MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM

dokumen-dokumen yang mirip
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS) 2005 PRENTICE HALL, DECISION SUPPORT SYSTEMS AND INTELLIGENT SYSTEMS, 7TH EDITION, TURBAN, ARONSON, AND LIANG

Management Support System: Scope of Coverage. Presentation from url teknik.unitomo.ac.id/ elearning

Management Support System: Scope of Coverage

MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM

MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM (MSS)

Part 2. Management Support System (MSS)

PENGANTAR SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM (MSS) FT. UMS

Konsep Dasar Sistem Pendukung Keputusan (SPK)

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

10. Berikut ini adalah proses-proses pada pemodelan, Kecuali? a. Trial and error dengan sistem Simulasi. b. Optimisasi c. Heuristic.

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN

Pengelompokan Sistem

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Management Support Systems. Pertemuan 1

Febriyanno Suryana, S.Kom,MM,M.Kom FDA93

80 Slamet Hariyanto, Sistem Informasi Manajemen SISTEM INFORMASI MANAJEMEN OLEH : SLAMET HARIYANTO

SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN

Gambaran Umum Sistem Informasi Manajemen. Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Jurusan Sistem Informasi Universitas Gunadarma

Gambaran Umum Sistem Informasi Manajemen. Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Jurusan Sistem Informasi Universitas Gunadarma 2014

Rangkuman SIM Bab 12 MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN (ENHANCING DECISION MAKING)

Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajemen

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) Mata Kuliah : Sistem Pengambilan Keputusan Kode : IES6232 Semester : VI Waktu : 2 x 2 x 50 Menit Pertemuan : 1 & 2

P3 Masalah & Keputusan. A. Sidiq P. Program Studi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Pengendalian Manajemen. Pengendalian Operasi

Pengantar Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)

Teknologi Informasi dan Sistem Informasi Manajemen 01

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

Sistem Informasi Manajemen

Tujuan Instruksional SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN. Deskripsi. Aturan Penilaian & Grade. Referensi. Pustaka. Sesi Dosen Pembina : Danang Junaedi

MANAJEMEN INFORMASI. Manajer mengelola lima sumber daya utama yang ada di perusahaan : 1. Man (Manusia) 2. Material

9. JENIS-JENIS SISTEM INFORMASI

P4 Terminologi, Framework & Tujuan. A. Sidiq P. Program Studi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta

I R A P R A S E T Y A N I N G R U M

Decision Support System. by: Ahmad Syauqi Ahsan

BUSINESS INTELLIGENCE. Management Database & Informasi

PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM, PEMODELAN, DAN DUKUNGAN.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

*) Sumber: 1. Wikipedia.com 2. Burstein and Holsaple ; (2008)Handbook on Decision Support System 1

Modul ke: CHAPTER 2. Sistem Informasi dalam Perusahaan. Fakultas PASCA SARJANA. Dr. Istianingsih. Program Studi Magister Akuntansi

Chapter 1 INTRODUCTION TO COMPUTERIZED BASED INFORMATION SYSTEM. By MAHSINA, SE, MSI

Nama : Aris Khoirul Wafa NIM :

Muhammad Bagir S.E., M.T.I

BAB II MEMAHAMI SISTEM INFORMASI

SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR SESI - 1

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat turut memacu

BAB 1 ASUMSI PERANAN PENGANALISIS SISTEM

Konsep Sistem Informasi. I Gde Dharma Nugraha

Referensi. Buku : Systems Analysis & Design Methods (SADM), Whitten Jeffrey L, Leonny B., Kevin D., McGraw-Hill, 2004,ISBN :

PENGANTAR CBIS Computer Based Information System

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio pasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl zxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop

Pertemuan 1 TEORI DAN KONSEP SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (SPK)/ DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)

Pengelolaan Informasi: Pentingnya Sumberdaya Konseptual

Pengantar Sistem Teknologi Informasi

BAB X ANALISIS SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (SPK) SEMI TERSTRUKTUR

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Tipe-tipe Sistem Informasi

ANALISA & DESAIN SISTEM

JENIS & KEGIATAN SISTEM INFORMASI PADA LEVEL-LEVEL ORGANISASI M-03

SISTEM INFORMASI PADA PERUSAHAAN

Fungsi utama manajemen : perencanaan dan pengendalian aktivitas organisasi

Decision Support System (DSS)

PENGENALAN MANAJEMEN INFORMASI. Data : gambaran / fakta secara relative yang belum berarti bagi penerimanya.

