IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN PADA PD BKK KARANGANYAR

Transkripsi

1 IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN PADA PD BKK KARANGANYAR TUGAS AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Syarat-syarat Mencapai Sebutan Ahli Madya Manajemen Bisnis Oleh: GALANG NUSANTARA NIM F PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN BISNIS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET commit 2016 to user i

2 ABSTRAK IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN PADA PD BKK KARANGANYAR GALANG NUSANTARA NIM F Pengembangan karir diperlukan oleh setiap karyawan untuk meningkatkan komitmen kerja, PD BKK Karanganyar dituntut untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. Hal ini sangat diperlukan dalam rangka meningkatkan komitmen karyawan di perusahaan perbankan yang menumbuhkan kepercayaan nasabah atas pengelolaan dana/tabungan. Penelitian mengenai sinkronisasi peraturan perundang undangan dilakukan dengan pokok permasalahan: (1) Bagaimanakah pelaksanaan pengembangan karir ketenagakerjaan pada PD BKK Karanganyar? (2) Bagaimana alur pengembangan yang ideal dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan untuk menciptakan tenaga kerja yang bertanggung jawab dalam tujuannya untuk memberikan pelayanan yang terbaik? Penelitian menggunakan metode pendekatan yuridis deskriptif, penelitian dilakukan terhadap latar belakang dari kebijakan perusahaan yang tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Buku Pedoman Pegawai serta kebijakan kebijakan intern yang ditunjukkan dengan surat surat keputusan dari Direksi PD BKK Karanganyar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Bahwa pola pengembangan karir di PD BKK KARANGANYAR dilaksanakan dengan melakukan pelatihan, mutasi, dan promosi yang telah terstruktur dengan berbagai macam pelatihan yang bertujuan menambah ketrampilan pegawai PD BKK KARANGANYAR sesuai dengan bidang tugas masing-masing. (2) Bahwa alur pengembangan yang ideal dalam mengembangkan karir ketenagakerjaan adalah dengan melalui beberapa tahapan, yaitu: Pegawai baru-pelatihan-(pembukuan, Kasir, Seksi Kredit, Seksi Dana)-(Kasi Pelayanan, Kasi Pemasaran)-Pimpinan Cabang. Untuk itu disarankan bahwa dalam pengembangan karir ketenagakerjaan dapat dimulai dilakukan secara adil sejak dari pegawai dasar hingga unsur pimpinan dalam hal memperoleh pelatihan, mutasi dan promosi secara objektifitas, yang berdampak pada peningkatan produktifitas pegawai dan perusahaan. Kata Kunci: Karir, Ketenagakerjaan ii

3 ABSTRACT CAREER DEVELOPMENT IMPLEMENTATION OF LABOR PD BKK KARANGANYAR GALANG NUSANTARA NIM F Career development is needed by every employee to improve work commitment, PD BKK Karanganyar required to provide the best service to customers. It is indispensable in order to increase the commitment of employees in the banking company to grow customer confidence in the management of the fund/savings. Research on synchronization of legislation to do with the subject matter: (1) How is the implementation of the career development of employment in PD BKK Karanganyar? (2) How to plot development in developing employment career to create a workforce that is responsible in its aim to provide the best service?. The study used juridical approach-descriptive study was conducted against the background of the company's policy contained in the Collective Labour Agreement, Employee Handbook as well as internal policies indicated by the decrees of Directors PD BKK Karanganyar. The results showed that: (1) The pattern of career development in PD BKK KARANGANYAR implemented by training, transfer and promotion has been structured with a wide range of training aimed at gaining skills BKK KARANGANYAR PD employees in accordance with their respective tasks. (2) The ideal plot of career development in developing employment career is to go through several stages, namely: The new employee-training-(bookkeeping, Cashier, Credit Section, Section Fund)-(Head of Service, Head of Marketing)- Branch Leaders. It is suggested that the career development of employment can be started more equitable since the employee base to the elements of leadership in terms of acquiring training, transfer and promotion objectivity, resulting in increased productivity of employees and the company. Keywords: Career, Employment iii

4 iv

5 v

6 vi

7 MOTTO DAN PERSEMBAHAN MOTTO: Kesuksesan hanya dapat diraih dengan segala upaya dan usaha yang disertai dengan doa, karena sesungguhnya nasib seseorang tidak akan berubah dengan sendirinya tanpa berusaha. (Anonim) Karya ini dipersembahkan kepada: - Bapak dan Ibu tercinta - Adik tersayang - Almamater vii

8 KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan berkat dan anugerah-nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir dengan judul IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN KARIR KETENAGAKERJAAN PADA PD. BKK KARANGANYAR Tugas Akhir ini disusun untuk memenuhi persyaratan guna memperoleh gelar Ahli Madya pada Program Diploma III Progam Studi Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret. Peneliti menyadari bahwa telah selesainya Tugas Akhir ini tidak lepas dari bantuan dan kerjasama dari berbagai pihak, baik yang bersifat langsung maupun tidak langsung. Maka pada kesempatan ini peneliti ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada: 1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis 2. Bapak Drs. Heru Purnomo, MM, selaku Ketua Progam Studi Diploma III Manajemen Pemasaran Universitas Sebelas Maret. 3. Ibu Wahyu Trinarningsih, SE, MM, MA selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir yang telah meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada peneliti sehingga Tugas Akhir ini dapat terselesaikan. 4. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta serta Bapak dan Ibu pembimbing magang yang telah membekali ilmu pengetahuan. 5. Ayah dan Ibu tercinta yang selalu mendoakan, memberikan kasih sayang, perhatian serta semangat kepada peneliti dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini. 6. Teman-teman jurusan Manajemen Bisnis kelas A dan B angkatan 2013, terima kasih untuk kebersamaannya selama ini. viii

9 ix

10 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i ABSTRAK... ii HALAMAN PERSETUJUAN... iv HALAMAN PENGESAHAN... v MOTTO DAN PERSEMBAHAN... vi KATA PENGANTAR... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL...xi DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Rumusan Masalah... 5 C. Tujuan Penelitian... 5 D. Manfaat Penelitian... 5 E. Metode Penelitian... 6 BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Pengertian Sumber Daya Manusia...9 B. Pengembangan Tenaga Kerja Pendidikan dan Pelatihan Mutasi...21 x

11 3. Promosi...24 BAB III. PEMBAHASAN A. Sejarah PD. BKK Karanganyar B. Laporan Magang C. Pembahasan Masalah Pelaksanaan Pola Pengembangan Karir di PD BKK Karanganyar BAB IV. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan B. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xi

12 DAFTAR TABEL 3.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan PD. BKK Karanganyar xii

13 DAFTAR GAMBAR 3.1 Stuktur Organisasi PD. BKK Karanganyar Alur Pengembangan karir yang Ideal PD BKK Karanganyar...49 xiii

14 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 : Nilai Magang Lampiran 2 : Dokumentasi saat magang Lampiran 3 : Rencana seleksi pejabat struktural PD BKK Karanganyar Lampiran 4 : Hasil wawancara xiv