KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

dokumen-dokumen yang mirip
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PT SURYA CITRA MEDIA Tbk

Pedoman Dewan Komisaris. PT Astra International Tbk

PT FIRST MEDIA Tbk Piagam Dewan Komisaris

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Dewan Komisaris

LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

KODE ETIK PT DUTA INTIDAYA, TBK.

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

Piagam Dewan Komisaris. PT Link Net Tbk ( Perseroan )

Piagam Direksi. PT Link Net Tbk ( Perseroan )

PT FIRST MEDIA Tbk Piagam Direksi

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Direksi

NOMOR 32 /SEOJK.04/2015 TENTANG PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA

PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PIAGAM DEWAN KOMISARIS

Pedoman Dewan Komisaris. PT United Tractors Tbk

PT. MALINDO FEEDMILL, Tbk. No. Dokumen = 067/CS/XI/13 PIAGAM KOMITE AUDIT. Halaman = 1 dari 10. PIAGAM Komite Audit. PT Malindo Feedmill Tbk.

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

PT LIPPO CIKARANG Tbk. Piagam Dewan Komisaris

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 73 /POJK.05/2016 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

Pedoman Direksi. PT Astra International Tbk

Kode etik bisnis Direvisi Februari 2017

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA

PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS A. LANDASAN HUKUM

Indorama Ventures Public Company Limited. Kode Etik Pemasok

DAFTAR ISI. SK BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PT BARATA INDONESIA(Persero)

OTORITAS JASA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20...

perusahaan PT. Toba Pulp Lestari? perusahaan PT. Toba Pulp Lestari?

PEDOMAN DEWAN KOMISARIS PT SOECHI LINES Tbk.

PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk

Kebijakan Pengungkap Fakta

PEDOMAN PERILAKU [CODE OF CONDUCT]

PT MULTI INDOCITRA Tbk PIAGAM KOMITE AUDIT

PIAGAM KOMITE AUDIT PT DUTA INTIDAYA, TBK

PIAGAM DIREKSI & DEWAN KOMISARIS. PT UNGGUL INDAH CAHAYA Tbk.

Pedoman Kerja Komite Audit

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN

PERNYATAAN KEBIJAKAN HAK ASASI MANUSIA UNILEVER

01. KODE ETIK UNTUK KARYAWAN. (Revisi 2, sesuai dengan persetujuan dalam Rapat Dewan Direksi No 1/2014, 12 Januari 2014)

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SINAR MAS AGRO RESOURCES & TECHNOLOGY Tbk.

PT INDO KORDSA TBK PIAGAM KOMITE AUDIT

PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT

Pedoman Perilaku dan Etika Bisnis

Kode Perilaku VESUVIUS: black 85% PLC: black 60% VESUVIUS: white PLC: black 20% VESUVIUS: white PLC: black 20%

Kode Etik Bisnis Pemasok Smiths

2. Rencana pengembangan Insan IMC selalu didasari atas bakat dan kinerja.

PIAGAM DEWAN KOMISARIS

Audit Committee Charter- SSI. PT SURYA SEMESTA INTERNUSA Tbk. PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT DUTA INTIDAYA, TBK

Pedoman Direksi. PT United Tractors Tbk

PIAGAM KOMITE AUDIT. CS L3 Rincian Administratif dari Kebijakan. Piagam Komite Audit CS L3. RAHASIA Hal 1/11

PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PT UNILEVER INDONESIA TBK

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA DEWAN KOMISIONER OTORITAS JASA KEUANGAN

-2- BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan: 1. Penjaminan adalah kegiatan pemberian jaminan oleh

PERATURAN DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL. Bab I KETENTUAN UMUM. Pasal 1 Tujuan

PIAGAM INTERNAL AUDIT

SALINAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 141 /PMK.010/2009 TENTANG PRINSIP TATA KELOLA LEMBAGA PEMBIAYAAN EKSPOR INDONESIA

PIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PIAGAM DIREKSI

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT. BPR KANAYA

I. PENDAHULUAN. 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;

PIAGAM DIREKSI PT DUTA INTIDAYA, TBK.

Indorama Ventures Public Company Limited

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT BANK MASPION INDONESIA Tbk

Batang Tubuh Penjelasan Tanggapan TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PERASURANSIAN

RANCANGAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR.../POJK.../20...

