BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN"

Transkripsi

1 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian dan analisis yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa dengan menerapkan sistem penjadwalan dengan forward scheduling prioritas EDD (Earliest Due Date) dengan algoritma penjadwalan pada gambar 5.1, algoritma alokasi mesin warping pada gambar 5.2 dan algoritma alokasi mesin knitting pada gambar 5.3, maka jadwal yang dihasilkan dapat mengurangi tardiness dan jumlah job yang tardy serta meminimasi WIP. Hasil pengujian algoritma dapat dilihat pada lampiran Saran Untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan penyusunan sistem penjadwalan untuk proses selanjutnya setelah kain grey jadi yaitu proses dyeing dan finishing. Penelitian lain yang dapat dilakukan adalah penjadwalan dengan menggunakan prioritas lain misalnya prioritas FCFS (First Come First Serve) atau SPT (Shortest Processing Time) sehingga didapatkan perbandingan dari masing-masing jadwal yang dihasilkan. 83

2 DAFTAR PUSTAKA Baker, K.R, 1974, Introduction to Sequencing and Scheduling, John Wiley & Sons, Inc., New York. Chen, Z.L., 1996, Solving Parallel Machine Scheduling Problems by Column Generation, University of Pensylvania, Philadelphia. Ginting,R., 2009, Penjadwalan Mesin, Graha Ilmu, Yogyakarta. Jeng-Fhung, L.W., 2004, Heuristics for Unrelated Parallel Machine Scheduling with Secondary Resource Constraints, Fheng Chia University, Taiwan. Parkhan, D., 2004, Penjadwalan Mesin Paralel Tipe Flow Shop dengan Algoritma Tabu Search, Skripsi Jurusan Teknik Industri Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. Pinedo, M., 2002, Scheduling Theory,Algorithms and Systems, Prentice Hall, New Jersey. Putro., 2005, Penjadwalan Mesin Paralel Flow Shop dengan Algoritma Aslan s Frequency, Skripsi Jurusan Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. Sari, D.A, 2008, Penjadwalan Produksi Benang Rayon 30/1 Menggunakan Program Dinamis Guna Meminimalkan Biaya Produksi dan Analisa Penggunaan Energi pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Secang, Skripsi Jurusan Teknik Industri Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Stevenson, W.J, 1999, Production Operations Management, Mc Graw Hill Companies, Inc. Suwito, F.L, 2004, Penentuan Waktu Penyelesaian Order dengan Microsoft Visual Fox Pro 7.0, Skripsi Jurusan Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. 84

3 Lampiran 3 Penjadwalan Knitting sebelum penyesuaian jam 0 : 1/7/2009 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 1/6/2009 1/13/2009 PC 457B5 F 58" Tardiness /6/2009 1/13/2009 PC 456 A2 47" Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness /6/2009 1/20/ " Earliness Earliness Earliness Earliness /9/2009 1/19/2009 PC 456 A2 47" Earliness Earliness /9/2009 1/19/2009 PC 475A 66" Tardiness /9/2009 1/19/ " Earliness 1/9/2009 2/2/2009 PC 460C * Earliness Earliness 1/9/2009 2/2/2009 PC 475A 66" Earliness 1/9/2009 2/9/2009 PC 456A2 47" Earliness 1/9/2009 2/9/2009 PC 456A2 47" Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness /9/2009 2/9/2009 PC "

4 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 807 ** Earliness 747 *** Earliness /9/2009 2/9/2009 PC 502F 60" Earliness 1/9/2009 2/19/2009 PC 475A 66" Earliness 1/9/2009 3/9/2009 PC " /9/2009 3/23/2009 PC 475A 66" /9/2009 3/30/2009 PC 502F 60" /13/2009 1/20/ " * Earliness 459 ** Earliness 466 *** Earliness 585 **** Earliness /14/2009 1/19/2009 PC 502 F 60" * Earliness 2176 ** Earliness 1188 *** Earliness /14/2009 1/19/2009 PC 502 F 60" Tardiness Tardiness /14/2009 1/26/2009 PC 502 F 60" Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness /14/2009 2/2/2009 PC 502 F 60" Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness

5 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 1/14/2009 2/2/2009 PC 460 C 58" Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness /14/2009 2/9/2009 PC 502 F 60" Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness /14/2009 2/16/2009 PC 502 F 60" Tardiness Tardiness Tardiness /14/2009 2/16/2009 PC 502 F 60" Tardiness /14/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness /15/2009 1/19/2009 PC 502 D 58" * Tardiness ** Tardiness /15/2009 2/10/ M 60" * Earliness 1/15/2009 3/2/ M 60" * /19/2009 1/22/2009 PC " 261 * Earliness 100 1/19/2009 1/26/2009 PC 585B 72" Earliness 1/19/2009 1/27/ " ***** Earliness 457 1/19/2009 1/27/ " Tardiness /20/2009 2/2/ M 60"

6 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 78 * Earliness 1/20/2009 2/16/2009 PC 457B5 44" Earliness Earliness Earliness 1/21/2009 2/2/2009 PC 455 TM 50" Earliness Earliness 1/21/2009 2/2/2009 PC " Earliness 1/21/2009 2/9/2009 PC " *** Earliness 1/21/2009 2/16/2009 PC 475A 66" Earliness 1/21/2009 3/16/2009 PC 457B5 44" /24/2009 1/27/ " * Earliness 1565 ** Earliness 1/24/2009 2/2/ " Tardiness Tardiness /24/2009 2/2/ M 60" Earliness 1/24/2009 2/9/2009 PC 475A 66" Earliness 1/24/2009 2/9/2009 PC " Earliness 1/24/2009 2/23/2009 PC " Earliness 1/27/2009 2/3/ " ** Earliness 1382

7 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 1/28/2009 2/9/ " Earliness Earliness 1/28/2009 2/9/ " Earliness Earliness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness Tardiness /31/2009 2/7/ " ** Earliness 419 * Earliness 919 *** Earliness 1106 **** Earliness 589 ***** Earliness 661 ****** Earliness Earliness Tardiness Tardiness /31/2009 2/9/2009 PC 457B5 44" Earliness 1/31/2009 2/16/2009 JS 03 60" * Earliness 1/31/2009 2/16/2009 PC 475 A 66" Earliness 1/31/2009 2/16/2009 PC " Earliness 1/31/2009 2/16/2009 PC468 BI 60" Earliness 1/31/2009 2/16/2009 PC468 BI 60" Earliness 1/31/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" Earliness

8 Tanggal Delivery Artikel total sisa benang kapasitas/hari/mesin (kap) waktu no waktu waktu waktu waktu due yard Keterangan Nilai tardiness masuk order rencana yard kode KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai mesin mulai set up proses selesai date (Y) (Tr) stock,ke4,k2ms warping (Wp) 1/31/2009 3/9/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 3/16/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 3/23/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 3/30/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 4/6/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 4/13/2009 PC 502 F 60" Earliness 1/31/2009 4/13/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness 1/31/2009 4/20/2009 PC 502 F 60" Earliness Earliness Earliness Earliness Earliness

