08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 1

TUJUAN DARI PEMBERIAN MATERI GAYA KERJA PESERTA MENGERTI TENTANG BERBAGAI MACAM GAYA KERJA TERMASUK KELEMAHAN SERTA KEKUATAN DARI MASING-MASING GAYA KERJA. PESERTA DAPAT MELIHAT DIRI TERMASUK TIPE ORANG YANG BER- GAYA KERJA YANG MANA. PESERTA DAPAT SEGERA MENYESUAIKAN GAYA KERJA-NYA DENGAN ORGANISASI DI-MANA DIA BERKARYA. PESERTA BISA SEGERA MENYESUAIKAN DIRI DENGAN PIMPINANNYA SESUAI DENGAN TIPE GAYA KERJANYA. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 3

BERBAGAI GAYA DALAM BEKERJA UNTUK MENYELESAIKAN TUGASNYA, SEORANG KARYAWAN PADA UMUMNYA TIDAK DAPAT MENGHINDARKAN KEHARUSAN UNTUK BERHUBUNGAN DG. ORANG LAIN. ORANG LAIN INI BISA : ATASANNYA BAWAHANNYA REKAN KERJANYA ORANG LAIN DI LUAR PERUSAHANNYA. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 4

ADA LIMA POLA DASAR YG. DITERAPKAN SESEORANG DALAM BERHUBUNGAN DG. ORANG LAIN. 1. MENGANGGAP ORANG LAIN ADALAH PEMBANTU UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAANNYA. 2. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA ADALAH PEMBANTU ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI KEPENTINGAN ORANG LAIN ITU. 3. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA & ORANG LAIN ADALAH PRIBADI YANG BERDIRI SENDIRI YG. TIDAK TERGANTUNG SATU TERHADAP LAINNYA. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 5

4. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA DAN ORANG LAIN BERSAMA-SAMA HARUS MEMIKIRKAN KEPENTINGAN PIHAK LAIN 5. MENGANGGAP BAHWA DIRINYA DAN ORANG LAIN ADALAH MITRA KERJA YANG SALING MEMILIKI KEPENTINGAN DAN SALING TERGANTUNG SATU PADA LAINNYA. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 6

CARA YANG DIPAKAI SESEORANG DALAM BERUNDING DAPAT DIGOLONGKAN MENJADI 5 GAYA-KERJA UTAMA 1. GAYA KERJA KOMANDAN 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 7

CARA YANG DIPAKAI SESEORANG DALAM BERUNDING DAPAT DIGOLONGKAN MENJADI 5 GAYA-KERJA UTAMA 2. GAYA KERJA PELAYAN 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 8

CARA YANG DIPAKAI SESEORANG DALAM BERUNDING DAPAT DIGOLONGKAN MENJADI 5 GAYA-KERJA UTAMA 3. GAYA KERJA BOHEMIAN/SENIMAN 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 9

CARA YANG DIPAKAI SESEORANG DALAM BERUNDING DAPAT DIGOLONGKAN MENJADI 5 GAYA-KERJA UTAMA 4. GAYA KERJA BIROKRAT 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 10

CARA YANG DIPAKAI SESEORANG DALAM BERUNDING DAPAT DIGOLONGKAN MENJADI 5 GAYA-KERJA UTAMA GAYA KERJA MANAGER 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 11

DENGAN MEMAHAMI KONSEP GAYA-KERJA DAN MENGENALI CIRI-CIRI DARI MASING-MASING GAYA, SESEORANG DIHARAPKAN MAMPU MENGENALI GAYA KERJA PRIBADI DAN GAYA KERJA REKANNYA, SERTA MAMPU MELAKUKAN PILIHAN UNTUK MENERAPKAN GAYA KERJA YANG SESUAI DENGAN KONDISI PEKERJAAN YANG DIHADAPI. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 12

5 GAYA-KERJA TERSEBUT DI ATAS DISEBUT GAYA-KERJA UTAMA SEBAB DISAMPING KE 5 GAYA-KERJA TERSEBUT MASIH ADA GAYA-GAYA YANG LAINNYA. DAN KE 5 GAYA-KERJA TERSEBUT YANG PALING SERING KITA JUMPAI PERLU DIKETAHUI BAHWA SESEORANG MUNGKIN SAJA MENAMPILKAN LEBIH DARI SATU MACAM GAYA-KERJA GAYA YG. SERING DITAMPILAKAN ADALAH GAYA-KERJA PRIMER SEDANGKAN YANG TIDAK SERING MUNCUL DISEBUT GAYA-KERJA SEKUNDER 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 13

