SUMBER DAYA MANUSIA. Komposisi Pegawai. Tabel Jumlah Pekerja berdasarkan Jenis Kelamin

dokumen-dokumen yang mirip
Organisasi Sumber Daya Manusia

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Logo PT Len Industri (Persero) Sumber:

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA

BAB 1 PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia yang berkualitas merupakan modal dasar sekaligus menjadi

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TENGAH DAN D.I. YOGYAKARTA

I. PENDAHULUAN. dan keberlangsungan hidup organisasi karena budaya terkait dengan nilai-nilai

SUMBER DAYA MANUSIA 31 (1,22%) 197 (7,76%) 2 (0,08%) 1 (0,04%) 5 (0,20%) 87 (3,43%) (60,71%)

2017, No Tanggung Jawab Asisten Ombudsman; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2008 tentang Ombudsman Republik Indonesia (Lembaran Nega

SUMBER DAYA MANUSIA. Gambar 2. Komposisi Tenaga Fungsional Badan Litbang Pertanian Sumber Data : Simpeg Badan Litbang Pertanian, Oktober 2009.

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2009 TENTANG UNIT KERJA PRESIDEN BIDANG PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN

BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. 4.1 Dasar Hukum Terbentuknya Badan Kepegawaian, Pendidikan, dan Latihan Kabupaten Lampung Selatan

PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan dipengarui oleh banyak faktor. Secara umum faktor sumber

163021(VI-SK) PERTEMUAN II

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

Sumber Daya Manusia. dalam jumlah relatif besar yaitu orang. Dari jumlah tersebut,

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2012 TENTANG UTUSAN KHUSUS PRESIDEN, STAF KHUSUS PRESIDEN, DAN STAF KHUSUS WAKIL PRESIDEN

I. PENDAHULUAN. PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk merupakan perusahaan jasa. perbankan yang besar di Indonesia. Dalam era globalisasi ini PT.

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2009 TENTANG UNIT KERJA PRESIDEN BIDANG PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Sumber daya manusia adalah salah satu elemen penting dalam organisasi yang

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN NOMOR 7 TAHUN 2013 TENTANG

SUMBER DAYA MANUSIA. Gambar 2. Komposisi Tenaga Fungsional Badan Litbang Pertanian, Agustus 2006

LAMPIRAN. Kuisioner penelitian ini diadopsi dari penelitian terdahulu oleh Yuniar

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PEMERINTAH KABUPATEN MADIUN SALINAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MADIUN NOMOR 6 TAHUN 2010 TENTANG LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK LOKAL DI KABUPATEN MADIUN

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2011 TENTANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2011 TENTANG STAF KHUSUS PRESIDEN DAN STAF KHUSUS WAKIL PRESIDEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2009 TENTANG UNIT KERJA PRESIDEN BIDANG PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEMBANGUNAN

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Sumber Daya Manusia SUMBER DAYA MANUSIA

BAB 6 PEMBAHASAN. Permasalahan yang timbul pada Pola Karir Pegawai di PT. Telkom Divre

Analisis Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Perusahaan Pada PT. Taspen (Persero) Kcu Bandung

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2012 TENTANG UTUSAN KHUSUS PRESIDEN, STAF KHUSUS PRESIDEN, DAN STAF KHUSUS WAKIL PRESIDEN

Tugas Akhir [KS ] Free Powerpoint Templates Page 1

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. organisasi secara efektif dan efisien. Namun, untuk mencapai tujuan itu tentu

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. sistem yang sedang berjalan dalam perusahaan, menganalisis kebutuhan informasi,

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2011 TENTANG STAF KHUSUS PRESIDEN DAN STAF KHUSUS WAKIL PRESIDEN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KABUPATEN PEMALANG DALAM ANGKA TAHUN 2015

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 17 TAHUN 2012 TENTANG UTUSAN KHUSUS PRESIDEN, STAF KHUSUS PRESIDEN, DAN STAF KHUSUS WAKIL PRESIDEN

BAB I PENDAHULUAN. ada dibelakangnya. Sebuah perusahaan akan memiliki kinerja yang berbeda pada

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2003 TENTANG BADAN PENGAWAS PASAR TENAGA LISTRIK PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB 1 OVERVIEW PROGRAM