9 Lampiran 5 Perhitungan beam & penjadwalan warping setelah penyesuaian Tanggal Tanggal Artikel Jenis kebutuhan long yard kebthan rasio kebutuhan benang (Kb Li) jumlah mesin jumlah kebutuhan sisa benang yard kg/beam (Kgb Li) putaran / kg/beam putaran / beam (Pb Li) Sisa rpm waktu waktu Wb waktu keterangan no kg benang/ jumlah benang masuk order delivery benang yard (kg/yard) benang L1 L2 L3 L1 L2 L3 knitting beam/mesin jumlah beam kg/beam jumlah beam (Y) L1 L2 L3 beam penuh penuh L1 L2 L3 benang mesin mulai set up L1 L2 L3 selesai beam mesin jumlah beam di rak susun (Ly) (Kb) (Jm) (Jb) (Pb) (Kgb) (Rpm) (Ws) per mesin warping 1/6/2009 1/13/2009 PC 457B5 F 58" NYLON 40D C beam beam /6/2009 1/13/2009 PC 456 A2 47" PA FD 40 D B beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam /6/2009 1/20/ " PESSFIL 50 D beam beam beam beam /9/2009 1/19/2009 PC 456 A2 47" PA FD 40D B beam beam /9/2009 1/19/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam beam /9/2009 1/19/ " PA 20D C beam /9/2009 2/2/2009 PC 460C 58 SPARKLE 30 D B beam /9/2009 2/2/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam /9/2009 2/9/2009 PC 456A2 47" PA FD 40D B beam beam beam beam beam beam /9/2009 2/9/2009 PC 502F 60" PA 15D B beam /9/2009 2/19/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam beam 1/9/2009 3/9/2009 PC " SPARKLE 30D B /9/2009 3/23/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam /9/2009 3/30/2009 PC 502F 60" PA 15D B beam /14/2009 1/19/2009 PC 502 F 60" PA 15 D B beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam

10 Tanggal Tanggal Artikel Jenis kebutuhan long yard kebthan rasio kebutuhan benang (Kb Li) jumlah mesin jumlah kebutuhan sisa benang yard kg/beam (Kgb Li) putaran / kg/beam putaran / beam (Pb Li) Sisa rpm waktu waktu Wb waktu keterangan no kg benang/ jumlah benang masuk order delivery benang yard (kg/yard) benang L1 L2 L3 L1 L2 L3 knitting beam/mesin jumlah beam kg/beam jumlah beam (Y) L1 L2 L3 beam penuh penuh L1 L2 L3 benang mesin mulai set up L1 L2 L3 selesai beam mesin jumlah beam di rak susun (Ly) (Kb) (Jm) (Jb) (Pb) (Kgb) (Rpm) (Ws) per mesin warping beam beam beam beam beam /14/2009 1/26/2009 PC 502 F 60" PA 15 D B beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam /14/2009 2/2/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam /14/2009 2/2/2009 PC 460 C 58" SPARKLE 30 D B beam beam beam beam beam beam beam beam /14/2009 2/9/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam beam beam /14/2009 2/9/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam beam beam beam /14/2009 2/16/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam beam beam beam beam /14/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam beam beam beam beam /15/2009 1/19/2009 PC 502 D 58" SPARKLE 16 D B beam beam beam beam beam beam /19/2009 1/22/2009 PC " ITS SPARKLE 30D B beam 1/19/2009 1/26/2009 PC 585B 72" PF TORAY 75D B beam /19/2009 1/27/ " PA FD 40D B beam L

11 Tanggal Tanggal Artikel Jenis kebutuhan long yard kebthan rasio kebutuhan benang (Kb Li) jumlah mesin jumlah kebutuhan sisa benang yard kg/beam (Kgb Li) putaran / kg/beam putaran / beam (Pb Li) Sisa rpm waktu waktu Wb waktu keterangan no kg benang/ jumlah benang masuk order delivery benang yard (kg/yard) benang L1 L2 L3 L1 L2 L3 knitting beam/mesin jumlah beam kg/beam jumlah beam (Y) L1 L2 L3 beam penuh penuh L1 L2 L3 benang mesin mulai set up L1 L2 L3 selesai beam mesin jumlah beam di rak susun (Ly) (Kb) (Jm) (Jb) (Pb) (Kgb) (Rpm) (Ws) per mesin warping beam beam /24/2009 1/27/2009 Anamika PD " PA FD 40D B beam 1/20/2009 2/2/ M 60" 20 D Multifilamen C beam L /20/2009 2/16/2009 PC 457B5 44" PA BY 40 D C beam beam beam /21/2009 2/2/2009 PC 455 TM 50" ITS 30 D B beam beam /21/2009 2/2/2009 PC 455 TM 50" ITS 70 D B beam beam /21/2009 2/2/2009 PC " ITS SPARKLE 16 D B beam 4 1/21/2009 2/16/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam /21/2009 3/16/2009 PC 457B5 44" PA BY 40 D C beam /24/2009 2/2/ " PESTEX 75 D B beam L beam L1 PA FD 40D B beam L beam L beam L2 1/24/2009 2/2/ M 60" 20 D Multifilamen C beam L /24/2009 2/9/2009 PC 475A 66" PA 15D B beam /24/2009 2/9/2009 PC " 1/24/2009 2/16/2009 PC " SPARKLE 16 D B beam 1 1/24/2009 2/23/2009 PC " SPARKLE 30D B beam L1 3 1/28/2009 2/9/ " PF 50 D B beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam beam /28/2009 2/9/ " PF 50 D B beam beam /31/2009 2/7/ " PF 75 D B beam beam beam beam 1/31/2009 2/9/2009 PC 457B5 44" PA BY 40 D C beam /31/2009 2/16/2009 PC 475 A 66" PA 15D B beam /31/2009 2/16/2009 PC " ITS SPARKLE 30D B beam 1 1/31/2009 2/16/2009 PC468 BI 60" PESTEX 30 D B beam beam 1/31/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" PA 15D B beam

12 Tanggal Tanggal Artikel Jenis kebutuhan long yard kebthan rasio kebutuhan benang (Kb Li) jumlah mesin jumlah kebutuhan sisa benang yard kg/beam (Kgb Li) putaran / kg/beam putaran / beam (Pb Li) Sisa rpm waktu waktu Wb waktu keterangan no kg benang/ jumlah benang masuk order delivery benang yard (kg/yard) benang L1 L2 L3 L1 L2 L3 knitting beam/mesin jumlah beam kg/beam jumlah beam (Y) L1 L2 L3 beam penuh penuh L1 L2 L3 benang mesin mulai set up L1 L2 L3 selesai beam mesin jumlah beam di rak susun (Ly) (Kb) (Jm) (Jb) (Pb) (Kgb) (Rpm) (Ws) per mesin warping /31/2009 3/9/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 3/16/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 3/23/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 3/30/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 4/6/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 4/13/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam /31/2009 4/20/2009 PC 502 F 60" PC 502 F 60" beam beam beam beam beam beam

13 Lampiran 4 Penyesuaian jumlah mesin knitting jam 0 : 1/7/2009 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) 1/6/2009 1/13/2009 PC 457B5 F 58" /6/2009 1/13/2009 PC 456 A2 47" /6/2009 1/20/ " /9/2009 1/19/2009 PC 456 A2 47" /9/2009 1/19/2009 PC 475A 66" /9/2009 1/19/ " /9/2009 2/2/2009 PC 460C /9/2009 2/2/2009 PC 475A 66" /9/2009 2/9/2009 PC 456A2 47" /9/2009 2/9/2009 PC " /9/2009 2/9/2009 PC 502F 60"

14 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) /9/2009 2/19/2009 PC 475A 66" /9/2009 3/9/2009 PC " /9/2009 3/23/2009 PC 475A 66" /9/2009 3/30/2009 PC 502F 60" /13/2009 1/20/ " /14/2009 1/19/2009 PC 502 F 60" /14/2009 1/26/2009 PC 502 F 60" /14/2009 2/2/2009 PC 502 F 60" /14/2009 2/2/2009 PC 460 C 58"

15 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) 1/14/2009 2/9/2009 PC 502 F 60" /14/2009 2/16/2009 PC 502 F 60" /14/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" /15/2009 1/19/2009 PC 502 D 58" /15/2009 2/10/ M 60" /15/2009 3/2/ M 60" /19/2009 1/22/2009 PC " /19/2009 1/26/2009 PC 585B 72" /19/2009 1/27/ " /19/2009 1/27/ " /20/2009 2/2/ M 60" /20/2009 2/16/2009 PC 457B5 44" /21/2009 2/2/2009 PC 455 TM 50" /21/2009 2/2/2009 PC "

