Pertemuan ke-12 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL By. Rizka Arbaningrum, ST., MT
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT Pertemuan RPS CAPAIAN TUGAS 1 Pengantar Perencanaan dan Pengendalian Proyek LoA & WBS 2 Penjadwalan dengan Bar Chart Analisa Harga Satuan pekerjaan 3 Basic Network Perhitungan RAB 4 Critical Path Method (CPM) Perhitungan RAB 5 Precedence Network Activity (PDM) Kurva S 6 Man Power Man Power 7 Organisasi & SDM Proyek CPM 8 Ujian Tengah Semester (UTS) UTS TERTULIS 9 Manajemen Proyek & Metode Pelaksanaan PDM 10 Administrasi Proyek & Perencanaan Dokumen Penawaran Administrasi Proyek & Metode Pelaksanaa 11 Ms. Project Penyusunan Dokumen Kontrak 12 The Quality Management System Penjadwalan (Ms.Project) Materi QUIZ 13 Pengendalian Proyek Penjadwalan (Ms.Project) 14 Manajemen Mutu Evaluasi Tugas 15 QUIZ QUIZ & Pengumpulan Draft Tugas 16 UAS UAS
PROYEK DAN MANAJEMEN PROYEK Proyek adalah urutan (sementara) aktifitasaktifitas unik, kompleks, dan terkoneksi yang memiliki satu tujuan atau sasaran dan harus dilengkapi dengan waktu yang spesifik,sesuai dengan anggaran dan sesuai dengan spesifikasi. Manajemen Proyek adalah proses melingkupi, merencanakan, menyediakan staf, mengorganisasi, mengarahkan dan mengontrol pengembangan sebuah sistem yang dapat diterima dengan biaya minimal dan dalam jangka waktu tertentu.
KARAKTERISTIK PROYEK a. Memiliki batasan waktu b. Terdapat batasan atau scope(ruang lingkup) c. Penuh dengan ketidakpastian d. Menghasilkan Produk yang Unik e. Memiliki Sumber Daya(Manusia dan non Manusia) f. Memiliki tujuan yang spesifik/sasaran g. Memiliki Stakeholder
4 Dimensi Proyek People Process Product Technology
Manajemen Proyek? product quality? risk assessment? measurement? cost estimation? project scheduling? customer communication? staffing? other resources? project monitoring?
Quality Management Policy Suatu niat/motivasi, arahan perusahaan berkaitan dengan mutu yang dinyatakan secara resmi oleh pimpinan. Mutu tersebut didasarkan pada keinginan Pemilik Proyek atau Pelanggan/Konsumen. Quality policy must rank alongside marketing policy, commercial policy, employee relations policy, and so on.
Quality Management System 1. Pedoman Mutu 2. Prosedur Mutu tertulis 3. Perencanaan Mutu 4. Record Mutu 5. Peninjauan atas Record Mutu Quality system standards require that responsibility, authorities and inter relationships should be clearly defined by management.
Definisi Manajemen Mutu BS EN ISO 8402 : All activities of the overall management function that determine the quality policy, objectives and responsibilities, and implement them by means such as quality planning, quality control, quality inssurance, and quality improvement within the quality system.
