Gambar I.1 Part utama Penyusun meter air

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 1 PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

Gambar I.1 Part utama Penyusun meter air

Pendahuluan. I.1 Latar belakang

Bab I Pendahuluan. Support. Webbing QC Sewing. Gambar I.1 Skema alur proses produksi tas di PT. Eksonindo Multi Product Industry

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI PART BODY CASING METERAN AIR UNTUK MEMINIMASI WASTE ENVIRONMENTAL, HEALTH

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.2, No.2 Agustus 2015 Page 4783

Gambar I. 1 Air Brake System Tipe KE-G-12

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

MINIMASI WASTE DEFECT DI PT EKSONINDO MULTI PRODUCT INDUSTRY DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA

ISSN : e-proceeding of Engineering : Vol.2, No.2 Agustus 2015 Page 4190

PROCESS IMPROVEMENT OF WATER METER BODY CASING FOR WAITING WASTE MINIMATION AT PT. MULTI INSTRUMENTAS I WITH LEAN SIX SIGMA APPROACH

BAB 1 PENDAHULUAN. Bab 1 Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN. Kepuasan konsumen merupakan faktor yang sangat penting untuk

BAB I PENDAHULUAN. Sumber: (Dokumentasi CV. ASJ)

BAB I PENDAHULUAN. membuat setiap perusahaan harus dapat bersaing secara global baik di pasaran nasional

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

Tabel I.1 Jumlah Permintaan Produk PT. Nikkatsu Electric Works Tahun (Sumber : Data PT. Nikkatsu Electric Works)

Jumlah Perusahaan Subsektor Komputer, Barang Elektronik dan Optik (Dalam Unit)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Permintaan konsumen terhadap industri otomotif, khususnya mobil di

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. merupakan UKM yang bergerak dibidang produksi furniture.

BAB I PENDAHULUAN I.1

PENDEKATAN LEAN SIGMA SEBAGAI UPAYA UNTUK MEMINIMASI WASTE PADA PROSES PENGEMASAN INDUSTRI FARMASI

Gambar I. 1Air Brake System Tipe KE-G-12

I.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN I.1

Bab I Pendahuluan. Tabel I.1 Total Jumlah Produksi pada Tahun 2011

BAB I PENDAHULUAN. Analisis Pengendalian..., Dina, Fakultas Teknik 2016

BAB I PENDAHULUAN. gilirannya akan mengakibatkan meningkatnyapersaingan di pasair internasional. Oleh

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

Bab 1 Pendahuluan 1.1. Latar Belakang

BAB 2 LANDASAN TEORI

ISKANDAR ZULKARNAIN Dosen Pembimbing: H. Hari Supriyanto

PENDAHULUAN. Pada masa sekarang inisudah banyak sekali industri manufaktur yang

PENDEKATAN KONSEP LEAN MANUFAKTUR DALAM PENINGKATAN EFISIENSI PADA SISTEM PRODUKSI KACA DI PT. ASAHIMAS FLAT GLASS, Tbk

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I-1

METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

KATA PENGANTAR. berkenan memberikan rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat ANALISA PENERAPAN KONSEP LEAN THINKING

BAB I PENDAHULUAN I.1

MINIMASI NG BINTIK PADA PROSES PENGECATAN PART FRONT FENDER 1PA RED MET 7 DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA DI PT. ABC

PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA GUNA MENGURANGI WASTE PADA PROSES PRODUKSI GENTENG DAN PAVING (STUDI KASUS DI PT. MALANG INDAH)

BAB 2 LANDASAN TEORI

TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE LEAN SIGMA UNTUK MEMPERBAIKI KINERJA QUALITY, COST DAN DELIVERY PRODUK SUNVISOR ASSY DI PT. APM ARMADA AUTOPARTS

PENGUKURAN DAN PENINGKATAN KINERJA RANTAI PASOKAN DENGAN PENDEKATAN SCOR (SUPPLY CHAIN DI PT. XYZ TUGAS SARJANA DEA DARA DAFIKA SIAGIAN NIM.

PROGRAM PENDIDIKAN SARJANA EKSTENSI

BAB I PENDAHULUAN. performansinya secara terus menerus melalui peningkatan produktivitas. Lean

BAB V ANALISA. Value added time Leadtime. = 3,22jam. 30,97 jam x 100% = 10,4%

ANALISIS PENERAPAN LEAN THINKING UNTUK MENGURANGI WASTE PADA LANTAI PRODUKSI DI PT. SIERAD PRODUCE SIDOARJO SKRIPSI

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... SURAT PERNYATAAN... LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... HALAMAN PERSEMBAHAN... MOTTO...