16 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) 1/21/2009 2/9/2009 PC " /21/2009 2/16/2009 PC 475A 66" /21/2009 3/16/2009 PC 457B5 44" /24/2009 2/2/ " /24/2009 2/2/ M 60" /24/2009 2/9/2009 PC 475A 66" /24/2009 2/9/2009 PC " /24/2009 2/23/2009 PC " /27/2009 2/3/ " /28/2009 2/9/ " /31/2009 2/7/ "

17 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) 1/31/2009 2/9/2009 PC 457B5 44" /31/2009 2/16/2009 JS 03 60" /31/2009 2/16/2009 PC 475 A 66" /31/2009 2/16/2009 PC " /31/2009 2/16/2009 PC468 BI 60" /31/2009 2/23/2009 PC 502 F 60" /31/2009 3/9/2009 PC 502 F 60" /31/2009 3/16/2009 PC 502 F 60" /31/2009 3/23/2009 PC 502 F 60" /31/2009 3/30/2009 PC 502 F 60" /31/2009 4/6/2009 PC 502 F 60"

18 Tanggal Delivery Artikel total kapasitas/hari/mesin (kap) waktu due waktu jumlah mesin yang dibutuhkan (Jm) jumlah mesin masuk order rencana KE2LIBA KE3,KE3GANDA KE2 selesai date tersedia KE2LIBA,KE4 KE3,KE3GANDA,K2MS KE2 yang digunakan (Jm) (Tr),KE4,K2MS warping (Wt) /31/2009 4/13/2009 PC 502 F 60" /31/2009 4/20/2009 PC 502 F 60"

19 Lampiran 1 RENCANA PRODUKSI Tanggal Tanggal Customer Artikel Quantity stock kebutuhan susut mulur % grade C rencana stock total masuk order delivery order finish greige greige greige rencana 1/6/2009 1/13/2009 Gucci Ratu Textile PC 457B5 F 58" % /6/2009 1/13/2009 Gucci Ratu Textile PC 456 A2 47" % /6/2009 1/20/2009 Sritex " % 15% " % 15% /9/2009 1/19/2009 PT.Millenium Kreasi Modern PC 456 A2 47" % /9/2009 1/19/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /19/2009 PC 475A 66" % 15% /26/2009 PC 475A 66" % 15% /9/2009 1/19/2009 PT.Millenium Kreasi Modern " % 15% /9/2009 2/2/2009 MJD PC 460C % /9/2009 2/2/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /9/2009 2/9/2009 MJD PC 456A2 47" % /9/2009 2/9/2009 MJD PC " % 15% 324 PC " % 15% /9/2009 2/9/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /9/2009 2/19/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /9/2009 3/9/2009 MJD PC " % 15% /9/2009 3/30/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /9/2009 3/23/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /13/2009 1/20/2009 Suryadi WangsaHardja " % 15% /14/2009 1/19/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% /14/2009 1/26/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% /14/2009 2/2/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% /14/2009 2/2/2009 MHK PC 460 C 58" % /14/2009 2/9/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% 8400 MJD PC 502 F 60" % 15%

20 1/14/2009 2/16/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% /14/2009 2/23/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% 8400 PC 502 F 60" % 15% /15/2009 1/19/2009 TIRTAH PC 502 D 58" % 15% /15/2009 2/10/2009 PT.Liebra Permana 2357 M 60" % 15% /15/2009 3/2/2009 PT.Liebra Permana 2357 M 60" % 15% 46 1/15/2009 3/2/2009 PT.Liebra Permana 2357 M 60" % 15% 63 1/15/2009 3/2/2009 PT.Liebra Permana 2357 M 60" % 15% 63 1/15/2009 3/2/2009 PT.Liebra Permana 2357 M 60" % 15% /19/2009 1/22/2009 TIRTAH PC " % 15% /19/2009 1/26/2009 Toko Harapan Baru PC 585B 72" % 15% /19/2009 1/27/2009 PT.Trio Mitra Jaya " % 15% /19/2009 1/27/2009 PT.Trio Mitra Jaya " % 15% /20/2009 2/2/2009 Goldindo Perkasa 2357M 60" % 15% /20/2009 2/16/2009 MHK PC 457B5 44" % /21/2009 2/2/2009 MJD PC 455 TM 50" % 15% /21/2009 2/2/2009 MJD PC " /21/2009 2/9/2009 MJD PC " % 15% /21/2009 2/16/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /21/2009 3/16/2009 MJD PC 457B5 44" % /24/2009 1/27/2009 Anamika PD " % 15% /24/2009 2/2/2009 UD.Sumber Baru " % 15% 900 1/24/2009 2/2/2009 UD.Sumber Baru " % 15% 900 1/24/2009 2/2/2009 UD.Sumber Baru " % 15% /24/2009 2/2/2009 PT.Liebra Permana 2357M 60" % 15% /24/2009 2/9/2009 MJD PC 475A 66" % 15% /24/2009 2/9/2009 MJD PC " % 530 1/24/2009 2/16/2009 MJD PC " % /24/2009 2/23/2009 MJD PC " % 15% /27/2009 2/3/2009 Ny.Tanto " % 15% 183 1/27/2009 2/3/2009 Ny.Tanto " % 15% /28/2009 2/9/2009 Sritex " % 15% /28/2009 2/9/2009 Sritex " % 15% /31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% 1464

21 1/31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% /31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% 732 1/31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% 366 1/31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% 366 1/31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% /31/2009 2/7/2009 Achay " % 15% /31/2009 2/9/2009 MJD PC 457B5 44" % /31/2009 2/16/2009 PT.Goldindo Perkasa JS 03 60" % /31/2009 2/16/2009 TIRTAH PC 475 A 66" % 15% /31/2009 2/16/2009 MJD PC " % 15% /31/2009 2/16/2009 PT. Bali Indah Alam Semesta PC468 BI 60" % /31/2009 2/23/2009 MJD PC 502 F 60" % 15% /31/2009 3/9/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/9/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/9/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/16/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/16/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/16/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/23/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/23/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/23/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/30/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/30/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 3/30/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/6/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/6/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/6/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/13/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/13/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/13/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/20/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/20/2009 MJD PC 502F 60" % 15% /31/2009 4/20/2009 MJD PC 502F 60" % 15%

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Penyelesaian permasalahan dalam penjadwalan dapat dilakukan dengan mengkaji kompleksitas penjadwalan. Menurut Pinedo (2002), kompleksitas dalam penjadwalan terbagi menjadi mesin

Lebih terperinci

PENJADWALAN MESIN PARALEL NON IDENTIK UNTUK PEMBUATAN KAIN GREY (Studi Kasus di PT. Yogyatek, Yogyakarta) SKRIPSI

PENJADWALAN MESIN PARALEL NON IDENTIK UNTUK PEMBUATAN KAIN GREY (Studi Kasus di PT. Yogyatek, Yogyakarta) SKRIPSI PENJADWALAN MESIN PARALEL NON IDENTIK UNTUK PEMBUATAN KAIN GREY (Studi Kasus di PT. Yogyatek, Yogyakarta) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Teknik Industri OLEH

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Salah satu kunci kesuksesan sebuah perusahaan adalah mampu memberikan pelayanan yang memuaskan kepada customer. Kepuasan pelayanan ini dapat diberikan antara lain

Lebih terperinci

BAB 3 LANDASAN TEORI

BAB 3 LANDASAN TEORI BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1. Pengertian Penjadwalan Penjadwalan adalah aktivitas perencanaan untuk menentukan kapan dan di mana setiap operasi sebagai bagian dari pekerjaan secara keseluruhan harus dilakukan

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. AA UNIT II UNTUK MEMINIMUMKAN MAKE SPAN

PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. AA UNIT II UNTUK MEMINIMUMKAN MAKE SPAN PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. AA UNIT II UNTUK MEMINIMUMKAN MAKE SPAN Roy Iskandar, Nurhadi Siswanto, Bobby O. P. Soepangkat Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Jl. Cokroaminoto

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. atau minimum suatu fungsi tujuan. Optimasi produksi diperlukan perusahaan dalam

BAB II LANDASAN TEORI. atau minimum suatu fungsi tujuan. Optimasi produksi diperlukan perusahaan dalam BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Optimasi Optimasi merupakan pendekatan normatif dengan mengidentifikasi penyelesaian terbaik dari suatu permasalahan yang diarahkan pada titik maksimum atau minimum suatu fungsi

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI CETAK LETTER PRESS DAN OFFSET DI PT ART

PENJADWALAN PRODUKSI CETAK LETTER PRESS DAN OFFSET DI PT ART PENJADWALAN PRODUKSI CETAK LETTER PRESS DAN OFFSET DI PT ART Bagus Setyo Widodo 1, I Nyoman Pujawan 2 1 Mahasiswa Pasca Sarjana Magister Manajemen Teknologi ITS 2 Dosen Magister Manajemen Teknologi bagus_sw@yahoo.com

Lebih terperinci

Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (1) Job Shop Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (2) 13/05/2014

Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (1) Job Shop Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (2) 13/05/2014 /0/0 Scheduling Problems Job Shop Scheduling Problems Mata Kuliah: Penjadwalan Produksi Teknik Industri Universitas Brawijaya Job Shop Scheduling () Job Shop Scheduling () Flow shop: aliran kerja unidirectional

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian dan Ruang Lingkup Sistem Produksi Pada sub bab ini akan dibahas mengenai pengertian sistem produksi dari beberapa teori yang sudah ada, serta ruang lingkup sistem produksi

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI 2.1. Penelitian Terdahulu Apriana (2009) melakukan penelitian mengenai penjadwalan produksi pada sistem flow shop dengan mesin parallel (flexible flow shop) sehingga

Lebih terperinci

hari sehingga menempatkan metode LPT sebagai metode paling tidak efektif untuk diterapkan di PT. XYZ.

hari sehingga menempatkan metode LPT sebagai metode paling tidak efektif untuk diterapkan di PT. XYZ. BAB V ANALISA HASIL 5.1 Analisa Perb bandingan Penjadwalan FCFS, EDD, SPT dan LPT Jika di ilakukan perbandingan antara ke 4 metode yang digunakan, maka akan did dapatkan hasil sebagai berikut : Dari tabel

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DEPARTEMEN WEAVING Di PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA

PENJADWALAN PRODUKSI DEPARTEMEN WEAVING Di PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA PENJADWALAN PRODUKSI DEPARTEMEN WEAVING Di PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILE SURAKARTA Wardaya Immanuel 1 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Atma Jaya Yogyakarta

Lebih terperinci

MODEL PENJADWALAN FLOW SHOP n JOB m MESIN UNTUK MEMINIMASI MAKESPAN TANPA TARDY JOB DENGAN KENDALA KETIDAKTERSEDIAAN MESIN

MODEL PENJADWALAN FLOW SHOP n JOB m MESIN UNTUK MEMINIMASI MAKESPAN TANPA TARDY JOB DENGAN KENDALA KETIDAKTERSEDIAAN MESIN MODEL PENJADWALAN FLOW SHOP n JOB m MESIN UNTUK MEMINIMASI MAKESPAN TANPA TARDY JOB DENGAN KENDALA KETIDAKTERSEDIAAN MESIN Jefikz Berhitu, Mokh. Suef, dan Nani Kurniati Jurusan Teknik Industri - Institut

Lebih terperinci

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data Proses pengumpulan data dilakukan untuk selanjutnya dianalisa dalam penjadwalan menggunakan pola kedatangan job secara statis dengan menggunakan

Lebih terperinci

PENERAPAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PENJADWALAN PRODUKSI PAVING PADA CV. EKO JOYO

PENERAPAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PENJADWALAN PRODUKSI PAVING PADA CV. EKO JOYO Yogyakarta,19Juni2010 PENERAPAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PENJADWALAN PRODUKSI PAVING PADA CV. EKO JOYO Agus Rudyanto 1, Moch. Arifin 2 1 Jurusan Sistem Informasi, Sekolah Tinggi Majemen Informatika

Lebih terperinci

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113 PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113 Pertemuan 13 & 14 Outline: Scheduling Referensi: Tersine, Richard J., Principles of Inventory and Materials Management, Prentice-Hall, 1994. Wiratno, S. E.,

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 22 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Definisi penjadwalan Secara umum, penjadwalan merupakan proses dalam perencanaan dan pengendalian produksi yang digunakan untuk merencanakan produksi

Lebih terperinci

SIDANG TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE INTEGER PROGRAMMING PADA PENJADWALAN PRODUKSI MAKE TO ORDER DENGAN MESIN PARALEL

SIDANG TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE INTEGER PROGRAMMING PADA PENJADWALAN PRODUKSI MAKE TO ORDER DENGAN MESIN PARALEL SIDANG TUGAS AKHIR PENERAPAN METODE INTEGER PROGRAMMING PADA PENJADWALAN PRODUKSI MAKE TO ORDER DENGAN MESIN PARALEL (Studi Kasus: Bengkel Umum Unit III, PT. Gudang Garam,Tbk.) Dosen Pembimbing: Prof.

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI MESIN INJECTION MOULDING PADA PT. DUTA FLOW PLASTIC MACHINERY

PENJADWALAN PRODUKSI MESIN INJECTION MOULDING PADA PT. DUTA FLOW PLASTIC MACHINERY Penjadwalan Produksi Injection Moulding Pada PT. Duta Flow Plastic Machinery PENJADWALAN PRODUKSI MESIN INJECTION MOULDING PADA PT. DUTA FLOW PLASTIC MACHINERY Roesfiansjah Rasjidin, Iman hidayat Dosen

Lebih terperinci

II. TINJAUAN PUSTAKA A. PENJADWALAN PRODUKSI

II. TINJAUAN PUSTAKA A. PENJADWALAN PRODUKSI II. TINJAUAN PUSTAKA A. PENJADWALAN PRODUKSI Menurut Sumayang (2003), penjadwalan adalah mengatur pendayagunaan kapasitas dan sumber daya yang tersedia melalui aktivitas tugas. Perencanaan fasilitas dan

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. menolong manusia dalam melaksanakan tugas tertentu. Aplikasi software yang. dirancang untuk menjalankan tugas tertentu.

BAB II LANDASAN TEORI. menolong manusia dalam melaksanakan tugas tertentu. Aplikasi software yang. dirancang untuk menjalankan tugas tertentu. BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Aplikasi Menurut Kadir (2008:3) program aplikasi adalah program siap pakai atau program yang direka untuk melaksanakan suatu fungsi bagi pengguna atau aplikasi yang

Lebih terperinci

BAB V ANALISA DAN HASIL

BAB V ANALISA DAN HASIL BAB V ANALISA DAN HASIL 5.1 Analisa Jumlah Pekerjaan dalam Sistem Jika dilakukan perbandingan jumlah pekerjaan dalam sistem dari penjadwalan produksi Thermowell di PT. Rangga Olah Cipta Systems yang ditelah

Lebih terperinci

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University 1

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University 1 PERANCANGAN SISTEM SCHEDULING JOB MENGGUNAKAN DRUM BUFFER ROPE UNTUK MEMINIMASI KETERLAMBATAN ORDER DAN MANUFACTURING LEAD TIME PADA BAGIAN MACHINING MPM DI PT. DIRGANTARA INDONESIA 1 Rinda Rieswien, 2

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Peranan Penjadwalan dan Pengaruhnya Penjadwalan adalah proses pengambilan keputusan yang memainkan peranan penting dalam industri manufaktur maupun jasa.

