LAMPIRAN-LAMPIRAN PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

Variabel Pelayanan Purna Jual

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIFITAS KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL MEDAN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

A. Data Responden untuk Operator Selular ESIA

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

DAFTAR KUESIONER. Pernyataan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya semata-mata

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

PENGANTAR. Hormat Saya, (Suprapti Ningsih)

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA HIDUP, MEREK, DAN KELOMPOK REFERENSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE IPHONE DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PROMOSI DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOBIL TOYOTA YARIS PADA

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA


LEMBAR KUESIONER. Pengaruh Celebrity Endorser dan Kualitas produk terhadap Minat Beli Produk

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER

Lampiran 1 KUESIONER

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

LAMPIRAN A KUESIONER

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

BAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?

Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju DAYA TAHAN. Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju KUALITAS YANG DIPERSEPSIKAN. Sangat. Tidak.

KUESIONER TENTANG KUALITAS PELAYANAN FRONT LINER. SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT PLN ( Persero ) AREA PELAYANAN GROGOL JAKARTA BARAT

PENGARUH SIKAP KONSUMEN TENTANG PENERAPAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN


KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

KUESIONER. Identitas Responden 1. Nama : 2. Fakultas : 3. Usia anda saat ini :. tahun 4. Lama Waktu Berpindah Merek :. (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

LAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

B. Keterangan SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUISIONER PENELITIAN ANALISIS 5P (PRICE, PROMOTION, PRODUCT, PLACE DAN PEOPLE) YANG MEMPENGARUHI MINAT KONSUMEN BERLANGGANAN DI

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUESIONER PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh

Petunjuk Pengisian Kuesioner

Lampiran 1 Kuesioner

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

LAMPIRAN 1. a. < 25 tahun b tahun c. > 40 tahun. 3. Apakah Pendidikan terakhir anda saat ini : a. SMU b. S1 c. S2 d. S3 e.

LAMPIRAN 1. skripsi study pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Untuk itu mohon

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS HASIL PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERENCANAAN KEBUTUHAN PELATIHAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA JALAN BRIGJEND KATAMSO NO

Lampiran I KUISIONER. No. Responden :

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan untuk mengukur variabel Efisiensi Proses Produksi (Y)

LAMPIRAN 1. Surat Rekomendasi Penelitian dari Badan Kesatuan Bangsa, Politik Dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Ponorogo

ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN

LAMPIRAN 1 : BIODATA PENULIS IDENTITAS DIRI

ANGKET. Nama : Jenis Pekerjaan : Petunjuk pengisian :

Lampiran 1 DAFTAR KUESIONER. Petunjuk Pengisian

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.

PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BUSANA MUSLIM PADA TOKO SAFFANA COLLECTIONS DI JALAN SETIA BUDI MEDAN

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

Transkripsi:

LAMPIRAN-LAMPIRAN PENELITIAN

LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER PENGARUH INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TARGET PENJUALAN PADA KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN PT MITRA BETON PERKASA KUDUS PENGANTAR Guna menyusun skripsi dalam rangka memenuhi syarat untuk dapat menyelesaikan program pendidikan S1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus, diperlukan data-data dan informasi-informasi yang mendukung kelancaran penelitian ini. Demi tercapainya tujuan penelitian ini, maka penyusunan mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi angket atau daftar pernyataan yang telah disediakan (terlampir berikut ini). Kemudian atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara, yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi angket penelitian ini, penyusun mengucapkan banyak terima kasih dan mohon maaf apabila ada kata-kata yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu/Saudara. Hormat Saya, UswatunHasanah 201311132

A. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama Responden : 2. Jenis kelamin : Laki-laki Perempuan 3. Unit Bagian Kerja : Kepala Bagian Pemasaran Staf Pemasaran Pelaksana Pemasaran/ Sales 4. Usia : 2,0-2,5 tahun 2,6-3,5 tahun 3,6 4,5 tahun 4,6-5,0 tahun 5. Pendidikan : SMP SMA D3 S1 B. PERNYATAAN Berilah jawaban pada pernyataan-pernyataan berikut dengan cara memberi tanda ( ) atau tanda (X) pada salah satu kolom yang tersedia dengan pendapatan dan berdasarkan pada apa yang anda rasakan sebagian karyawan. Berikan pendapat dan sesuai kriteria sebagai berikut ini. SS : Sangat Setuju S : Setuju N : Netral KS : Kurang Setuju TS : Tidak Setuju