PEMERINTAH KOTA SINGKAWANG

Bab I. Pendahuluan. 1.1 Bentuk, Bidang, dan Perkembangan Usaha. keamanan dan kepastian terhadap resiko-resiko sosial ekonomi, dan

PERATURAN MENTERI NEGARA RISET DAN TEKNOLOGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 03a/M/PER/VI/2010

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Indonesia

BAB I PENDAHULUAN. Selain tekanan yang berasal dari lingkungan kerja, lingkungan keluarga dan

BAB II. GAMBARAN UMUM PT. (Persero) PELABUHAN INDONESIA I CABANG BELAWAN. A. Sejarah dan Perkembangan PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia I Cabang

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 190 TAHUN 2014 TENTANG UNIT STAF KEPRESIDENAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Profesionalisme di Tempat Kerja

PENGANGKATAN DALAM JABATAN STRUKTURAL

BAB 2 DASAR SISTEM INFORMASI BISNIS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PEMERINTAH KOTA SINGKAWANG

BAB I PENDAHULUAN. era globalisasi yang penuh persaingan. Ritel adalah salah satu cara pemasaran

Sekilas Tentang Sistim Karir

Mendefinisikan dan menggambarkan proses bisnis dan hubungan mereka dengan sistem informasi. Menjelaskan sistem informasi yang mendukung fungsi bisnis

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

IV. GAMBARAN UMUM. A. Sejarah Singkat Badan Kepegawaian Penddidikan dan Latihan. atas Undang-undang Nomor 8 tahun 1974 tentang Pokok-pokok kepegawaian

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 32 TAHUN 2011 TENTANG MASTERPLAN PERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA

I. PENDAHULUAN. kinerja individu dalam organisasi. Setiap individu dalam organisasi, ditentukan oleh masing-masing lingkungannya yang memang berbeda.

I. PENGANTAR II. DATA RESPONDEN

B a b I I G a m b a r a n P e l a y a n a n S K P D Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Pengembangan SIHURA (Sistem Informasi - Human Resource Administration)

BAB I PENDAHULUAN. sebuah industri untuk berusaha lebih produktif. Kesadaran bahwa pada era ekonomi

2014, No.22 2 MEMUTUSKAN Menetapkan : PERATURAN PRESIDEN TENTANG SUSUNAN, KEDUDUKAN, DAN TATA KERJA BADAN STANDARDISASI DAN AKREDITASI NASIONAL KEOLAH

BNI LIFE INSURANCE didirikan pada tahun 1996 yang memiliki lini bisnis

PROFIL DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET KABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2014

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Cargill Indonesia. Kelompok 1 Adrianus Parasian Sihombing Firman Ardyanto Ghifari Fadiamanto Shinta Dwi Wahyuni

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 53 TAHUN 2003 TENTANG BADAN PENGAWAS PASAR TENAGA LISTRIK PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

BAB I PENDAHULUAN. tinggi dalam indikator kinerja. Kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai. atau ketidakpuasan konsumen (Boone & Kurtz, 1995).

LAKIP 2015 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

BAB II LANDASAN TEORI. sumber daya manusia dan sumber sumber daya lainnya secara efektif dan efisien

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Bentuk, Bidang, dan Perkembangan usaha. sejak tahun 1897 dengan nama Postspaarbank. Di era kemerdekaan,

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 96 TAHUN 2007 TENTANG

Dengan persetujuan DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH PROVINSI GORONTALO

RENCANA STRATEGIS. BadanKepegawaian Daerah Kota Bandung Tahun BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PERATURAN PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 90 TAHUN 2016 TENTANG BADAN PENINGKATAN PENYELENGGARAAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.17/MEN/XI/2010 TENTANG PERENCANAAN TENAGA KERJA MIKRO

STRATEGI & PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 99 TAHUN 2000 TENTANG KENAIKAN PANGKAT PEGAWAI NEGERI SIPIL PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

Konsepsi Rekruitmen Calon Pegawai ASN (CP ASN)

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan saja.hal ini terjadi sejak dikeluarkannya Undang-Undang No.36

BAB I PENDAHULUAN. berperan dalam memberikan kontribusi ke arah pencapaian tujuan perusahaan

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. PT Dana Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri Persero atau PT TASPEN

BAB I PENDAHULUAN. wilayah tanah air Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar

2 Memperhatikan perkembangan industri Pasar Modal, perlu dilakukan upaya untuk meningkatkan pengendalian internal Manajer Investasi, melalui penyempur

BERDASARKAN KEPUTUSAN KEPALA BKN N O M O R : 11 TAHUN 2002 TANGGAL : 17 JUNI

Becoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214

Transkripsi:

SUMBER DAYA MANUSIA Sumber Daya Manusia merupakan aset utama bagi Len Industri. Sebagai priority asset, sumber daya manusia Len Industri dipersiapkan untuk mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan yaitu mengangkat proses usaha Len Industri menjadi entitas usaha yang selalu fokus dalam melayani kebutuhan pelanggan. Len Industri senantiasa memperlakukan pegawainya sebagai aset yang paling berharga secara adil, dan menghargai setiap kontribusi yang diberikan baik secara individu maupun kelompok serta mendorong pemberdayaan dan pengembangan profesionalisme guna tercapainya kinerja terbaik. Dalam rangka membangun insan Len Industri yang mampu mengaktualisasikan budaya perusahaan, serta dalam upaya membangun dan meningkatkan kompetensi Insan Len sesuai dengan standar kompetensi (knowledge, skill dan attitude), Len Industri telah melaksanakan kebijakan Sumber Daya Manusia untuk seluruh pegawai. Len Industri memiliki instrumen hubungan industrial yakni IKL (Ikatan Karyawan Len) yang telah didaftarkan di Kementerian Tenaga Kerja RI. Komposisi Pegawai a. Jumlah Pekerja Berdasarkan Jenis Kelamin Len Industri senantiasa memberikan kesempatan yang sama bagi semua pihak untuk terus berkembang, baik pria dan wanita. Kesempatan yang diberikan baik dari sisi pengembangan diri, kenaikan jabatan dan hak-hak lain atas apresiasi kinerja diberikan secara adil kepada seluruh pegawai. Tabel Jumlah Pekerja berdasarkan Jenis Kelamin Pria 438 420 407 404 409 434 448 Wanita 80 78 77 82 82 87 98 Jumlah 518 498 484 486 491 521 546 051

b. Jumlah Pekerja Berdasarkan Usia Jumlah pegawai berdasarkan usia mencerminkan bahwa Len Industri tumbuh produktif bersama dengan sumber daya internal yang berusia produktif. Tabel Jumlah Pekerja berdasarkan Usia. <30 174 146 125 112 125 98 109 30-39 134 161 185 215 211 273 298 40-49 97 77 72 66 59 59 60 50-55 113 114 102 93 96 91 79 Total 518 498 484 486 491 521 546 Dalam menghadapi tantangan yang akan dihadapi perusahaan terkait pegawai yang akan memasuki masa pensiun dalam 5 tahun yang akan datang, Len Industri akan mengoptimalkan jumlah dan kompetensi karyawan yang ada dan mengevaluasi jabatanjabatan sesuai dengan tujuan perusahaan untuk menjaga dan meningkatkan kinerja perusahaan. Tabel Karyawan yang Akan Memasuki Masa Pensiun 5 Tahun ke Depan: Tahun 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Jumlah 17 20 10 10 13 15 12 c. Jumlah Pekerja Berdasarkan Grade / Jabatan Fungsional Sejak tahun 2018, perusahaan melakukan transformasi sistem karir dari Jabatan Fungsional menjadi Level Pekerjaan berdasarkan Evaluasi Jabatan, mulai dari Grade 10 hingga Grade 20. Tabel Jumlah Pekerja Berdasarkan Grade (Perusahaan Induk) KETERANGAN 2018 2019 2020 Direksi / Board of Director 4 4 4 GM / VP 13 14 14 Manajer / Managers 42 45 44 Grade 18 - - 6 Grade 17-2 2 Grade 16 1 3 2 Grade 15 26 23 22 Grade 14 49 54 54 Grade 13 73 74 74 Grade 12 98 113 129 Grade 11 57 61 53 Grade 10 10 7 7 Jumlah 373 400 414 052

