STRATEGI PENGEMBANGAN WIMAX PADA INDUSTRI MANUFACTUR

Transkripsi

1 STRATEGI PENGEMBANGAN WIMAX PADA INDUSTRI MANUFACTUR Disusun Oleh : Martias, S.Pd Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Bina Sarana Informatika Jakarta Maret 2009

2 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan karunia-nya penulis dapat menyelesaikan Karya Ilmiah ini dengan judul Strategi Pengembangan Wimax pada Industri Manufactur. Pada kesempatan ini perkenankanlah penulis menyampaikan rasa terima kasih yang tak terhingga terutama kepada : 1. Istriku tercinta Gusti Anriyani, S.Hum dan anakku tersayang Fathurrahman, tiada kata yang terindah selain rasa terima kasih dan sayang atas semua perhatian dan dukungannya. 2. Teman-teman sesama Dosen di lingkungan lembaga Pendidikan Bina Sarana Informatika yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada penulis. 3. Serta semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan yang telah membantu penyelesaian karya ilmiah ini. Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan pada karya ilmiah ini, oleh karena itu penulis mengaharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk memperbaiki karya ilmiah ini di masa yang akan datang. Jakarta, Maret 2009 Martias, S.Pd Penulis 2

3 ABSTRAKSI Pada dunia industri, kelompok standar IEEE dikenal dengan Worldwide Interoperability for Microwave Access WiMAX, merupakan standar baru dalam komunikasi akses wireless pita lebar. WiMAX merupakan layanan baru yang mempunyai peluang yang cukup besar untuk menembus pasar masyarakat pengguna internet untuk semua daerah di Indonesia. Agar pelayanan yang diperoleh oleh pelanggan dapat maksimal, perlu dilakukan perencanaan yang baik sebelum diimplementasikan. Dalam tugas akhir ini dilakukan perencanaan bisnis untuk daerah urban dan suburban untuk 5 tahun ke depan. Langkah-langkah yang dilakukan dalam perencanaan ini meliputi perencanaan bisnis untuk mendapatkan cost dan revenue yang menguntungkan, perhitungan kapasitas jaringan berdasarkan trafik dan pendimensian perangkat untuk mendapatkan jenis-jenis perangkat penunjang teknologi WiMAX termasuk harga perangkat dan biaya investasi. Dalam tugas akhir ini juga dilakukan penentuan tarif untuk pelanggan fixed wireless dan mobile wireless. Untuk melengkapi perencanaan dan untuk memecahkan permasalahan yang ada pada tugas akhir ini, penulis menggunakan data-data yang diperoleh dari provider internet IM2 yang telah menerapkan jaringan berbasis Wi-Fi atau yang kita kenal dengan istilah hot spot. Pada akhir perencanaan bisnis ini didapatkan hasil dari uji kelayakan bisnis bahwa proyek pembangunan jaringan WiMAX didaerah urban dan suburban layak dilakukan. Pembangunan jaringan WiMAX pada kedua daerah ini telah optimal baik dari segi kapasitas jaringan. Kata Kunci : Wimax, Internet, Jaringan, Wireless 3

4 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR DAFTAR ISI ABSRAKSI... 4 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rumusan Masalah Pembatasan Masalah Tujuan dan Kegunaan Penulisan... 7 BAB II PEMBAHASAN 2.1.Standar IEEE Peerhitungan Peramalan Demand Studi Kelayakan Usaha Pengembangan Jaringan Wimax untuk Industri Manufacturing Analisa Hasil Pengembangan BAB III PENUTUP 3.1. Kesimpulan Saran DAFTAR PUSTAKA