INSENTIF No Pernyataan SS S N KS TS 1 Bentuk insentif yang di berikan kepada karyawan di PT Mitra beton Perkasa Kudusberupa bonus. 2 Jumlah insentif yang diberikan kepada karyawan disesuaikan dengan target penjualan yang dicapai karyawan. 3 Perhitungan / penentuan nsentif ditentukan dari jabatan atau posisi yang ada pada karyawan, seperti total gaji karyawan dikalikan dengan berapa persen target yang dicapai. 4 Waktu pemberian insentif diberikan pada saat karyawan mencapai target penjualan yang sudah ditargetkan perusahaan. LINGKUNGAN No Pernyataan SS S N KS TS 1 Penerangan cahaya yang ada ditempat PT mitra Beton Perkasa Kudus sudah sesuai dengan yang diinginkan karyawan. 2 Suhu dan kelembaban yang ada di PT Mitra Beton Perkasa Kudus sudah sesuai dengan yang

diinginkan karyawan. 3 Suara kebisisngan yang ada di PT Mitra Beton Perkasa Kudus tidak mengganggu dalam melaksanakan pekerjaan. 4 Pelayanan karyawan yang diterapkan di PT mitra Beton Perkasa Kudus sudah baik. 5 Hubungan karyawan yang tercipta di PT Mitra Beton Perkasa Kudus berjalan dengan baik. TARGET PENJUALAN No Pernyataan SS S N KS TS 1 Untuk jumlah target yang di tetapkan oleh perusahaan selalu tercapai. 2 Target volume penjualan yang ditetapkan perusahaan selalu tercapai. 3 Jumlah pembelian dalam organisasi yang ditetapkan perusahaan selalu tercapai. 4 Hubungan wilayah yang baik akan memudahkan untuk mencapai target penjualan yang maksimal.

LAMPIRAN 2 REKAPITULASI HASIL KUESIONER Identitas Responden Insentif Lingkungan Kerja Target Penjualan Jmlh No Jmlh Jlmh Jenis Masa Pendidikaan I.1 I.2 I.3 I.4 Instif LK.1 LK..2 LK.3 LK.4 LK.5 LK TP.1 TP.2 TP.3 TP.4 TP Kelamin Kerja 1 L D3 3 5.0 2.0 2.0 1.0 10.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 2 L S1 3 2.0 5.0 2.0 1.0 10.0 5.0 5.0 5.0 2.0 2.0 19.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 3 L SMA 4 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 5.0 2.0 3.0 5.0 5.0 20.0 2.0 2.0 3.0 2.0 9.0 4 L SMA 4 3.0 5.0 5.0 2.0 15.0 3.0 5.0 5.0 5.0 2.0 20.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 5 L D3 3 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 2.0 2.0 5.0 5.0 5.0 19.0 2.0 2.0 2.0 2.0 8.0 6 L SMA 4 3.0 2.0 5.0 5.0 15.0 5.0 5.0 3.0 2.0 5.0 20.0 2.0 2.0 2.0 2.0 8.0 7 L SMA 2,5 5.0 5.0 4.0 5.0 19.0 5.0 3.0 5.0 5.0 2.0 20.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 8 L D3 3 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 3.0 3.0 3.0 5.0 19.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 9 L D3 4 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 3.0 5.0 5.0 3.0 3.0 19.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 10 L SMP 2,5 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 19.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 11 L S1 3 3.0 5.0 5.0 5.0 18.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 19.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 12 L S1 4 3.0 2.0 5.0 5.0 15.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 19.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 13 L S1 2,3 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 19.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 14 L SMP 3 5.0 2.0 3.0 5.0 15.0 4.0 1.0 2.0 3.0 5.0 15.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 15 L SMP 4 5.0 3.0 2.0 5.0 15.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 16 L S1 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 3.0 3.0 2.0 2.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 17 L D3 4 3.0 2.0 5.0 5.0 15.0 5.0 5.0 3.0 2.0 5.0 20.0 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 18 L S1 3 5.0 5.0 3.0 5.0 18.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 19.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 19 L SMA 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 19.0 2.0 2.0 2.0 3.0 9.0 20 L SMA 2 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 3.0 3.0 5.0 3.0 5.0 19.0 3.0 3.0 2.0 3.0 10.0 21 L D3 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 19.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 22 L SMA 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 19.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0

