BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TINGKAT KABUPATEN PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016

PROVINSI SULAWESI SELATAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

Pendahuluan. Latar Belakang

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

Visi Misi Gubernur DIY: Rancangan Cascade RPJMD DIY

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

KOTA SURAKARTA PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA (PPAS) TAHUN ANGGARAN 2016 BAB I PENDAHULUAN

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BUPATI BULUNGAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA PERATURAN DAERAH KABUPATEN BULUNGAN NOMOR 6 TAHUN 2016 TENTANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Medan Tahun BAB 1 PENDAHULUAN

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH. hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan selama periode tertentu.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

PERENCANAAN KINERJA BAB. A. Instrumen untuk mendukung pengelolaan kinerja

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

BAB III Visi dan Misi

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH

BUPATI SUMBA BARAT DAYA PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUMBA BARAT DAYA NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

PEMERINTAH KABUPATEN LUWU UTARA

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. rumusan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi,

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

LEMBARAN DAERAH KOTA TANGERANG. Nomor 1 Tahun 2009

BAB. IV VISI DAN MISI. pedoman dan pendorong organisasi untuk mencapainya. langkah penting dalam perjalanan suatu organisasi. Kehidupan organisasi

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Transkripsi:

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana Pemerintah Kabupaten Barru melakukan upaya untuk mencapai Visi, Misi, tujuan sasaran serta kinerja RPJMD dengan efektif efisien selama 5 (lima) tahun ke depan. Adapun strategi kebijakan dalam pembangunan tertuang dari beberapa misi sebagai berikut : 6.. STRATEGI Strategi merupakan langkah untuk memecahkan permasalahan yang penting mendesak untuk segera dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan serta memiliki dampak yang besar terhadap pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran pembangunan daerah. Untuk mewujudkan Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Barru Tahun 206-202, maka Pemerintah Kabupaten Barru akan melaksanakan 5 (lima) misi pembangunan daerah yang kemudian dijabarkan ke dalam berbagai strategi pembangunan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun mendatang. Di dalam Permendagri 54 Tahun 200 disebutkan bahwa strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi misi pembangunan daerah. Strategi harus dijadikan salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah. Rumusan strategi berupa pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan. RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI -

Tabel 6. Strategi Pembangunan Daerah Tahun 206-202 Kabupaten Barru No Tujuan Sasaran Strategi kesejahteraan ekonomi Meningkatnya pertumbuhan ekonomi () perekonomian berbasis sumberdaya lokal melalui sistem pemasaran, peningkatan usaha, kerjasama, produksi, produktivitas fasilitasi pendampingan usaha oleh tenaga teknis yang trampil, didukung oleh sistem informasi, regulasi kelembagaan dengan sumber pembiayaan dari pemerintah lembaga keuangan () 2 SDM Meningkatnya pemerataan pelayanan pendidikan(2) 2 Meningkatnya pemerataan pelayanan kesehatan(3) 3 Meningkatnya penyerapan tenagakerja (4) 4 Berkurangnya jumlah penduduk miskin, kedalaman kemiskinan kerentanan untuk miskin serta menurunnya jumlah jenis penyang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) (5) akses pemerataan pendidikan, melalui peningkatan sarana prasarana, mutu tenaga pendidik kependidikan serta perbaikan tata kelola pendidikan, dengan mengembangkan manajemen berbasis sekolah teknologi informasi, dengan sumber pembiayaan dari berbagai pihak (2) akses pemerataan kesehatan keluarga berencana, melalui peningkatan mutu tenaga, perbaikan tata kelola, layanan kesehatan keluarga berencana berbasis yang didukung oleh fasilitas memadai dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(3) pemberdayaan ketenagakerjaan melalui peningkatan sumber daya manusia dengan mengoptimalkan layanan pendidikan formal non formal didukung oleh akses penempatan tenaga kerja (4) pemenuhan hak-hak dasar miskin penyang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) lainnya melalui penajaman fasilitasi program yang terintegrasi lintas sektor pada semua tingkatan pemerintahan dengan dukungan kelembagaan, regulasi, data yang terbaru mudah diakses dengan sumber pembiayaan yang memadai pro poor (5) RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 2