Sebelumnya, komposisi pegawai pada tahun 2017 berdasarkan jabatan fungsional,mengalami perubahan dibanding tahun 2016. Jumlah karyawan terbanyak pada jabatan Spesialis dan Enjiner-2 dan Spesialis dan Enjiner 3 sebanyak 85 dan 74 orang. Tabel Jumlah Pekerja Berdasarkan Jabatan Fungsional Pangkat 2014 2015 2016 2017 Pelaksana - 1 21 19 9 4 Pelaksana - 2 38 31 35 21 Fungsional Umum dan Fungsional Teknik - 1 32 44 46 46 Fungsional Umum dan Fungsional Teknik - 2 76 46 23 47 Spesialis dan Enjiner - 1 91 106 87 62 Spesialis dan Enjiner - 2 101 80 86 85 Spesialis dan Enjiner - 3 48 60 72 74 Spesialis dan Enjiner - 4 12 17 20 25 Spesialis dan Enjiner - 5 15 11 12 13 Spesialis dan Enjiner - 6 7 12 10 8 Spesialis dan Enjiner - 7 2 2 2 2 Spesialis dan Enjiner - 8 0 0 2 1 Eselon - I 22 22 23 24 Eselon - II 40 40 44 51 Staff 4 4 1 3 Calon Karyawan 9 4 12 20 Total 518 498 484 486 d. Jumlah Pekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan & Divisi Len Industri memberikan perhatian khusus atas pengembangan pegawai, terutama dalam pengembangan pendidikan pegawai. Tabel Jumlah Pekerja Berdasarkan Tingkat Pendidikan S3 1 1 1 1 1 - - S2 35 36 37 38 40 48 58 S1 269 264 269 275 289 316 336 D3 72 72 70 76 76 85 15 D1 2 3 3 4 3 3 80 SLTA 131 116 100 90 81 69 2 053

SLTP & SD 8 6 4 2 - - 55 Total 518 498 484 486 491 521 546 Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Divisi Divisi / Unit Bisnis Asisten Direksi (sejak 2014) 1 2-1 1 7 7 Divisi Satuan Pengawasan Internal 9 8 7 7 11 9 8 Sekretaris Perusahaan 17 19 19 18 18 20 27 Divisi Human Capital & General Affairs 24 24 27 22 20 18 22 Divisi Manajemen Strategi & Operasi 21 23 23 22 24 27 41 Divisi Keuangan & Akuntansi 21 21 19 18 17 19 21 Divisi Logistik 29 25 23 24 24 29 26 Divisi Produksi / UB Industri 70 67 61 55 50 55 58 Divisi Pengembangan Bisnis & Investasi 18 15 15 15 9 - - Divisi Pusat Teknologi dan Inovasi 44 44 46 53 51 - - Divisi Pengembangan Bisnis & Teknologi - - - - - 64 54 UB. Elektronika Pertahanan 53 52 50 54 52 58 61 Divisi Penjaminan Mutu, Sistem & K3L - - - - - 14 17 UB. Sistem Transportasi 32 35 33 52 28 37 41 UB. Energi dan Produk Retail / Unit Bisnis Energi & Sistem Daya UB. Information & Communication Technology / Unit Bisnis Teknologi Informasi, Komunikasi & Navigasi - - - - 25 20 24 31 33 36 32 34 41 45 PT Eltran Indonesia 6 6 4 5 7 7 6 PT Len Railway Sistems (LRS) 121 114 105 94 90 82 69 PT Surya Energi Indotama (SEI) 21 10 10 10 10 10 10 PT Telekomukasi Indonesia - - 4 4 4 3 518 498 484 486 491 521 546 e. Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Status Karyawan Organik 518 498 484 486 491 521 546 Karyawan Non-organik (pro-hire, trainee, outsourcing) 155 200 233 298 442 520 514 Total 673 698 717 784 933 1.041 1060 054

Rincian jumlah karyawan berdasarkan status kepegawaian tahun 2020: Status Jumlah Grand Total L P Tetap 360 92 452 Dipekerjakan (Anak Perusahaan) 88 6 94 Pro-Hire 8 1 9 Trainee 3 4 7 Outsourcing 408 106 514 Grand Total 867 209 1076 f. Tingkat Turnover Pegawai Tetap Penyebab Pensiun 7 19 23 22 13 20 2 Meninggal Dunia - 2 0 0 1 0 - Mengundurkan Diri 6 3 7 2 0 2 7 Diberhentikan - 1 0 0 0 0 - Jumlah 13 25 30 24 14 22 9 055