23 L D3 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 3.0 5.0 3.0 3.0 19.0 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 24 L SMA 3,5 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 3.0 3.0 5.0 5.0 19.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 25 L SMP 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 5.0 5.0 3.0 3.0 19.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 26 L SMP 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 5.0 3.0 5.0 3.0 19.0 2.0 3.0 3.0 2.0 10.0 27 L D3 2 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 5.0 5.0 3.0 3.0 3.0 19.0 2.0 3.0 3.0 3.0 10.0 28 L D3 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 29 L SMP 3 3.0 5.0 5.0 5.0 15.0 3.0 2.0 3.0 2.0 5.0 15.0 2.0 3.0 5.0 5.0 15.0 30 L S1 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 3.0 5.0 5.0 3.0 3.0 19.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 31 L S1 4 5.0 3.0 4.0 5.0 17.0 3.0 2.0 5.0 3.0 5.0 18.0 2.0 2.0 3.0 2.0 9.0 32 L S1 3 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 2.0 2.0 2.0 2.0 8.0 33 L SMA 2 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 2.0 2.0 3.0 4.0 4.0 15.0 3.0 2.0 2.0 2.0 9.0 34 L S1 3 3.0 2.0 5.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 35 L D3 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 36 L SMA 2 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 3.0 2.0 20.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 37 L S1 3 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 4.0 4.0 2.0 2.0 3.0 15.0 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 38 L SMA 4 2.0 5.0 5.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 39 L SMA 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 40 L D3 3 2.0 3.0 5.0 5.0 15.0 2.0 4.0 4.0 5.0 5.0 20.0 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 41 L SMP 4 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 2.0 3.0 3.0 2.0 5.0 15.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 42 L S1 2 5.0 5.0 3.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 43 L S1 3 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 44 L D3 2 2.0 5.0 3.0 5.0 15.0 3.0 2.0 4.0 5.0 5.0 20.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 45 L SMP 3 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 2.0 3.0 3.0 2.0 5.0 15.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 46 L S1 2 2.0 5.0 3.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 47 L S1 3 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 48 L S1 4 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 5.0 5.0 4.0 3.0 2.0 20.0 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 49 P S1 5 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 5.0 3.0 2.0 3.0 2.0 15.0 2.0 3.0 3.0 2.0 10.0

50 P S1 4 5.0 2.0 3.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 51 P D3 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 52 P S1 3,4 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 3.0 4.0 2.0 5.0 5.0 20.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 53 P S1 4,7 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 5.0 3.0 2.0 3.0 2.0 15.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 54 P SMA 4 3.0 2.0 2.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 55 P SMA 4,6 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 56 P D3 4,2 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 3.0 2.0 4.0 5.0 5.0 20.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 57 P D3 2 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 3.0 2.0 3.0 2.0 5.0 15.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 58 P S1 4,5 2.0 5.0 3.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 59 P SMA 4 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 60 P S1 5 3.0 2.0 5.0 3.0 15.0 5.0 5.0 3.0 5.0 2.0 20.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 61 P SMA 2 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 3.0 2.0 2.0 3.0 5.0 15.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 62 P SMA 4 2.0 3.0 5.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 63 P S1 2,5 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 64 P D3 5 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 3.0 5.0 5.0 2.0 5.0 20.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 65 P SMA 2 5.0 2.0 5.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 66 P SMA 2 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 67 P SMA 2 2.0 5.0 3.0 5.0 15.0 5.0 5.0 5.0 3.0 2.0 20.0 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 68 P S1 4,5 3.0 2.0 2.0 3.0 10.0 2.0 3.0 2.0 3.0 5.0 15.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 69 P D3 4,7 5.0 5.0 2.0 3.0 15.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 2.0 2.0 3.0 3.0 10.0 70 P S1 4,2 2.0 3.0 2.0 3.0 10.0 5.0 5.0 5.0 3.0 2.0 20.0 3.0 3.0 2.0 2.0 10.0 71 P D3 4,6 3.0 2.0 3.0 2.0 10.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 72 P D3 5 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 5.0 5.0 5.0 5.0 20.0

