Lampiran Kuesioner Penelitian PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR WILAYAH 01 MEDAN Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita Usia Departemen :. Tahun : Tingkat pendidikan : a. Akademi/DIII b. Sarjana (S1) c. Pascasarjana (S2) Masa Kerja : a. < 2 tahun b. 2-5 tahun c. > 5 tahun Cara pengisian Kuesioner 1. Mohon lengkapi identitas Bapak/Ibu terlebih dahulu 2. Setiap pertanyaan hanya membutuhkan satu jawaban. Pilih salah satu dari jawaban dan beri tanda checklist ( ) pada jawaban yang Bapak/Ibu anggap paling sesuai. Adapun makna tanda dalam kolom adalah sebagai berikut : No. Jawaban Skor 1 Sangat Setuju (SS) 5 2 Setuju (S) 4 3 Kurang Setuju (KS) 3 4 Tidak Setuju (TS) 2 5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1
No. Pernyataan SS S KS TS STS I. VARIABEL REKRUTMEN 1 Latar belakang pendidikan yang anda miliki sudah sesuai dengan jabatan anda pada saat ini. 2 Kualifikasi pekerjaan yang anda miliki seperti pengalaman kerja atau keahlian-keahlian lainnya sudah sesuai dengan spesifikasi pekerjaan yang diberikan perusahaan. 3 Jumlah pegawai yang direkrut sudah sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. 4 Proses rekrutmen sudah berjalan dengan efektif. 5 Jangka waktu pada masa perekrutan pegawai tidak terlalu lama atau tidak lebih dari 6 bulan. 6 Tahap seleksi pegawai dilakukan dengan terbuka. II. VARIABEL PENGEMBANGAN 1 Orientasi (masa pengenalan lingkungan perusahaan) yang dilaksanakan perusahaan sangat membantu pekerjaan anda. 2 Informasi yang diberikan selama orientasi sudah sesuai dengan keadaan di perusahaan. 3 Program pelatihan yang anda ikuti sudah cukup (dalam hal ini frekwensinya). 4 Program pelatihan yang diberikan dapat di aplikasikan pada pekerjaan anda saat ini. 5 Program pendidikan yang anda ikuti memberikan manfaat yang baik, khususnya bagi pekerjaan anda saat ini. 6 Program pengembangan yang diberikan perusahaan menambah kesempatan bagi pegawai untuk memajukan karirnya.
No. Pernyataan SS S KS TS STS VARIABEL Y KRITERIA PRESTASI KERJA 1 Mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan target yang ditentukan. 2 Mampu membuat keputusan yang menjawab permasalahan dalam waktu tertentu. 3 Berani mengambil resiko dan berpikir keras untuk selalu dapat bekerja dengan baik. 4 Selalu berorientasi pada keberhasilan dalam melakukan tugas atau pekerjaan. 5 Mampu bekerjasama dengan pegawai lain (team work) untuk mencapai hasil yang memuaskan. 6 Mampu memotivasi pegawai lain untuk bekerja lebih baik lagi. 7 Selalu terbuka dalam menerima saran maupun kritik. Terima kasih atas waktu dan partisipasi Bapak/Ibu.
Regression Variables Entered/Removed(b) Model 1 Variables Entered Pengembangan, SistemRekrutmen(a) Variables Removed Method. Enter a All requested variables entered. b Dependent Variable: PrestasiKerja Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1,820(a),672,664 2,02080 a Predictors: (Constant), Pengembangan, SistemRekrutmen ANOVA(b) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 662,175 2 331,087 81,077,000(a) Residual 322,606 79 4,084 Total 984,780 81 a Predictors: (Constant), Pengembangan, SistemRekrutmen b Dependent Variable: PrestasiKerja Coefficients(a) Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1,595 2,024,788,433 SistemRekrutmen,306,100,296 3,057,003 Pengembangan,795,134,575 5,929,000 a Dependent Variable: PrestasiKerja
Reliability Warnings The space saver method is used. That is, the covariance matrix is not calculated or used in the analysis. Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded(a) 0,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items,888 19 Item Statistics Mean Std. Deviation N P1 3,9333,63968 30 P2 3,8000,66436 30 P3 3,7333,82768 30 P4 3,6333,71840 30 P5 3,4000,85501 30 P6 3,7000,59596 30 P7 3,7000,59596 30 P8 3,6000,62146 30 P9 3,9333,58329 30 P10 3,8333,59209 30 P11 3,8667,68145 30 P12 3,8667,50742 30 P13 3,7667,62606 30 P14 3,5000,90019 30 P15 3,7333,82768 30 P16 3,9000,40258 30 P17 3,6333,96431 30 P18 3,6333,71840 30 P19 3,4000,85501 30
Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted P1 66,6333 53,895,589,880 P2 66,7667 53,909,563,881 P3 66,8333 53,040,507,882 P4 66,9333 53,789,525,882 P5 67,1667 51,523,618,878 P6 66,8667 56,120,377,886 P7 66,8667 54,947,514,882 P8 66,9667 56,033,368,886 P9 66,6333 55,620,446,884 P10 66,7333 55,720,427,885 P11 66,7000 54,010,536,881 P12 66,7000 55,045,603,881 P13 66,8000 54,166,573,880 P14 67,0667 50,685,651,877 P15 66,8333 53,040,507,882 P16 66,6667 56,575,512,884 P17 66,9333 52,478,460,886 P18 66,9333 53,789,525,882 P19 67,1667 52,420,540,881 Scale Statistics Std. Mean Variance Deviation N of Items 70,5667 59,840 7,73565 19