalangan masyarakat petani di 4 desa ini tidak bisa hanya dilakukan selam 12 bulan, tetapi membutuhkan waktu yang lebih lama dan dengan dukungan alat kampanye. Pada tahap tindak lanjut perlu dilakukan sebuah strategi yang dapat menggalang kegotongroyongan sumberdaya ekonomi untuk pembangunan desa lebih mudah dipahami dan dikerjakan bersama-sama. Tabel 5.12 Capaian Sasaran SMART 4 Sikap Sasaran SMART 4 Pada akhir Juni 2010, 47% Petani di 4 desa target tidak lagi menyatakan bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi penggaangan modal ekonomi masyarakat (semula 62% yang mengkhawatirkan) Q. 66-74. (G) Jika kehidupan ekonomi tercukupi, tidak akan ada pembukaan hutan untuk lahan kebun baru Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?) Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?) Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Sangat setuju 60.4%; 90 62.9%; 88 2.5 15.7% setuju 37.6%; 56 35.0%; 49 tidak yakin/tidak tahu 2.0%; 3 2.1%; 3 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 8.00% 8.20% ChiSq Significance Yes at 50.0%* Yes at 50.0%* Pada survey awal responden memberikan jawaban sangat setuju 62,9% (N=?) tidak lagi menyataka bahwa kondisi ekonomi merupakan kendala bagi pengembangan modal ekonomi masyarakat, dan pada survey pasca kampanye 60,4% (N=?). Terjadi perubahan 2,5% pp atau penurunan capaian sasaran SMART 15,7% point. Namun untuk jawaban terbesar kedua yaitu setuju 37,6% maka bila digabungkan dengan sangat setuju
terjadi penaikan 1% dari survey awal. Tetapi ini juga menunjukan bahwa masyarakat petani bersikap bahwa jika kehidupan ekonomi tercukupi, maka pembukan hutan untuk lahan kebun baru tidak ada lagi. Untuk hal ini masih dibutuhkan pekerja lebih spesifik, seperti mengembangkan usaha-usaha kelompok UBSP yang konservasi. Serta mengembangkan lebih banyak materi kampanye sebagai media informasi. Tabel 5.13. Capaian Sasaran SMART 5 Komunikasi Interpersonal Sasaran SMART 5 Pada akhir Juni 2010, 26% Petani di 4 desa target akan berbicara tentang pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan (meningkat dari 11%) Q. 86. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa anda berbicara mengenai peningkatan produktifitas hasil kebun/tani pada luas lahan yang tetap (anda boleh memilih lebih dari satu jawaban) Survei Pasca - Kawasan Kampanye (N=?) Survei Awal - Kawasan Kampanye (N=?) Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Berbicara dengan kepala desa 8.7%; 13 0.0%; 0 Berbicara dengan Hatobangon 1.3%; 2 0.0%; 0 Berbicara dengan sesama anggota masyarakat 67.1%; 100 11.4%; 16 55.7 381.5 Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 41) 22.8%; 34 87.9%; 123 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 7.70% 5.50% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* Responden pada survey awal menjawab berbicara dengan sesama anggota masyarakat 11,4% (N=?) mengenai pengelolaan lahan pada luas lahan yang tetap tanpa membuka hutan. Setelah kampanye berjalan 12 bulan, dilakukan kembali survey pasca maka diperoleh 67,1% (N=?), yang artinya terjadi perubahan 55,7% pp atau peningkatan capaian sasaran SMART 381,5%. Pencapaian yang melebihi target ini disebabkan social marketing dan materi kampanye yang sampaikan sangat tepat dan mampu merubah Sikap dan komunikasi interpersonal masyarakat petani berjalan. Materi kampanye yang dipergunakan adalah pertemuan mingguan dan diskusi radio yang memakai alat bantu penyiaran ulang hasil wawancara, pendapat ahli, lembar fakta, dan papan informasi desa sebagai bahan bacaan peserta diskusi. Tabel 5.14 Capaian Sasaran SMART 6 Komunikasi Interpersonal
