STANDAR SUASANA AKADEMIK UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA. Penanggungjawab

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR HASIL PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PROSES PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR HUMAS DAN PEMASARAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENELITI UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

STANDAR ISI PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS KRISTEN INDONESIA

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

Bab 4. Visi, Misi, Tata Nilai, Tujuan Strategik, Arah Kebijakan dan Strategi Fakultas Ekonomi Unila

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

PEDOMAN PERILAKU MAHASISWA UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYKARTA

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

Visi, Misi dan Tujuan

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KODE ETIK PEGAWAI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

STANDAR PENGABDIAN MASYARAKAT

PROSES PENERAPAN PENJAMINAN MUTU PADA UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA BADAN PENJAMINAN MUTU

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

PEDOMAN SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK

PEDOMAN SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK

1. Visi, Misi dan Tujuan Program Studi Akuntansi - Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

PEDOMAN PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROFIL BADAN PENJAMIN MUTU INTERNAL (BPMI) PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

BAB 1 PENDAHULUAN. Pada era globalisasi saat ini, perkembangan sangat pesat di segala

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR NOMOR : 30/I/KEP/SA/2003. tentang KEBIJAKAN DASAR PEMBERDAYAAN MASYARAKAT INSTITUT PERTANIAN BOGOR

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

SISTEM PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMIK SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

BUKU SAKU PEGAWAI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SEMARANG KATA PENGANTAR

Universitas Riau. Universitas Riau. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal

BAB I PENDAHULUAN. pendidikan sebagai penyedia jasa pendidikan harus selalu siap dengan tuntutan

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

Internalisasi Nilai-Nilai & Perilaku Utama RSCM - FKUI. Tim Implementasi Budaya RSCM-FKUI

BAB I PENDAHULUAN. Dinas pendidikan pemuda dan olahraga memiliki kebijakan mutu yaitu

RIP Institusi STRATEGI KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA RIP IAIN SULTAN AMAI GORONTALO Matriks BIDANG : PENDIDIKAN

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Bukti Instrumen PKKS Kompetensi KEPEMIMPINAN PEMBELAJARAN

BAB I PENDAHULUAN. Central Asia Tbk (BCA) kembali meraih penghargaan untuk pengakuan atas kualitas

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

Visi Universitas Almuslim: Visi Universitas Almuslim adalah menjadi universitas unggul, professional, dan islami

MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENOP No. Revisi 00

BAB I PENDAHULUAN. rangka mencerdaskan kehidupan bangsa, bertujuan untuk berkembangnya potensi

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

II. Rangkuman Eksekutif

KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN

Manual Mutu Akademik

PEDOMAN PENGEMBANGAN SUASANA AKADEMK

DRAFT RENCANA STRATEGIS

VISI DAN MISI KEPEMIMPINAN CALON REKTOR UNIVERSITAS MATARAM PERIODE Prof. Mahyuni, M.A., Ph.D

STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) PENJAMINAN MUTU PENELITIAN DAN SDM

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

BAB I PENDAHULUAN. Pajak bukan lagi sesuatu yang asing bagi masyarakat Indonesia, karena

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS HASANUDDIN NOMOR : 16890/UN4/KP.49/2012 TENTANG KODE ETIK MAHASISWA UNIVERSITAS HASANUDDIN

KATA PENGANTAR. Tim Penyusun

SKRIPSI. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan dalam Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Dan BisnisProgramStudiAkuntansi

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

Transkripsi:

Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal 1. Perumusan Lolom Hutabarat ST, MT Ketua Tim 2. Pemeriksaan Prof. Dr.Ing Uras Siahaan, Lic. rer.reg Wakil Rektor I 3. Penetapan Dr. Maruarar Siahaan, SH Rektor 4. Pengendalian Dr. Hotmaulina Sihotang, M.Pd. Ka. BPM 1

