BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda Tahun 2013 dapat dibuat dan dijadikan acuan dalam pengukuran kinerja Pengadilan Tinggi Agama Samarinda. Sebagaimana diketahui, Pengadilan Tinggi Agama Samarinda berorientasi pada suatu tujuan yakni sebagai suatu lembaga yang memberikan pelayanan hukum pada masyarakat yang membutuhkannya dengan proses cepat, sederhana dan biaya ringan. Untuk mengukur kinerja tersebut, diperlukan suatu media penilaian yang dapat dijadikan acuan program kegiatan dimasa mendatang yang dituangkan ke dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dengan tujuan agar dapat melaksanakan administrasi yang baik sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang telah ditetapkan guna mewujudkan pelayanan hukum yang berkualitas dan prima bagi para pencari keadilan. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda Tahun 2013 ini sangatlah penting untuk dijadikan starting point dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Tinggi Agama Samarinda yang pada akhir tahun digunakan sebagai lending point untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dan kegagalan dari program atau tujuan yang telah ditetapkan. Hal tersebut dapat pula digunakan sebagai bahan evaluasi dan masukan dalam pelaksanaan kegiatan ditahun tahun berikutnya. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LAKIP) Tahun 2013 ini, kami ucapkan terima kasih, semoga usaha kita sekalian RL / i
diridhoi oleh Allah SWT. dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda ini dapat bermanfaat dan digunakan sebagaimana mestinya. Samarinda, 4 Februari 2014 Ketua, Drs.H.Syamsul Falah, S.H., M.Hum. NIP. 19470325 197603 1 002 RL / ii
KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF i iii v BAB I PENDAHULUAN 1 I. Latar Belakang 1 II. Tugas Pokok dan Fungsi 1 III. Sistimatika Penyajian 3 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 5 I. II. III. Rencana Strategis 2010-2014 A. Visi dan Misi B. Tujuan dan Sasaran Strategis C. Program Utama dan Kegiatan Pokok Rencana Kinerja Tahunan 2013 Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2013 5 5 9 10 12 13 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 15 I. II. III. Pengukuran Kinerja Tahun 2013 Analisis Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas Keuangan 15 16 35 BAB IV PENUTUP 41 RL / iii
I. II. Kesimpulan Saran 41 43 LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi; 2. Indikator Kinerja Utama (IKU); 3. Dokumen Renstra 2010-2014 dan Matrik Renstra; 4. Rencana Kinerja Tahunan 2013 dan 2014; 5. Penetapan Kinerja Tahun 2013 dan 2014; 6. Pengukuran Kinerja Tahun 2013; 7. SK Tim Penyusunan LAKIP 2013 Pengadilan Tinggi Agama Samarinda; 8. SK Penetapan IKU Pengadilan Tinggi Agama Samarinda RL / iv
Didalam perencanaan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tinggi Agama Samarinda mengacu kepada tujuan, sasaran strategis dan target kinerja yang telah ditetapkan. Pengadilan Tinggi Agama Samarinda telah menetapkan 5 (lima) sasaran yang akan dicapai dalam tahun 2013, Kelima sasaran stratergis tersebut diukur dengan mengaplikasikan 9 (sembilan) indikator kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari kelima sasaran strategis yang ditetapkan dalam penetapan kinerja tahn 2013 terdapat dua sasaran strategis yang berhasil dilaksanakan dengan baik yaitu meningkatnya penyelesaian perkara (prosentase sisa perkara yang diselesaikan dan prosentase perkara yang diselesaikan dalam waktu enam bulan). Rincian pencapaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut : NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET REALISASI % 1 Peningkatan penyelesaian perkara a. Prosentase perkara yang 85% 91,31% 91,31% diselesaikan b. Prosentase sisa pekara 5% 8,69% 8,69% 2 Peningkatan tertib administrasi perkara yang belum diselesaikan a. Prosentase berkas yang diajukan banding yang 100% 95% 95 % sampaikan secara lengkap b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis RL / v
3 Peningkatan Kualitas SDM a. Prosentase pegawai yang mengikuti diklat b. Prosentase pegawai 100% 95% 95% yang lulus diklat yudisial dan non yudisial 4 Peningkatan kualitas pengawasan a. Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti b. Prosentase temuan yg 5 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) ditindaklanjuti Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan Samarinda, 4 Februari 2014 Ketua, Drs.H.Syamsul Falah, S.H., M.Hum. NIP. 19470325 197603 1 002 RL / vi