BAB III LANDASAN TEORI

MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS Raymond McLeod, Jr. and George Schell

Sistem Penunjang Keputusan, Pertemuan Ke-2

Outline. Definisi SPK Tujuan SPK Fitur SPK Karakteristik dan Kemampuan SPK Komponen SPK

Business Intelligence. Kompetensi : Mahasiswa dapat Menjelaskan tentang Decision Support System

28/10/2010 PENGENALAN TEKNOLOGI INFORMASI KONSEP DASAR SISTEM. Materi 9 : Pengantar Sistem Informasi

Sistem Penunjang Keputusan, Pertemuan Ke-3

ANALISA & PERANCANGAN SISTEM

SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEMS-DSS)

Sistem Pendukung Keputusan / Decision Support System

TEORI DAN KONSEP SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (SPK)/DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)

8 PENGANTAR SISTEM INFORMASI

Pengantar SPK. Febriyanno Suryana, S.Kom,MM,M.Kom FDA93

BAB I PENDAHULUAN. Masalah-masalah baru yang kompleks timbul dengan tiada henti-hentinya

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM) Melwin Syafrizal Dosen STMIK AMIKOM Yogyakarta

Business Intelligence

Pendahuluan. Konsep dan Prinsip Dasar Sistem Informasi. Definisi informasi. Siklusinformasi 7/19/2008. PSI - I Gede Made Karma 1

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

Konsep Sistem Informasi. Dari BITS sampai Database

PENGENALAN PADA MANAJEMEN INFORMASI

Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan

Sistem Informasi Manajemen (dan Bisnis)

BAB I PENDAHULUAN. penting bagi keberhasilan bisnis dan organisasi. Teknologi informasi dapat

Kegagalan dalam Pengembangan maupun Penerapan Sistem Informasi di Organisasi (Merujuk Pendapat Rosemary Cafasso)

Analisa dan Perancangan Sistem Informasi. Pengantar System Analyst. Ir. Hendra,M.T., IPP Dosen STMIK IBBI

SELAKU PIMPINAN SEKELOMPOK TENAGA-TENAGA PELAKSANA BERBAGAI KEGIATAN OPERASIONAL

IS Role in The Enterprises DS 2004

Jenis Jenis Sistem Informasi. Oleh : Mutiara Jannati Jurusan Sistem Informasi Semester I

BAB I PENDAHULUAN. Sebagai salah satu elemen sistem informasi keuangan, akuntansi adalah proses

Materi II Overview Sistem Informasi. Sistem Informasi Manajemen Dr. Hary Budiarto

Sistem Informasi

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN DAN PENGARUH SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN

SISTEM INFORMASI. Oleh Iwan Sidharta, MM NFORMASI

Transkripsi:

MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM

Manajemen adalah proses dalam mengatur pemakaian sumber daya yang ada (man, money, material, time, space, dsb) untuk mendapatkan keluaran yang sesuai dengan tujuan organisasi Ratio dari masukan dan keluaran menunjukkan produktivitas atau tingkat kesuksesan dari pelaku manajemen manajer Tingkat produktivitas manajer tergantung dari kemampuan manajer mengeksekusi fungsi manajemen, yaitu planning, organizing, directing dan controlling

Kemahiran yang didapat dari pengalaman yang bertambah Banyak aliran/gaya yang bisa digunakan untuk memecahkan masalah bisnis yang sama dengan sukses Perlu kreativitas, intuisi, pengalaman, kebijaksanaan trial & error Tidak memakai metode kuantitatif yang sistematis berdasarkan pendekatan ilmiah

Lingkungan manajemen: Berubah dengan cepat menjadi makin kompleks dan besar Faktor-faktor yang mempengaruhi suatu keputusan makin banyak Sulit bergantung pada cara lama (trial & error, dsb) Manajer perlu bantuan teknologi komputer

Faktor Perubahan Akibat Teknologi Informasi Banyak Alternatif Meningkat dan Komputer yang harus dipilih Kompleksitas Struktur Kompetisi Pasar Internasional Kestabilan Politik Konsumerisme Kebijaksanaan Pemerintah Meningkat Meningkat Menurun Meningkat Meningkat Biaya bila membuat kesalahan meningkat Ketidakpastian di masa yang akan datang

Aplikasi komputer bergeser dari kegiatan proses transaksi dan monitoring kepada aplikasi analisis solusi permasalahan (problem analysis solution) Sistem informasi melayani manajer dalam kegiatan yang sangat penting pengambilan keputusan (89-keatas, 80 % eksekutif menganggap komputer memegang peran penting) Pengembangan ditingkatkan kepada efektivitas pengambilan keputusan manajer, terutama dalam pekerjaan yang kompleks.