Nomor Isi 1. Visi VISI UKI adalah: Menjadi universitas unggulan dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat yang antisipatif dalam era globalisasi berdasarkan nilai-nilai kristiani. 2. Misi, Motto, Tujuan Nilai-nilai UKI MISI UKI: 1. Menghasilkan lulusan yang memiliki integritas, kompeten dibidangnya dan mampu bersaing di era global 2. Meningkatkan kualitas proses belajar mengajar, dan sistem pelayanan administrasi akademik dan umum dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi 3. Peningkatkan kualitas dan kapasitas SDM yang berkelanjutan 4. Meningkatkan kualitas penelitian dan pengabdian pada masyarakat 5. Mengembangkan hubungan kerjasama dengan institusi nasional dan internasional yang saling menguntungkan dan dengan lembaga-lembaga gerejawi dalam semangat ekumenis. MOTTO Motto UKI adalah: Melayani Bukan Dilayani (Matius 20:28). Motto ini mengarahkan sivitas akademika UKI untuk mencontoh Yesus sebagai pemimpin yang melayani, dan mendorong kehidupan organisasi yang memuat motivasi melayani dan penuh dedikasi. TUJUAN TujuanUniversitas Kristen Indonesia adalah: 1. Mengembangkan ilmu dan keilmuan di segala bidang dengan tetap memperhatikan tujuan dan manfaat ilmu bagi kemaslahatan masyarakat banyak. Kegiatan pengembangan ilmu terutama melalui upaya-upaya penelitian, pengkajian yang pada akhirnya disampaikan atau diajarkan dalam kegiatan pengajaran dan diaplikasikan pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat. 2. Mengupayakan agar nilai-nilai dan karakter kristiani tampak dan menginternalisasi pada setiap pelayanannya sehingga injil Yesus Kristus sebagai dasar kekuatan UKI dapat dipahami oleh segenap sivitas ademika agar UKI dapat menjadi garam dan terang dunia. 3. Memposisikan diri sebagai bagian dari bumi Indonesia maka untuk itu keberadaan UKI bermanfaat bagi Indonesia serta menghargai keberagaman dengan menonjolkan sikap inklusif dan terbuka sebagaimana tujuan yang dicita-citakan pendiri UKI. 4. Menghasilkan lulusan yang berkarakter dan mampu bersaing di dunia kerja serta memiliki kesintasan (survivalbility), dengan tidak hanya mengandalkan rasio atau kemampuan intelektual (IQ) semata, tetapi juga memiliki kemampuan untuk mengelola emosional (EQ dan SQ) serta memiliki intelektual yang tinggi dengan kemampuan softskill yang mumpuni. 2

NILAI-NILAI UKI 1. RENDAH HATI (Humility, Filipi 2:3b ) Penerapan budaya kerja ini menciptakan RASA AMAN (Comfort),dengan atribut: Friendliness, Kindness, Smile, Patience, Helpful, Communicative, Understanding, Respectful, Serving with Heart, Reaching Out. Sikap rendah hati akan memberikan rasa senang (comfort) bagi orang lain, dan tercermin dalam perilaku yang ramah, baik, murah senyum, sabar, siap menolong, komunikatif, pengertian, respek, dan melayani dengan hati. 2. BERBAGI DAN PEDULI (Sharing and Caring, Ibrani 10:24) Penerapan budaya kerja ini menciptakan RASA EMPATI (Emphaty), dengan atribut: Listening, Emphatic, Understanding, Gracious, Giving Time & Attention, Informative. Sikap berbagi dan peduli dapat dirasakan orang lain dalam bentuk empati, dan tercermin dalam perilaku yang bersedia untuk mendengar, menghargai orang lain, penuh pengertian, murah hati, bersedia memberikan waktu dan perhatian, dan bersedia memberi informasi yang diperlukan (informative) 3. DISIPLIN (Dicipline, Efesus 5:16) Penerapan budaya kerja ini menciptakan PROSES dan HASIL yang KONSISTEN (Consistency), dengan atribut: On time, Compliance, By the Rule, Consistent. Sikap disiplin akan membangun konsistensi, dan tercermin dalam perilaku kerja yang tepat waktu, taat pada peraturan (compliance), dan konsisten. 4. PROFESIONAL (Professional, Matius 25:21) Penerapan budaya kerja ini menciptakan RASA PUAS (Satisfaction), dengan atribut: Quick Response / On-Time / Prompt, Accurate, Satisfactory, Collaborative, Skillful / Competent / Knowledgeable, Informative, Best Service, Assurance, Thoroughness, Breakthrough, Continuous Improvement. Sikap berbagi dan peduli dapat dirasakan orang lain dalam bentuk empati, dan tercermin dalam perilaku yang bersedia untuk mendengar, menghargai orang lain, penuh pengertian, murah hati, bersedia memberikan waktu dan perhatian, dan bersedia memberi informasi yang diperlukan. Sikap professional akan memberikan rasa puas bagi orang lain, dan tercermin dalam perilaku yang cepat dan tepat waktu dalam member respon, akurat, dapat bekerjasama, ahli dan kompeten, member pelayanan yang terbaik, dapat dijamin (assurance), membawa terobosanterobosan, dan membawa perbaikan yang terus-menerus (continuous improvement). 3