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI 2.1. Tinjauan Pustaka Sejumlah penelitian yang berkaitan dengan penjadwalan produksi telah dilakukan, antara lain oleh Wigaswara (2013) di PT Bejana Mas Perkasa.

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Sistem Produksi 2.1.1 Definisi Sistem Produksi Menurut para ahli ada beberapa definisi mengenai sistem produksi, antara lain : 1. Asruri (1993) mendefinisikan sistem produksi

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK MEMINIMALISASI WAKTU PROSES PRODUKSI (Studi Pada PD. Point Pride Of Mine)

PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK MEMINIMALISASI WAKTU PROSES PRODUKSI (Studi Pada PD. Point Pride Of Mine) PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK MEMINIMALISASI WAKTU PROSES PRODUKSI (Studi Pada PD. Point Pride Of Mine) R.M. Braridhan Haskara Ramadhan Putra Jurusan S1 Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi EKUITAS Jl. P.H.H.

Lebih terperinci

PERENCANAAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PT HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PRODUK PIPA PVC

PERENCANAAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PT HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PRODUK PIPA PVC Jurnal Teknik dan Ilmu Komputer PERENCANAAN PENJADWALAN PRODUKSI PADA PT HARAPAN WIDYATAMA PERTIWI UNTUK PRODUK PIPA PVC (Planning Production Schedule of PVC Pipe Product in PT Harapan Widyatama Pertiwi)

Lebih terperinci

Penjadwalan Produksi Dengan Metode Non Delay (Studi Kasus Bengkel Bubut Chevi Sintong Palembang)

Penjadwalan Produksi Dengan Metode Non Delay (Studi Kasus Bengkel Bubut Chevi Sintong Palembang) Penjadwalan Produksi Dengan Metode Non Delay (Studi Kasus Bengkel Bubut Chevi Sintong Palembang) Livia 1, Achmad Alfian 2 1,2 Jurusan Teknik Industri, Sekolah Tinggi Teknik Musi, Palembang 30113 (alfian_60@yahoo.com

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam dunia industri suatu kompetisi adalah hal yang wajar terjadi. Kompetisi mempunyai dampak yang positif bagi suatu perusahaan karena dengan adanya kompetisi, perusahaan

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 26 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Penjadwalan 2.1.1 Definisi Penjadwalan Penjadwalan dapat didefinisikan sebagai penugasan dan penentuan waktu dari kegunaan sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan fasilitas

Lebih terperinci

Irfan Muhammad 1, M.Adha Ilhami. 2, Evi Febianti 3 1,2, 3 JurusanTeknikIndustri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa PENDAHULUAN

Irfan Muhammad 1, M.Adha Ilhami. 2, Evi Febianti 3 1,2, 3 JurusanTeknikIndustri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa PENDAHULUAN Jurnal Teknik Industri, Vol.1, No.2, Juni 2013, pp.102-106 ISSN 2302-495X Penjadwalan Pola Aliran Flow Shop 1-Stage dengan Sistem Lelang Untuk Meminimasi Weighted Tardiness dengan Mempertimbangkan Maintenance

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE NAWAZ, ENSCORE, HAM (NEH) DAN METODE CAMPBELL, DUDEK, SMITH

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE NAWAZ, ENSCORE, HAM (NEH) DAN METODE CAMPBELL, DUDEK, SMITH PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN METODE NAWAZ, ENSCORE, HAM (NEH) DAN METODE CAMPBELL, DUDEK, SMITH Lorens Handy Sutanto Staf Produksi Industri Automotive, Jakarta lorenz_hs@yahoo.com ABSTRACT Company's

Lebih terperinci

ANALISIS PENJADWALAN KEGIATAN PRODUKSI PADA PT.MULIAGLASS FLOAT DIVISION DENGAN METODE FORWARD DAN BACKWARD SCHEDULING

ANALISIS PENJADWALAN KEGIATAN PRODUKSI PADA PT.MULIAGLASS FLOAT DIVISION DENGAN METODE FORWARD DAN BACKWARD SCHEDULING ANALISIS PENJADWALAN KEGIATAN PRODUKSI PADA PT.MULIAGLASS FLOAT DIVISION DENGAN METODE FORWARD DAN BACKWARD SCHEDULING 1 Elika Patricia 2 Hadi Suryono alb_hd@yahoo.com Penulis Elika Patricia adalah alumni

Lebih terperinci

Perencanaan Produksi SAP ERP

Perencanaan Produksi SAP ERP Materi #8 Perencanaan Produksi SAP ERP 2 6623 - Taufiqur Rachman 1 Sales Forecasting 3 Peramalan Penjualan dapat menggunakan data tahun lalu dikombinasikan dengan target keuangan dan inisiatif marketing

Lebih terperinci

Sistem Penjadwalan di PT. XYZ

Sistem Penjadwalan di PT. XYZ Sistem di PT. XYZ Fernaldi Darmasaputra Leksono 1, I Gede Agus Widyadana 2 Abstract: Production scheduling in a manufacturing company is an important point to control the production process movements.

Lebih terperinci

ABSTRAK. Muhamad Hidayat 1, Ratna Ekawati 2, Putro Ferro Ferdinant 3 1,2, 3 Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

ABSTRAK. Muhamad Hidayat 1, Ratna Ekawati 2, Putro Ferro Ferdinant 3 1,2, 3 Jurusan Teknik Industri Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Minimasi Makespan Penjadwalan Flowshop Menggunakan Metode Algoritma Campbell Dudek Smith (CDS) Dan Metode Algoritma Nawaz Enscore Ham (NEH) Di PT Krakatau Wajatama Muhamad Hidayat 1, Ratna Ekawati 2, Putro

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Sistem manufaktur adalah kumpulan dari equipment yang terintegrasi dan

BAB I PENDAHULUAN. Sistem manufaktur adalah kumpulan dari equipment yang terintegrasi dan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Sistem manufaktur adalah kumpulan dari equipment yang terintegrasi dan human resource, yang mempunyai fungsi untuk melakukan satu atau beberapa proses operasi

Lebih terperinci

ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PADA PENJADWALAN NON DELAY N JOB 5 MACHINE

ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PADA PENJADWALAN NON DELAY N JOB 5 MACHINE ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PADA PENJADWALAN NON DELAY N JOB 5 MACHINE Dana Marsetiya Utama Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Malang Kontak

Lebih terperinci

MODEL MATEMATIKA HORISON WAKTU DISKRET HEURISTIK UNTUK PENJADWALAN PRODUKSI OPERASI TUNGGAL PADA MESIN ALTERNATIF

MODEL MATEMATIKA HORISON WAKTU DISKRET HEURISTIK UNTUK PENJADWALAN PRODUKSI OPERASI TUNGGAL PADA MESIN ALTERNATIF MODEL MATEMATIKA HORISON WAKTU DISKRET HEURISTIK UNTUK PENJADWALAN PRODUKSI OPERASI TUNGGAL PADA MESIN ALTERNATIF Irwan Sukendar, ST, MT Jurusan Teknik Industri FTI Universitas Islam Sultan Agung Email:

Lebih terperinci

USULAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE CAMPBELL DUDEK AND SMITH (STUDI KASUS PADA PT PAN PANEL PALEMBANG)

USULAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE CAMPBELL DUDEK AND SMITH (STUDI KASUS PADA PT PAN PANEL PALEMBANG) USULAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE CAMPBELL DUDEK AND SMITH (STUDI KASUS PADA PT PAN PANEL PALEMBANG) Yudit Christianta 1, Theresia Sunarni 2 12 Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknik Musi, Palembang

Lebih terperinci

Penjadwalan Untuk Memininimalkan Total Tardiness Dengan Metode Integer Linear Programming

