VISI TANGGAMUS TANGGUH, AGAMIS, MANDIRI, UNGGUL DAN SEJAHTERA

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DAERAH

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI DAN PORGRAM VISI

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

Untuk mewujudkan Visi Daerah Kabupaten Temanggung di. atas, pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan dilakukan dalam 6

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

BAB III VISI, MISI DAN NILAI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

1 ( atau

diwujudkan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu suatu kondisi pelaksanaan pemerintahan yang

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

PAPARAN Rancangan Awal RPJMD Tahun Wates, 27 September 2017

RINGKASAN DOKUMEN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) KABUPATEN PASURUAN TAHUN

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

BAB III Visi dan Misi

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI DAN MISI CALON BUPATI DAN CALON WAKIL BUPATI PEMALANG PERIODE

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI KABUPATEN TUBAN TAHUN V I S I :

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Oleh: Tim IPB1 Serpong, 24 Mei 2016 EVALUASI SEMENTARA

BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RPJMD KABUPATEN LINGGA BAB 5 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Transkripsi:

VISI TANGGAMUS TANGGUH, AGAMIS, MANDIRI, UNGGUL DAN SEJAHTERA "Pekon (Desa) Sebagai Basis untuk Kemandirian, Keunggulan, dan Kesejahteraan" Visi Pembangunan merupakan cita-cita Kabupaten Tanggamus 2023, dimana daerah ini diarahkan menjadi Pemerintah Daerah yang tanggap sekaligus daerah yang mandiri, unggul, dan sejahtera berbasis pada pembangunan pekon sebagai sasaran utama baik aspek fisik (sarana-prasarana) maupun warganya. Pekon merupakan komunitas administratif dimana warga hidup, beraktifitas, dan berkembang. Disanalab keluarga menjadi basis awal peradaban. Dari pekon inilab, Kabupaten Tanggamus akan mewujudkan visi pembangunan 2023. Tangguh Tanggamus yang tangguh merupakan kondisi pemerintah dan masyarakat yang mampu menghadapi segala dinamika atau perubahan sesuai dengan tantangan yang ada, kondisi tangguh sangat dibutuhkan agar pemerintah dan masyarakat dapat bersinergi dalam menghadapi segala tantangan sehingga tercipta peluang-peluang bagi daerah dan keluar dari permasalahan yang datang. Agamis Tanggamus yang agamis adalah kondisi kehidupan masyarakat yang mencerminkan nilai nilai keagamaan sehingga norma-norma ajaran agama terwujud dalam prilaku masyarakat, suasana religius yang diharapkan merupakan komunikasi dan kerjasama yang baik antara pamerintah dan para tokoh agama yang terlihat dari perhatian pemerintah terhadap kegiatan kegiatan keagamaan. Mandiri Tanggamus yang mandiri adalah kondisi pemerintahan dan pembangunan yang mampu melayani dan menyediakan kebutuhan dasar warganya secara layak. Kemandirian tercennin dari tersedianya sarana-prasarana yang cukup dan bermutu tinggi bagi kehidupan warganya. Kemandirian juga tercermin dari pelayanan publik yang efektif, efisien, manusiawi, serta menjadi solusi. Kemandirian termanifestasikan dalam wujud masyarakat yang mandiri, memiliki etos kerja yang tinggi, produktif, dengan kehidupan sosial yang harmonis, aman, dan menentramkan. Kemandirian Tanggamus adalah kemandirian pekon di dalamnya. Pekon menjadi sasaran utama dalam mebangun kemandirian masyarakat dan daerab.