3 Meningkatnya daya saing daerah 4 Meningkatnya kerjasama antar wilayah 5 Meningkatnya kehidupan yang religius (6) Terpenuhinya kebutuhan infrastruktur ekonomi (7) 2 Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu (8) 3 Berkembangnya kawasan strategis Kabupaten (9) 4 Terciptanya sistem inovasi daerah (SIDA) yang dapat mendukung daya saing (0) Berkembangnya penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah () kehidupan beragama melalui Peningkatan kapasitas penyuluh agama lembaga-lembaga keagamaan serta sarana prasarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (6) infrastruktur ekonomi dengan regulasi yang memadai fasilitas dasar bagi mobilitas barang, jasa manusia, sistem moda transportasi perangkat pendukungnya serta sarana prasarana pemuda olahraga dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(7) pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu melalui peningkatan perencanaan, pemanfaatan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengembangkan konservasi sumberdaya alam kawasan strategik secara terpadu dengan memperkuat sinergitas, pemerintah swasta (8) kawasan strategis Kabupaten melalui fungsi kawasan, penguatan regulasi pemanfaatan pengendalian ruang dengan pelibatan berbagai pihak mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. (9) fungsi sistem inovasi daerah (SIDA) melalui inovasi daerah yang terintegrasi lintas sektor dengan penguatan kelembagaan, jaringan sumberdaya (0) penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah melalui penguatan regulasi, media promosi investasi dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. () 5 Terpeliharanya kesadaran tentang pentingnya menjaga kebersamaan antar berbagai unsur Berkembangnya wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal(2) RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 3 wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan melalui penyelenggaraan demokrasi, pembangunan yang parsitipatif ber yang didukung oleh

dalam tatanan daerah 2 Meningkatnya peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan (3) 6 Mewujudkan rasa aman ketentraman di lingkungan 7 Terwujudnya nilai ajaran agama dalam etos budaya kerja dalam tatanan pemerintahan. 8 Terwujudnya pelayanan umum yang efektif efisien serta memuaskan Meningkatnya kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan. (4) 2 Meningkatnya penanganan bencana. (5) Meningkatnya penghayatan pengamalan ajaran agama dalam etos budaya kerja pada tatanan pemerintahan. (6) Terwujudnya manajemen pemerintahan yang baik (7) 2 Meningkatnya fungsi legislasi, penganggaran pengawasan DPRD. (8) regulasi organisasi serta pembiayaan yang memadai (2) kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan melalui penegakan hukum yang berkeadilan menjunjung tinggi hak asasi manusia, menjamin ketenteraman ketertiban yang didukung oleh regulasi sistem pengamanan swakarsa serta pembiayaan yang memadai (3) pelestarian lingkungan hidup antisipasi penanganan bencana melalui pembangunan yang berwawasan lingkungan berkelanjutan serta mengutamakan pemeliharaan sumberdaya alam, kesiagaan penanganan bencana yang didukung oleh regulasi, sistem pengawasan, mitigasi adaptasi serta pembiayaan (4) kehidupan beragama melalui aktualisasi peran fungsi agama sebagai etos kerja, sikap perilaku birokrasi, dengan mengembangkan regulasi, pembinaan lembaga lembaga keagamaan, sarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (5) pelayanan umum melalui penerapan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel partisipatif dengan mengembangkan sistem pelayanan yang terintegrasi, mudah murah, regulasi pelayanan yang berorientasi pelanggan aparat yang profesional dengan pembiayaan dari pihak terkait (6) RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 4

