Tantangan Kebijakan & Manajemen SDMK: Upaya Mengejar Bola Salju. Andreasta Meliala Ina-HEA 2015

dokumen-dokumen yang mirip
Kajian Pendidikan Tenaga Kesehatan di Indonesia & Implikasinya di Lapangan. Andreasta Meliala Laksono Trisnantoro

SEMILOKA NASIONAL PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS DAN PERAN DOKTER LAYANAN PRIMER

Kebijakan Penyebaran Dokter di Indonesia:

UPAYA PEMENUHAN JUMLAH, JENIS DAN KUALIFIKASI TENAGA KESEHATANDI FASYANKES MELALUI PERENCANAAN

BAB I PENDAHULUAN. derajat kesehatan dan status gizi masyarakat melalui upaya kesehatan dan

THE GEOGRAPHIC DISTRIBUTION OF SPECIALIST DOCTORS IN A MIXED PUBLIC-PRIVATE SYSTEM: REGULATORY CHALLENGES FOR INDONESIA

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDMK. Kepala Badan PPSDM Kesehatan Jakarta, 26 September 2012

Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Sektor Publik dan Pusat Kesehatan Masyarakat. Dwi Handono Sulistyo PKMK FK UGM

Penyebaran dan Pendapatan Dokter (Spesialis) Pemerintah di Indonesia. Andreasta Meliala Laksono Trisnantoro

KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN SDMK

PEMENUHAN KEBUTUHAN TENAGA KESEHATAN PENUGASAN KHUSUS DAN TENAGA PTT DI DAERAH TERPENCIL PERBATASAN DAN KEPULAUAN (DTPK) TAHUN 2010

RENCANA KEBUTUHAN DAN PENDAYAGUNAAN TENAGA KESEHATAN TERKAIT UU NAKES. Oleh : Kepala Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDMK

Permasalahan Kegiatan Alih IPTEK di Bidang Kedokteran - Kesehatan

KEBIJAKAN NASIONAL PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT INDONESIA

DUKUNGAN DAN PERAN BADAN PPSDM KESEHATAN DALAM PENINGKATAN MUTU PROFESI KESEHATAN MASYARAKAT

Disampaikan oleh: Prof. dr. Ali Ghufron Mukti, M.Sc., Ph.D. Ketua Pokja Persiapan Implementasi BPJS

KAJIAN STANDAR KEBUTUHAN SDM KESEHATAN DI FASYANKES

Buku Manual 3 PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM KESEHATAN BERDASARKAN METODE RASIO TENAGA TERHADAP PENDUDUK

PERENCANAA KEBUTUHAN SDM KESEHATAN BERDASARKAN METODE RASIO TENAGA TERHADAP PENDUDUK

ARAH, KEBIJAKAN DAN STRATEGI PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN TAHUN Oleh: Kepala Badan PPSDM Kesehatan

PENYUSUNAN DOKUMEN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM KESEHATAN. Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan Badan PPSDM Kesehatan Tahun 2013

PENYIAPAN FASYANKES RUJUKAN DALAM JKN. Direktorat Pelayanan Kesehatan Rujukan KEMENTERIAN KESEHATAN R.I

Andi Ansharullah. Workshop Pengembangan Kompetensi dan Sistem Pendidikan Kebidanan, JW Marriott Surabaya, 5-6 Juli 2010.

Usman Sumantri Kepala Badan PPSDM Kesehatan

BIDANG BINA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA KESEHATAN

JURNAL KEBIJAKAN KESEHATAN INDONESIA KEBUTUHAN DAN PERENCANAAN TENAGA KESEHATAN DI PROVINSI SUMATERA UTARA

DUKUNGAN TERHADAP PEMENUHAN TENAGA KEFARMASIAN DI PUSKESMAS DAN RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR PELAYANAN KEFARMASIAN DI RUMAH SAKIT DAN PUSKESMAS

SITUASI SUMBER DAYA KESEHATAN

PENGUATAN MANAJEMEN SDM KESEHATAN DALAM PEMBAGIAN KEWENANGAN PUSAT - DAERAH OLEH: KEPALA BADAN PPSDM KESEHATAN

HASIL KAJIAN INSENTIF TENAGA KESEHATAN DI PUSKESMAS DAN SELF ASSESSMENT TIM NUSANTARA SEHAT BATCH 1 DAN 2

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA SEKRETARIAT BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN JAKARTA, APRIL 2018

STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI TENAGA KESEHATAN DALAM MENGHADAPI PASAR BEBAS ASEAN 2015

PERAN TENAGA KESEHATAN VOKASIONAL DALAM PENGUATAN PELAYANAN PRIMER DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

PEMERATAAN TENAGA DOKTER: ANTARA MITOS DAN FAKTA. Andreasta Meliala, Laksono Trisnantoro, Dwi Handono; Alinda; Eki Haryadi

1,2,3 Dosen Jurusan Kesehatan Gigi Poltekkes Denpasar

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN (SDMK) DINAS KESEHATAN PROVINSI BANTEN

Perubahan Paradigma Sistem Penjaminan Mutu dalam Peningkatan Kualitas Pendidikan Tinggi Kesehatan : Revitalisasi Peran Masyarakat Profesi Kesehatan

BAB I. PENDAHULUAN A.

PERAN NAKES DALAM PENINGKATAN CAKUPAN, JANGKAUAN DAN KUALITAS PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA,

Untuk menunjang proses pembangunan kesehatan, pemerintah & pemerintah daerah wajib memenuhi kebutuhan Tenaga Kesehatan, baik dalam Jumlah, Jenis dan

INTEGRASI PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN. Usman Sumantri Kepala Badan PPSDM Kesehatan Surabaya, 23 November 2016

METODE PENELITIAN A. Desain Penelitian Penelitian ini bersifat survey analitik dengan rancangan cross sectionel study (studi potong lintang).

GAMBARAN PELAKSANAAN RUJUKAN RAWAT JALAN PASIEN JAMINAN KESEHATAN NASIONAL DI PUSKESMAS SE-KABUPATEN TABANAN TAHUN 2015

Disampaikan Oleh : BADAN PPSDM KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN. Jakarta 12 Maret Materi 1. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KESEHATAN

LATAR BELAKANG KESEHATAN ADALAH HAK ASASI MANUSIA DAN INVESTASI KEBERHASILAN PEMBANGUNAN BANGSA VISI KEMENTERIAN KESEHATAN

PELAYANAN KEFARMASIAN SESUAI STANDAR

KEBIJAKAN AKREDITASI DAN UJI KOMPETENSI BIDANG GIZI

Masukan IAKMI kepada Menkes RI

Kepala Pusat Peningkatan Mutu SDM Kesehatan

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. LEMBAR PENGESAHAN... Error! Bookmark not defined. KATA PENGANTAR... Error! Bookmark not defined. DAFTAR ISI...

APOTEKER, FKTP DAN ERA JKN. Oleh Helen Widaya, S.Farm, Apt

PENDIDIKAN DOKTER SPESIALIS DI INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Implementation of National Healthcare Security (JKN): Opportunities and Challenges dr. Grace Frelita, MM

UNIVERSITAS UDAYANA GAMBARAN KESIAPAN UNIT PELAKSANA TEKNIS KESEHATAN MASYARAKAT DI KABUPATEN GIANYAR DALAM MENGHADAPI AKREDITASI TAHUN 2016

GAP ESTIMATING MODEL: Future supply vs demand in Indonesia s healthcare system

PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA SASARAN

LAPORAN AKHIR PENELITIAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI TAHUN ANGGARAN 2013

L/O/G/O. Sistim layanan kesehatan Terpadu. Health Business. Oleh: Kresnayana Yahya. Kresnayana Yahya. tantangan kesehatan indonesia

Konsil Kedokteran Indonesia ROADMAP. Menuju. Dashboard Informasi Kedokteran-Kesehatan Indonesia. Daryo Soemitro dr., Sp.BS Ketua Divisi Registrasi

HPEQ Program Sebagai Pijakan Awal Perbaikan Sistem Pendidikan Kesehatan Masyarakat. CPCU HPEQ Project Dirjen Dikti Kementerian Pendidikan Nasional

