PERENCANAAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

dokumen-dokumen yang mirip
TEORI DASAR INTERNAL AUDIT

PANDUAN PELATIHAN AUDITOR MUTU INTERNAL

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

UNSUR KEGIATAN PENGEVALUASIAN PENGELOLAAN LABORATORIUM BESERTA JENIS PEKERJAANYA

AUDIT MUTU INTERNAL. Oleh : Moses Laksono Singgih : Institut Teknologi Sepuluh Nopember Pada : 5 September Rektorat Lt. 1 Kantor Penjaminan Mutu

Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

K A T A P E N G A N T A R

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Oleh: Tim Pengembang SPMI. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Penyusunan Standar SPMI Perguruan Tinggi

KENDALA DALAM IMPEMENTASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DAN UPAYA PENANGGULANGANNYA

Oleh: Prof. Dr. Johannes Gunawan,SH.,LL.M Prof.Dr. Bernadette M.Waluyo,SH.,MH.,CN. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Oleh: Prof. Dr. Johannes Gunawan,SH.,LL.M Prof.Dr. Bernadette M.Waluyo, SH.,MH.,CN. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Oleh : Titiek Widyastuti Disampaikan Pada Acara : Workshop SPMI Bagi Pengelola SPMI Di PTS Kopertis Wilayah V April 2017

Manual Prosedur Audit Internal

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

BUKU AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) STIE INABA

MANUAL PROSEDUR PENGENDALIAN PRODUK YANG TIDAK SESUAI

PEDOMAN KNAPPP 02 : 2007 PERSYARATAN AKREDITASI PRANATA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KOMISI NASIONAL AKREDITASI PRANATA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

Manual Mutu Akademik

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

Manual Mutu Akademik UNIVERSITAS SAMUDRA

2016, No Keputusan Presiden Nomor 121/P Tahun 2014 tentang Pembentukan Kementerian dan Pengangkatan Menteri Kabinet Kerja Periode Tahun 201

Kebijakan dan Manual SPMI

MANUAL MUTU EVALUASI

Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) AUDIT MUTU INTERNAL. No. SOP-PPM-03

AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

MANUAL MUTU SPMI BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

PELAKSANAAN AUDIT PELAPORAN HASIL AUDIT DAN OLEH: HISAR SIRAIT (TIM SPMI KOPERTIS WILAYAH III)

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

MANUAL SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

KATA PENGANTAR. menengah.

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Oleh: Tim Pengembang SPMI

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

BUKU SPMI STANDAR BAGIAN AKADEMIK STANDAR BEBAB KERJA DOSEN

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau

INTERNAL AUDIT Oleh: Jufina

2017, No Peraturan Presiden Nomor 90 Tahun 2007 tentang Badan Koordinasi Penanaman Modal sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden

PERATURAN KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN RISIKO

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

KATA PENGANTAR. Adanya dukungan dan fasilitasi institusi-institusi tersebut dalam penerapan sistem penjaminan mutu eksternal sesuai

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU I KEBIJAKAN SPMI

PEDOMAN KNAPPP 02:2007 Persyaratan Umum Akreditasi Pranata Litbang

MANUAL MUTU STMIK Royal Kisaran

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

DOKUMEN SPMI 5. oleh : Titiek Widyastuti Kepala Bidang Penjaminan Mutu Internal BPM UMY Fasilitator SPMI Anggota Majlis Dikti PP Aisyiyah

SURVEI PENDAHULUAN. Hariri, SE., M.Ak Universitas Islam Malang

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

Kantor Penjaminan Mutu, 2015

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 28 TAHUN 2016 TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

BERITA NEGARA PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

2016, No Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi tentang Audit Penyadapan Informasi yang Sah (Lawful Interception) pada Komisi Pemberantasan Ko

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

SOSIALISASI AUDIT MUTU INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal

KEBIJAKAN NASIONAL SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI DI INDONESIA

laporan hasil audit internal

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

Jakarta, Januari 2016 Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah. Hamid Muhammad, Ph.D. iii

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

PEDOMAN KNAPPP 01:2005. Kata Pengantar

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

Audit Akademik dalam Perguruan Tinggi

STANDAR KERJASAMA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

1.1 Latar Belakang Penelitian Guna menghadapi era globalisasi yang menuju ke arah pasar bebas, terutama di Indonesia akan banyak masuk akuntan luar

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR MUTU STT IBNU SINA BATAM

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

Transkripsi:

PERENCANAAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) oleh: Tim Pengembang SPMI Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan Direktorat Penjaminan Mutu 2019

PERENCANAAN AMI 1. Meliputi semua kegiatan yang dilakukan sebelum Audit Mutu Internal dilakukan. 2. Perencanaan AMI yang baik akan menentukan kualitas dan efektivitas pelaksanaan audit.