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Kebutuhan akan berkomunikasi dimana dan kapan saja merupakan sebuah tuntutan manusia yang dinamis pada saat ini. Salah satu kebutuhan tersebut adalah komunikasi data terutama layanan multimedia. Syarat mutlak agar kualitas layanan multimedia dapat memberikan nilai kepuasan yang memadai harus memiliki data rate yang tinggi. Solusi yang dapat menjawab kebutuhan tersebut adalah komunikasi wireless pita lebar (Broadband Wireless Access) dengan salah satu standar dari komunikasi ini yang dapat dipilih sebagai solusi adalah IEEE atau yang dikenal dengan Wimax (Worldwide Interoperability for Microwave Access). Salah satu operator terbesar di Indonesia yaitu PT. INDOSAT, dalam waktu dekat ini akan melakukan deployment teknologi WiMAX. Sebagai bahan pertimbangan dari segi bisnis maka perencanaan ini dilakukan. Perencanaan bisnis ini dilakukan tanpa mengabaikan sisi teknik. Jadi perencanaan ini tetap mengacu pada sisi teknis. Perencanaan yang terlebih dahulu ada dilakukan untuk teknologi ini tidak membahas aspek bisnis. Dengan dibahasnya aspek bisnis ini maka diharapkan agar operator bisa mendapatkan untung dari sisi bisnis dan tetap tidak mengecewakan costumer dari sisi teknik. Perencanaan ini layak dilakukan karena perencanaan ini langsung mengacu pada kondisi real dilapangan seperti perangkat yang akan diimplementasikan. 5

6 1.2. Rumusan Masalah Permasalahan yang ada dalam perencanaan bisnis WiMAX ini meliputi: 1. Tahap perencanaan yang meliputi penentuan daerah layanan, target segment pasar dan type-nya, alokasi frekuensi dan bandwidth. 2. Peramalan jumlah pelanggan untuk 5 tahun kedepan. 3. Perencanaan sel berdasarkan capacitas dan jumlah pelanggan. 4. Perhitungan trafik sesuai dengan kebutuhan pelanggan. 5. Dimensioning perangkat dengan menentukan perangkat apa saja yang dibutuhkan, spesifikasinya, harga, biaya investasi, biaya maintenance. 6. Perhitungan tarif untuk layanan fixed dan nomadic. 7. Perhitungan cost berdasarkan Capital Expenditure (Capex) dan Operating Expenditure (Opex). 8. Perhitungan parameter ektek (NPV, IRR, PI, dan Payback Period). 9. Analisa kelayakan bisnis berdasarkan aspek pasar, aspek teknik, dan aspek finansial Pembatasan Masalah Pada tugas akhir ini akan dibatasi pada masalah-masalah sebagai berikut : 1. Standard WiMAX yang digunakan adalah IEEE Perencanaan dilakukan untuk 5 tahun kedepan. 3. Perencanaan sel dari masing-masing jenis kondisi yang secara umum terdiri atas dua kondisi yaitu urban dan suburban. 4. Perencanaan yang dilakukan benar-benar baru mengingat teknologi ini baru akan di-deploy. 6

7 1.4. Tujuan dan Kegunaan Penulisan Tujuan yang ingin dicapai penulis adalah Merencanakan pengembangan Teknologi Wimax yang akan dilaksanakan di Indonesia dalam bentuk perencanaan bisnis untuk daerah Urban dan Sub Urban lima tahun kedepan, sedangkan kegunaannya adalah untuk pihak-pihak yang ingin melaksanakan teknologi Wimax di Indonesia, seperti Telkom, Telkomsel dan lain-lainnya. 7

8 BAB II PEMBAHASAN 2.1. STANDAR IEEE Worldwide Interoperability for Microwave Access (WiMAX) IEEE , Air Interface for Fixed Broadband Wireless Access Systems, juga dikenal sebagai IEEE Wireless MAN air interface, adalah standar yang dibuat untuk fixed, portable, dan mobile Broadband Wireless Access (BWA) pada Metropolitan Area Network (MAN). Standar ini dikeluarkan oleh IEEE (The Institute of Electrical and Engineers). Adapun WiMAX merupakan penggabungan standar IEEE dengan ETSI HiperMAN. Pada masa mendatang, segala sesuatu yang berhubungan dengan teknologi BWA kemungkinan akan diberi sertifikat WiMAX. WiMAX merupakan saluran komunikasi radio yang memungkinkan terjadinya jalur internet dua arah dari jarak puluhan kilometer. Dengan memanfaatkan gelombang radio, teknologi ini bisa dipakai dengan frekuensi berbeda, sesuai dengan kondisi dan peraturan pemakaian frekuensi di negara user. Pengguna tidak akan kesulitan dalam mengulur berbagai macam kabel, apalagi WiMAX mampu menangani sampai ribuan user sekaligus. IEEE merupakan standard yang digunakan untuk membangun jaringan fixed Wireless Access. Standard ini menetapkan air interface dari Fixed Wireless Access yaitu Medium Access Control (MAC) dan Physical Layer (PHY). Spesifikasi MAC mampu mendukung multiple Physical Layer Specification. PHY pada standar 8