PEMERINTAH KABUPATEN KARAWANG DINAS KESEHATAN UPTD PUSKESMAS DTP LOJI Jalan Raya Loji Karawang- Kecamatan Tegalwaru Karawang 41362

USMAN SUMANTRI KEPALA BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN. Jakarta, 27 Januari 2018

By: Dwi H a H ndono ndono Sulisty o Sulisty 1

Sub Pokok Bahasan Hari Kedua: Bekerja dengan Menggunakan Data dari Provinsi Papua

Professionalisme Dokter dan Tantangannya di Lapangan: Fokus pada altruism dan self regulation. Andreasta Meliala; Laksono Trisnantoro PMPK-FK UGM

KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN

GUBERNUR SULAWESI TENGGARA

WORKSHOP ANALISA JABATAN DAN ANALISA BEBAN KERJA TINGKAT KABUPATEN

Pokok bahasan. Kesehatan

PENGEMBANGAN TENAGA KESEHATAN

PENGUATAN PERAN TIM KOORDINASI DAN FASILITASI PENGEMBANGAN TENAGA KESEHATAN

PERAN KEMENTERIAN KESEHATAN DALAM PENYEDIAAN WAHANA PENDIDIKAN KLINIK

ANALISIS MUTU PELAYANAN KESEHATAN DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT DAERAH MADANI PROVINSI SULAWESI TENGAH. Aminuddin 1) Sugeng Adiono 2)

KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM ALOKASI FORMASI ASN. Dr. Ir. Setiawan Wangsaatmaja, Dipl., S.E. M. Eng. Deputi Bidang SDM Aparatur Kementerian PAN dan RB

PERAN DAN KEBUTUHAN TENAGA GIZI DI SEKTOR KESEHATAN. Badan Pengembangan dan Pemberdayaan SDMK Bogor, 26 Januari 2017

Workload Analysis of Doctors at Puskesmas Using Workload Indicators of Staffing Need in Denpasar

BAB I. Pendahuluan. A. Latar Belakang Masalah

ANALISIS REKRUTMEN TENAGA KESEHATAN DI DINAS KESEHATAN KABUPATEN MINAHASA SELATAN Claritsa S. Marentek*, Chreisye F. K. Mandagi*, Febi K.


Kata kunci: Motivasi, Penghargaan, Tanggung Jawab, Pengembangan, Kinerja Pegawai

INTISARI TINGKAT KESIAPAN INSTALASI GAWAT DARURAT DALAM PELAKSANAAN SASARAN KESELAMATAN PASIEN DI RUMAH SAKIT BEDAH SINDUADI

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Sinergi Pelayanan Kesehatan dan Pendidikan Kedokteran di RSP

SEKILAS TENTANG NUSANTARA SEHAT

oleh: Nina Sardjunani Deputi Bidang SDM dan Kebudayaan, Bappenas

Kata Kunci : Sistem Informasi, Android, Barcode, Desktop, Database

KATA PENGANTAR. Kepala Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan. drg. Oscar Primadi, MPH NIP

Materi dan Metode Uji Portofolio

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kesehatan masyarakat merupakan elemen inti dari upaya pemerintah untuk meningkatkan derajat kesehatan dan

KELEMAHAN WORKLOAD INDICATORS OF STAFFING NEED SEBAGAI METODE PERHITUNGAN JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA KESEHATAN DI PUSKESMAS

Kebijakan Uji Kompetensi sebagai Bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Kesehatan

SKEMA GRAND DESIGN LAM-PTKes

BAB VI SITUASI SUMBER DAYA KESEHATAN

ABSTRAK. Kata Kunci : Pelayanan, Informasi Obat.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Lembaga Akreditasi Mandiri Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia (LAM-PTKes) Sebagai Lembaga Akreditasi Baru

Oleh. Dr.Lili Irawati,M.Biomed

Transkripsi:

Tantangan Kebijakan & Manajemen SDMK: Upaya Mengejar Bola Salju Andreasta Meliala Ina-HEA 2015 *ringkasan Health Sector Review/HRH 2014