JIKA SEORANG MEMIMPIN KELOMPOK KERJA TERTENTU DAN PUNYA ASUMSI BAHWA : [a]. ia adalah orang yang paling tahu tentang bagaimana harusnya pekerjaan dilakukan [b]. ia adalah yang paling berhak mengambil keputusan dan juga paling bertanggung jawab terhadap hasil kelompoknya MAKA SANGAT BESAR KEMUNGKINANNYA DIA MENAMPILKAN GAYA-KERJA KOMANDAN 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 14

WALAUPUN PADA DASARNYA TIAP ORANG MEMPUNYAI CARA SENDIRI DALAM MENJALANKAN TUGASNYA, TETAPI BERDASARKAN PERSAMAAN-PERSAMAAN DALAM CARA MEREKA MELAKUKAN PERUNDINGAN. DAPAT KITA MENGGOLONGKAN CARA-CARA ITU KE DALAM SALAH SATU DARI KELIMA GAYA-KERJA UTAMA, YANG TELAH DISEBUTKAN DIBAGIAN DEPAN. BERIKUT INI ADALAH URAIAN MENGENAI MASING-MASING GAYA-KERJA. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 15

GAYA - KERJA KOMANDAN Merasa benar sendiri Ia tahu apa yg. seharusnya ia lakukan. Suka memaksa orang lain u/ mengikuti pendapatnya. Dalam kerja-sama ia berperan sebagai pengambil keputusan. Mengharap orang lain mendukung idea dan gagasannya. Ia tidak ingin dibantu, dipengaruhi dalam menentukan apa yang seharusnya ia lakukan. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 16

GAYA - KERJA PELAYANAN Mempunyai keinginan yg. kuat untuk disenangi/diterima orang lain. Tidak tahan kalau dimusuhi. Mereka mempunyai asumsi bahwa hubungan baik dengan orang lain selalu membawa keberuntungan. Selalu menjaga perasaan orang lain. Mendahulukan kepentingan orang lain. Mudah mengalah pada pendapat orang lain. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 17

GAYA - KERJA BOHEMIAN / SENIMAN Orang yang tidak mau merepotkan & tidak mau dirrepotkan oleh orang lain. Segan untuk bekerjasama Suka bekerja sendiri & bertanggung jawab secara pribadi pada hasil pekerjaannya. Tidak peduli atas suatu perundingan dan hasilnya. Tidak merasa sebagai anggota suatu kelompok. Tidak terlalu detail dalam mempelajari kepentingan orang lain. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 18

GAYA - KERJA BIROKRAT Sangat teliti memperhatikan prosedur dan aturan yang berlaku. Bertindak sesuai aturan yg. berlaku. Pada dasarnya mereka tidak ingin dipersalahkan dikemudian hari. Berusaha sekuat-kuatnya u/ memiliki dasar hukum bagi setiap tindakannya. Mereka beranggapan bahwa semua pihak bekerja bersama-sama untuk kepentingan pembuat aturan. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 19

GAYA - KERJA MANAJER Mereka berpendapat bahwa kerjasama yang baik adalah yang bisa memuaskan semua pihak. Selalu berupaya mencapai yg. terbaik untuk semua pihak. Kalau semua pihak mendapatkan keuntungan, maka kepatuhan terhadap suatu keptusan yang diambil akan kuat. Selalu mengingatkan konsekuensi terhadap suatu keputusan. Janji - alasannya harus masuk akal. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 20

1. DALAM HAL NILAI & ASUMSI KOMANDAN : Orang pada umumnya hanya memikirkan kepentingan pribadi dan kita harus berjuang, kalau perlu dengan kekerasan, untuk memenangkan kepentingan kita. Kepentingan kelompok harus didahulukan dari kepentingan perorangan. Orang bisa dipaksa bekerja keras, walaupun ia sebetulnya tidak menyenangi pekerjaan itu. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 21

PELAYAN Hubungan baik akan banyak sekali membantu dalam menjalankan pekerjaan yang melibatkan orang lain. Kita harus berusaha menjaga perasaan orang lain. Kalau orang sudah tidak senang pada kita, pekerjaan kita akan banyak terhambat. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 22

Bohemian / seniman Tanpa saya, dunia akan tetap berputar. Tidak ada gunanya saya repot-repot memikirkan kepentingan orang lain, mereka toh juga tidak memikirkan kepentingan saya. Kepentingan perorangan harus didahulukan dari kepentingan kelompok. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 23