9 IEEE digunakan pada frekuensi operasi GHz. Standard ini digunakan untuk membangun link point to point dan bersifat Line Of Sight. 1. IEEE a Standard IEEE a memperluas range yang digunakan pada Fixed Wireless Access dan disahkan pada january Pada standard ini menggunakan range frekuensi 2-11 GHz untuk physical layernya. Physical layer a terdiri dari single carrier, Orthogonal Frequency Division Multiplexing (OFDM). Standard ini akan digunakan untuk membangun link Point to Point yang bersifat Line of Sight (LOS) karena pada standard ini menggunakan teknik multiplex OFDM yang tahan terhadap multipath dan delay spread dan juga akan mampu mengatasi masalah Non Line of Sight (NLOS). 2. IEEE Rev-d/2004 Pada juli 2004, WiMAX forum memperbaharui standar IEEE a menjadi standar IEEE Rev d atau yang dikenal dengan dimana standar ini merupakan wide ranging standar dimana termasuk didalamnya versi standar sebelumnya ( ,802.16c, dan a) dan mengcover aplikasi LOS dan NLOS pada frekuensi 2 66 GHz. Perubahan yang diperkenalkan dalam difokuskan pada aplikasi fixed dan nomadic pada frekuensi 2-11 GHz. Dua teknik modulasi multicarrier juga mendukung standar ini yaitu OFDM 256 carrier dan OFDMA 2048 carrier. Profil sertifikasi WiMAX forum yang pertama berdasarkan OFDM yang didefinisikan dalam versi dari standar ini. Dalam tugas akhir ini standar yang dipakai untuk perencanaan bisnis Fixed Wireless Access (FWA) adalah standar IEEE

10 3. IEEE e Di desember 2005, IEEE merampungkan amandemen standar Amandemen ini menambahkan fitur dan atribut-atribut pada standar yang dianggap penting untuk mendukung mobilitas. WiMAX forum sekarang ini tengah mendefinisikan performansi system dan sertifikasi profil berdasarkan IEEE e Mobile Amandement dan telah melewati bahasan air interface. WiMAX forum juga mendefinisikan arsitektur jaringan yang penting untuk implementasi jaringan WiMAX mobile end to end. Profil system Release-1 akan selesai diawal Amandemen Mobile WiMAX ini menggunakan frek carrier diantara 2 6 GHz. Mobile WiMAX System Release-1 ini juga mendukung jaringan fixed broadband wireless atau yang dikenal FWA, sehingga memungkinkan konvergensi dari jaringan mobile dan fixed broadband melalui satu teknologi wide area broadband radio access dan arsitektur jaringan yang fleksibel. Air interface mobile WiMAX menggunakan SOFDMA (Scalable OFDMA) yang diperkenalkan oleh mobile WiMAX IEEE e yang mendukung scalable channel BW dari MHz. Mobile WiMAX memiliki bebarapa fitur tambahan seperti: high data rates 63 Mbps DL per sektor pada BW 10 MHz, QoS, Scalability, Security, dan Mobility yang mendukung optimasi handover. 10