6.2. ARAH KEBIJAKAN Arah kebijakan pembangunan jangka menengah daerah merupakan pedoman untuk menentukan tahapan prioritas pembangunan lima tahunan guna mencapai sasaran RPJMD secara bertahap. Tahapan prioritas yang ditetapkan mencerminkan urgensi permasalahan isu strategis yang hendak diselesaikan berkaitan dengan pengaturan waktu. Penekanan prioritas pada setiap tahapan berbeda-beda, namun memiliki kesinambungan dari satu tahun ke tahun berikutnya dalam rangka mencapai sasaran tahapan lima (5) tahunan RPJMD. Penekanan prioritas tersebut bukan berarti bahwa program/kegiatan pembangunan operasional pada SKPD di luar yang diprioritaskan tidak berjalan, tetapi berjalan dengan penekanan strategis yang lebih rendah dibanding yang diprioritaskan. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya. Kriteria suatu rumusan arah kebijakan, antara lain:. Memperjelas kapan suatu sasaran dapat dicapai dari waktu ke waktu; 2. Dirumuskan bersamaan dengan formulasi strategi, sebelum atau setelah alternatif strategi dibuat; 3. Membantu menghubungkan tiap-tiap strategi kepada sasaran secara lebih rasional; 4. Mengarahkan pemilih strategi agar selaras dengan arahan sesuai/tidak bertentangan dengan peraturan perung-ungan. Langkah-langkah merumuskan arah kebijakan sebagai berikut:. Mengidentifikasi tiap sasaran kinerja tiap tahun; 2.Mengidentifikasi permasalahan isu strategik terkait tiap tahun; 3. Merumuskan memutuskan arah kebijakan menguji kesesuaiannya dengan perung ungan. Pada perumusan arah kebijakan ini, pertama-tama dirumuskan substansi arah kebijakan yang dijabarkan dari masing-masing strategi. Setelah itu, substansi arah kebijakan tersebut ditata prioritasnya berdasarkan kerangka tahunan dalam lima tahun periode RPJMD. Adapun rumusan substansi arah kebijakan yang tercakup dalam masing-masing strategi dapat dilihat pada Tabel berikut : RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 5

Tabel 6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah Tahun 206-202 Kabupaten Barru Visi : Terwujudnya Kabupaten Barru Lebih Maju, Sejahtera, Taat Azas, Bermartabat yang Bernafaskan Keagamaan Misi : Mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya pembangunan untuk kesejahteraan No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan kesejahteraan ekonomi Meningkatnya pertumbuhan ekonomi () Misi 2 : Kecerdasan Dan Profesionalisme SDM perekonomian berbasis sumberdaya lokal melalui sistem pemasaran, peningkatan usaha, kerjasama, produksi, produktivitas fasilitasi pendampingan usaha oleh tenaga teknis yang trampil, didukung oleh sistem informasi, regulasi kelembagaan dengan sumber pembiayaan dari pemerintah lembaga keuangan (). Fasilitasi pendampingan usaha oleh tenaga teknis yang trampil 2. Pengembangan sistem pemasaran 3. Peningkatan usaha 4. Peningkatan produksi produktivitas SDM 2 3 Meningkatnya pemerataan pelayanan pendidikan (2) Meningkatnya pemerataan pelayanan kesehatan (3) Meningkatnya penyerapan tenagakerja (4) akses pemerataan pendidikan, melalui peningkatan sarana prasarana, mutu tenaga pendidik kependidikan serta perbaikan tata kelola pendidikan, dengan mengembangkan manajemen berbasis sekolah teknologi informasi, dengan sumber pembiayaan dari berbagai pihak (2) akses pemerataan kesehatan keluarga berencana, melalui peningkatan mutu tenaga, perbaikan tata kelola, layanan kesehatan keluarga berencana berbasis yang didukung oleh fasilitas memadai dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(3) pemberdayaan ketenagakerjaan melalui peningkatan sumber daya manusia dengan mengoptimalkan layanan pendidikan formal non formal didukung oleh akses penempatan tenaga kerja (4) RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 6. Peningkatan sarana prasarana Pendidikan, 2. Peningkatan mutu tenaga pendidik kependidikan 3. Perbaikan tata kelola pendidikan. Peningkatan mutu layanan kesehatan 2. Perbaikan tata kelola manajemen kesehatan, 3. Pengembangan keluarga berencana berbasis. Peningkatan sumber daya manusia dengan mengoptimalkan layanan pendidikan formal non formal. 2. Peningkatan akses penempatan tenaga kerja