Penjadwalan Untuk Memininimalkan Total Tardiness Dengan Metode Integer Linear Programming https://doi.org/10.22219/jtiumm.vol18.no2.127-137 Penjadwalan Untuk Memininimalkan Total Tardiness Dengan Metode Integer Linear Programming Clara Yessica Livia *, Teguh Oktiarso Jurusan Teknik Industri,

Lebih terperinci

PENJADWALAN JANGKA PENDEK YULIATI, SE, MM

PENJADWALAN JANGKA PENDEK YULIATI, SE, MM PENJADWALAN JANGKA PENDEK YULIATI, SE, MM 1 PENJADWALAN (SCHEDULING) Melaksanakan pekerjaan secara efektif dan efisien agar tujuan tercapai. Oleh karena itu pemahaman mengenai konsep penjadwalan sangat

Lebih terperinci

JOB SHOP PANDUAN BIG PROJECT

JOB SHOP PANDUAN BIG PROJECT PANDUAN BIG PROJECT SIMULASI KOMPUTER - 2014 DAFTAR ISI 1. Pengertian... 1 2. Tujuan Penjadwalan Workcenter... 2 3. Pengurutan Tugas (Sequencing)... 2 4. Definisi dalam Penjadwalan... 3 5. Karakteristik

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL, DUDEK & SMITH PADA MESIN LASER MARKING JENIS EVERTECH UNTUK MEMINIMALISASI MAKESPAN

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL, DUDEK & SMITH PADA MESIN LASER MARKING JENIS EVERTECH UNTUK MEMINIMALISASI MAKESPAN PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMPBELL, DUDEK & SMITH PADA MESIN LASER MARKING JENIS EVERTECH UNTUK MEMINIMALISASI MAKESPAN Kurnia 1, Refdilzon Yasra 2, Vera Methalina Afma 3 1 Program

Lebih terperinci

USULAN PENERAPAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PD BLESSING

USULAN PENERAPAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PD BLESSING USULAN PENERAPAN PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PD BLESSING Santoso 1*, Eldad Dufan Sopater Subito 2 1,2 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Kristen Maranatha

Lebih terperinci

TEKNIK Vol. V, No. 1 Januari 2011 Hal 1-12

TEKNIK Vol. V, No. 1 Januari 2011 Hal 1-12 1 Dinamika Teknik Januari PERANCANGAN SISTEM PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM VISUAL BASIC Abstract Scheduling of production basically resource allocation to finish a group of work to be

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada Bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada Bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada Bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Dalam penelitian ini terdapat empat macam kriteria

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUK PAINTED DI PT. X DENGAN ALGORITMA BRANCH AND BOUND UNTUK MEMINIMASI MEAN FLOW TIME

PENJADWALAN PRODUK PAINTED DI PT. X DENGAN ALGORITMA BRANCH AND BOUND UNTUK MEMINIMASI MEAN FLOW TIME PENJADWALAN PRODUK PAINTED DI PT. X DENGAN ALGORITMA BRANCH AND BOUND UNTUK MEMINIMASI MEAN FLOW TIME Lely Herlina 1*, Ary Kurniati 2, Bobby Kurniawan 3 1,2,3 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia industri ini semakin maju, hal itu terbukti dengan

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia industri ini semakin maju, hal itu terbukti dengan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia industri ini semakin maju, hal itu terbukti dengan banyaknya industri-industri baru yang mengelola berbagai macam produk. Dengan demikian

Lebih terperinci

PENERAPAN METODE ASAS PRIORITAS PADA PROSES PRODUKSI STUDI PADA KOPERASI BATUR JAYA, KABUPATEN KLATEN, PROVINSI JAWA TENGAH

PENERAPAN METODE ASAS PRIORITAS PADA PROSES PRODUKSI STUDI PADA KOPERASI BATUR JAYA, KABUPATEN KLATEN, PROVINSI JAWA TENGAH PENERAPAN METODE ASAS PRIORITAS PADA PROSES PRODUKSI STUDI PADA KOPERASI BATUR JAYA, KABUPATEN KLATEN, PROVINSI JAWA TENGAH Bennydiktus Agung Irvantoro J. Ellyawati Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi

Lebih terperinci

Usulan Penjadwalan Program Roll Design Kategori Program Tipis Pada Pabrik Hot Strip Mill Untuk Meminimasi Tardiness

Usulan Penjadwalan Program Roll Design Kategori Program Tipis Pada Pabrik Hot Strip Mill Untuk Meminimasi Tardiness Jurnal Teknik Industri, Vol.1, 4, Desember 2013, pp.309-315 ISSN 2302-495X Usulan Penjadwalan Roll Design Kategori Tipis Pada Pabrik Hot Strip Mill Untuk Meminimasi Tardiness Nur Andriyani 1, M. Adha Ilhami

Lebih terperinci

PENDAHULUAN 1-1 BAB 1 PENDAHULUAN. Arus globalisasi dalam dunia usaha akhir-akhir ini semakin besar,

PENDAHULUAN 1-1 BAB 1 PENDAHULUAN. Arus globalisasi dalam dunia usaha akhir-akhir ini semakin besar, PENDAHULUAN 1-1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Arus globalisasi dalam dunia usaha akhir-akhir ini semakin besar, perusahaan-perusahaan mulai menjalankan usahanya tanpa mengenal batasan negara,

Lebih terperinci

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK P.T. Indo Extrusions adalah perusahaan yang berskala internasional dan bergerak di bidang pengolahan logam nonferos terutama alumunium. Terletak di jalan Leuwi Gajah No. 134, Cimindi, Cimahi menerapkan

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI BAB II LANDASAN TEORI Dalam penyelesaian tugas akhir ini digunakan landasan teori yang berkaitan dengan permasalahan yang digunakan untuk menyelesaikan masalah yang ada pada perusahaan. 2.1 Sistem Menurut

Lebih terperinci

Metode Penugasan. Penugasan & Pengurutan Job. Metode Penugasan. Supl 15. Langkah-langkah Metode Penugasan 31/10/2015

Metode Penugasan. Penugasan & Pengurutan Job. Metode Penugasan. Supl 15. Langkah-langkah Metode Penugasan 31/10/2015 Penugasan & Pengurutan MANAJEMEN OPERASI: Manajemen Keberlangsungan & Rantai Pasokan Operations Management: Sustainability & Supply Chain Management Supl 15 Metode Penugasan Kelas khusus dari model pemrograman

Lebih terperinci

PENJADWALAN FLOWSHOP MENGGUNAKAN ALGORITMA NAWAZ ENSCORE HAM

PENJADWALAN FLOWSHOP MENGGUNAKAN ALGORITMA NAWAZ ENSCORE HAM PENJADWALAN FLOWSHOP MENGGUNAKAN ALGORITMA NAWAZ ENSCORE HAM Ilyas Masudin 1, Dana Marsetya Utama 2 dan Febrianto Susastro 3 Abstract: This article attempts to schedule flow shop production using Nawaz

Lebih terperinci

Production Planning and Control

Production Planning and Control Production Planning and Control Achmad Zaini, SE Musthofa Hadi, SE PENGERTIAN PPC,- adalah kegiatan pabrik yang meliputi perencanaan dan pengendalian segala sesuatu yang berhubungan dengan produksi barang/jasa.