11 4. IEEE Fixed wireless access mempunyai beberapa network topologi yaitu point to point, point to multi point dan mesh network. Point to Point adalah jaringan yang menghubungkan antara dua terminal. Antara sisi pemancar dan sisi penerima terdapat 1 perangkat pemancar dan 1 perangkat penerima. Point to Multipoint adalah jaringan yang menghubungkan antara sisi pemancar dan sisi penerima terdapat 1 perangkat pemancar dan banyak perangkat penerima. Mesh Network end user terminal juga berfungsi sebagi router bagi end user terminal yang lain. Mesh network menawarkan peningkatan coverage wireless access network karena setiap subscriber berfungsi sebagai BTS baru bagi subscriber disampingnya PERHITUNGAN PERAMALAN DEMAND Peramalan biasanya digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk perencanaan, karena esensi dari peramalan adalah bagaimana cara memprediksi dan menempatkan masalah yang dihadapi pada kondisi yang akan datang dengan memperhatikan kondisi masa lalu hingga saat ini. Berdasarkan data pelanggan yang didapat disaat sekarang, dilakukan estimasi jumlah pelanggan hingga beberapa tahun kedepan sehingga hasil perencanaan dapat digunakan hingga beberapa tahun kedepan, atau dengan jumlah demand maksimal yang diperkirakan. 11

12 Perkiraan jumlah demand tersebut dapat ditentukan dengan persamaan berikut : Dimana : Lp : Jumlah prediksi demand pada n tahun ke depan Ls : Jumlah demand tahun pertama Fp : Faktor pertumbuhan pelanggan n : Jumlah tahun prediksi 2.3. STUDI KELAYAKAN USAHA Study kelayakan usaha merupakan gambaran kegiatan yang direncanakan, sesuai dengan kondisi, potensi, serta peluang yang tersedia dari berbagai aspek. Dengan melihat aspek-aspek yang sangat fundamental dalam bisnis ini, maka aspek yang akan ditinjau sebagai berikut: 1. Aspek Pasar 2. Aspek Teknik 3. Aspek Finansial Adapun aspek-aspek tersebut akan dijelaskan masing-masing pada sub bagian berikut untuk lebih jelasnya. 1. Aspek Pasar Aspek pasar adalah inti dari penyusunan studi kelayakan. Kendatipun secara teknis telah menunjukkan hasil yang feasible untuk dilaksanakan, tetapi tidak ada artinya apabila tidak dibarengi dengan adanya pemasaran dari produk yang dihasilkan. Oleh karenanya, dalam membicarakan aspek pemasaran harus benar-benar diuraikan secara baik dan realistis baik mengenai masa lalu maupun prospeknya di masa yang akan datang, serta melihat bermacam-macam peluang 12

13 dan kendala yang mungkin akan dihadapi. Permintaan pasar dari produk/jasa yang dihasilkan, merupakan dasar dalam penyusunan jumlah produksi, jumlah produksi itu sendiri merupakan dasar dalam rencana pembelian bahan baku, jumlah tenaga kerja yang diperlukan, serta fasilitas lainnya yang dibutuhkan. 2. Aspek Teknis Analisis aspek teknis antara lain meliputi posisi dari kondisi yang ada sesuai dengan karakteristik dari teknologi yang dipakai. Beberapa faktor yang dipertimbangkan dalam analisis teknis antara lain potensi dan karakteristik serta spesifikasi dari teknologi yang akan digunakan. Pemilihan terhadap jenis teknologi yang digunakan perlu dijelaskan baik mengenai jenis, jumlah dan ukuran bila diperlukan serta alasan-alasan dalam pemilihan, dihubungkan dengan masalah yang dihadapi disamping investasi lainnya. Dalam aspek teknis produksi, perlu juga dibuat rencana produksi pada setiap tahun selama umur ekonomis proyek yang didasarkan pada peluang pasar, kapasitas produksi, serta penyusunan keperluan kegiatan secara teknis. 3. Aspek Finansial Aspek finansial yang perlu dibahas, antara lain menyangkut dengan perkiraan biaya investasi, perkiraan biaya operasi dan pemeliharaan, kebutuhan modal kerja, sumber pembiayaan, perkiraan pendapatan, perhitungan kriteria investasi. Selain perhitungan ini, juga perlu ditampilkan perhitungan break even point, proyeksi laba rugi, proyeksi aliran kas dan dampak proyek terhadap perekonomian masyarakat secara keseluruhan. 13