4 5 Berkurangnya jumlah penduduk miskin, kedalaman kemiskinan kerentanan untuk miskin serta menurunnya jumlah jenis penyang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) (5). Meningkatnya kehidupan yang religius (6) pemenuhan hak-hak dasar miskin penyang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) lainnya melalui penajaman fasilitasi program yang terintegrasi lintas sektor pada semua tingkatan pemerintahan dengan dukungan kelembagaan, regulasi, data yang terbaru mudah diakses dengan sumber pembiayaan yang memadai pro poor (5) kehidupan beragama melalui Peningkatan kapasitas penyuluh agama lembaga-lembaga keagamaan serta sarana prasarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (6). Penajaman fasilitasi program penanggulangan kemiskinan PMKS yang terintegrasi lintas sektor pada semua tingkatan pemerintahan 2. Peningkatan data kemiskinan PMKS. Peningkatan sarana prasarana peribadahan Misi 3 : Mengembangkan Interkoneksitas Sinergis Antar Wilayah Di Tingkat Nasional, Regional Dan Internasional Terpenuhinya kebutuhan infrastruktur ekonomi.(7) infrastruktur ekonomi dengan regulasi yang memadai fasilitas dasar bagi mobilitas barang, jasa manusia, sistem moda transportasi perangkat pendukungnya serta sarana prasarana pemuda olahraga dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(7). Pengembangan fasilitas dasar bagi mobilitas barang, jasa manusia, 2. Pengembangan sistem moda transportasi 3. Peningkatan sarana prasarana pemuda olah raga Meningkatnya daya saing daerah 2 Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu (8) pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu melalui peningkatan perencanaan, pemanfaatan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengembangkan konservasi sumberdaya alam kawasan strategik secara terpadu dengan memperkuat sinergitas, pemerintah swasta (8). Peningkatan perencanaan, pemanfaatan pengendalian pemanfaatan ruang 2. Pengembangan konservasi sumberdaya alam lingkungan hidup 3. Pengembangan kawasan strategik secara terpadu 3 Berkembangnya kawasan strategis Kabupaten (9) kawasan strategis Kabupaten melalui fungsi kawasan, penguatan regulasi pemanfaatan pengendalian ruang dengan pelibatan berbagai pihak mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. (9). Pengembangan fungsi kawasan strategis Kabupaten, RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 7

4 terciptanya sistem inovasi daerah (SIDA) yang dapat mendukung daya saing (0). fungsi sistem inovasi daerah (SIDA) melalui inovasi daerah yang terintegrasi lintas sektor dengan penguatan kelembagaan, jaringan sumberdaya (0). Pengembangan inovasi daerah yang terintegrasi lintas sektor 2 Meningkatnya kerjasama antar wilayah Berkembangnya penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah () penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah melalui penguatan regulasi, media promosi investasi dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. (). Penguatan regulasi, media promosi investasi Misi 4: Menciptakan Lingkungan Yang Kondusif. Terpeliharanya kesadaran tentang pentingnya menjaga kebersamaan antar berbagai unsur dalam tatanan daerah 2 Berkembangnya wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal(2) Meningkatnya peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan (3) wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan melalui penyelenggaraan demokrasi, pembangunan yang parsitipatif ber yang didukung oleh regulasi organisasi serta pembiayaan yang memadai (2). Peningkatan penyelenggaraan demokrasi,. Peningkatan partisipasi dalam Pembangunan 2. Mendorong pemahaman pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan ber 2. Mewujudkan rasa aman ketentraman di lingkungan Meningkatnya kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan. (4) kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan melalui penegakan hukum yang berkeadilan menjunjung tinggi hak asasi manusia, menjamin ketenteraman ketertiban yang didukung oleh regulasi sistem pengamanan swakarsa serta pembiayaan yang memadai (3). Penegakan hukum yang berkeadilan 2. Menjunjung tinggi hak asasi manusia, 3. Peningkatan ketenteraman ketertiban. RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 8