Unggul Tanggamus yang unggul adalah Tanggamus yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif Punya daya saing, yang ditunjang sarana-prasarana berkualitas, pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan, tata ruang daerah yang baik, pemberdayaan masyarakat yang optimal, juga tata kelola pemerintahan yang baik dan melayani. Keunggulan Tanggamus akan dirasakan oleh warganya dengan kondisi kehidupan sosial yang kondusif dan aman. Keunggulan Tanggamus dibangun berlandaskan kek.uatan masyarakat yang berpendidikan, berketerampilan, dan berkompetensi. Tanggamus unggul adalah cermin dari pekon yang unggul. Pekon menjadi "beranda depan" Kabupaten Tanggamus yang tertata apik dan berdaya saing. Sejahtera Tanggamus sejahtera lahir dari kesejahteraan masyarakatnya.. Kesejahteraan masyarakat Tanggamus adalah kesejahteraan yang berbasis pada ketahanan keluarga dan lingkungan sebagai dasar kehidupan sosial yang kokoh. kelangsungan hidup yang aman dan terjamin, pendidikan yang berkualitas, keluarga yang harmonis, serta memiliki kemampuan memenuhi kebutuhan dasamya baik sebagai makhluk individu maupun sebagai makhluk sosial. Dalam rangka mewujudkan visi pembangunan Tanggamus 2023 tersebut, diru.muskan misi sebagai berikut: MISI 1. Melaksanakan tata kelola pemerintaban yang efektif dan peningkatan kualitas pelayanan publik. 2. Mewujudkan sumber daya manusia yang sehat, cerdas, unggul berkarakter dan berdaya saing. 3. Pekon sebagai titik berat pembangunan bagi kebidupan sosial dan ekonomi kerakyatan yang berlandaskan pembcrdayaan masyarakat, kemitraan dan gotong royoog. 4. Pengembangan inovatif sektor pertanian dan kelautan dengan dukungao ilmu pengetahuan dan teknologi. 5. Menyediakan sarana dao infrastruktur secara berkelanjutan dan berkualitas yang berkeadilan dan merata. 6. Pembangunan dan pengelolaan sektor pariwisata berbasis kemasyarakatan dan potensi lokal.

MISI 1. MELAKSANAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG EFEKTJF DAN PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik (good goverment), yaitu tata kelola pemerintahan yang dilaksanakan secara partisipatif, transparan, setara, efektif, efisien, dan akuntabel, dengan dukungan aparatur pemerintah yang profesional, jujur, responsif dan berjiwa melayani, sehingga dapat meningkatkan kualitas pelayanan publik dan tingkat kepuasan masyarakat terhadap k:inerja dan pelayanan dalam berbagai aspek pembangunan. 2. MEWUJUDKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT, CERDAS, UNGGUL BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING Misi ini diarahkan untuk mewujudkan sumber daya manusia Tanggamus yang beriman, bertakwa, berak.hlak mulia, serta memiliki kompetensi dan kom.itmen yang tinggi dalam membangun kehidupan yang Jebih baik. Kehidupan yang sehat dengan budaya hidup sehat yang tumbuh di masyarakat, ditunjang dengan sarana-prasarana kesehatan dan pendidikan yang memadai. Dengan modal sumber daya manusia yang sehat, cerdas, dan memiliki karakter luhur ini Tanggamus akan turnbuh menjadi daerah yang berdaya saing tinggi. 3. PEKON SEBAGAI TITIK BERAT PEMBANGUNAN BAGI KEHIDUPAN SOSIAL DAN EKONOMI KERAKYATAN YANG BERLANDASKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, KEMITRAAN DAN GOTONG ROYONG Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas kebidupan masyarakat yang aman, religius, harmonis, rukun, tertib penuh kegotongroyongan, yang bertumpu pada ketabanan keluarga dan kualitas kehidupan masyarakat pekon. Pembangunan pekon diarabkan untuk mewujudkan masyarakat yang berdaya, mampu terlibat secara aktif dalam pembangunan, memiliki ketahanan sosial dan ekonomi kerakyatan yang kuat serta mampu menjalin kemitraan, dengan semangat kebersamaan yang tinggi. 4. PENGEMBANGAN INOVATIF SEKTOR PERTANIAN DAN KELAUTAN DENGAN DUKUNGAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI Misi ini diimplementasikan dalam berbagai program dan kegiatan yang diarahkan untuk membangun dan mengembangkan potensi daerah, baik sumber daya alam maupun sumber daya manusia. Tanggamus memiliki potensi sektor pertanian dan kelautan yang tinggi.