14 a. Perkiraan Investasi Jumlah dan jenis investasi apa saja yang diperlukan dalam rencana kegiatan usaha/proyek yang akan dikerjakan harus jelas, baik mengenai jumlah dan jenisnya maupun harga dari masing-masing investasi dan dibentuk dalam sebuah tabel. Harga dari masing-masing investasi sedapat mungkin harus sesuai dengan harga pada saat pengadaan investasi sehingga tidak terjadi penyimpangan dalam perhitungan. b. Biaya Operasi dan pemeliharaan Biaya operasi dan pemeliharaan terdiri dari biaya tetap (fixed cost) dan biaya tidak tetap (variable cost). Perhitungan biaya ini harus disusun dan dihitung sedemikian rupa sehingga tidak ada unsur biaya yang tertinggal. Hal ini sangat perlu karena keadaan ini akan mempengaruhi perhitungan analisis kriteria investasi yang digunakan sebagai indicator dalam menentukan feasible tidaknya rencana usaha/proyek yang dikembangkan. Disamping perhitungan tersebut, penentuan unsur biaya yang dihitung dari semua unsur biaya berhubungan dengan perhitungan harga pokok produksi yang akan digunakan dalam menentukan harga jual dari produk yang dihasilkan. c. Sumber Pembiayaan Sumber pembiayaan, baik biaya investasi maupun modal kerja harus direncanakan secara jelas dan terperinci. Dalam hal ini harus dapat ditentukan komposisi modal secara jelas, berapa persen sumber modal yang berasal dari pengusaha/investor maupun saham, dan berapa persen pula yang berasal dari pinjaman luar. 14

15 d. Perkiraan Pendapatan Perkiraan pendapatan atau benefit yang diterima dari usaha/proyek yang akan dikembangkan juga harus benar-benar dapat diperkirakan secara benar sehingga keputusan yang diambil benar-benar dapat dipertanggung jawabkan. Perkiraan benefit dalam bentuk financial direncanakan sesuai dengan rencana produksi dan rencana penjualan. Bentuk penerimaan ini dapat digolongkan atas 2 bagian, yaitu penerimaan yang berasal dari hasil penjualan barang-barang yang diproses dan penerimaan yang berasal dari luar barang-barang yang diproses. e. Break Even Point Break Even Point adalah suatu tingkat produksi dimana total revenue sama dengan total cost (TR=TC). Tingkat BEP ini dapat dilihat dari 3 bagian, antara lain dari segi jumlah produksi, lamanya waktu pengembalian biaya, dan jumlah biaya yang dikeluarkan. Tingkat BEP ini dapat dilihat dari jumlah produksi yang dapat menghasilkan profit. Dalam analisis ini juga perlu dihitung jumlah produksi yang dapat menghasilkan maximum profit (MR=MC) sebagai indikator bagi pengusaha dalam menjalankan produksi nantinya. Tingkat BEP dilihat dari segi waktu, maksudnya untuk mengetahui berapa lama usaha/proyek yang direncanakan baru dapat menutupi segala biaya yang dikeluarkan. Ukuran ini sangat penting untuk diketahui, karena terlalu lama waktu mengembalikan total biaya belum tentu layak bagi semua pengusaha/investor kendatipun usaha/proyek ini feasible untuk di kembangkan.dilihat dari segi jumlah biaya yang dikeluarkan, maksudnya berapa jumlah biaya yang dikeluarkan baru berada dalam keadaan BEP. 15

16 f. Proyeksi Laba Rugi dan Aliran Kas Proyeksi Laba Rugi dan aliran kas dibentuk dalam jangka waktu tertentu untuk melihat prospek keuangan dari usaha/proyek yang direncanakan. Dengan adanya proyeksi laba rugi dan aliran kas dapat diketahui posisi keuangan dimasa yang akan datang, disamping itu dapat digunakan sebagai pedoman/indicator bagi pengusaha dalam menjalankan usaha/proyek. g. Analisa Ekonomi Teknik Ekonomi teknik adalah suatu teknis dan analisa dalam mengambil suatu keputusan dari beberapa alternative rancangan teknis atau rancangan investasi yang dianggap sama-sama memenuhi persyaratan dan hendak dipilih alternative yang paling ekonomis. Jika hanya ada satu alternative yang memenuhi syarat, maka ekonomi teknik dapat digunakan untuk menentukan layak tidaknya alternative tersebut ditinjau dari segi ekonomi.nilai uang akan mengalami perubahan dari waktu ke waktu. Perubahan nilai uang karena adanya inflasi. Semakin tinggi tingkat inflasi, semakin cepat penurunan nilai uang. Hal semacam ini terjadi dalam kehidupan sehari-hari. Kalau inflasi diharapkan meningkat, maka umumnya bank-bank harus memberikan suku bunga pinjaman yang makin tinggi agar masyarakat tetap bersedia menyimpan dana mereka di bank. h. Umur Ekonomis Suatu fasilitas mempunyai umur teknis dan umur ekonomis. Umur teknis merupakan jangka waktu suatu fasilitas masih dapat berfungsi secara teknis dalam arti masih dapat digunakan sesuai dengan tujuan dan kondisi penggunaan semula. Umur ekonomis merupakan jangka waktu suatu fasilitas masih dapat berfungsi 16