2 Meningkatnya penanganan bencana. (5) pelestarian lingkungan hidup antisipasi penanganan bencana melalui pembangunan yang berwawasan lingkungan berkelanjutan serta mengutamakan pemeliharaan sumberdaya alam, kesiagaan penanganan bencana yang didukung oleh regulasi, sistem pengawasan, mitigasi adaptasi serta pembiayaan (4). Pengembangan pembangunan yang berwawasan lingkungan berkelanjutan, 2. Peningkatan pemeliharaan sumberdaya alam, 3. Peningkatan kesiagaan penanganan bencana Misi 5: Mewujudkan Tata Kepemerintahan Yang Baik (Good Governance) Terwujudnya nilai ajaran agama dalam etos budaya kerja dalam tatanan pemerintahan. Meningkatnya penghayatan pengamalan ajaran agama dalam etos budaya kerja pada tatanan pemerintahan. (6) kehidupan beragama melalui aktualisasi peran fungsi agama sebagai etos kerja, sikap perilaku birokrasi, dengan mengembangkan regulasi, pembinaan lembaga lembaga keagamaan, sarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (5). Peningkatan aktualisasi peran fungsi agama sebagai etos kerja, sikap perilaku birokrasi. 2 Terwujudnya pelayanan umum yang efektif efisien serta memuaskan Terwujudnya manajemen pemerintahan yang baik (7) 2 Meningkatnya fungsi legislasi, penganggaran pengawasan DPRD. (8) pelayanan umum melalui penerapan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel partisipatif dengan mengembangkan sistem pelayanan yang terintegrasi, mudah murah, regulasi pelayanan yang berorientasi pelanggan aparat yang profesional dengan pembiayaan dari pihak terkait (6). Peningkatan regulasi pelayanan yang berorientasi pelanggan 2. Mengembangkan sistem pelayanan yang terintegrasi, mudah murah, 3. Peningkatan penerapan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel partisipatif RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 9

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun 206-202 Kabupaten Barru Visi : Terwujudnya Kabupaten Barru Lebih Maju, Sejahtera, Taat Azas, Bermartabat yang Bernafaskan Keagamaan Misi : Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumberdaya Pembangunan Untuk Kesejahteraan Masyarakat No Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 206 207 208 209 200 202 kesejahteraan ekonomi Pemantapan Akselerasi Akselerasi Akselerasi Akselerasi Meningkatny a pertumbuha n ekonomi. () perekonomian berbasis sumberdaya lokal melalui sistem pemasaran, peningkatan usaha, kerjasama, produksi, produktivitas fasilitasi pendampingan usaha oleh tenaga teknis yang trampil, didukung oleh sistem informasi, regulasi kelembagaan dengan sumber pembiayaan dari pemerintah lembaga keuangan (). Fasilitasi pendampingan usaha oleh tenaga teknis yang trampil 2. Pengembangan sistem pemasaran 3. Peningkatan usaha 4. Peningkatan produksi produktivitas Pemantapan Akselerasi Akselerasi Akselerasi Akselerasi Pemantapan Akselerasi Akselerasi Akselerasi Akselerasi RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 0