Bab 3 Metodologi Penelitian

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

Bab I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I.1.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA

Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Berdasarkan Pasal 5 ayat (1) dan Pasal 52 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I Pendahuluan. Tabel I. 1 Target dan Realisasi Produksi pada Masing-masing Komponen Pesawat A320 Periode Januari-September 2015

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan menerapkan berbagai macam cara agar produk-produk mereka dapat

Dosen Pembimbing :H. Hari Supriyanto, Ir.MSIE Diusulkan Oleh : Aqil Azizi Start

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metodologi penelitian yang dilakukan dalam penyusunan tugas akhir ini mencakup langkah-langkah sebagai berikut :

Pada Proyek Single Aisle lebih memfokuskan pada pembuatan komponen pesawat A320. Komponen pesawat A320 terbagi menjadi 3 komponen yaitu Leading Edge

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Oleh : Miftakhusani

BAB 3 METODELOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN I.1.

PRESENSI DOSEN DIPEKERJAKAN KOPERTIS WILAYAH V

Kata Kunci Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Lean Six Sigma, Root Cause Analysis (RCA), Value Engineering, Waste

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN I.1

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, persaingan antara perusahaan-perusahaan tidak hanya terjadi di

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

IDENTIFIKASI PROSES PRODUKSI UNTUK MEREDUKSI NON VALUE ADDING ACTIVITY

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. Karakteristik lingkungan dunia usaha saat ini ditandai oleh perkembangan

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Menurut Gaspersz (2011, p.92), Lean Six sigma didefinisikan sebagai suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik, dan sistematik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah. Six sigma ini berfokus pada menghilangkan cacat produksi, maka perusahaan yang masih memiliki nilai defect yang cukup besar bisa menerapkan strategi six sigma ini. Disebut strategi karena hasil akhir dari six sigma ini adalah kepuasan pelanggan. PT. Multi Instrumentasi merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam industri manufaktur, dan termasuk kelompok industri logam dasar dan elektronika. Perusahaan ini memproduksi alat ukur, yaitu alat ukur Meter air (Water Meter). Meter air yang diproduksi memiliki merk dagang LINFLOW. Perusahaan yang mulai berdiri sejak tanggal 22 Agustus 1991 dan beralamat di Jalan Tengah Gedebage, Ujungberung, Bandung. Gambar I.1 Part utama Penyusun meter air Dari gambar I.1 kita dapat melihat bahwa meter air tersusun dari empat part utama yaitu dari nomor 1 sampai 4 yaitu body casing, head casing, tube fixed coupling dan nut fixed coupling. Namun, dari keempat part utama tersebut yang diproduksi secara berkelanjutan hanya 2 part yaitu body casing dan head casing. Sedangkan untuk 2 part lainnya di dapatkan dari membeli dari supplier dan diasumsikan dalam keadaan baik. 1

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember persentase reject Dalam memproduksi dua part utama sering terjadi kendala berupa reject yang dihasilkan. Berikut adalah data defect dua part utama dari hasil produksi body casing dan head casing dilampirkan pada tabel I.1 Tabel I.1 Data reject body casing dan reject head casing Defect Body Casing Defect Head Casing Bulan Jumlah Jumlah (%) Jumlah Jumlah (%) Produksi Reject Produksi Reject Januari 3434 106 3,09 3370 89 2,64 Februari 4196 119 2,84 4494 75 1,67 Maret 3990 133 3,33 4482 86 1,92 April 4684 137 2,92 5478 81 1,48 Mei 1494 59 3,95 1590 30 1,86 Juni 4280 149 3,48 5215 85 1,63 Juli 3458 109 3,15 3006 36 1,20 Agustus 4938 135 2,74 4728 99 2,09 September 3998 164 4,10 5760 108 1,88 Oktober 7902 328 4,15 7787 287 3,69 November 6626 343 5,18 7800 478 6,13 Desember 4920 268 5,45 5408 319 5,9 Sumber : Data PT. Multi Instrumentasi, 2014 7 6 5 4 3 2 1 0 Perbandingan Reject Body casing dan Head casing Reject Body casing Reject Head casing Periode 2014 Gambar I.2 Perbandingan Reject Body casing dan Head casing Januari - Desember 2013 Dari data Reject diatas dapat dilihat bahwa reject yang paling bayak terjadi pada part body casing, sehingga part body casing dipilih sebagai objek dalam penelitian ini. 2