Structured Problem yg rutin, berulang dan memiliki pemecahan yang standar berdasarkan analisa kuantitatif Unstructured Problem yang masih kabur dan cukup kompleks yang tidak ada solusi langsung bisa dipakai Semi structured Sebagian structured dan sebagian unstructured Unstuctured & Semi Structured perlu SPK untuk meningkatkan kualitas informasi, memberi beberapa alternatif solusi.

Intelligence Pencarian kondisi yang membutuhkan keputusan (cari informasi, identifikasi objectives) Design Mencari, membangun dan menganalisis kemungkinan solusi (manipulasi informasi, cari alternatif, beri bobot resiko/benefit pada alternatif) Choice Memilih satu solusi untuk diimplementasikan (pilih yg paling baik, statistik alternatif, jelaskan, terangkan)

Memecahkan masalah terstruktur dan semi terstruktur Memakai analisa kuantitatif Terdiri dari beberapa langkah Mendefinisikan masalah Mengklasifikasikan masalah dalam kategori standard Membentuk model matematika dari problem Menentukan solusi dari model Memilih dan merekomendasikan model

Menjadi payung dari keluarga teknologi berbantuan komputer yg digunakan untuk membantu manajemen organisasi Macamnya: Transaction Support System (TPS) -- 50an Management Information System (MIS) 60an Office Automation System (OAS) 70an Decision Support Systems (DSS) & GDSS 80an Expert Systems (ES) 90an Executive Information Systems (EIS) 90an Artificial Neural Networks (ANN) -- 91

TPS : melakukan pengolahan data MIS : menyediakan informasi yang diperlukan untuk kepentingan bisnis organisasi DSS: interactive-computer based system untuk membantu pengambil keputusan memanfaatkan data dan model untuk memecahkan masalah semi-struktur & tidak terstruktur GDSS : DSS untuk pengambilan keputusan dalam kelompok ES: menggantikan manusia dalam memberi saran EIS : memberi informasi yg mudah dianalisa dan dilihat pada segala waktu untuk pimpinan ANN : memberi informasi tidak semata-mata berdasarkan data, model, pengetahuan tapi juga dari proses belajar dari pengalaman dan proses mengenali pola-pola yang ada (pattern recognizing)

DSS Masalah yang ditugaskan Menyediakan reprensentasi valid untuk dunia nyata Keputusan disediakan dalam waktu singkat Evolusi searah dengan pembelajaran pengambil keputusan tentang masalah Bisa dikembangkan oleh bukan EDP profesional MIS Ringkasan terstruktur Model yang dibuat bisa jadi sudah usang Model tak tersedia waktu pengembangan lama Aplikasi dikembangkan menggunakan spesifikasi yang diformulasikan selanjutnya Oleh EDP profesional

Mengenai apa, dimana, kapan? Kompleksitas suatu keputusan Kompleksitas suatu keputusan Simple Complex Derajat kepastian Meningkat Menurun Parameter terkait Meningkat Meningkat Biaya penambilan keputusan Menurun Meningkat Biaya bila keputusan salah Menurun Meningkat Jumlah manusia terlibat Menurun Meningkat Jumlah manusia terkena Menurun Meningkat Irreversibility Menurun Meningkat Masalah dalam pengambilan keputusan Informasi tidak cukup, terlampau banyak, tidak akurat, waktu terlalu sedikit, tidak mampu mendefinisikan masalah, tidak mampu menganalisis masalah

Mendapatkan Keuntungan DSS Meningkatkan kualitas keputusan Meningkatkan produktivitas Mengurangi waktu dan biaya Meningkatkan kepuasan konsumen dan karyawan Ketidakstabilan ekonomi Kesulitan dalam melacak berbagai tujuan bisnis Kompetisi yang meningkat E-commerce Sistem yang ada tidak mensupport Decision making Butuh informasi lebih akurat Departemen IS terlalu sibuk dsb

Question? End of Session