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT. I Pendahuluan 1. II Tujuan Pembentukan Komite Audit 1. III Kedudukan 2. IV Keanggotaan 2. V Hak dan Kewenangan 3

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 3 /POJK.05/ TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI LEMBAGA PENJAMIN

Pedoman Direksi. PT Acset Indonusa Tbk

STIE DEWANTARA GCG Bank

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 4 /SEOJK.05/2018

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR /SEOJK.05/2017 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN MODAL

Pedoman Kerja. Dewan Komisaris. & Direksi. PT Prodia Widyahusada Tbk. Revisi: 00

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan Syariah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY Tbk PIAGAM KOMITE AUDIT. (Audit Committee Charter)

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 4/POJK.03/2015 TENTANG PENERAPAN TATA KELOLA BAGI BANK PERKREDITAN RAKYAT

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

Pedoman Perilaku. Nilai & Standar Kita. Dasar Keberhasilan Kita. Edisi IV

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 9 TAHUN 2009 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PIAGAM AUDIT INTERNAL

PEDOMAN DEWAN KOMISARIS

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama dan tertua di Indonesia. Goodyear Indonesia menjadi salah satu

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

KOMITE NASIONAL KEBIJAKAN GOVERNANCE (KNKG) Corporate Governance Self Assessment Checklist

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN 2008 TENTANG BADAN HUKUM PENDIDIKAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 30/POJK.05/2014 TENTANG TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS PT WIJAYA KARYA BETON Tbk

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

KOMITE AUDIT CHARTER PT INDOFARMA (PERSERO) TBK

PENJELASAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 34 /POJK.04/2014 TENTANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Menjalankan Nilai-Nilai Kami, Setiap Hari

PIAGAM DEWAN KOMISARIS PT SINAR MAS AGRO RESOURCES AND TECHNOLOGY Tbk.

PT KEDAUNG INDAH CAN TBK

Transkripsi:

KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Pesan dari Pimpinan Indorama Ventures Public Company Limited ("Perusahaan") percaya bahwa tata kelola perusahaan adalah kunci untuk menciptakan kredibilitas bagi Perusahaan. Hal ini memungkinkan Perusahaan untuk mengembangkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan dapat meningkatkan nilai dalam jangka panjang bagi para pemangku kepentingan Perusahaan. Tujuan utamanya adalah,untuk memenuhi harapan dari pemegang saham, investor dan pemangku kepentingan lainnya. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan mendefinisikan kerangka tugas dan tanggung jawab Direksi, Manajemen dan karyawan. Perusahaan akan menggunakan upaya terbaiknya untuk memastikan bahwa semua Direksi, manajemen dan karyawan sadar akan kebutuhan dan pentingnya untuk secara ketat mematuhi Kebijakan tata kelola perusahaan. (Mr Sri Prakash Lohia ) Pimpinan Indorama Ventures Public Company Limited

Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Perusahaan melalui Direksi, manajemen dan karyawan berkomitmen untuk melakukan kegiatan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dan menjadikannya faktor utama dalam mencapai kesuksesan secara keseluruhan sebagai anggota masyarakat yang bertanggungjawab. Perusahaan telah mempersiapkan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan sebagai pedoman bagi Direksi, manajemen dan karyawan yang tunduk pada peraturan Bursa Efek Thailand dan kriteria Kebijakan Tata Kelola Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD), yang mencakup prinsip kunci sebagai berikut: Bagian 1: Hak Pemegang Saham Bagian 2: Perlakuan yang adil terhadap Pemegang Saham Bagian 3: Peranan Pemegang Saham Lainnya Bagian 4: Keterbukaan dan Transparansi Bagian 5: Tanggung Jawab Direksi Kebijakan ini akan dilaksanakan secara rinci dan khusus serta disesuaikan dengan area dan kebiasaan yang relevan