Untuk produk reject akan dilakukan rework yaitu akan dilakukan pengelasan, namun apabila tidak dapat di rework maka akan dilebur kembali. Defect yang dihasilkan tersebut menyebabkan target penjualan tidak tercapai. Berikut ditampilkan data target dan realisasi produksi di PT. Multi Instrumentasi tahun 2013 Tabel I.2 Target dan Realisasi Produksi untuk bulan Januari Desember 2014 Bulan Target Produksi Realisasi Produksi Januari 13327 13550 Februari 13327 13325 Maret 13327 12131 April 13327 15456 Mei 13327 12320 Juni 13327 10695 Juli 13327 10220 Agustus 13327 9130 September 13327 13180 Oktober 13327 10179 November 13327 10000 Desember 13327 6531 16000 14000 12000 10000 8000 6000 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Target Produksi Realisasi Produksi Sumber : Data PT. Multi Instrumentasi Gambar I.3 Kurva Perbandingan Target dan Realisasi Produksi Meter Air Tabel diatas memperlihatkan target penjualan yang tidak tercapai karena banyaknya reject part yang dihasilkan. Untuk mengidentifikasi waste dilakukan langkah awal 3

yaitu penetapan CTQ. CTQ untuk part body casing meter air ditunjukkan pada tabel dibawah ini. Tabel I.3 Tabel CTQ body casing No CTQ Keterangan 1 Permukaan tidak cacat Tifdak ada bagian yang timbul atau kasar ketika dipegang 2 Ulir tidak kasar Ketika tersentuh tangan 3 Tidak keropos Tidak bocor ketika dilakukan inspeksi 4 Hasil bubut tidak kasar Hasil pengelasan tidak timbul dan merusak bentuk 5 Hasil shotblasting baik Permukaan body casing terkena bijih besi secara merata 6 Huruf dan angka terbaca jelas Angka dan huruf yang menunjukkan ukuran dan ipe meter air terbaca jelas Sumber : Data PT. Multi Instrumentasi Setelah itu dilakukan identifikasi menggunakan value stream mapping untuk mengetahui masalah di lini produksi part body casing. Penggambaran Value Stream Mapping dapat dilihat pada bagian Lampiran. Untuk mengidentifikasi lebih lanjut maka digunakan waste finding checklist untuk mengetahui waste lain yang ada di PT. Multi Instrumentasi. Proses mengidentifikasi waste di PT. Multi Instrumentasi berdasarkan pada waste E-DOWNTIME. Perhitungan waste E-DOWNTIME tersebut lebih jelas dijabarkan pada bagian Lampiran. Berikut adalah hasil perhitungan E- DOWNTIME dengan menggunakan waste finding checklist. Tabel I.4 Identifikasi Waste E-DOWNTIME Pada Proses Produksi di PT. Multi Instrumentasi Waste Total Magnitude Persentase Ranking Waste Waste E-H-S Waste (E) 48 39.02% 1 Defect Waste (D) 26 21.14% 2 Inventory Waste (I) 26 21.14% 3 Waiting Waste (W) 21 17.07% 4 4

Over Production Waste (O) 2 1.63% 5 Not Utilizing Employees knowledge, skills 0 0% 6 and attitude (N) Transportation Waste (T) 0 0% 7 Motion Waste (M) 0 0% 8 Excess processing Waste (E) 0 0% 9 5

Terdapat 4 waste tertinggi yang diperoleh dari tabel waste E-DOWNTIME yaitu waste Environment, Health, dan Safety menduduki peringkat pertama sebesar 39.02 %, selanjutnya peringkat kedua waste defect sebesar 21.14 %, waste ketiga yaitu waste inventory sebesar 21.14 %, dan peringkat keempat waste waiting mempunyai persentase yang sama sebesar 17.07 %. Untuk waste Environment, health and safety didapatkan presentase sebesar 39.02%. angka tersebut diperoleh karena dilihat dari keadaan lingkungan seperti tingkat kebisingan, tingkat pencahayaan, suhu dan kelembapan di ruang produksi sangat berpengaruh terhadap proses kerja dan setelah dilakukan pengukuran ternyata keadaan lingkungan di bagian produksi body casing berada lebih dari batas ukuran yang baik. Berikut hasil pengukuran tingkat kebisingan, pencahayaan, suhu dan kelembaban pada lini produksi body casing. Tabel I.5 Hasil pengamatan awal keadaan eksisting No Keterangan Tingkat / ukuran yang disarankan Tingkat / Ukuran eksisting berdasarkan pengamatan 1 Kebisingan pada ruangan produksi body casing 2 Pencahayaan pada ruangan produksi body casing 3 Suhu pada ruangan produksi body casing 4 Kelembapan pada ruangan produksi body casing 60 db 91 db 100-200 lux 86 lux 18-28º C 34.8% 40-55% 66.3% Untuk kesehatan dan keselamatan kerja pada bagian produksi body casing, para pekerja tidak menggunakan alat keselamatan kerja seperti kaca mata, sarung tangan, sepatu boot dan perlengkapan lainnya, sehingga dapat menyebabkan kemungkinan cidera atau kecelakaan kerja meningkat. Penelitian ini dilakukan bersama tim, sehingga akan dilakukan penelitian lebih lanjut terhadap masing-masing waste yang terpilih. Pada penelitian ini akan dilakukan minimasi waste Environment, Health, and Safety. Sedangkan untuk waste waiting akan dibahas oleh Viorina Rachminda Putri 6