Outline Perspektif saat ini Situasi terkini Blind-spots Langkah strategis

Perspektif Saat Ini Health system issue: Financing mechanism mendorong pengendalian biaya dan pengendalian mutu (singkatnya: tuntutan pada perilaku professional SDMK) Inter-sector issues: HRH readiness vs changing demand Multi-stakeholders in HRH management Common issues on HRH: Jumlah SDMK sudah memadai tetapi tidak tersebar merata Professional isolation di daerah remote Workload-reward imbalance

Situasi Terkini

HRH to Population Ratio (BPPSDMK, 2014)

Keadaan Tenaga Kesehatan di Puskesmas No Kondisi Ketenagaan 1 Puskesmas yang memiliki tenaga sesuai standar 2 Puskesmas belum memiliki tenaga sesuai standar Jumlah Puskesmas 1.015 8.640 TOTAL 9.655 Jenis Nakes Kekurangan TH 2014 Dokter Umum 2.513 Dokter Gigi 4.526 Perawat 7.901 Bidan 6.861 Tenaga farmasi 4.086 Kesmas 3.180 Sanitarian 3.367 Gizi 5.721 Analis Kesehatan 5.701 T O T A L 43.856 Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan Permenkes 75/2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat Sumber data : Badan PPSDMK, 1 Oktober 2014 6

Jumlah Kekurangan Tenaga Kesehatan di Puskesmas DTPK NO JENIS TENAGA KESEHATAN KEKURANGAN TENAGA DI DTPK PUSKESMAS PERAWATAN (862) NON PERAWATAN PERAWATAN (1.315) Jumlah (1) (2) (3) (4) 5 (3 +4) 1 Dokter Umum 530 1.194 1.724 2 Dokter Gigi 493 936 1.429 3 Perawat 803 2.507 3.310 4 Bidan 1.172 2.724 3.896 5 Tenaga Kefarmasian 375 766 1.141 6 Tenaga Gizi 931 1.710 2.641 7 Tenaga Kesehatan Masyarakat 230 492 722 8 Sanitarian 257 583 840 9 Analis Kesehatan 529 979 1.508 TOTAL 5.320 11.891 17.211 * Dari 2.492 Puskesmas di DTPK, data tenaga kesehatan yang ada yaitu 2.177 Puskesmas

Target dan Realisasi Tenaga Kesehatan per 100.000 Penduduk JENIS TENAGA KESEHATAN RASIO TENAGA KESEHATAN PER 100.000 PENDUDUK PERKIRAAN STATUS CAPAIAN TERHADAP TARGET RENSTRA TARGET RPTK TAHUN 2014 REALISASI TAHUN 2012 REALISASI TAHUN 2013 REALISASI TAHUN 2014 Dokter Spesialis 10 9 9,9 10,3 Dokter Umum 40 36 38,1 39,5 Dokter Gigi 12 9 9,9 10,1 Apoteker 9 0,91 9,2 19 Bidan 100 76,4 80,8 98,4 Perawat 158 93,6 110,9 100,6 Tenaga Gizi 10 3,8 4,9 8,1 Tenaga Sanitasi Lingkungan Tenaga Kesehatan Masyarakat 15 4,2 4,9 4,3 13 8,4 9,3 9,4 Sudah tercapai Kemungkinan tercapai tahun 2015 Belum tercapai

Roadmap Pemenuhan Tenaga Kesehatan di Puskesmas Tahun 2015-2019 NO JENIS NAKES Kekurangan Nakes (Kondisi Th.2014) TAHUN 2015 2016 2017 2018 2019 1 DR UMUM 2.513 3.079 385 395 403 417 2 DR GIGI 4.526 4.930 275 282 289 298 3 PERAWAT 7.901 11.135 2.200 2.257 2.314 2.383 4 BIDAN 6.861 8.801 1.320 1.354 1.388 1.430 5 TENAGA FARMASI 4.086 4.652 275 282 289 298 6 KESEHATAN MASYARAKAT 3.180 3.584 275 282 289 298 7 SANITARIAN 3.367 3.771 275 282 289 298 8 GIZI 5.721 6.125 275 282 289 298 9 ANALIS KESEHATAN 5.701 6.105 275 282 289 298 Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan Permenkes 75/2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat Sumber data : Badan PPSDMK, 1 Oktober 2014