17 secara ekonomi, artinya masih dapat berfungsi dengan biaya yang relative minimum. i. Depresiasi Depresiasi adalah penyusutan nilai dari suatu fasilitas karena bertambahnya waktu dan tingkat pemakaian. Perhitungan depresiasi ini penting maknanya bagi perusahaan karena depresiasi berkaitan erat dengan fasilitas produksi yang baru lagi. Depresiasi sendiri sebenarnya faktor pengurangan hasil pendapatan yang merupakan tabungan bagi pemilik perusahaan untuk memperbaharui fasilitasnya. j. Pendekatan Umum Penetapan Harga Harga yang ditetapkan perusahaan akan berada pada suatu titik antara harga yang terlalu rendah dan yang terlalu tinggi. Biaya produk menentukan harga terendah, sedangkan persepsi konsumen terhadap nilai produk menentukan harga tertinggi. Perusahaan harus dapat menentukan harga tertinggi. Perusahaan harus dapat menentukan harga diantara kedua titik tadi untuk menentukan harga yang paling baik. Ada 4 dasar pendekatan dalam menetapkan harga, yaitu: 1. Berdasarkan Biaya Metode ini menambahkan suatu mark-up baku untuk labanya, dalam tugas akhir ini metode inilah yang digunakan. 2. Analisis Break Even Metode ini menggunakan konsep bagan pulang-pokok yang menunujukkan total biaya (penjumlahan biaya tetap dan biaya variabel) dan jumlah pendapatan yang diharapkan pada beberapa tingkat volume penjualan. 17

18 3. Berdasarkan persepsi pembeli Dalam metode ini perusahaan menetapkan harga produk bukan berdasarkan atas biaya penjual yang kadang-kadang terlalu tinggi atau terlalu rendah dari persepsi konsumen. Jadi, dapat dilakukan survey untuk harga barang yang sama oleh beberapa penjual yang ditanyakan langsung pada konsumen. 4. Berdasarkan Persaingan Dengan metode ini penetapan harga dapat dilakukan setelah meneliti harga yang ditetapkan oleh para pesaing dekatnya. Cara lain adalah dengan penawaran tertutup (penetapan harga tender) yaitu penetapan harga atas dasar prakiraan bahwa pesaing melakukan hal yang sama, jadi bukan karena biaya atau permintaan terhadap produk mereka sendiri. k. Kriteria Penilaian Investasi Untuk mengambil suatu keputusan dalam suatu investasi diperlukan perhitungan dan analisa yang tepat untuk menilai dan menentukan investasi yang menguntungkan ditinjau dari segi ekonomis PENGEMBANGAN JARINGAN WIMAX UNTUK INDUSTRI MANUFACTURING Secara umum perencanaan bisnis pada jaringan WiMAX meliputi beberapa tahap tahap perencanaan yang dapat dilihat dalam diagram alir berikut ini: 1. Klasifikasian Daerah Layanan Pembagian coverage area merupakan fungsi dari pengkategorian penggunaan daratan (land usage). Jenis pelanggan Fixed Wireless dibagi menjadi 18