Sasaran SMART 6 Pada akhir Juni 2010, 0% petani di 4 desa target akan berbicara mengenai pembentukkan kelompok usaha UBSP/CU yang berorientasi konservasi sebagai cara mengelola lahan pertanian atau perkebunan yang terbatas menjadi produktif. (meningkat dari 50%) Q.90. Dalam 1 bulan terakhir, kepada siapa Anda berbicara mengenai pembentukan kelompok usaha credit union sebagai cara pemanfaatan lahan/lokasi pertanian/perkebunan yang terbatas sehingga mampu memberikan baik Survei Pasca - Kawasan Survei Awal - Kawasan Perubahan (pp) Capaian sasaran SMART Berbicara dengan kepada desa 10.1%; 15 0.0%; 0 Berbicara dengan aparat hukum/polisi 3.4%; 5 0.0%; 0 Berbicara dengan hatobangun 8.1%; 12 0.0%; 0 Berbicara dengan sesama anggota masyarakat 45.6%; 68 0.0%; 0 45.6 91.2 Belum pernah berbicara dengan orang lain (lanjut ke No. 45) 32.9%; 49 100.0%; 140 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 8.20% 0.00% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* Responden di 4 desa target pada survey awal dalam 1 bulan terakhir berbicara dengan sesama anggota masyarakat menegnai pembentukkan kelompok UBSP/CU sebagai cara pemanfaatan lahan perkebunan yang terbatas, sehingga mampu memberikan keluaran yang terbaik, 0% (N=?), yang artinya responden tidak pernah sama sekali membicarakannya 100% (N=?). Setelah proyek kampanye berjalan selama 12 bulan, maka dilakukan survey pasca dan diperoleh hasil 45,6% (N=?), berarti terjadi perubahan 45,6% pp atau peningkatan capaian sasaran SMART 91,2%. Hal ini di dukung karena pendektan social marketing dan materi kampanye memakai medium ILM Radio, Spanduk Kedai, poster, Pertemuan, Khotbah Jumat, selebaran berjalan sepanjang bulan, dan menjadi pembicaraan di kedai kopi, warung dan rumah makan di 4 desa target, terlihat dari hasil survey pasca yang menunjukkan peningkatan hasil.
5.3.3. Menetapkan Dasar dan Mengukur Perubahan Perilaku Tabel 5.15 Capaian Sasaran SMART 1 Perubahan Perilaku Sasaran SMART 1 Pada Akhir Juni 2010, 50% Petani di 4 desa dapat melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU. (meningkat dari 35%) Q.44-46. (C) Apakah kelompok usaha petani di desa mampu mengelola keuangan kelompok secara baik? Survei Pasca - Kawasan Kampanye Survei Awal - Kawasan Kampanye Perubahan Persen (%) Poin Tahu 14.8%; 22 14.3%; 20 Tidak tahu 50.3%; 75 50.7%; 71 Tidak yakin 34.9%; 52 35.0%; 49-0.1-0.67 Totals 100.0%; 149 100.0%; 140 Freq Error* 8.20% 8.50% ChiSq Significance Under 50%* Under 50%* Hasil dari responden di 4 desa target menghasilkan penurunan, di survey awal diperoleh 35% (N=?) dan pada survey pasca 34,9% (N=?) berarti terjadi perubahan menuru -0,1% pp atau penurunan Capaian Sasaran SMART 0,67%, pendapat tentang melakukan sendiri maupun perkelompok cara mengelola keuangan yang baik, pelaporan, melalui mekanisme UBSP/CU. Ada keraguan dan ketidak percayaan responden terhadap melakukan sendiri maupun perkelompok, hal ini disebabkan masih kurang intensitas pelatihan terhadap pengelolaan pelaporan, dan