LAMPIRAN 3 HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS OUTPUT SPSS 17.0 1. INSENTIF (X 1 a. HasilUji Validitas Correlations Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Total_Skor Item_1 Pearson Correlation 1.454 **.271 *.358 **.685 ** Sig. (2-tailed).000.021.002.000 Item_2 Pearson Correlation.454 ** 1.294 *.469 **.719 ** Sig. (2-tailed).000.012.000.000 Item_3 Pearson Correlation.271 *.294 * 1.647 **.722 ** Sig. (2-tailed).021.012.000.000 Item_4 Pearson Correlation.358 **.469 **.647 ** 1.818 ** Sig. (2-tailed).002.000.000.000 Total_Skor Pearson Correlation.685 **.719 **.722 **.818 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Signifikansi 0,05 dengan 2 sisi dan jumlah data (n) = 72 atau df (n-2) atau 72-2=70, maka r tabel = 0,235 No.Item r xy r tabel Keterangan 1 0,685 0,235 Valid 2 0,719 0,235 Valid 3 0,722 0,235 Valid 4 0,818 0,235 Valid

b. Hasil Uji Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.740 4 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Item_1 11.6667 10.085.452.724 Item_2 11.7083 8.998.515.692 Item_3 11.8056 9.483.514.691 Item_4 11.6528 8.455.657.607

2. LINGKUNGAN KERJA (X 2 ) a. Hasil Uji Validitas Correlations Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Item_5 Total_Skor Item_1 Pearson Correlation 1.623 **.396 **.241 * -.062.642 ** Sig. (2-tailed).000.001.041.603.000 72 Item_2 Pearson Correlation.623 ** 1.571 **.270 * -.052.711 ** Sig. (2-tailed).000.000.022.662.000 72 Item_3 Pearson Correlation.396 **.571 ** 1.458 **.206.777 ** Sig. (2-tailed).001.000.000.082.000 72 Item_4 Pearson Correlation.241 *.270 *.458 ** 1.452 **.736 ** Sig. (2-tailed).041.022.000.000.000 72 Item_5 Pearson Correlation -.062 -.052.206.452 ** 1.474 ** Sig. (2-tailed).603.662.082.000.000 72 Total_Skor Pearson Correlation.642 **.711 **.777 **.736 **.474 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000.000 72 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Taraf Signifikansi 0,05 dengan 2 sisi dan jumlah data (n) = 72 atau df (n-2) atau 72-2=70, maka r tabel = 0,235 No.Item r xy r tabel Keterangan 1 0,642 0,235 Valid 2 0,711 0,235 Valid 3 0,777 0,235 Valid 4 0,736 0,235 Valid 5 0,474 0,235 Valid b. Hasil Uji Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.689 5 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Item_1 15.8611 11.783.428.646 Item_2 15.9444 10.786.506.611 Item_3 16.0139 10.493.620.563 Item_4 16.0694 10.770.526.602 Item_5 15.8333 13.324.182.747

3. TARGET PENJUALAN (Y) a. Hasil Uji Validitas Correlations Item_1 Item_2 Item_3 Item_4 Total_Skor Item_1 Pearson Correlation 1.922 **.831 **.797 **.938 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 Item_2 Pearson Correlation.922 ** 1.813 **.873 **.952 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 Item_3 Pearson Correlation.831 **.813 ** 1.921 **.943 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 Item_4 Pearson Correlation.797 **.873 **.921 ** 1.948 ** Sig. (2-tailed).000.000.000.000 Total_Skor Pearson Correlation.938 **.952 **.943 **.948 ** 1 Sig. (2-tailed).000.000.000.000 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Taraf Signifikansi 0,05 dengan 2 sisi dan jumlah data (n) = 72 atau df (n-2) atau 72-2=70, maka r tabel = 0,235 No.Item r hitung r tabel Keterangan 1 0,938 0,235 Valid 2 0,952 0,235 Valid 3 0,943 0,235 Valid 4 0,948 0,235 Valid

b. Hasil Uji Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid 72 100.0 Excluded a 0.0 Total 72 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.961 4 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted Item_1 9.9861 13.479.889.952 Item_2 9.9861 13.281.917.944 Item_3 9.9167 13.514.897.950 Item_4 9.9861 13.112.909.947

LAMPIRAN 4 HASIL ANALISIS DATA REGRESSION Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.639 a.409.392 3.78711 a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Insentif ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 684.373 2 342.186 23.859.000 a Residual 989.614 69 14.342 Total 1673.986 71 a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Insentif b. Dependent Variable: Target_Penjualan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -4.337 2.633-1.647.104 Insentif.296.121.232 2.439.017 Lingkungan_Kerja.649.114.543 5.701.000 a. Dependent Variable: Target_Penjualan