PEMBUATAN TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS X BERDASARKAN CMMI. Mahasiswa : Linda Hadi (9108205311)



dokumen-dokumen yang mirip
PEMBUATAN TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS X BERDASARKAN CMMI

PEMBUATA TATA LAKSA A PROYEK PEMBA GU A SISTEM I FORMASI DI U IVERSITAS X BERDASARKA CMMI

PEMETAAN VORD KE DALAM CMMI UNTUK MENINGKATKAN ANALISIS KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK (STUDI KASUS SISTEM PENJUALAN SUPERMARKET SAKINAH)

KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK. PERTEMUAN 2 Heru Lestiawan, M.Kom

BAB III METODOLOGI. Teori yang digunakan sebagai acuan untuk penyusunan tesis ini adalah

LAMPIRAN SURAT EDARAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR : SE-5/PJ/2011 TENTANG : AUDIT INTERNAL TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

SATUAN ACARA PERKULIAHAN JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA ITP

Manajemen Integrasi Proyek. Information Technology Project Management, Fourth Edition

MANAJEMEN PROYEK. Universitas Mercu Buana Fakultas Teknik Jurusan Teknik Industri. Ahmad Setiawan

MANAJEMEN RESIKO PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK MYBIZ 2 DI SOFTWARE HOUSE ABC

STUDI KASUS : KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK PROJECT MANAGEMENT, THIRD EDITION 1

Project Integration Management. Inda Annisa Fauzani Indri Mahadiraka Rumamby

MANAJEMEN PROYEK DALAM PRAKTEK

Software Proses. Model Proses Perangkat Lunak. Pengembangan Perangkat Lunak. Framework activities 3/20/2018. System Development Life Cycle (SDLC)

BAB II LANDASAN TEORI

PEMBUATAN PERANGKAT AUDIT PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK BERDASARKAN CMMI 1.2 PADA PT GRATIKA

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Sejarah Organisasi. Didirikan pada tahun 1987, PT Sigma Cipta Caraka

Assessment of Water Quality Information System through Measurement Framework of ISO 15504

PENGEMBANGAN TATA LAKSANA PROGRAM PERKULIAHAN JURUSAN SISTEM INFORMASI ITS DENGAN METODE SCL

MANAJEMEN PROYEK FRAMEWORK

MANAJEMEN PROYEK & AKUISISI SISTEM TI PLANNING SCOPE MANAGEMENT : VALIDATING SCOPE AND CONTROLLING SCOPE. Oleh : Utama Andri Arjita

Manajemen Ruang Lingkup Dalam Proyek PERTEMUAN 4 HERU LESTIAWAN, M.KOM

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil 2006 / 2007

Manajemen Integrasi Dalam Proyek Chapter 3. Heru Lestiawan, M.Kom

Mobile Voucher Solusi e-marketing Berbasis Mobile

1.1 Latar Belakang Masalah

Pengukuran Level Kematangan Proses Akademik Politeknik XYZ Menggunakan CMMI For Services (CMMI-SVC)

BAB 2 LANDASAN TEORI

PERANCANGAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PADA PROSES MANAJEMEN PROYEK TI MENGGUNAKAN COBIT 4.1 (STUDI KASUS PUSDATA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM)

Chapter 3: Studi Kasus : Kelompok Proses Manajemen Proyek. IT Project Management, Third Edition Chapter 3

BAB VIII Control Objective for Information and related Technology (COBIT)

Project Integration Management

MANAJEMEN PROYEK KONTEKS & PROSES PERTEMUAN 2

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 6

Jurnal FASILKOM Vol.2 No.2, 1 Oktober 2004 STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI PIRANTI LUNAK BERBASIS CMM DI INDONESIA

I. BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

Adrian Nugraha Putra

SOFTWARE PROCESS & METHOD

Kesesuaian Capability Maturity Model Integration Development V1.2 (CMMI Dev. V1.2) Terhadap ISO 9001