PERENCANAAN AMI Pelaksanaan audit dipimpin oleh seorang penanggung jawab yang ditentukan oleh institusi. Permintaan audit dari klien sampai Pendistribusian laporan audit

Langkah pertama: harus ada keputusan pada manajemen PT tentang kebijakan pelaksanaan Audit Mutu Internal 1. Audit dilakukan berdasarkan siklus SPMI. 2. Audit dilakukan berdasarkan penugasan/permintaan pimpinan institusi.

Pembagian Peran dalam Perencanaan AMI Pimpinan Institusi Menetapkan kebijakan tentang SPMI/AMI. Kebijakan SPMI/AMI Unit Penjaminan Mutu Menyusun mekanisme AMI, instrumen, lingkup, dan melatih auditor mutu internal. POB Auditor Mutu Internal Mempelajari mekanisme AMI, lingkup dan area. Berkoordinasi dengan partner dan melakukan audit dokumen dan lapangan. IK- Instrumen

Pimpinan Institusi Kebijakan AMI 1. Dapat dituangkan dalam dokumen Kebijakan SPMI atau dokumen tentang pola pengelolaan institusi. 2. Berisi tentang penyataan komitmen institusi untuk melaksanakan AMI secara periodik. 3. Kebijakan AMI dapat mengacu pada berbagai praktek baik atau mengembangkan sistem sendiri.

Unit Penjaminan Mutu Mekanisme AMI 1. Dapat dituangkan dalam dokumen Prosedur SPMI atau Prosedur Operasional Baku (POB). 2. Prosedur Audit Mutu Internal mengikuti kaidah urutan proses PPEPP. 3. Harus dipastikan bahwa auditor AMI yang bertugas kompeten dan ada surat tugas.

Auditor Mutu Internal Learning by Doing 1. Selalu proaktif meningkatkan pengetahuan tentang AMI (mekanisme, lingkup, jadwal, dll). 2. Meningkatkan wawasan tentang lingkup dan area AMI (keorganisasian institusi, sistem manajemen, dan lingkup tugas unit dan person). 3. Berkoordinasi dengan partner dan melakukan audit dokumen maupun lapangan.

SIKLUS AUDIT MUTU INTERNAL Kebijakan AMI Penentuan Auditor Pelaporan Hasil Audit Audit Lapangan Audit Dokumen

Langkah kedua Kegiatan AMI 1. Penentuan tujuan audit 2. Penentuan lingkup dan area audit 3. Penentuan individu yang bertanggung jawab pada pelaksanaan audit Catatan: AMI berdasarkan risiko/ risk based audit dilakukan berdasarkan hasil audit sebelumnya atau hasil evaluasi diri.

Kaizen Garis Besar Proses SPMI Dokumen/ Buku Kebijakan SPMI Dokumen/ Buku Manual SPMI Dokumen/ Buku Standar Dikti Dokumen/ Buku Formulir SPMI Dokumen SPMI/ Buku Kebijakan Manual Standar Formulir Pelaksanaan Standar Dikti Tinjauan Manajemen Audit Mutu Internal Monitoring dan Evaluasi Diri

Langkah ketiga 1. Penentuan auditor yang tepat 2. Identifikasi dokumen acuan / referensi 3. Penentuan tanggal dan tempat AMI dilakukan

Pertimbangan dalam Perencanaan AMI 1. Waktu yang diharapkan dan lamanya untuk tiaptiap aktivitas AMI dipastikan 2. Jadwal pertemuan yang diadakan dengan manajemen teraudit sesuai 3. Persyaratan kerahasiaan yang ditetapkan 4. Distribusi laporan AMI dan tanggal penerbitan laporan.