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 15 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Tinjauan Pustaka 2.1.1 Pengertian Dasar Penjadwalan Produksi Secara umum, penjadwalan merupakan suatu proses dalam perencanaan dan pengendalian produksi yang merencanakan produksi

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. informasi penjadwalan produksi paving block pada CV. Eko Joyo. Dimana sistem

BAB II LANDASAN TEORI. informasi penjadwalan produksi paving block pada CV. Eko Joyo. Dimana sistem BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Penelitian Sebelumnya Rudyanto (2011) melakukan penelitian tentang rancang bangun sistem informasi penjadwalan produksi paving block pada CV. Eko Joyo. Dimana sistem infomasi

Lebih terperinci

PERBAIKAN PENJADWALAN AKTIVASI STARTER PACK UNTUK MEMINIMASI KETERLAMBATAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PT XYZ

PERBAIKAN PENJADWALAN AKTIVASI STARTER PACK UNTUK MEMINIMASI KETERLAMBATAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PT XYZ PERBAIKAN PENJADWALAN AKTIVASI STARTER PACK UNTUK MEMINIMASI KETERLAMBATAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PT XYZ Riska Retno Widyaningsih 1, Budi Sulistyo 2, Murni Dwi Astuti 3 1 Program

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi penelitian ini merupakan cara yang digunakan untuk memecahkan masalah yang telah dirumuskan. Metode penelitian ini dilakukan dengan analisa

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil dari penelitian pada PT. Ameya Living Style Indonesia, maka kesimpulan yang didapatkan berdasarkan tujuan dari penelitian ini adalah sebagai

Lebih terperinci

Penjadwalan Job Shop Fleksibel dengan Mempertimbangkan Saat Siap dan Saat Tenggat

Penjadwalan Job Shop Fleksibel dengan Mempertimbangkan Saat Siap dan Saat Tenggat Petunjuk Sitasi: Putawara, R., Aribowo, W., & Ma'ruf, A. (2017). Penjadwalan Job Shop Fleksibel dengan Mempertimbangkan Saat Siap dan Saat Tenggat. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. E41-47). Malang:

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN UKURAN LOT TRANSFER BATCH UNTUK MINIMASI MAKESPAN KOMPONEN ISOLATING COCK DI PT PINDAD

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN UKURAN LOT TRANSFER BATCH UNTUK MINIMASI MAKESPAN KOMPONEN ISOLATING COCK DI PT PINDAD PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN MEMPERTIMBANGKAN UKURAN LOT TRANSFER BATCH UNTUK MINIMASI MAKESPAN KOMPONEN ISOLATING COCK DI PT PINDAD 1 Vita Ardiana Sari, 2 Dida Diah Damayanti, 3 Widia Juliani Program Studi

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE NON DELAY (STUDI KASUS BENGKEL BUBUT CHEVI SINTONG)

PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE NON DELAY (STUDI KASUS BENGKEL BUBUT CHEVI SINTONG) PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE NON DELAY (STUDI KASUS BENGKEL BUBUT CHEVI SINTONG) Livia 1, Achmad Alfian 2 1 Jurusan Teknik Industri, Sekolah Tinggi Teknik Musi, Palembang Jl. Bangau 60 Palembang

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Tinjauan pustaka akan memberitahukan bahwa terdapat sejumlah penelitian dengan topik permasalahan yang sama, namun memiliki obyek, metode, dan lokasi penelitian yang berbeda. Melalui

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN ALGORITMA PENJADUALAN PRODUKSI JOB SHOP UNTUK MEMINIMUMKAN TOTAL BIAYA EARLINESS DAN TARDINESS

PENGEMBANGAN ALGORITMA PENJADUALAN PRODUKSI JOB SHOP UNTUK MEMINIMUMKAN TOTAL BIAYA EARLINESS DAN TARDINESS PENGEMBANGAN ALGORITMA PENJADUALAN PRODUKSI JOB SHOP UNTUK MEMINIMUMKAN TOTAL BIAYA EARLINESS DAN TARDINESS Dian Retno Sari Dewi Jurusan Teknik Industri, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya Jl.

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penjadwalan Penjadwalan merupakan alat ukur yang baik bagi perencanaan agregat. Pesanan-pesanan aktual pada tahap ini akan ditugaskan pertama kalinya pada sumberdaya tertentu

Lebih terperinci

Istilah yang harus dimengerti:

Istilah yang harus dimengerti: Istilah yang harus dimengerti: Processing Time: Waktu yang diestimasi untuk menentukan berapa lama yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan (Termasuk setup time) p j : WAKTU UNTUK MEMPROSES

Lebih terperinci

Pemodelan Simulasi untuk Analisis Performansi Penjadwalan pada Sistem Manufaktur Make to Order dengan Mesin Paralel

Pemodelan Simulasi untuk Analisis Performansi Penjadwalan pada Sistem Manufaktur Make to Order dengan Mesin Paralel Petunjuk Sitasi: Zagloel, T. Y., Ardi, R., & Adriana, L. (2017). Pemodelan Simulasi untuk Analisis Performansi Penjadwalan pada Sistem Manufaktur. Prosiding SNTI dan SATELIT 2017 (pp. E66-71). Malang:

Lebih terperinci

OPTIMALISASI PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PT. PROGRESS DIECAST

OPTIMALISASI PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PT. PROGRESS DIECAST OPTIMALISASI PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE ALGORITMA GENETIKA DI PT. PROGRESS DIECAST Lily Amelia 1, Aprianto 1 1 Program Studi Teknik Industri, Universitas Esa Unggul, Jakarta Jalan Arjuna Utara

Lebih terperinci

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI Edward (1998) menjelaskan bahwa sebuah work center terdiri dari banyak jenis mesin, dan pada kenyataannya work center lebih sering diindikasikan sebagai mesin

Lebih terperinci

Pengembangan Model Penjadwalan Dinamis Mesin Paralel dengan Sistem Lelang untuk Meminimasi Weighted Tardiness (Studi Kasus di PT.

Pengembangan Model Penjadwalan Dinamis Mesin Paralel dengan Sistem Lelang untuk Meminimasi Weighted Tardiness (Studi Kasus di PT. Pengembangan Model Penjadwalan Dinamis Mesin Paralel dengan Sistem Lelang untuk Meminimasi Weighted Tardiness (Studi Kasus di PT.XYX) Dina Octanatry 1, M.Adha Ilhami 2, Lely Herlina 3 1, 2, 3 Jurusan Teknik

Lebih terperinci

Optimasi Penjadwalan Mesin Produksi Flowshop dengan Metode Campbell Dudek and Smith (CDS) dan Nawaz Enscore Ham (NEH) pada Departemen Produksi Massal

Optimasi Penjadwalan Mesin Produksi Flowshop dengan Metode Campbell Dudek and Smith (CDS) dan Nawaz Enscore Ham (NEH) pada Departemen Produksi Massal Optimasi Penjadwalan Mesin Produksi Flowshop dengan Metode Campbell Dudek and Smith (CDS) dan Nawaz Enscore Ham (NEH) pada Departemen Produksi Massal Fitria Imatus Solikhah 1, Renanda Nia R. 2, Aditya

Lebih terperinci

PENJADWALAN PRODUKSI MENGGUNAKAN ALGORITMA JADWAL NON DELAY UNTUK MEMINIMALKAN MAKESPAN STUDI KASUS DI CV. BIMA MEBEL

PENJADWALAN PRODUKSI MENGGUNAKAN ALGORITMA JADWAL NON DELAY UNTUK MEMINIMALKAN MAKESPAN STUDI KASUS DI CV. BIMA MEBEL PENJADWALAN PRODUKSI MENGGUNAKAN ALGORITMA JADWAL NON DELAY UNTUK MEMINIMALKAN MAKESPAN STUDI KASUS DI CV. BIMA MEBEL Setyo Harto, Annisa Kesy Garside, dan Dana Marsetya Utama Jurusan Teknik Industri Universitas

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Pengukuran Waktu Pengukuran waktu adalah pekerjaan mengamati dan mencatat waktuwaktu kerjanya baik setiap elemen ataupun siklus. Teknik pengukuran waktu terbagi atas dua bagian

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Penjadwalan Produksi Perusahaan selalu melakukan penjadwalan produksi dalam pemenuhan kapasitas permintaan konsumen atau order dari konsumen untuk jangka pendek dalam rentang periode

