RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPKM) 2015-2018 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA RIPKM AKFAR IKIFA i
Visi Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023 Misi Akademi Farmasi IKIFA adalah sebagai berikut: a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan. RIPKM AKFAR IKIFA ii
KATA PENGANTAR Tridarma Perguruan Tinggi merupakan salah satu kewajiban seorang dosen. Kegiatan tersebut salah satunya adalah Pengabdian Kepada Masyarakat. Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa Perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi. Kelancaran berjalannya suatu program bergantung pada perencanaan yang matang dalam melaksanakan program tersebut. Dalam rangka menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA, maka UPPM menyusun Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM). RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari tahun 2015 2018, dan memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik, sebagai berikut: 1) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan. 2) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika. 3) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. Penyusunan RIPKM ini diharapkan dapat bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan implementasi hasil penelitian sivitas akademika dapat bermanfaat bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat. Jakarta, September 2015 Ketua UPPM, Tria Prayoga, S.Farm. RIPKM AKFAR IKIFA iii
DAFTAR ISI Halaman Sampul... i Visi dan Misi AKFAR IKIFA... ii SK Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat... iii Kata Pengantar... iv Daftar Isi... v Daftar Tabel... vi Daftar Gambar... vii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Dasar Pemikiran... 1 B. Rencana Strategis Pengembangan UPPM AKFAR IKIFA... 2 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT... 3 A. Visi Misi AKFAR IKIFA... 3 B. Visi dan Misi UPPM AKFAR IKIFA... 3 C. Analisis Situasi... 4 D. Pengelolaan UPPM... 4 E. Analisis SWOT Pengembangan Institusi UPPM AKFAR IKIFA... 4 BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGAB- DIAN KEPADA MASYARAKAT)... 6 A. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan... 6 B. Program Strategis dan Kebijakan Institusi... 6 BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA... 9 BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA... 11 BAB VI PENUTUP... 12 PENGESAHAN... 13 RIPKM AKFAR IKIFA iv
DAFTAR TABEL Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA... 5 Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat... 10 Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode... - 2014-2018... 11 Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal... 11 RIPKM AKFAR IKIFA v
DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA... 8 RIPKM AKFAR IKIFA vi
RIPKM AKFAR IKIFA vii
BAB I PENDAHULUAN A. DASAR PEMIKIRAN Dasar pemikiran dibuatnya Rencana Induk Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat antara lain Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sebagaimana Pasal 47 ayat 1 Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa pengabdian kepada Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan Sivitas Akademika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi bahwa perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi. Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM) Akademi Farmasi (AKFAR) IKIFA merupakan arahan kebijakan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dalam jangka waktu 4 tahun kedepan yakni 2015-2018. RIPKM sebagai acuan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen AKFAR IKIFA, tidak lepas dari Rencana Strategis AKFAR IKIFA 2014-2018, Rencana Operasional AKFAR IKIFA 2014-2018, dan Keputusan Senat Akademi Farmasi IKIFA terkait penelitian dan pengabdian masyarakat. RIPKM memiliki makna perencanaan strategis dalam suatu organisasi pendidikan tinggi, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada berdasarkan pertimbangan analisis efisiensi dan SWOT (strengthen, weakness, opportunity dan threat). RIPKM merupakan suatu proses sebagai RIPKM AKFAR IKIFA 1
alat yang digunakan untuk menentukan keadaan suatu organisasi pendidikan tinggi selama beberapa tahun mendatang. B. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN UPPM AKFAR IKIFA RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari tahun 2015 2018, RIP ini disusun berdasarkan visi misi UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik, sebagai berikut: a. Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan. b. Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika. c. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. RIPKM AKFAR IKIFA 2