FASE INISIALISASI M P S I S E S I 3

Overview Manajemen Proyek. Universitas Telkom

Teknik Informatika S1

PERANCANGAN PANDUAN AUDIT MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK ORGANISASI PEMERINTAHAN

Disampaikan Oleh: Muhammad Azani Hs

Manajemen Lingkup Proyek. Information Technology Project Management, Fourth Edition

UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS : ILMU KOMPUTER PROGRAM STUDI : SISTEM INFORMASI

PENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI, BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT.GETRACO UTAMA

BAB 9 PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Dimulai dengan mendefinisikan secara keseluruhan seluruh parameter proyek dan mengatur proyek secara tepat dan kualitas yang dibutuhkan untuk

SOFTWARE DEVELOPMENT PLAN. Program Studi S1 - Sistem Informasi

METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK

Manejemen Pusat Data

Perencanaan Strategis SI/ TI di Akademi Militer (Akmil) Magelang

PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK) PMBOK dikembangkan oleh Project Management. Institute (PMI) sebuah organisasi di Amerika yang

MANAJEMEN RUANG LINGKUP PROYEK. Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Project Stakeholder Management merupakan proses untuk. Identify Stakeholders Proses mengidentifikasi individu, kelompok,

METODOLOGI PENELITIAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

Mengelola Proyek CRM

No Course Duration Type Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Weekday Weekday Weekend Weekday Hours. 40 Hours. 40 Hours. Weekend Hours.

Garis-garis Besar Program Pembelajaran (GBPP)

RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN DI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI

PERENCANAAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

Mengenal COBIT: Framework untuk Tata Kelola TI

PENILAIAN TINGKAT KEMATANGAN TIGA PROSES AREA LEVEL 2 CMMI VERSI 1.2 PADA SMALL INDEPENDENT SOFTWARE VENDOR DI INDONESIA (STUDI KASUS: INOVASIA)

Inititating Process Group

PROPOSAL INNOVATION AWARD QUPER (Quality and Performance of Lecturers)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

SILABUS MATAKULIAH. Indikator Pokok Bahasan/Materi Aktifitas Pembelajaran

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. PERSETUJUAN SKRIPSI... ii. PERNYATAAN ORISINALITAS... iii. ABSTRACT... iv. ABSTRAK... v. MOTTO...

PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

No Course Duration Price (IDR) Type Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi Manajemen Ruang Lingkup Proyek. Sistem Informasi Bisnis Pertemuan 2-3

Sekolah Tinggi Teknologi Adisutjipto Yogyakarta

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL PAJAK LAMPIRAN PERATURAN DIREKTUR JENDERAL PAJAK NOMOR PER - 02/PJ/2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Manajemen Proyek. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 1 Slide 1

Fakultas Teknologi Informasi

OUTSOURCING DI DUNIA TEKNOLOGI INFORMASI

BABI PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi dan sistem informasi (TI/SI) memberikan

METODE UNTUK MENILAI TINGKAT KEMATANGAN MANAJEMEN KUALITAS INFORMASI. M. Rachmat Gunawan Chomsa Hidayat Ahmad Sugiana

ABSTRAK. Keyword: DQ, IQ, maturity level, IQM, IQV, IMP, EVAMECAL, CALDEA, KPA. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV FRAMEWORK PENYUSUNAN TATA KELOLA TI

MINGGU KE-12 MANAJEMEN RESIKO

PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. NEO IMAGO

Persyaratan Tenaga Kerja PKWT Information System Bank Indonesia Jenis Kualifikasi. Persyaratan

BAB III METODOLOGI. sistem guna meminimalkan risiko kegagalan yang disebabkan oleh manajemen

Pembuatan Indeks Penilaian Manajemen Keamanan Layanan Teknologi Informasi. Farroh Sakinah

Manajemen Proyek dan Teknologi informasi. Pendahuluan dan Ruang Lingkup Proyek. Asuransi Pertemuan 1-2

Developing IT Governance Through Establishment of R,G,S for The Integrated MIS (Studi Kasus : Institut Teknologi Bandung)

LAMPIRAN 1. Tabel 3.10 Wawancara Technical Writer AndriFirmansyah. TanggalWawancara : 20 Maret 2012 Jam Wawancara : 09:27 WIB