teknis manajemen UBSP/CU, disamping waktu yang singkat, dan materi yang masih sedikit. Perlu pendekatan social marketing dan materi kampanye yang lebih spesifikasi sehingga mampu membangkitkan kepercayaan diri anggota pengurus kelompok dan masyarakat petani lainnya. Namun demikian Telah berjalannya pembukuan UBSP/CU berupa simpan-pinjam. Kelompok yang terbentuk juga mampu melakukan diskusi sendiri dan mulai mampu menyelesaikan persoalan sendiri melalui mekanisme pertemuan mingguan mereka. Kelompok tersebut juga mampu mendirikan unit usaha dengan pembiayaan dari kelompok sendiri (Demoplot tanaman karet, dan lainnya), jumlah anggota kelompok UBSP di 4 desa target telah mencapai 137 orang, dan mampu mengumpul dana sebesar Rp. 95 juta rupiah. Tabel 5.16 Capaian Sasaran SMART 2 Perubahan Perilaku
Sasaran SMART 2 Pada akhir Juni 2010, anggota UBSP/CU 4 desa target disekitar CA.Dolok Sibualbuali (aek nabara dan janji manaon) dan SA Dolok Lubuk Raya (sugi julu dan sugi jae) di Kawasan Hutan Batang Toru Blok Barat akan berjumlah 125 orang sebagai anggota UBSP/CU dan dapat merasakan manfaat dari UBSP/CU dalam hal mengakses modal dan menjalankan usaha-usaha produktif yang berkesinambungan. Q. 101. Sebutkan 2 manfaat dari adanya program kelompok usaha credit union terhadap hutan dan desa anda? Survei Pasca - Kawasan Kampanye Survei Awal - Kawasan Kampanye Perubahan Persen (%) Poin Hutan terjaga Ekonomi lumayan 8.5%; 10 0.0%; 0 Modal tersedia, pengetahuan bertambah 78.0%; 92 0.0%; 0 78 78 Mudah mendapatkan modal usaha dan bisa menabung 7.6%; 9 0.0%; 0 Pertanian dan diskusi kelompok sering dilaksanakan,(fgd),untuk peningkatan ekonomi 5.1%; 6 0.0%; 0 masyarakat. tidak tahu 0.0%; 0 100.0%; 3 Adanya pelatihan-pelatihan pertanian yang baru,menjadi sumber aspirasi bagi petani untuk menyampaikan pengolahan pertanian yang baru 0.8%; 1 0.0%; 0 dan benar. Totals 100.0%; 118 100.0%; 3 Freq Error* 7.60% 0.00% ChiSq Significance Yes at 99.0%* Yes at 99.0%* Responden di 4 desa target menjawab manfaat dari adanya program kelompok UBSP/CU terhadap hutan dan desa mereka di survey awal 0% kebanyakan menjawab tidak tahu 100%. Dan pada survey pasca responden menjawab manfaat kelompok UBSP/CU adalah modal yang tersedia serta pengetahuan bertambah 78% (N=?), ini berarti terjadi perubahan 78% pp, atau peningkatan Capaian Sasaran SMART 78%. Hal ini sejalan
dengan meningkatnya jumlah keanggotaan sebanyak 137 orang di 4 desa target, mereka dengan sadar dan yakin masuk menjadi anggota kelompok UBSP/CU di masing-masing desa mereka. Dan responden mendapatkan informasi dari pertemuan, diskusi kelompok, selebaran, ILM Radio, Poster dan selebaran yang dibuat dalam 12 bulan kampanye bangga di 4 desa target. Pernyataan Lisan para pelaku pembuka hutan untuk usaha kebun atau pelaku illegal logging di desa Janji Manaon dan Sugi Jae menyatakan perang terhadap pelaku pembukaan hutan atau illegal logging, wawancara terekam dalam video wawancara. Serta pernyataan tertulis bersama anggota kelompok untuk melestarikan kawasan hutan sekitar desa mereka dan terekam dalam Peraturan Menjadi Anggota Kelompok UBSP/CU di 4 desa. Kemudian pernyataan lisan dari pimpinan pemerintah kecamatan dan dinas terkait terhadap kelompok yang mampu melakukan dialog dan diskusi dengan mereka tentang pembangunan desa.