JADWAL AUDIT MUTU INTERNAL AMI SESUAI SIKLUS SPMI Frekuensinya: periodik (semesteran, tahunan). Kegiatan audit di bawah kendali klien dan penanggungjawab pelaksana AMI. Tujuannya: Memeriksa standar, hasil dan proses. Mengidentifikasi masalah. Mencari penyelesaian masalah. AMI PENUGASAN Frekuensinya: tidak periodik Kegiatan audit di bawah kendali klien. Tujuannya: Sesuai permintaan klien. Mencari penyelesaian masalah.

PENENTUAN JADWAL AUDIT Jadwal Audit harus mencakup : 1. Unit yang akan diaudit 2. Tanggal pelaksanaan 3. Tempat Pelaksanaan 4. Tim Auditor yang bertugas

FORMAT DAFTAR TILIK Agar dapat membantu auditor AMI dalam bertugas, maka daftar tilik harus: 1. informatif 2. mudah dipahami 3. sesuai dengan lingkup dan area audit 4. sebagai alat pemandu audit lapangan.

Contoh Daftar Tilik No. Referensi (Butir Mutu) Pertanyaan Catatan Audit S TS Catatan Khusus 1. Standar 5 Butir 5.3 Pastikan setiap dosen merencanakan proses pembelajaran secara baik. Sebagian dosen belum menyampaikan kontrak perkuliahan

Pertimbangan dalam Penentuan Auditor AMI : 1. Tidak ada konflik kepentingan 2. Memiliki pengetahuan serumpun dengan area yang diaudit 3. Menguasai teknik audit 4. Memiliki karakter positif 5. Mampu kerja dalam tim 6. Memahami manajemen PT

Auditor AMI Memiliki kompetensi (Keahlian atau kemampuan mempraktikkan pengetahuan dan keterampilan)

AUDITOR SEBAGAI SUBJEK PELAKU AUDIT MUTU INTERNAL KOMPETEN Keterampilan Keahlian Kewenangan Kecermatan AUDITOR INDEPENDEN Tidak memihak Tidak merugikan pihak manapun

Auditor Mutu Internal sebaiknya: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Berpenampilan baik (Performance) Mampu Mengelola Waktu (Time Management) Mampu berkomunikasi Non Verbal (Non Verbal Communication) Mampu Mengumpulkan Informasi (Information Gathering) Mampu Melakukan Wawancara (Interviewing) Mampu Mendengar dan Bertanya (Listening and Questioning) Mampu Melakukan Pengamatan (Observation) Mampu Mencari Dokumen (Document Search) Mampu Membuat Catatan (Note Taking) Mampu Menyusun Laporan (Report Writing) Memiliki Keterampilan Presentasi (Presentation Skills) Memiliki Keterampilan Mengelola Umpan Balik (Feedback Skills) Memiliki Kemampuan Manajemen Konflik (Conflict Management)

INSTRUMEN EVALUASI DIRI Agar AMI lebih fokus dan efektif maka sebaiknya disediakan instrumen evaluasi diri dan teraudit melaksanakan evaluasi diri Evaluasi diri dilakukan sebelum AMI sebagai salah satu bahan audit untuk menentukan risiko

INSTRUMEN EVALUASI DIRI 1. Dapat berbentuk portofolio, diskriptif 2. Dapat berupa data kuantitatif Gradasi, sesuai harkat Ruang peningkatan mutu menjadi lebih jelas

INSTRUMEN EVALUASI DIRI 1. Alat bagi auditor untuk melihat kelebihan dan kelemahan teraudit 2. Sebaiknya dibuat dengan rubrik gradasi kualitas 3. Dibuat sesuai standar organisasi 4. Alat untuk mengukur ketercapaian Standar DIKTI 5. Dalam pelaksanaan AMI, auditor mengklarifikasi bagian isian yang lemah dan memverifikasi isian yang telah baik

HASIL AKHIR PERENCANAN AMI YANG BAIK Adanya kepastian kegiatan AMI, semua pemangku kepentingan siap untuk melakukan AMI dengan tepat waktu sesuai kesepakatan.

TERIMA KASIH