19 3 bagian utama yaitu pelanggan Residential, Small Medium Enterprise (SME) dan Big Coorporate. Residential Pelanggan perumahan yang akan masuk dalam calon pelanggan adalah pelanggan dengan tingkat ekonomi yang tinggi yaitu pada lokasi perumahan dengan tipe perumahan tipe 70 keatas, penentuan ini didasarkan pada data dari dinas pemukiman dan prasarana wilayah yang menggolongkan tipe 70 keatas adalah mewah. Kebanyakan perumahan biasanya hanya membutuhkan bandwidth yang relative kecil. Aplikasi yang biasa dipakai mungkin adalah web surfing, , chatting online, download, multi player games dan aplikasi-aplikasi yang tidak memerlukan bandwidth yang besar. Small Medium Enterprise (SME) Pelanggan SME ini terdiri dari perusahaan-perusahaan, instansi pemerintah yang berada dalam kelas menengah kebawah dan sekolah maupun perguruan tinggi. Layanan/aplikasi yang digunakan biasanya adalah web surfing, aplikasi bisnis, e- goverment, , down load, dan akses intranet. Pembagian bandwidth dilakukan berdasarkan layanan yang akan digunakan. Dalam tugas akhir ini pembagian dibagi menjadi dua, yaitu : Basic Service, layanan/aplikasi yang digunakan adalah layanan internet standar. Bandwidth yang diberikan yaitu 128 kbps dimana target pasar yaitu sebesar 75% dari jumlah pelanggan SME. Premium Service, layanan/aplikasi yang digunakan adalah layanan internet standar ditambah layanan lain yang membutuhkan bandwidth yang besar seperti 19

20 e-bussiness dan aplikasi online lainnya. Bandwidth yang diberikan yaitu 256 kbps dimana target pasar yaitu sebesar 25% dari jumlah pelanggan SME. Big Coorporate Pelanggan dalam kategori ini adalah pelanggan yang berada dalam kelas menengah keatas yang membutuhkan bandwidth yang besar. Pelanggan yang termasuk dalam kelas ini adalah perusahaan/instansi pemerintah dengan karyawan/pegawai yang besar yang membutuhkan bandwidth yang besar. Layanan/aplikasi yang biasa digunakan web surfing, aplikasi bisnis, ,egovernment, download, dan akses intranet. Seperti halnya pada pelanggan SME, pada kategori ini pun pelanggan kami bagi dua yaitu : Basic Service, layanan/aplikasi yang digunakan adalah layanan internet standar. Bandwidth yang diberikan yaitu 512 kbps dimana target pasar yaitu sebesar 60% dari jumlah pelanggan coorporate. Premium Service, layanan/aplikasi yang digunakan adalah layanan internet standar ditambah layanan lain yang membutuhkan bandwidth yang besar seperti e-bussiness dan aplikasi online lainnya,. Bandwidth yang diberikan yaitu 1 Mbps dimana target pasar yaitu sebesar 40% dari jumlah pelanggan coorporate. 2. Estimasi Pendapatan Berdasarkan tarif yang telah ditetapkan, maka pendapatan didapatkan dari 2 sumber yaitu : a. Penyewaan bandwidth untuk pelanggan fixed dan pemakaian jaringan untuk pelanggan nomadic, dimana penyewaan bandwidth didapatkan pelangan fixed setiap bulannya dan pemakaian jaringan didapatkan dari pelanggan nomadic setiap kali melakukan koneksi. 20

21 b. Penyewaan perangkat CPE, dimana penyewaan perangkat CPE didapatkan dari pelanggan yang akan menyewa perangkat CPE dari provider setiap bulannya. Dengan penentuan tersebut diatas maka akan didapatkan pendapatan yang bertambah untuk setiap tahunnya, selengkapnya mengenai perhitungan pendapatan dapat dilihat pada lampiran ANALISA HASIL PENGEMBANGAN 1. Alternatif Strategi Pengembangan Kondisi persaingan bisnis telekomunikasi dirasakan semakin ketat. Hal ini dapat dilihat dengan adanya perubahan teknologi telekomunikasi, broadcasting, dan IT. Konvergensi ini mendorong pertumbuhan jumlah dan jenis produk jasa dengan kualitas pelayanan yang bersaing untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Salah satu diantarnya adalah munculnya layanan WiMAX yang dapat membawa perubahan yang besar pada peta bisnis indonesia secara global. Perkembangan teknologi yang bersifat konvergen dan kecenderungan jasa yang dikembangkan secara independent ini memperkecil penghalang untuk masuk bagi pemain atau player baru pada bisnis telekomunikasi, baik sebagai service provider ataupun sebagai network provider. Untuk itu diperlukan langkah strategis guna mengantisipasi persaingan yang ada sehingga perusahaan akan dapat menempatkan diri dan mempunyai posisi dalam bagian pasar bisnis telekomunikasi. Menurut Porter (1993:15) ada 3 strategi generik guna mengantisipasi persaingan yang ada, yang dapat dijadikan alternatif bagi pengembangan usaha. 21