PENGUKURAN TINGKAT KEMATANGAN PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN CMMI DAN ISHIKAWA

ESTIMASI BIAYA PEMBUATAN MODUL ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) UNTUK DENGAN METODE USE CASE POINT

Piranti Perencanaan dan Pengawasan Mutu dalam Manajemen Proyek Sistem Informasi

Transkripsi:

PEMBUATAN TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS X BERDASARKAN CMMI Mahasiswa : Linda Hadi (9108205311) Pembimbing : Ir. A. Holil Noor Ali, M.Kom

LATAR BELAKANG (lanjutan lanjutan) Akibatnya pengembangan aplikasi Sering melebihi batasan waktu dan batasan biaya yang telah ditentukan Kurang sesuai dengan kebutuhan customer sehingga perlu dilakukan perubahan pada aplikasi

TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN Menghasilkan tata laksana proyek pembangunan sistem informasi yang terdiri dari prosedur, formulir acuan dan matrik tata laksana agar proses-proses dalam proyek pembangunan sistem informasi dapat menjadi lebih baik

KAJIAN PUSTAKA Information Technology (IT) Governance Proyek Capability Maturity Model Integration (CMMI) for Development PMBOK Guide Fourth Edition

METODA PENELITIAN 3.1 Pengumpulan dan Analisa Data Pedoman, Kebijakan dan Panduan Proyek Pembangunan Sistem Informasi 3.2 Pengembangan Tata Laksana Proyek Pembangunan Sistem Informasi Inisialisasi Proyek Capability Maturity Model Integration (CMMI) for Development Perencanaan Proyek Pelaksanaan Proyek PMBOK Guide Fourth Edition Monitoring dan Kontrol Proyek Penutupan Proyek 3.3 Pembuatan Buku Tata Laksana Proyek Pembangunan Sistem Informasi Dokumen Prosedur Dokumen Formulir Acuan Matrik Tata Laksana

PEMBUATAN BUKU TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI Pembuatan buku tata laksana proyek pembangunan sistem informasi yang terdiri dari dokumen prosedur, dokumen formulir acuan dan matrik tata laksana sesuai dengan format yang sudah ditentukan

HASIL DAN PEMBAHASAN Pembuatan tata laksana untuk proyek pembangunan sistem informasi akan menghasilkan 42 prosedur dan 46 formulir acuan Hasil selengkapnya dapat dilihat pada buku tata laksana proyek pembangunan sistem informasi untuk Universitas X

PENGUMPULAN DAN ANALISA DATA Proses bisnis Kebijakan Panduan Struktur organisasi Aktivitas proyek pembangunan sistem informasi Permasalahan yang dihadapi serta perbaikan yang dapat dilakukan terhadap aktivitas proyek pembangunan sistem informasi

PROSES BISNIS

STRUKTUR ORGANISASI

PENGEMBANGAN TATA LAKSANA PROYEK PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI Pengembangan prosedur dari hasil analisa data Pengembangan prosedur lebih lanjut dari bagian-bagian CMMI for Development yang dapat digunakan Penyusunan prosedur dalam bentuk flowchart Pengembangan formulir acuan

CONTOH Aktivitas Pembuatan Project Charter Prosedur Project Proposal Project Charter

CONTOH (lanjutan lanjutan) Aktivitas Pengumpulan Requirement Prosedur Project Charter Requirements Documentation Requirements Inter-Traceability Matrix Requirements Traceability Matrix Requirements Management Plan

KESIMPULAN (lanjutan lanjutan) Aktivitas yang berhubungan dengan procurement proyek harus melibatkan purchasing staff dari Departemen PMN.

SARAN Setiap aktivitas yang ada proyek pembangunan sistem informasi saat ini dikembangkan menjadi satu prosedur beserta semua dokumen yang dibutuhkan untuk aktivitas tersebut. Jika dirasa dibutuhkan guideline yang lebih detail, maka aktivitas tersebut dapat dikembangkan menjadi lebih dari satu prosedur.

TERIMA KASIH