BAB II LANDASAN RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT A. VISI MISI AKFAR IKIFA 1. Visi Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023. 2. Misi a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan. B. VISI MISI UPPM AKFAR IKIFA Sesuai dengan visi-misi Akademi Farmasi IKIFA, UPPM Akademi Farmasi IKIFA memiliki visi, Menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun 2023. Sesuai dengan visi tersebut, maka UPPM Akademi Farmasi IKIFA menetapkan misi sebagai berikut: a. Menyelenggarakan kegiatan penelitian dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang kefarmasian yang hasilnya meningkatkan kesejahteraan masyarakat; b. Menyelenggarakan kegiatan penyuluhan dan edukasi teknologi kefarmasian; RIPKM AKFAR IKIFA 3
c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan mengimplementasikan hasil penelitian sivitas akademika; d. Menjalin kerjasama dengan institusi atau mitra lain dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. C. ANALISIS SITUASI Kondisi yang dihadapai saat ini, meliputi Riwayat Perkembangan Sebelumnya Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) bernama Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) yang ditetapkan dengan dengan SK Direktur Nomor 030/ KEP.DIR/AF.I/VIII/2014, namun terjadi penyesuaian bentuk menjadi UPPM di tahun 2015. Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UPPM) IKIFA dibentuk pada tahun 2015. Berdasarkan SK Direktur Nomor 030/KEP.DIR/AF.I/IX/2015 tanggal 01 September 2015 yang secara khusus menjadi unit yang menaungi semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA. UPPM Akademi Farmasi IKIFA menjalankan semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang berhubungan dengan bidang kefarmasian. D. PENGELOLAAN UPPM UPPM berperan sebagai fasilitator dan koordinator berbagai kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat terjadi di lingkup Akademi Farmasi IKIFA. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui: (1) pengelolaan proposal baik untuk pemerolehan dana dari pihak eksternal maupun dari internal, (2) penetapan pemenang dana hibah penelitian kepada masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap PPM, dan keterlaksanaan pengabdian, dan 4) pengelolaan keuangan baik mekanisme pencairan maupun pelaporan. Semua tercantum kedalam Standara Operasional Prosedur (SOP) Pengabdian kepada masyarakat AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA 4
E. ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN INSTITUSI UPPM AKFAR IKIFA Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA KEKUATAN (STRENGTH) 1 Dukungan dana dari Yayasan Pendidikan IKIFA dalam hal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2 Jumlah kerjasama di berbagai bidang oleh instansi lain yang saling mendukung kegiatan tridharma perguruan tinggi 3 Adanya SOP dan dokumen pendukung dalam menjalankan kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan melakukan kegiatan kerjasama dengan instansi lain 4 Peran serta aktif mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 5 Terciptanya kerjasama yang baik antara Akademi Farmasi IKIFA dengan instansi lain yang terbukti dengan adanya perjanjian multi tahun 6 Adanya sistem monitoring dan evaluasi yang baik untuk mewujudkan kerjasama yang saling menguntungkan KESEMPATAN (OPPORTUNITY) 1 Tersedianya banyak kesempatan untuk mendapatkan dana kegiatan penelitian dan PkM di luar institusi, dengan jumlah dana yang memadai 2 Memiliki kerjasama dengan Fakultas Farmasi lain 3 Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana penunjang penelitian dan PkM 4 Akademi Farmasi IKIFA memiliki dosen yang berasal dari praktisi sehingga membuka peluang kerjasama di bidang PKL, kegiatan penelitian dan PkM KELEMAHAN (WEAKNESS) 1 Jumlah kegiatan penelitian dan PkM yang masih sedikit 2 Masih kurang hasil penelitian/karya ilmiah yang bersifat nasional TANTANGAN (THREAT) 1 Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat menunut kreativitas dan pengembangan diri para staf dosen RIPKM AKFAR IKIFA 5
BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) A. TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan visi Akademi Farmasi IKIFA adalah menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun 2023. RIP Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA disusun untuk empat tahun menyesuaikan dengan Renstra Akademi Farmasi IKIFA, yaitu dari tahun 2015 2018, RIPKM ini disusun berdasarkan visi misi UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu empat tahun dengan topik, sebagai berikut: (a) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan; (b) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika; (c) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. B. PROGRAM KERJA DAN KEBIJAKAN INSTITUSI Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA memiliki orientasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan pendampingan dan penyuluhan. Adapun fokus pengembangan pengabdian kepada masyarakat unggulan untuk pemecahan berbagai masalah kesehatan yang ada di masyarakat tertuang dalam tiga metode yaitu: 1. Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut 2. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat RIPKM AKFAR IKIFA 6
mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan 3. Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan. RIPKM AKFAR IKIFA 7
ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan Tingkat Kesehatan Masyarakat Meningkat dari sebelumnya Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan RENTANG WAKTU 2014-2018 Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA RIPKM AKFAR IKIFA 8
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA Program strategis pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA Jakarta memiliki tema peningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan penyuluhan. Berikut adalah jabaran tema menjadi beberapa tahapan pengabdian: Tahap 2014-2015: Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada pemetaan masalah-masalah kesehatan yang terjadi di masyarakat. Indikator kinerja pada tahun 2014-2015 adalah laporan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Tahap 2016-2018 Pada fase ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Kinerja pada tahun 2016-2018 diukur dari laporan PkM dan publikasi artikel jurnal. RIPKM AKFAR IKIFA 9
Tema Payung Pengabdian kepada Masyarakat berbasis peningkatan pengetahuan dan sikap masyarakat tentang masalah kesehatan 1. Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut 1. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obatobatan 2. Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat Tema Target 2018 Tahapan Pengabdian Indikator 2014 2015 2016 2017 2018 Kinerja Terjadi Laporan peningkatan PPM dan kesehatan publikasi masyarakat artikel jurnal Pemetaan masalahmasalah kesehatan yang terjadi di masyarakat Pemetaan masalahmasalah kesehatan yang terjadi di masyarakat Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. RIPKM AKFAR IKIFA 10
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA Pelaksanaan Renstra Pengabdian kepada Masyarakat diharapkan mendapatkan pendanaan baik hibah pengabdian kepada masyarakat dari swasta, pemerintah, kerja sama luar negeri. Oleh karena itu, Sumber pembiayaan diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1) Pembiayaan internal yang diarahkan bagi para sivitas akademika yang belum mendapatkan akses sumber dana eksternal, 2) Sumber pembiayaan berupa hibah dari Dikti melalui berbagai skim pengabdian kepada masyarakat., 3) Sumber pembiayaan dari para sponsor melalui kegiatan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sivitas akademika di Akademi Farmasi IKIFA periode 2014-2018 dijabarkan pada tabel berikut ini: Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode 2014-2018 No Skim 2014 2015 2016 2017 2018 1 Penyuluhan Rp 60.000 Rp 60.000 Rp. 100.000 Rp 280.000 Rp 310.000 *dalam ribuan Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI) sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut: Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal Skim 2014 2015 2016 2017 2018 Ipteks Bagi 1 1 2 2 2 Masyarakat RIPKM AKFAR IKIFA 11
BAB VI PENUTUP Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Rencana Induk Pengabdian kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA telah disusun sesuai dengan rencana strategis. Harapannya RIPKM ini dijadikan panduan dalam menjalankan semua program pengabdian kepada masyarakat di AKFAR IKIFA. Karena itu, kami berharap bahwa segenap sivitas akademika mendukung tema ini sehingga tercipta pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan bermanfaat untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Untuk menjaga keberlanjutan perbaikan mutu pengabdian masyarakat, kami senantiasa mengevaluasi dan mereview implementasi pelaksanaan program. Demikian RIPKM ini disusun semoga bermanfaat untuk peningkatan mutu dan kemajuan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA 12
PENGESAHAN Demikian buku ini telah diperiksa dan disahkan agar dapat digunakan agar menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat.. Ditetapkan di Jakarta Pada tanggal 14 September 2015 Ketua UPPM Mengetahui Direktur Akademi Farmasi IKIFA Tria Prayoga, S.Farm. Leonov Rianto, S.Si., M.Farm., Apt. NIP. 03422132005 NIP. 03422132001 RIPKM AKFAR IKIFA 13
Diterbitkan oleh: AKADEMI FARMASI IKIFA Jl Buaran II No. 30 A (Jl. I Gusti Ngurah Rai) Klender, Jakarta Timur Telp. 021-86615593 Fax. 021-8629049 RIPKM AKFAR IKIFA 14