Bagian 1: Hak dari Pemegang Saham Menyadari pentingnya melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak-hak pemegang saham, perusahaan telah menetapkan kebijakan perlakuan yang setara dan adil bagi seluruh pemegang saham sebagai berikut: (a) Pelatihan promotif mengenai hak pemegang saham Perusahaan mendorong semua pemegang saham untuk menggunakan hak mereka dengan cara yang adil. Semua pemegang saham didorong untuk menghadiri pertemuan pemegang saham, dan memberikan tanggapan dan saran kepada Direksi. (b) Memfasilitasi Kehadiran Pemegang Saham dan Pemungutan Suara di Rapat Perusahaan mendorong partisipasi pemegang saham dalam pengambilan keputusan tentang isu-isu penting dan pemungutan suara pada isu-isu tersebut pada Rapat Umum. Semua resolusi dipilih melalui pemungutan suara. (c) Memberikan Informasi Berkaitan dengan Rapat Pemegang Saham Perusahaan akan memastikan bahwa para pemegang saham menerima informasi yang berkaitan dengan informasi penting, kriteria dan prosedur pertemuan, termasuk prosedur pemungutan suara dalam setiap item agenda sebelum Rapat Umum. Perusahaan akan berusaha untuk memberikan semua informasi mengenai Rapat Umum kepada semua pemegang saham dalam waktu 21 hari (tetapi tidak kurang dari 7 hari) di awal, sehingga pemegang saham dapat mempelajari semua informasi sebelum menghadiri pertemuan tersebut. Selain itu, Perusahaan akan mencantumkan dalam Laman Perusahaan untuk semua informasi sebelum mengirimkan pemberitahuan Rapat. (d)memberikan Kesempatan untuk Pemegang Saham untuk menyampaikan Pertanyaan dan mengekspresikan Pendapat mereka di Rapat umum Perusahaan akan memberikan kesempatan kepada seluruh pemegang saham untuk mengajukan pertanyaan, tanggapan maupun menawarkan saran dalam setiap Rapat Umum.

Bagian 2 : Perlakuan yang Adil bagi Pemegang Saham (a) Perlakuan yang Adil Perusahaan memberikan perlakuan yang adil bagi pemegang saham dan kesempatan untuk mereka semua dalam menerima informasi secara adil, dan memungkinkan pemegang saham untuk mencalonkan Direksi serta mengusulkan agenda lain melalui laman Perusahaan (b) Proses Rapat Pemegang Saham Perusahaan akan memfasilitasi penggunaan surat kuasa bagi pemegang saham yang tidak dapat menghadiri Rapat Umum, dan mendorong pemegang saham yang tidak dapat hadir untuk menunjuk seorang yang independen dari Perusahaan sebagai wakil mereka. (c) Penggunaan Informasi dari Orang Dalam Ini merupakan tanggung jawab Direksi Perusahaan, manajemen dan karyawan untuk menjaga informasi kerahasiaan perusahaan (terutama informasi internal yang tidak seharusnya diungkapkan kepada publik) dari tujuan untuk memperoleh keuntungan sendiri atau kepentingan orang lain serta untuk mentaati peraturan hukum dan kebijakan tentang insider trading. (d) Konflik Kepentingan Direksi, manajemen dan karyawan harus mengungkapkan setiap kepentingan yang mungkin mereka miliki yang dapat menimbulkan konflik kepentingan atau transaksi terhubung berdasarkan agenda yang terjadwal, sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Thailand dan kebijakan-kebijakan perusahaan.

Bagian 3 : Perlakuan Terhadap Hak Pemangku Kepentingan Lain Perusahaan akan mengikuti prinsip-prinsip umum perlakuan yang adil bagi para pemangku kepentingan, yang meliputi pemegang saham, pelanggan, karyawan, mitra dagang dan kreditur, masyarakat dan pesaing. Dalam menerapkan kewajaran dan tujuan transparansi, perusahaan mengakui kepentingan pemangku kepentingan sebagai berikut: (a) Pemegang Saham Hak dan perlakuan pemegang saham sebagaimana ditentukan dalam Bagian 1 dan 2 Peraturan ini (b) Pelanggan Perusahaan akan berusaha untuk mempertahankan dan memperkuat hubungan jangka panjang dan setia dengan pelanggannya. Kami bertekad untuk memastikan pelanggan terpuaskan dengan menyediakan produk-produk berkualitas tinggi dan layanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan dengan harga yang kompetitif, didukung oleh standar layanan yang tinggi dan informasi yang akurat mengenai operasi dan produk kami. Perusahaan percaya dan akan berusaha untuk menjaga jalur komunikasi yang terbuka untuk saran & masukan dari pelanggan secara konstan. (c) Karyawan Semua karyawan dianggap sebagai aset berharga dan penting bagi pertumbuhan dan profitabilitas organisasi serta anak perusahaan. Kami berusaha untuk menyediakan lingkungan kerja yang kondusif dan berorientasi terhadap kualitas dengan penekanan utama pada kesehatan dan keselamatan. Kami memperlakukan semua karyawan dengan adil, dalam setiap kesempatan kerja dengan kompensasi yang adil dan wajar. Perusahaan mementingkan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan dan potensi karyawan, serta berusaha untuk membangun lingkungan kerja yang kaya akan keragaman dan akan memacu serta mempertahankan kinerja tinggi karyawan (d) Mitra Dagang dan Kreditur Kami percaya bahwa adalah hal yang penting dimana mitra dagang dan kreditur kami memiliki pemahaman penuh dan lengkap tentang bisnis kami sehingga kami dapat membangun, hubungan jangka panjang yang transparan dan terpercaya.