Misi 2 : Kecerdasan Dan Profesionalisme SDM SDM Meningkatnya pemerataan pelayanan pendidikan.(2) akses pemerataan pendidikan, melalui peningkatan sarana prasarana, mutu tenaga pendidik kependidikan serta perbaikan tata kelola pendidikan, dengan mengembangkan manajemen berbasis sekolah teknologi informasi, dengan sumber pembiayaan dari berbagai pihak (2). Peningkatan sarana prasarana Pendidikan, 2. Peningkatan mutu tenaga pendidik kependidikan 3. Perbaikan tata kelola pendidikan 2 Meningkatnya pemerataan pelayanan kesehatan.(3) akses pemerataan kesehatan keluarga berencana, melalui peningkatan mutu tenaga, perbaikan tata kelola, layanan kesehatan keluarga. Peningkatan mutu layanan kesehatan, 2. Perbaikan tata kelola manajemen kesehatan, 3. Pengembangan keluarga berencana berbasis RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI -

3 Meningkatnya penyerapan tenagakerja.(4) 4 Berkurangnya jumlah penduduk miskin, kedalaman kemiskinan kerentanan untuk miskin serta menurunnya jumlah jenis penyang masalah berencana berbasis yang didukung oleh fasilitas memadai dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(3) pemberdayaan ketenagakerjaan melalui peningkatan sumber daya manusia dengan mengoptimalkan layanan pendidikan formal non formal didukung oleh akses penempatan tenaga kerja (4) pemenuhan hakhak dasar miskin penyang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) lainnya melalui penajaman fasilitasi program yang terintegrasi lintas sektor pada semua. Peningkatan sumber daya manusia dengan mengoptimalka n layanan pendidikan formal non formal. 2. Peningkatan akses penempatan tenaga kerja. Penajaman fasilitasi program yang terintegrasi lintas sektor pada semua tingkatan pemerintahan RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 2

kesejahteraan sosial (PMKS).(5) 5 Meningkatnya kehidupan yang religius (6) tingkatan pemerintahan dengan dukungan kelembagaan, regulasi, data yang terbaru mudah diakses dengan sumber pembiayaan yang memadai pro poor (5) kehidupan beragama melalui Peningkatan kapasitas penyuluh agama lembagalembaga keagamaan serta sarana prasarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (6) 2. Peningkatan data kemiskinan PMKS. Peningkatan sarana prasarana peribadahan Misi 3 : Mengembangkan Interkoneksitas Sinergis Antar Wilayah Di Tingkat Nasional, Regional Dan Internasional Meningkatnya daya saing daerah Terpenuhinya kebutuhan infrastruktur ekonomi.(7) infrastruktur ekonomi dengan regulasi yang memadai fasilitas dasar bagi mobilitas. engembangan fasilitas dasar bagi mobilitas barang, jasa manusia, 2. engembangan sistem moda transportasi RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 3

2 Meningkatnya pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu.(8) barang, jasa manusia, sistem moda transportasi perangkat pendukungnya serta sarana prasarana pemuda olahraga dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan.(7) pengelolaan sumber daya alam lingkungan hidup secara terpadu melalui peningkatan perencanaan, pemanfaatan pengendalian pemanfaatan ruang dengan mengembangkan konservasi sumberdaya alam kawasan strategik secara terpadu dengan memperkuat sinergitas, pemerintah swasta (8) 3. Peningkatan sarana prasarana pemuda olah raga. Peningkatan perencanaan, pemanfaatan pengendalian pemanfaatan ruang 2. Pengembangan konservasi sumberdaya alam lingkungan hidup 3. Pengembangan kawasan strategik secara terpadu RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 4

3 Berkembangny a kawasan strategis Kabupaten.(9) kawasan strategis Kabupaten melalui fungsi kawasan, penguatan regulasi pemanfaatan pengendalian ruang dengan pelibatan berbagai pihak mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. (9). Pengembangan fungsi kawasan strategis Kabupaten, 4 terciptanya sistem inovasi daerah (SIDA) yang dapat mendukung daya saing.(0) fungsi sistem inovasi daerah (SIDA) melalui inovasi daerah yang terintegrasi lintas sektor dengan penguatan kelembagaan, jaringan sumberdaya (0). Pengembanga n inovasi daerah yang terintegrasi lintas sector RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 5