Perkembangan ilmu pengetabuan dan teknologi barus dapat dimanfaatkan untuk secara efektif menjadikan potensi tersebut sebagai kekuatan dan ketangguhan daerah yang melahirkan kesejahteraan masyarakat. Semangat berinovasi ditumbuhkan, dalam rangka menciptakan keunggulan dan nilai tambah komoditi lokal. Upaya tersebut dilakukan dengan tetap memperhatikan kelestarian alam dengan pendekatan pembangunan berkelanjutan (sustainability development). 5. MENYEDIAKAN SARAN A DAN INFRASTRUKTUR SECARA BERKELANJUTAN DAN BERKUALITAS YANG BERKEADILAN DAN MERATA Misi ini dimaksudkan untuk menjadikan Tanggamus memiliki tata ruang yang nyaman dan berwawasan lingkungan, serta meningkatkan kualitas dan cakupan pelayanan prasarana dan sarana dasar baik permukiman, transportasi, pengairan, energi, dan telekomunikasi serta membangun infrastruktur sosial lainnya, bekerja sama dengan dunia usaha atau badan usaha milik pemerintah, 6. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN SEKTOR PARIWISATA BERBASIS KEMASYARAKATAN DAN POTENSI LOKAL Kabupaten Tanggamus memiliki potensi wisata alarn yang tinggi. Pembangunan sektor pariwisata. ini harus didukung kesiapan masyarakat dengan kesantunan dan keramah-tamahannya, tersedianya infrastruktur penunjang yang memadai, serta kondisi keamanan dan kenyamanan yang terjaga. Pembangunan sektor pariwisata ini sangat potensial dalam rangka meningkatkan pendapatan ash daerah dan mendukung pembangunan Tanggamus. Karenanya, pembangunan sektor pariwisata dilakukan berbasis pada pemberdayaan masyarak:at daerah sendiri. Keenam misi pembangunan yang akan menjadi pedoman dalam mencapai Visi Tanggamus 2023 tersebut, selanjutnya dijabarkan dalam bentuk program prioritas, sebagai berikut: PROGRAM PRlORITAS: Misi 1. MELAKSANAKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG EFEKTIF DAN PENINGK.ATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK a) Menerapkan dan mengembangkan prinsip-prinsip tata kelola pemeria:tahan yang baik (good goverment), profesional, responsif dan melayani. b) Menata sistem dan mekanisme birokrasi yang lebih berkualitas, berorientasi pada kebutuhan pembangunan dan kemampuan aparatur (merit sistem). c) Penataan manajemen administrasi untuk peningkatan kuajitas pelayanan publik. d) Menumbuh kembangkan kultur birokrasi yang melayani dan responsif.

e) Meningkatkan profesionalisme dan kesejahteraan aparatur. f) Pengembangan sarana dan prasarana penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik. g) Mengedepankan keteladanan pimpinan dalam pembinaan, pengawasan, dan penegakan disiplin aparatur. h) Meningkatkan pemanfaaan teknologi informasi dan komunikasi dalam birokrasi, kemasyarakatan dan pembangunan (e- goverment). i) Meningkatkan kualitas perencan.aan. pembangunan yang terintegrasi, berbasis data, dan kearsipan. j) Meningkatkan kualitas dan ketersediaan sarana-prasarana perkantoran. k) Meningkatkan kualitas manajemen aset daerah. 1) Meningkatkan kualitas manajemen informasi publik. m) Meningkatkan kesesuaian pendidikan serta diklat aparatur dengan kebutuhan pemerintahan dan pembangunan. n) Mendukung kebijakan ramah investasi. Misi 2. MEWUJUDKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT, CERDAS, UNGGUL BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING a) Pemerataan kualitas pendidikan yang komprehensif, inklusif (education f o r all), dan berdaya saing. b) Peningkatan dan pemeratan. kualitas sarana-prasarana pendidikan, serta peningkatan profesionalisme tenaga pendidik dan tenaga kependidikan. c) Pembinaan dan peningkatan keterampilan serta kewirausahaan generasi muda. d) Pemberantasan buta aksara Al-Quran. e) Pengembangan pendidikan unggul berkarakter. t) Peningkatan kualitas gizi bayi dan balita. g) Menurunkan angk:a kematian ibu dan anak, h) Mewujudkan masyarakat Tanggamus berkompetensi. i) Mewujudkan kesetaraan gender. j) Meningkatkan peran dan fungsi serta kualitas lembaga pendidikan nonformal, serta tokoh-tokoh masyarakat dalam pembinaan moral-intelektual generasi muda. k) Meningkatan keterampilan bagi masyarakat usia produktif untuk menciptakan peluang kerja. l) Beasiswa bagi siswa dari keluarga yang tidak mampu. m) Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan medis dan nonmedis. n) Pengembangan sistem informasi manajemen pendidikan dan kesehatan berbasis elektronik. o) Meningkatkan kualitas dan peran lembaga keagamaan dalam pendidikan warga. p) Meningkatkan fasilitas keagamaan um at. q) Meningkatkan kualitas pelayanan, sarana dan fasilitas kesehatan. r) Meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap perilaku serta budaya hidup sehat. s) Meningkatan pengawasan dan pencegahan peredaran abat-obatan terlarang. t) Meningkatkan kualitas peran keluarga dalam pembangunan. u) Pemberdayaan penyandang kesejalueraan sosial. v) Meningkatkan kualitas ketahanan dan keamanan pangan masyarakat. w) Meningkatkan pembinaan dan kepedulian bafi masyarakat berprestasi.

