39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

Lampiran 1 FLOWCHART PENERIMAAN BARANG DAGANGAN PADA PT X

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

BAB II KAJIAN PUSTAKA. manajemen juga memiliki peranan penting. Prosedur merupakan rangkaian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

ANALISIS EFEKTIFTITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. TWINK PRIMA PRATAMA. Adithia Pratama EB10

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Dalam Rangka Menunjang Efektivitas Pemberian Kredit Usaha Kecil dan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

RIWAYAT HIDUP. Alamat : Jl. Muara Sari I No. 45. Tempat&Tanggal Lahir : Bandung, 16 November SLTP Nafiri Sion Bandung. : TK Nafiri Sion Bandung

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STRUKTUR ORGANISASI AHADIAT HOTEL DAN BUNGALOW

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Rejekijabar, serta didukung oleh data yang diperoleh melalui observasi dan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Sistem

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

Formulir Calon Operator Mesin Rajut

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

PENDAHULUAN BAB I. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Perkembangan dalam dunia usaha yang pesat pada era globalisasi saat ini

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu. Dalam rangka penyelesaian tugas akhir program Strata 1 (S1) jurusan

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

BAB I PENDAHULUAN. dengan prosedur penggajian yang ditetapkan. pemotongan gaji dan pembayaran gaji yang salah. Hal tersebut akan

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian Sistem dan Karakteristiknya. Systema yang berarti penempatan atau mengatur.

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA PT KELOLA JASA ARTHA SURABAYA RANGKUMAN TUGAS AKHIR

BAB II LANDASAN TEORI. Menurut George H. Bodnar dan William S. Hopwood (1996:1)

PENGENDALIAN INTERN 1

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PEMERIKSAAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN KAS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Bandung, 14 oktober Kepada Yth, Bapak / Ibu respoden Di tempat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 11 LANDASAN TEORI. setiap departemen tanpa mengesampingkan tanggung jawab masingmasing

BAB I PENDAHULUAN. manajemen dengan mengolah informasi-informasi yang diperoleh dan. dibutuhkan oleh perusahaan untuk pengambilan keputusan.

BAB II LANDASAN TEORI. Berikut beberapa pengertian prosedur menurut para ahli, antara lain: a. Pengertian prosedur menurut Mulyadi (2001) adalah:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV EVALUASI ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA YAYASAN KARYA SANG TIMUR PERWAKILAN JAKARTA

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS EFEKTIFITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN KARYAWAN (Studi Kasus PT CHERIA ALAM MANDIRI) Mita Kurniasih EB10

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II KAJIAN PUSTAKA

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pada Instalasi Farmasi Klinik. Pertamedika Sinabung Jakarta Selatan


BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Purworejo, berdiri pada tanggal 25 Mei 1960 di desa Cangkrep Kabupaten

BAB II LANDASAN TEORI. sistem yang dipergunakan sebagai prosedur dan pedoman operasional. perusahaan dan mencegah terjadinya penyalahgunaan sistem.

Sehat & bebas narkoba

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

pengertian sistem pengendalian intern ada

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 1. Pengertian dan Tujuan Pengawasan Internal. Pengawasan internal yang baik merupakan alat yang dapat membantu

DAFTAR TABEL. Variable Dependen dan Skala Pengukuran. yang memadai dalam akuntansi. dan pengetahuan yang memadai dalam akuntansi

Lampiran 1. POS untuk Prosedur Perekrutan Karyawan Tetap PT. JAYABAYA RAYA

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada PT X,

STRUKTUR ORGANISASI CV. CISARUA

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan mempunyai aktivitas inti dalam menjaga kelangsungan hidup

BAB II TINJAUN PUSTAKA. dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PEMBELIAN BAHAN BAKU PT KARYADINAMIKA GRAHA MANDIRI

ANALISIS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA SISTEM PENGGAJIAN KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

BAB III SISTEM PENGAWASAN INTERN KAS PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) PROVINSI SUMATERA UTARA

BUPATI CILACAP PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 88 TAHUN 2013 TENTANG

PIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk

BERITA DAERAH KOTA SUKABUMI TAHUN 2011 NOMOR 16 PERATURAN WALIKOTA SUKABUMI

BAB II BAHAN RUJUKAN

Bab I Pendahuluan 1 BAB I PENDAHULUAN. organisasi. Ada yang berpendapat bahwa manajemen adalah seni atau ilmu yang

Transkripsi:

LAMPIRAN A DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER TENTANG PERANAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN PADA KSP. NASARI NO. Pertanyaan ADANYA STRUKTUR ORGANISASI YANG MENGGAMBARKAN ADANYA WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB YANG JELAS 1 Apakah dalam KSP. NASARI telah terdapat struktur organisasi yang menggambarkan pemisahan fungsi? 2 Apakah struktur organisasi yang ada telah menggambarkan adanya wewenang dan tanggung jawab yang jelas? 3 Apakah dalam struktur organisasi telah termuat bagian fungsi penggajian? 4 Apakah semua pekerjaan yang telah ada dikelompokkan berdasarkan wewenang dan tanggung jawab masing-masing karyawan? 5 Apakah dalam pelaksanaan operasi KSP. NASARI para karyawan telah memahami dengan baik mengenai wewenang dan tanggung jawab masing-masing? 6 Apakah setiap karyawan selalu mempertanggungjawabkan hasil kerjanya pada pimpinan yang membawahinya? Jawaban Ya Tidak ADANYA SISTEM INFORMASI GAJI TERDIRI DARI: Data (catatan dan formulir) 7 Apakah setiap terjadi transaksi pembayaran gaji selalu dicatat ke dalam buku jurnal? 8 Apakah pencatatan gaji dibagian administrasi gaji telah didukung oleh formulir-formulir yang telah diotorisasi oleh pejabat berwenang? 9 Apakah pencatatan transaksi pembayaran gaji ke dalam buku jurnal didukung oleh bukti-bukti transaksi yang telah disahkan oleh pejabat berwenang? 10 Apakah perhitungan daftar gajidicek kembali oleh petugas yang berwenang sebelum dilakukan pembayaran? 11 Apakah perincian gaji dirancang untuk memudahkan 68

69 pencatatan semua informasi yang diperlukan? 12 Apakah ada petugas khusus yang melakukan pengawasan pada setiap saat karyawan memasukkan kartu ke dalam mesin penghitung waktu? Informasi 13 Apakah petugas absensi memberikan daftar kehadiran kepada bagian administrasi karyawan? 14 Dalam proses penggajian, apakah pembayaran gaji telah memperhitungkan: a. Laporan potongan-potongan gaji yang telah dihitung? b. Laporan waktu hadir karyawan? c. Laporan daftar gaji karyawan? d. Laporan tunjangan karyawan? 15 Apakah laporan pembayaran gaji dibuat secara tertulis? 16 Apakah pihak intern KSP. NASARI selalu memanfaatkan informasi gaji yang dihasilkan oleh sistem informasi akuntansi KSP. NASARI? 17 Apakah laporan keuangan KSP. NASARI telah disusun oleh bagian akuntansi yang independen dan kompeten? UNSUR-UNSUR PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN: Lingkungan Pengendalian Internal 18 Apakah terdapat prosedur tertulis mengenai peraturanperaturan yang terdapat dalam KSP. NASARI? 19 Apakah tanggung jawab dan wewenang yang ada berperan dalam pengendalian gaji? 20 Apakah komite audit ikut berperan dalam pengendalian gaji? 21 Apakah nilai etika dan kejujuran selalu dikomunikasikan dan diperkuat dalam kegiatan operasional gaji KSP. NASARI? 22 Apakah falsafah dan gaya operasi KSP. NASARI telah diterapkan dan dilaksanakan dalam fungsi penggajian? 23 Apakah setiap karyawan mengetahui dan mengerti konsekuensi apa yang akan diterima jika melanggar peraturan KSP. NASARI? Perkiraan risiko