Perusahaan berusaha untuk merumuskan kesepakatan yang adil dengan mitra dagangnya, untuk secara ketat mematuhi syarat dan kondisi yang dinyatakan di dalamnya, serta memberikan informasi keuangan yang lengkap dan akurat kepada para kreditur (e) Masyarakat - Perusahaan peduli tentang keselamatan masyarakat, lingkungan dan kualitas hidup orang yang terkait dengan operasi serta berusaha untuk mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku. Perusahaan mencoba untuk berpartisipasi aktif dan mendukung dalam segala kegiatan serta peduli terhadap lingkungan dan masyarakatnya dan mempromosikan budaya di mana kami beroperasi. Perusahaan mengelola dan membuang limbahnya dengan dampak yang paling kecil pada sosial, lingkungan dan masyarakat. (f) Pesaing Perusahaan akan bertindak sesuai peraturan dan menghormati persaingan dengan pesaing serta melakukan praktek terbaik dalam berhadapan dengan mereka, serta bekerja untuk pengembangan pasar dan untuk pertumbuhan kepentingan industri secara keseluruhan.

Bagian 4 : Keterbukaan dan Transparansi (a) Keterbukaan Informasi Perusahaan akan, secara layak, mengungkapkan informasi penting yang berkaitan dengan Perusahaan sesuai dengan agenda, secara akurat dan transparan. (b) Hubungan dengan Pemegang Saham / Investor Bagian Hubungan Investor Perusahaan akan berkomunikasi dengan investor atau pemegang saham termasuk investor institusi serta pemegang saham minoritas. Perusahaan akan melakukan pertemuan analis secara reguler untuk menyajikan kinerja perusahaan. (c) Informasi Direktur Perusahaan akan mengungkapkan informasi mengenai masing-masing peran dan tanggung jawab Direksi beserta Komite dalam Laporan Tahunan (Form 56-2) dan Formulir Pendaftaran Tahunan (Form 56-1). (d) Pelaporan Keuangan Perusahaan menekankan perlunya laporan keuangan yang mencerminkan status keuangan sebenarnya dan kinerja bisnis yang akurat, lengkap serta informasi akuntansi memadai sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. (e) Direktur dan Remunerasi Manajemen Senior Perusahaan akan mengungkapkan remunerasi Direksi dan Manajemen Senior di Laporan Tahunan (Form 56-2) dan Formulir Pendaftaran Tahunan (Form 56-1). Bagian 5 : Tanggung Jawab Dewan Direksi Ini adalah tanggung jawab Dewan Direksi untuk bertindak sesuai dengan semua hukum yang berlaku dan untuk mengawasi pelaksanaan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan ini. Untuk tujuan ini Dewan akan memastikan bahwa Kode Etik, Dewan Charter berada ditempatnya sesuai dengan hak Dewan Komite Board (misalnya Audit, Kompensasi) yang jelas, seperti hak yang jelas untuk yang bukan Dewan Komite (misalnya Manajemen Risiko), dan pernyataan spesifik lainnya untuk melaksanakan tanggung jawab mereka (misalnya

Pedoman Direksi, pelatihan, dll). Dewan akan melakukan self-assessment tahunan kinerjanya.