(1102114230) dan waste defect akan dibahas oleh Ni Kadek Mas Desy Herdiani (1102114227) dan waste inventory akan dibahas oleh Hilda Rismayanti (1102110186). I.2 Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang di atas, permasalahan yang akan dibahas pada penelitian ini adalah : 1. Faktor-faktor apakah yang menjadi penyebab terjadinya waste Environment, Health, dan Safety pada produksi meteran air di PT. Multi Instrumentasi? 2. Perbaikan apa yang dapat dilakukan untuk meminimalisir atau menghilangkan penyebab terjadinya waste Environment, Health, dan Safety pada proses produksi meteran air di PT. Multi Instrumentasi? I.3 Tujuan Penelitian Berikut adalah tujuan dari penelitian yang dilakukan: 1. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya waste Environment, Health, dan Safety di PT. Multi Instrumentasi 2. Memberikan usulan perbaikan yang dapat digunakan untuk meminimalisir atau menghilangkan penyebab terjadinya waste Environment, Health, dan Safety pada proses produksi meteran air di PT. Multi Instrumentasi I.4 Batasan Penelitian Pada penelitian ini penulis menetapkan batasan untuk memfokuskan pembahasan masalah agar sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Batasan tersebut antara lain: 1. Penelitian ini tidak membahas masalah biaya, karena PT. Multi Instrumentasi tidak mempermasalahkan biaya yang akan dikeluarkan jika akan dilakukan proses improve. 2. Tahapan yang dilakukan yaitu hanya sampai usulan perbaikan. 7

I.5 Manfaat Penelitian Manfaat penelitian ini adalah: 1. Perusahaan diharapkan dapat menurunkan presentase produk reject sampai dengan presentase ketetapan perusahaan. 2. Perusahaan dapat meningkatkan tingkat keselamatan pekerja, kesehatan pekerja, dan menjaga lingkungan di sekitar pabrik pada proses produksi. I.6 Sistemetika Penelitian Penelitian ini diuraikan dengan sistematika penulisan sebagai berikut : Bab I Pendahuluan Pada bab ini berisi uraian latar belakang permaslahan yang menjadi dasar untuk menemukan permsalahan atau waste yang terjadi dan minimasi waste dalam proses produksi meter air PT. Multi Instrumentasi, rumusan masalah, tujuan penelitian, batasan masalah yang digunakan untuk penelitian, manfaat penelitian dari akhir penelitian, dan sistematika penulisan penelitian. Bab II Landasan Teori Pada bab ini berisi studi literatur yang berkaitan dengan permasalahan didalam penelitian ini, yaitu teori pendekatan lean six sigma dengan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) beserta tools yang membantu dalam penggunaan untuk usulan perbaikan maslah. Pendekata teori atau literatur bersumber pada referensi buku dan jurnal penelitian yang berhubungan pada topik permasalahan di penelitian ini. Dan memasukan topik dari penelitian terdahulu yang dijadikan referensi dalam pengerjaan penelitian. Bab III Metodologi Penelitian Pada bab ini memuat langkah-langkah penelitian secara rinci dengan menggunakan pendekatan metode lean six sigma. Langkah penelitian yang 8

dimulai dari persiapan penelitian, pengambilan data primer dan sekunder, pengolahan data, analisis pemecahan masalah hingga kesimpulan dan saran yang diberikan kepada perusahaan sebagai hasil dari penlitian. Bab IV Bab V Bab VI Pengumpulan dan Pengolahan Data Pada bab ini memuat segala data yang diperlukan untuk penelitian beserta pengolahannya, serta hasil pengolahan data yang nantinya akan dianalisis di bab berikutnya. Pengolahan data meliputi tahap define yang mendefinisikan permasalahan waste environment, health, and safety yang terjadi, tahap measure yang melakukan pengukuran kinerja perusahaan saat ini dalam menghasilkan produk part body casing, tahap analyze yang menganalisis akar penyebab dari permasalahan yang terjadi, tahap Improve yang memberikan usulan perbaikan dari setiap akar penyebab yang didapat. Rancangan usulan Perbaikan Pada bab ini berisi usulan perbaikan proses produksi part body casing disertai rancangan usulan perbaikan proses produksi part body casing untuk memudahkan perusahaan dalam implementasi usulan perbaikan yang diberikan. Kesimpulan dan Saran Pada bab ini berisi kesimpulan dari hasil pengolahan data dan rancangan usulan perbaikan yang menjelaskan tujuan penelitian ini. Bab ini juga berisi saran bagi perusahaan dan penelitian selanjutnya. 9