Manajemen Mutu Dale, Boaden dan Lancelles (1994) menyatakan terdapat 4 stages dalam Manajemen Mutu : 1. Inspection 2. Quality Control 3. Quality Inssurance 4. Total Quality Management
Perkembangan Penerapan Konsep Mutu Inspection Inspection Quality Control (QC) Quality Assurance (QA) Total Quality Management (TQM) QC QA TQM SISTEM MANAJEMEN MUTU di dalamnya mencakup keempat Konsep Mutu di atas
Quality Plan merupakan proses mengidentifikasi standar kualitas yang relevan, yang sesuai dengan kebutuhan Owner dan memenuhi standar peraturan yang berlaku untuk setiap bagian pekerjaan, penetapan standar spesifikasi yang diberlakukan dalam proyek dan perencanaan strategi pencapaian standar yang direncanakan Quality Plan bertujuan mengidentifikasi dan menetapkan standar mutu yang relevan bagi proyek dan merumuskan strategi pencapaiannya untuk memastikan proyek dan pekerjaan yang dihasilkan dapatmemehuhi standar mutu yang dapatditerima
Quality Assurance (pengawalan mutu) merupakan suatu proses menjalankan apa yang sudah ditetapkan dan direncanakan dalam Quality Plan, mengawal, mengevaluasi dan verifikasi pelaksanaan terhadap rencana yang dibuat, serta identifikasi dan antisipasi masalah yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek Orientasi ke Proses - Proses Pembesian - Proses Pembetonan
Quality Control : (pengontrolan mutu ) merupakan suatu proses pemeriksaan dan pengujian terukur, mulai dari material (spesifikasi), pemasangan (sesuai gambar) dan hasil kerja (sesuai toleransi spesifikasi teknis hasil pekerjaan) dan penilaian berdasarkan standar RKS/Spesifikasi Teknis dan peraturan yang ditetapkan harus dipatuhi oleh proyek Orientasi ke Produk - Material beton - Material baja
PENGENDALIAN MUTU PROYEK
Pelaksanaan Kualitas Kebutuhan Pemilik/ Konsumen Kriteria Desain Proses Rekayasa dan Desain Gambar Spesifikasi (Dokumen) Rencana Kualitas Desain (Quality of Design) Metode Pelaksanaan Konstruksi Pengawasan dan Pengendalian Derajat Kesesuaian (Degree of Performance) Kualitas Bangunan dan Fasilitas Inspeksi dan Tes Kualitas Kesesuaian (Quality of Conformance)
Contoh Kegiatan Quality Management System
Contoh Kegiatan Quality Management System Safety Morning Talk
Contoh Kegiatan Quality Management System
Contoh Kegiatan Quality Management System Kegiatan Pengendalian Mutu
Contoh Kegiatan Quality Management System Kegiatan Pengendalian Mutu
Contoh Kegiatan Quality Management System Kegiatan Pengendalian Mutu
Contoh Kegiatan Quality Management System Kegiatan Pengendalian Mutu
Contoh Kegiatan Quality Management System Kegiatan Pengendalian Biaya & Penjadwalan (KURVA S)
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek Kesalahan dalam Pengendalian Mutu
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek Kesalahan dalam Pengendalian Mutu
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek Kesalahan dalam Pengendalian Mutu
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek Kesalahan dalam Pengawasan
Contoh Permasalahan Manajemen Proyek Kesalahan dalam Perencanaan dan pengendalian
Jadwal Pra Kualifikasi PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT
Jadwal Pasca Kualifikasi PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT E-lelang https://lpse.pu.go.id/eproc4
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT TUGAS P3 PRA KUALIFIKASI Tahap Mulai Sampai Pengumuman Prakulifikasi 19-Okt-18 22-Okt-18 Download Dokumen Kualifikasi 22-Okt-18 26-Okt-18 Upload Dokumen Prakuaifikasi 26-Okt-18 29-Okt-18 Evaluasi Dokumen Kualifikasi 29-Okt-18 06-Des-18 Pembuktian Kualifikasi 06-Des-18 07-Des-18 Penetapan Hasil Kualifikasi 10-Des-18 10-Des-18 Pengumuman Hasil Prakualifikasi 10-Des-18 10-Des-18 Download Dokumen Pemilihan 11-Des-18 11-Des-18 Pemberian Penjelasan 12-Des-18 12-Des-18 Upload Dokumen Penewaran 17-Des-18 17-Des-18 Pembukaan Dokumen Penawaran 17-Des-18 17-Des-18 Evaluasi Penawaran 17-Des-18 19-Des-18 Upload Berita Acara Hasil Pelelangan 19-Des-18 19-Des-18 Penetapan Pemenang 19-Des-18 19-Des-18 Pengumuman Pemenang 19-Des-18 19-Des-18 Masa Sanggah Hasil Lelang 19-Des-18 20-Des-18 Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa 21-Des-18 21-Des-18 Penandatanganan Kontrak 21-Des-18 21-Des-18 Surat-surat sebelum tgl 26 Oktober 2018 Surat Penawaran harga sebelum tgl 17 Desember 2018
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT Dummy pada CPM Lay foundation 2 3 Order material Lay foundation 2 3 2 0 1 Order material Dummy 4 (a) Incorrect precedence relationship (b) Correct precedence relationship
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK (CIV-409) Rizka Arbaningrum, ST., MT Dummy pada CPM Activity A (Excavate base 100m) Activity B (Foundation 100m) Activity C (Wall 100m) A1 = Excavate base (40m) A2 = Excavate base (30m) A3 = Excavate base (30m) B1 = Foundation (40m) B2 = Foundation (30m) B3 = Foundation (30m) C1 = Wall (40m) C2 = Wall (30m) C3 = Wall (30m)
TERIMA KASIH