22 2. Strategi Keunggulan Biaya Strategi ini menjadikan faktor biaya sebagai keunggulan bersaing, yaitu dengan menekan biaya seminimal mungkin. Dalam bisnis jasa internet, faktor utama yang menjadi perhatian pelanggan adalah kualitas produk jasa yang diberikan. Dengan keunggulan QoS WiMAX yang diberikan didukung dengan biaya yang rendah, akan dapat memberikan kepuasan bagi pelanggan dalam menggunakan layanan WiMAX yang ada. Hal ini dapat menyebabkan perusahaan dapat mengatasi para pesaingnya dimasa yang akan datang. 3. Strategi Diferensiasi Dalam hal ini, perusahaan dapat mencapai diferensiasi melalui kemampuan, karakteristik teknologi yang dimiliki, dan jasa yang ditawarkan. Dengan adanya koordinasi yang kuat antara fungsi manajemen, perusahaan akan dapat mengatasi persaingan melalui peningkatan profesionalisme dan inovasi yang dilakukan. Perusahaaan akan mampu menarik minat pelanggann dan meyakinkan pelanggan sehingga kesetiaan pelanggan akan dapat diperoleh. 4. Strategi Fokus Dalam strategi ini perusahaan memusatkan diri untuk memberikan layanan WiMAX pada segment pasar tertentu. Strategi fokus dibagun untuk mencapai target pasar yang sempit dan lebih efektif, dibandingkan dengan memasuki persaingan pada pasar keseluruhan. Dengan strategi fokus, perusahaan akan dapat mencapai fokus keunggulan biaya dan atau fokus diferensiasi. Strategi ini dapat digunakan untuk memilih target pasar dimana posisi perusahaan akan kuat dan posisi pesaing lemah. 22

23 BAB III PENUTUP 3.1. Kesimpulan 1. Berdasarkan analisa pasar didapatkan bahwa permintaan pasar WiMAX semakin meningkat setiap tahunnya. 2. Perencanaan bisnis WiMAX layak diimplementasikan sebab telah memenuhi syarat dari segi finansial. 3. Reputasi perusahaan dalam kepeloporan kualitas layanan dan teknologi jasa WiMAX. 4. Peningkatan kemampuan perusahaan dalam sistem jaringan internet berbasis teknologi WiMAX. 3.2 Saran Untuk pengembangan selanjutnya, teknik forecasting didasarkan pada sisi statistik yang lebih akurat. 23

24 DAFTAR PUSTAKA Business Case Model for Fixed Broadband Wireless Access Based On Wimax Technology and Standard Wimax Forum Depkominfo, Ditjen Postel Penyelenggaraan Layanan Akses Broadband Menggunakan Spektrum Frekuensi Broadband Wireless Access (BWA) Dalam Rangka Seleksi Penyelenggara Telekomunikasi Layanan Akses Pita Lebar Nirkabel (BWA) pada Pita Frekuensi Radio 2.3 GHz dan 3.3 GHz. Draft White paper. Technical Information Wimax Forum. Diambil dari : Wibisono, Gunawan, Dwi Hantoro, Gunadi Wimax Teknologi BWA Kini dan Masa Depan. Informatika, Bandung Yoke Yuni Karnida, Sigit Hadi Prayoga. Strategi Implementasi Wimax Pada Operator Telekomunikasi Fixed Access. Magister Teknologi InformasiUniversitas Indonesia. Paper 24