2 Meningkatnya kerjasama antar wilayah Berkembangny a penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah.() penanaman modal dalam negeri asing serta jaringan kerjasama antar daerah melalui penguatan regulasi, media promosi investasi dengan mensinergikan berbagai sumber pembiayaan. (). Penguatan regulasi, media promosi investasi Misi 4 : Menciptakan Lingkungan Yang Kondusif. Terpeliharany a kesadaran tentang pentingnya menjaga kebersamaan antar berbagai unsur dalam tatanan daerah Berkembangny a wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal(2) 2 Meningkatnya peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan (3) wawasan kebangsaan kesadaran berdemokrasi serta penerapan nilai nilai kearifan lokal peran serta organisasi desa /kelurahan dalam pemberdayaan pembangunan melalui penyelenggaraan demokrasi, pembangunan yang parsitipatif ber yang didukung oleh regulasi. Peningkatan penyelenggaraa n demokrasi,. Peningkatan partisipasi dalam Pembangunan 2. Mendorong pemahaman pengamalan nilai-nilai agama dalam kehidupan ber RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 6

2. Mewujudkan rasa aman ketentraman di lingkungan Meningkatnya kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan. (4) 2 Meningkatnya penanganan bencana. (5) organisasi serta pembiayaan yang memadai (2) kesadaran, ketertiban, disiplin perlindungan melalui penegakan hukum yang berkeadilan menjunjung tinggi hak asasi manusia, menjamin ketenteraman ketertiban yang didukung oleh regulasi sistem pengamanan swakarsa serta pembiayaan yang memadai (3) pelestarian lingkungan hidup antisipasi penanganan bencana melalui. Penegakan hukum yang berkeadilan 2. Menjunjung tinggi hak asasi manusia, 3. Peningkatan ketenteraman ketertiban.. Pengembangan pembangunan yang berwawasan lingkungan berkelanjutan, RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 7

pembangunan yang berwawasan lingkungan berkelanjutan serta mengutamakan pemeliharaan sumberdaya alam, kesiagaan penanganan bencana yang didukung oleh regulasi, sistem pengawasan, mitigasi adaptasi serta pembiayaan (4) 2. Peningkatan pemeliharaan sumberdaya alam, 3. Peningkatan kesiagaan penanganan bencana Misi 5 : Mewujudkan Tata Kepemerintahan Yang Baik (Good Governance) Terwujudnya nilai ajaran agama dalam etos budaya kerja dalam tatanan pemerintahan. Meningkatnya penghayatan pengamalan ajaran agama dalam etos budaya kerja pada tatanan pemerintahan. (6) kehidupan beragama melalui aktualisasi peran fungsi agama sebagai etos kerja, sikap perilaku birokrasi, dengan mengembangkan regulasi, pembinaan lembaga lembaga keagamaan, sarana peribadahan yang didukung pembiayaan dari berbagai pihak (5). Peningkatan aktualisasi peran fungsi agama sebagai etos kerja, sikap perilaku birokrasi. RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 8

2 Terwujudnya pelayanan umum yang efektif efisien serta memuaskan Terwujudnya manajemen pemerintahan yang baik (7) 2 Meningkatnya fungsi legislasi, penganggaran pengawasan DPRD. (8) pelayanan umum melalui penerapan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel partisipatif dengan mengembangkan sistem pelayanan yang terintegrasi, mudah murah, regulasi pelayanan yang berorientasi pelanggan aparat yang profesional dengan pembiayaan dari pihak terkait (6). Peningkatan regulasi pelayanan yang berorientasi pelanggan 2. Mengembang kan sistem pelayanan yang terintegrasi, mudah murah, 3. Peningkatan penerapan tata kelola pemerintahan yang transparan, akuntabel partisipatif RPJMD Kabupaten Barru Tahun 206-202 VI - 9