70 24 Apakah setiap terjadi perubahan sistem informasi akuntansi gaji akan berpengaruh terhadap prosedur penggajian? 25 Apakah setiap perubahan gaji karyawan selalu berdasarkan surat keputusan pejabat yang berwenang? 26 Apakah tarif gaji yang berlaku telah sesuai dengan kebijakan perusahaan? 27 Apakah perubahan dalam catatan penghasilan karyawan selalu direkonsiliasi dengan daftar gaji karyawan? 28 Apakah gaji yang tidak diambil atau kelebihan gaji selalu dikembalikan kepada bagian keuangan? 29 Apakah bagian keuangan selalu mencatat adanya kelebihan gaji atau yang tidak diambil oleh karyawan? 30 Apakah tarif gaji yang tercantum dalam kartu jam kerja diverifikasi ketelitiannya? 31 Apakah kebenaran dan ketelitian perhitungan dalam pembuatan daftar gaji diverifikasi? Aktivitas pengendalian 32 Apakah pemasukan kartu jam kerja selalu diawasi oleh bagian pencatat waktu? 33 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara pencatatan dan penetapan gaji karyawan? 34 Apakah selalu diadakan pengecekan berkala terhadap mesin pengolahan data untuk menghindari kerusakan dan kesalahan pengolahan? 35 Apakah tiap karyawan yang namanya tercantum dalam daftar gaji memiliki surat pengangkatan sebagai karyawan yang ditandatangani oleh pimpinan yang berwenang KSP. NASARI? 36 Dalam fungsi penggajian, apakah terdapat pemisahan fungsi antara pembayaran gaji dan perhitungan gaji? Informasi dan komunikasi 37 Apakah untuk setiap transaksi penggajian yang terjadi selalu dibuatkan formulir dan catatan yang sesuai dengan golongannya? 38 Apakah karyawan selalu melaporkan informasi yang ditemukan dilaporan tentang karyawan lain dengan komunikasi yang baik tanpa hambatan yang berarti?

71 39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya? Pemantauan 40 Apakah manajer aktif memantau kinerja karyawan tetap? 41 Apakah manajer aktif memantau kinerja karyawan kontrak? 42 Apakah petugas mengawasi karyawan yang akan menerima gaji baik dari segi orangnya atau tandatangannya? 43 Apakah perhitungan mengenai potongan-potongan yang ada pada daftar gaji dicek kebenarannya? TUJUAN PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN Tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi atas gaji 44 Apakah seluruh pengeluaran biaya gaji selama ini sudah sesuai dengan yang dianggarkan KSP. NASARI, sehingga kelancaran proses pembayaran tercapai? 45 Apakah gaji dibayarkan tepat pada waktunya? 46 Apakah pembayaran gaji dilakukan terhadap orang yang benar dan dengan jumlah yang tepat? Tersedianya laporan keuangan yang dapat diandalkan 47 Apakah perkiraan transaksi gaji diklasifikasikan dengan pantas dan sesuai dengan perkiraan yang dibuat jurnal supaya laporan keuangan dinyatakan dengan wajar? 48 Apakah transaksi pembayaran gaji dicatat pada waktu yang tepat, agar laporan keuangan tidak menjadi salah saji? Adanya ketaatan terhadap peraturan dan hukum yang sudah ditetapkan 49 Apakah prosedur gaji yang ada, telah ditetapkan atau dioperasikan secara utuh? 50 Apakah kebijakan prosedur gaji dalam KSP. NASARI telah dilaksanakan dengan baik? 51 Apakah tidak terdapat indikasi penyelewengan yang terjadi dalam prosedur pembayaran gaji? 52 Apakah KSP. NASARI memberikan gaji sesuai dengan UMR (Upah Minimum Regional)?

RIWAYAT HIDUP Nama : Martin Lie Tempat/ Tanggal lahir : Batang Toru/ 16 November 1987 Jenis Kelamin Agama Alamat : Laki-laki : Kristen : Jalan Cibogo No. 42 Bandung Handphone : 081802223187 E-mail : martin_emailgua@yahoo.co.id PENDIDIKAN FORMAL Universitas/ sekolah Fakultas Jurusan Tahun Universitas Kristen Maranatha Ekonomi Akuntansi 2004-2009 SMU Kesuma Indah 2001-2004 SMP Kesuma Indah 1998-2001 SD Negeri 03 1992-1998 72