5. BERTANGGUNG JAWAB (Responsibility, Bilangan 4:49) Penerapan budaya kerja ini menciptakan SALING PERCAYA (Trustworthiness), dengan atribut: Trustworthiness, Transparency, Fairness, By the Rule / Compliance, Calculated Risk, Open to Suggestions. Sikap bertanggung-jawab akan membangun kepercayaan, dan tercermin dalam perilaku yang dapat dipercaya, transparan, adil, taat pada peraturan (compliance), mampu mempertimbangkan risiko, dan terbuka terhadap masukan (open to suggestions). 3. Rasional/Alasan Standar Suasana Akademik UKI merupakan persyaratan yang dibutuhkan untuk mendukung isi dan proses pembelajaran dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan berupa pedoman yang terkait dengan proses pembelajaran agar dapat melaksanakan pengawasan dan pembelajaran sesuai dengan tugas wewenang masing-masing. 4. Subjek/Pihak Bertanggungjawab Pihak yang bertanggungjawab dalam merumuskan: 3. Dekan Fakultas/ Dir.PPs/Dir.Akfis/Dir.Akper/Dir.AP-YUKI Pihak yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan: 1. Dekan Fakultas/ Dir.PPs/Dir.Akfis/Dir.Akper/Dir.AP-YUKI 2. Ketua Program Studi Pihak yang bertanggungjawab dalam mengevaluasi: 3. Dekan Fakultas/ Dir.PPs/Dir.Akfis/Dir.Akper/Dir.AP-YUKI Pihak yang bertanggungjawab dalam pengendalian: BPM Pihak yang bertanggungjawab dalam pengembangan: 3. Dekan Fakultas/Dir.PPs/Dir.Akfis/Dir.Akper/Dir.AP-YUKI 5. Definisi Istilah/Istilah Teknis Suasana akademik adalah suasana yang mampu menciptakan iklim yang kondusif bagi kegiatan akademik, interaksi dosen dan mahasiswa, baik dosen dan mahasiswa, sesama dosen maupun sesama mahasiswa untuk mengoptimalkan proses pembelajaran. Suasana akademik atau academic atmosphere bersifat tangible, tak terlihat, namun menentukan dalam menciptakan proses pembelajaran di Perguruan Tinggi (PT) berjalan sesuai dengan visi, misi, dan 4

tujuannya. Terciptanya suasana akademik yang kondusif akan memberi pengaruh signifikan di dalam menghasilkan kualitas keluaran (lulusan, dll). 1. Etika Akademik: Perilaku etis dari civitas akademika UKI dalam berinteraksi dalam proses pembelajaran 2. Budaya Akademik: Cara hidup dari masyarakat ilmiah berdasarkan nilai-nilai ilmiah 6. Cakupan Standar 1. Perilaku Etis dari Civitas Akademika UKI 2. Budaya Akademik dari Civitas Akademika UKI 5