BIROKRAT Peraturan akan mengamankan segala-galanya, yang penting ikuti peraturan yang ada. Pada dasarnya orang mau mengikuti peratiran, kalau kitapun berpegang pada peraturan itu. Yang paling penting dalam bekerja adalah memenuhi tanggung jawab kita sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kalau kita bertindak sesuai dengan peraturan yang berlaku, kita tidak bisa dipersalahkan. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 24

MANAJER Memenuhi kepentingan orang lain belum tentu akan merugikan kepentingan diri sendiri. Usulan orang lain belum tentu bertujuan merugikan saya, karena itu ada baiknya memperhatikan usulan orang lain. Yang penting, kita berusaha mencapai yang terbaik untuk semua pihak. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 25

6. DALAM MENGENDALIKAN KONFLIK KOMANDAN : Berusaha menenangkan konflik dengan wewenang atau kekuasaan yang dimiliki. Tidak merasa terganggu aleh ketegangan emosional yang timbul selama berlangsungnya konflik. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 26

PELAYAN Berusaha untuk meredakan ketegangan emosional yang timbul sebagai akibat konflik. Meminta agar semua fihak menahan diri, dan bersedia mengalah demi memelihara ketenangan. Yang ingin diselesaikan adalah ketegangan emosionalnya, bukan konfliknya. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 27

BOHEMIAN / SENIMAN Tidak perduli dengan ketegangan emosional yang berlangsung tetapi juga berusaha agar pihak lain mengikuti jalan pikirannya. Terserah orang lain maunya apa, pokok saya maunya begini. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 28

BIROKRAT Tetap berusaha menggolkan alternatif yang dianggap paling sesuai dengan ketentuan yang ada. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 29

MANAJER Berusaha untuk mencari inti perbedaan yang ada dan menawarkan alternatif lain yang mungkin diterima oleh kedua belah pihak. Berpegang pada slogan: In a good negotiation, everybody wins. Berusaha untuk mencapai yang terbaik bagi semua pihak; berasumsi bahwa jika semua pihak mendapat keuntungan, maka kepatuhan terhadap keputusan yang diambil akan kuat; orang akan lebih bergairah dalam mengerjakan tugasnya. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 30

DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN KOMANDAN : Mengambil keputusan yang dianggapnya terbaik tanpa perduli ada pihak yang tidak setuju dengan keputusannya. Berusaha menggunakan wewenang untuk memaksakan keputusannya / pendiriannya. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 31

PELAYAN Jarang mau secara tegas mengambil keputusan yang ditentang oleh pihak lain. Dalam perundingan yang dihadiri banyak orang, lebih suka bila keputusan bisa diambil melalui pemungutan suara. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 32

BOHEMIAN / SENIMAN Mengambil keputusan yang tidak merugikan kepentingannya, dan tidak terlalu perduli apakah keputusannya disetujui atau tidak disetujui oleh pihak lain. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 33

BIROKRAT Jika merasa berwenang mengambil keputusan, maka ia cukup berani mengambil keputusan walaupun ada yang menentang. Keputusan yang diambil akan berdasarkan peraturan yang berlaku. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 34

MANAJER Berusaha mengambil keputusan yang disepakati oleh semua pihak. Berusaha untuk menjelaskan akibat dari keputusan yang akan diambil. Selalu mempertimbangkan berbagai alternatif sebelum mengambil kesimpulan. Mencek lebih jauh pihak lain benar-benar puas dengan keputusan yang akan diambil. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 35

Kalemnya Jokowi dan Garangnya Ahok Memimpin Jakarta Liputan6.com, Jakarta: Gaya Kerja kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta, Joko Widodo (Jokowi) dan Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) yang bertolak belakang dinilai banyak kalangan merupakan kombinasi yang tepat untuk mendobrak birokrasi yang berbelit. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 36

Prijanto Nilai Gaya Kerja Jokowi-Ahok seperti Militer Angkasa Yudhistira - Okezone Browser anda tidak mendukung iframe Jum'at, 19 Oktober 2012 08:30 wib Foto: Okezone JAKARTA - Mantan Wakil Gubernur DKI Jakarta, Prijanto menilai positif gaya kepemimpinan Gubernur dan Wakil Gubernur DKI Jakarta periode 2012-2017, Joko Widodo (Jokowi) dan Basuki T Purnama (Ahok) dalam menjalankan kepemerintahan Provinsi DKI Jakarta. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 37

TERIMA KASIH Anda telah dengan sabar menemani saya. Anda dengan tekun mengikuti & menyerap materi ini. Semoga bermanfaat bagi Anda Tuhan memberkati kita semua.. Amin. 08/03/2013 Bin-Gaya Kerja-2007 (Direvisi 2013) 39