Roadmap Pemenuhan 5 (Lima) Jenis Tenaga Kesehatan di Puskesmas Tahun 2015-2019 NO JENIS NAKES Kekurangan Nakes Th.2014 TAHUN 2015 2016 2017 2018 2019 1 TENAGA FARMASI 4.086 4.652 275 282 289 298 2 KESEHATAN MASYARAKAT 3.180 3.584 275 282 289 298 3 SANITARIAN 3.367 3.771 275 282 289 298 4 GIZI 5.721 6.125 275 282 289 298 5 ANALIS KESEHATAN 5.701 6.105 275 282 289 298 Standar ketenagaan di Puskesmas berdasarkan Permenkes 75/2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat Sumber data : Badan PPSDMK, 1 Oktober 2014 10

Blind-spots

SDMK dan JKN (GHWA 2012) Masyarakat yang belum memperoleh akses Indicators of Quality of HRH Kinerja SDMK Kompetensi SDMK Gaps Distribusi SDMK Ketersediaan SDMK Gaps Akses Masyarakat Gaps Gaps Universal Access to Quality HRH

Production : Health Professionals No. Professional Accreditation Status Total 1 Nursing Schools 2 Midwifery Schools 3 Public Health Schools 4 Pharmaceuti cal Schools Valid Expired Non accredi ted 457 44 252 753 454 15 259 728 101 15 60 176 79 7 67 153 5 Nutrition 12 4 28 44 Schools TOTAL 1181 118 954 2253 (Source: HPEQ, 2012)

Quality of Production Nurse Dentist Doctors Average 48.0-65.8 Highest 77.8 - - Lowest 13.3 - - Passing Grade 44.0 53.8 62.0 Passed (%) 63 76 71.3 Sources: BPPSDM 2013

Production (2): Medical Specialist

Challenges: Cry for more health professionals Has been Asking for more doctors Asking for more doctors Has been Asking for more doctors Has been Asking for more doctors Has been Asking for more doctors

Effect of JKN in HRM Zero marginal revenue in hospital: Remuneration Capitation-driven brain drain in Primary Care: Attractiveness of dense population Curriculum unfit in health schools Double-track in health professional education?

Achievement so far: Availability (WHS, 2013; BPPSDM, 2012) Country Health Workforce per 10,000populations Physician Nurse & Midwife Pharmacist PH professionals CHW Indonesia 2.0 13.8 1.0 1.8 -- Malaysia 12.0 32.8 3.1 -- -- Brunei 13.6 70.2 1.0 -- -- Vietnam 12.2 10.1 0.7 -- -- Singapore 19.2 63.9 3.9 -- --

Langkah Strategis

Change the Paradigm 1.200.000 Estimated HRH shortage for low income countries, "Needs" vs "Demand" based Number of health workers (physicians, nurses, midwives) 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 2012 2020 2030 Needs-based shortage Demand-based shortage Source: Scheffler, R., J. Liu and T. Bruckner. Forthcoming. World Bank, Washington, DC. With acknowledgement to A.Maeda

Comprehensive approach Type Indica Areas of tors HRH Kinerja SDMK HEALTH PROBLEM REGULASI PEMBIAYAAN Gap & Cost Kompetensi SDMK Gap & Cost Distribusi SDMK Cost Ketersediaan SDMK Gap & Gap & Cost

Pembiayaan SDMK JENIS TENAGA Perawat Bidan Kinerja SDMK PEMBIAYAAN Extra Cost /Sanitarian/Pr omkes/dll Farmasis/Nutri sionis Dokter Kompetensi SDMK Distribusi SDMK Extra Cost Extra Cost Dr. Spesialis Ketersediaan SDMK Extra Cost

Items to address: Regulation & Contract Professional facilities HRH s price Social facilities Production Issue Accessible Quality HRH Barrier to Entry Context

Role of CCF KPDT Kemenk Kemen PAN&RB Pemanfaata n Tenaga Kesehatan Kemendikbud Kemendagri Aspek Kompetensi Aspek Legal Aspek Profesional Asosiasi Profesi BKD Produksi

Beware

Terima Kasih