Misi 3. PEKON SEBAGAI TITlK BERAT PEMBANGUNAN BAGI KEHIDUPAN SOSIAL DAN EKONOMI KERAKYATAN YANG BERLANDASKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, KEMITRAAN DAN GOTONG ROYONG a) Penataan pekon sebagai "Beranda Depan" Kabupaten Tanggamus. b) Pembangunan, penataan, dan pemantapan infrastruktur di pekon yang berkualitas. c) Peningkatan kapasitas kelembagaan dan aparatur pekon. d) Penguatan dan pemberdayaan kelembagaan ekonomi kerakyatan serta kemitraan di pekon. e) Peningkatan kesejahteraan petani melalui program Sai Pekon Sai Produk (SPSP). f) Pemberdayaan dan penguatan kelembagaan sosial-masyarakat di setiap pekon. g) Pelestarian budaya dan pengembangan kearifan lokal dalam kehidupan sosial kemasyarakatan. h) Menjaga dan memperkuat toleransi antar-umat beragama, serta memperkuat persatuan dalam kebhinnekaan. i) Menjaga dan rneningkatkan ketenteraman serta ketertiban sosial masyarakat. j) Pengembangan kelembagaan pekon dan ekonomi kerakyatan. k) Meningkatkan kualitas paritisipasi warga dalam pembangunan dan pelestarian lingkungan. Misi 4. Misi 5. PENGEMBANGAN INOVATIF SEKTOR PERTANIAN DAN KELAUTAN DENGAN DUKUNGAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI a) Peningkatan produksi sektor pertanian berbasis hilirisasi (peningkatan nilai tambah) komoditi lokal. b) Pengembangan sumber daya kelautan dan energi berbasis inovasi dengan dukungan lptek secara berkalanjutan. c) Percepatan pembangunan Kawasan Industri Kemaritiman, Perikanan clan Kelautan berwawasan lingkungan. d) Mendorong terwujudnya kemandirian pangan berbasis sumber daya lokal. e) Pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung peningkatan nilai tambah komoditi pertanian dan kelautan. f) Mengembangkan pendidikan/keterampilan bidang pertanian dan kelautan. g) Meningk:atkan pengawasan terhadap peredaran barang danjasa. h) Manajemen pengendalian harga kebutuhan pokok yang efektif. i) Perlindungan konsumen dan tenaga kerja. MENYEDIAKAN SARANA DAN INFRASTRUKTUR SECARA BERKELANJUTAN DAN BERKUALITAS YANG BERKEADILAN DAN MERATA a) Meningkatkan kualitas penataan dan pembangunan daerah yang berwawasan pelestarian lingkungan hidup. b) Meningkatan peran masyarakat dalam pembangunan dan pengelolaan sumber ctaya alam serta Itngkungan secara berketanjutan. c) Mendorong pemerataan sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi. d) Pengembangan sarana transportasi guna mendukung konektivitas jaringan dan aksesibilitas untuk pertumbuhan ekonomi yang merata (inklusif).

e) Pengembangan infrastruktur pertanian untuk meningkatkan produktifitas masyarakat. f) Pengembangan infrastruktur sosial, pendidikan, dan kesehatan. g) Penataan permukiman dan perumahan yang layak bagi masyarakat. h) Pengembangan sarana transportasi antar-moda. i) Meningkatkan jaringan dan ketersediaan air bersih, manajemen persampahan dengan dukungan prasarana dan sarana yang memadai, serta dukungan pemenuhan kebutuhan listrik bagi warga. j) M.enciptakan regulasi pembanguan yang berwawasan pelestarian lingkungan. k) Membangun interaksi sosial yang mengedepankan nilai-nilai ekologis. 1) Meningkatkan kualitas prasarana dan sarana perekonomian warga. Misi 6. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN SEKTOR PARIWISATA BERBASIS KEMASYARAKATAN DAN POTENSI LOKAL a) Pengembangan infrastruktur pa.riwisata. b) Pe.ngembangan sistem pariwisata daerah. c) Peningkata dan perluasan promosi wisata daerah. d) Pengembangan ekowisata berbasis masyarakat. e) Mendorong pengembangan ekonomi kreatif f) Menyiapkan sumber daya manusia dan kelembagaan pa.riwisata. g) Mengembangkan potensi wisata serta investasi daerah dengan pola kemitraan. h) Mengembangkan sistem inovasi daerah secara sinergis dan terpadu melibatkan lembaga pendidikan dan dunia usaha. i) Mendukung dan mengembangkan pemanfaatan teknologi dalam meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan wisata daerah. j) Meningkatkan daya tarik tujuan wisata daerah