BAB 6 PERENCANAAN PUBLIK Prof., Ph.D, MBA, Akt
TINJAUAN BAB 6.1. Teori Perencanaan 6.2. Sistem Perencanaan 6.3. Siklus Perencanaan Publik 6.3.1. Evaluasi hasil pelaksanaan tahun lalu dan Penetapan Prosedur Perencanaan 6.3.2. Organisasi Pendukung Perencanaan 6.3.3. Penetapan asumsi perencanaan 6.3.4. Kriteria evaluasi hasil perencanaan (SPM) 6.3.5. Penyusunan indikator program 6.3.6. Penyusunan kertas kerja Perencanaan strategi dan program 6.3.7. Partisipasi masyarakat dalam perencanaan (musrenbang) 6.3.8. Penentuan usulan perencanaan strategik 6.3.9. Penentuan draft skala prioritas dan plafon anggaran 6.3.10.Penentuan usulan rencana program kerja 6.3.11. Penyelesaian draft dokumen perencanaan 6.3.12. Pembahasan draft dokumen perencanaan 6.3.13. Penetapan dokumen perencanaan 6.4. Teknik Perencanaan Publik 6.5. Contoh Praktek Perencanaan Publik (Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, LSM, Yayasan, Partai Politik)
TEORI PERENCANAAN Perencanaan : Proses yang dimulai dari penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi tersebut secara menyeluruh, serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi
SISTEM PERENCANAAN PUBLIK Dalam setiap organisasi, rencana disusun secara hierarki sejalan dengan struktur organisasinya Jenis rencana : Rencana strategik Rencana operasional Pendekatan dalam sistem perencanaan : Politik Teknokratik Partisipatif Top-down Bottom-up Tahapan dalam perencanaan pembangunan : Penyusunan rencana Penetapan rencana Pengendalian pelaksanaan rencana Evaluasi pelaksanaan rencana
SIKLUS PERENCANAAN PUBLIK 1. Evaluasi hasil pelaksanaan tahun lalu dan Penetapan Prosedur Perencanaan 13.Penetapan dokumen perencanaan 2. Organisasi Pendukung Perencanaan 12.Pembahasan draft dokumen perencanaan 3.Penetapan asumsi perencanaan 11.Penyelesaian draft dokumen perencanaan 10.Penentuan usulan rencana program kerja 4.Kriteria evaluasi hasil perencanaan (SPM) 5.Penyusunan indikator program 9.Penentuan draft skala prioritas dan plafon anggaran 6.Penyusunan kertas kerja perencanaan strategi dan program 8. Penentuan usulan perencanaan strategik 7.Partisipasi masyarakat dalam perencanaan (musrenbang)
TEKNIK PERENCANAAN PUBLIK The practice of local government planning ( So, Frank S and Judith Getzels, 1998 ) : 1. Basic goal 2. Study and analyzes 3. Plan or policy preparation 4. Implementation and effectuation 5. Monitoring and feedback
Tiga Teknik tahapan Perencanaan perencanaan Publik publik (2) meliputi: 1. Memeriksa inventaris dan kecenderungan dalam masyarakat 2. Memeriksa permintaan 3. Merencanakan fasilitas dan pelayanan berdasarkan kapasitas yang dimiliki untuk mengakomodir permintaan di masa depan
TEKNIK PERENCANAAN PUBLIK (3) Langkah detail dalam perencanaan publik 1. Menggunakan inventaris dan mengidentifikasi kecenderungn dalam konsumen 2. Memperkirakan kecenderungan dengan pasar 3. Identifikasi tujuan dan sasaran membandingkan kebijakan dan rencana alternatif 4. Memformulasikan tes dan membandingkan kebijakan dan rencana alternatif 5. Membandingkan dan mengevaluasi alternatif kebijakan dan rencana 6. Menyeleksi kebijakan atau rencana yang paling dapat diterima 7. Mempersiapkan elemen elemen rencana secara detil 8. Melaksanakan rencana melalui peralatan publik dan swasta 9. Mengevaluasi rencana terus menerus dan proses yang dilakukan
TEKNIK PERENCANAAN PUBLIK (4) LANGKAH DASAR PERENCANAAN PUBLIK UNTUK SEMUA JENJANG ORGANISASI : Menetapkan sasaran Apa yang ingin dicapai organisasi Merumuskan posisi organisasi pada saat ini Sumber daya yang dimiliki Mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat menuju sasaran Lebih mudah diketahui Menyusun langkah-langkah untuk mencapai tujuan alternatif
indra_bastian@yahoo.com