Lebih terperinci

Usulan Penjadwalan Proses Manufaktur Screw Conveyor dengan Menggunakan Metode Simulated Annealing untuk Meminimasi Makespan di PT Kerta Laksana

Usulan Penjadwalan Proses Manufaktur Screw Conveyor dengan Menggunakan Metode Simulated Annealing untuk Meminimasi Makespan di PT Kerta Laksana Usulan Penjadwalan Proses Manufaktur Screw Conveyor dengan Menggunakan Metode Simulated Annealing untuk Meminimasi Makespan di PT Kerta Laksana The Proposes Of Screw Conveyor Manufacturing Production Scheduling

Lebih terperinci

OLEH : RULI ASTRI ANDRIANI ( ) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya

OLEH : RULI ASTRI ANDRIANI ( ) Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknologi Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya PENJADWALAN FLOWSHOP UNTUK MEMINIMASI LOGOTOTAL TARDINESS DENGAN URUTAN JOB YANG SAMA DAN/ATAU BERBEDA DAN MEMPERHATIKAN KETIDAKTERSEDIAAN PADA MASING-MASING MESIN OLEH : RULI ASTRI ANDRIANI (2506 100

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Kesimpulan yang dapat diambil dari tugas akhir ini adalah : a. Diperoleh waktu baku untuk masing-masing operasi dengan nilai sesuai tabel 5.3. b. Pada penjadwalan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Setelah Perang Dunia II, dunia mengalami ledakan populasi, yang dikenal

BAB I PENDAHULUAN. Setelah Perang Dunia II, dunia mengalami ledakan populasi, yang dikenal BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Setelah Perang Dunia II, dunia mengalami ledakan populasi, yang dikenal dengan istilah Baby Boomers, dan berlanjut terus selama 18 (delapan belas) tahun, sehingga

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. yang dikelolah, maka tidak sedikit instansi maupun badan usaha yang ada

BAB I PENDAHULUAN. yang dikelolah, maka tidak sedikit instansi maupun badan usaha yang ada BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dengan berkembangnya dunia teknologi khususnya komputer yang semakin baik halam hal perangkat lunak maupun perangkat keras dan pentingnya informasi yang dikelolah,

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT Agronesia INKABA merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang mempoduksi produk terknik berbahan baku karet. Sistem produksi di perusahaan ini adalah mass production dan job

Lebih terperinci

JOB SHOP SCHEDULING PROBLEM MODELLING USING PETRI NET FOR MAKING THE APPLICATION OF SCHEDULING PRODUCTION SIMULATION

JOB SHOP SCHEDULING PROBLEM MODELLING USING PETRI NET FOR MAKING THE APPLICATION OF SCHEDULING PRODUCTION SIMULATION JOB SHOP SCHEDULING PROBLEM MODELLING USING PETRI NET FOR MAKING THE APPLICATION OF SCHEDULING PRODUCTION SIMULATION Indah Puspitasari Informatika, Fakultas MIPA Universitas Sebelas Maret Jl. Ir. Sutami

Lebih terperinci

BAB 3 LANDASAN TEORI. Penjadwalan dapat didefinisikan sebagai keputusan dalam penugasan dan waktu

BAB 3 LANDASAN TEORI. Penjadwalan dapat didefinisikan sebagai keputusan dalam penugasan dan waktu BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1 Definisi Penjadwalan Penjadwalan dapat didefinisikan sebagai keputusan dalam penugasan dan waktu untuk memulai pekerjaan yang menggunakan sumber daya seperti manusia, peralatan,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. penumpukan pekerjaan sehingga dapat mengurangi waktu menganggur (idle time) atau waktu menunggu untuk proses pengerjaan berikutnya.

BAB I PENDAHULUAN. penumpukan pekerjaan sehingga dapat mengurangi waktu menganggur (idle time) atau waktu menunggu untuk proses pengerjaan berikutnya. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang semakin berkembang, persaingan antar perusahaan menjadi semakin ketat. Perusahaan harus bisa melakukan

Lebih terperinci

BAB II LANDASAN TEORI. dari hal data, permasalahan, pekerjaan itu sendiri (Jogiyanto, 2005).

BAB II LANDASAN TEORI. dari hal data, permasalahan, pekerjaan itu sendiri (Jogiyanto, 2005). 7 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Aplikasi Aplikasi adalah penerapan, menyimpan sesuatu data, permasalahan, pekerjaan kedalam suatu sarana atau media yang dapat digunakan untuk menerapkan atau mengimplementasikan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan harus mampu bersaing dalam memenuhi keinginan customer. Salah

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan harus mampu bersaing dalam memenuhi keinginan customer. Salah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan industri yang sangat ketat pada saat ini menyebabkan perusahaan harus mampu bersaing dalam memenuhi keinginan customer. Salah satu keinginan customer mendapatkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Penjadwalan produksi merupakan ketepatan suatu perusahaan dalam

BAB I PENDAHULUAN. Penjadwalan produksi merupakan ketepatan suatu perusahaan dalam BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penjadwalan produksi merupakan ketepatan suatu perusahaan dalam mengasilkan produk yang telah disepakati sesuai dengan kesepakatan. Penjadwalan produksi sangat erat

Lebih terperinci

Penjadwalan Kelompok Buku Cerita Menggunakan Algoritma Modrak (2010) dengan Kriteria Minimisasi Makespan *

Penjadwalan Kelompok Buku Cerita Menggunakan Algoritma Modrak (2010) dengan Kriteria Minimisasi Makespan * Reka integra ISSN:2338-5081 Jurusan Teknik Industri Itenas No. 02 Vol. 02 Jurnal Online Institut Teknologi Nasional September 2014 Penjadwalan Kelompok Buku Cerita Menggunakan Algoritma Modrak (2010) dengan

Lebih terperinci

BAB 3 LANDASAN TEORI

BAB 3 LANDASAN TEORI BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1. Pengertian Sistem Produksi Secara umum, sistem produksi dapat didefinisikan sebagai suatu proses mengubah masukan (input) sumber daya menjadi barang jadi atau barang setengah

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN MODEL PERENCANAAN PRODUKSI DI PT UNITEX BOGOR

PENGEMBANGAN MODEL PERENCANAAN PRODUKSI DI PT UNITEX BOGOR PENGEMBANGAN MODEL PERENCANAAN PRODUKSI DI PT UNITEX BOGOR Oleh DIAN PANCA PERMATA SARI F34101097 2006 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR Dian Panca Permata Sari. F34101097. Pengembangan

Lebih terperinci

PENGGUNAAN ALGORITMA GENETIKA PADA PENJADWALAN PRODUKSI DI PT DNP INDONESIA PULO GADUNG

PENGGUNAAN ALGORITMA GENETIKA PADA PENJADWALAN PRODUKSI DI PT DNP INDONESIA PULO GADUNG PENGGUNAAN ALGORITMA GENETIKA PADA PENJADWALAN PRODUKSI DI PT DNP INDONESIA PULO GADUNG Suriadi AS, Ulil Hamida, N. Anna Irvani STMI Jakarta, Kementerian Perindustrian RI ABSTRAK Permasalahan yang terjadi

Lebih terperinci

Jurnal Sketsa Bisnis Vol. 2 No. 1 Agustus 2015 Page 54

Jurnal Sketsa Bisnis Vol. 2 No. 1 Agustus 2015 Page 54 PENGUKURAN EFETIFITAS PENJADWALAN PRODUKSI PADA PERUSAHAAN JO ORDER Khafizh Rosyidi Dosen Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Yudharta Pasuruan ASTRAK Production Planing and ontrol (PP) merupakan

Lebih terperinci

JURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN SISTEM INDUSTRI VOL. 4 NO. 7 TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

JURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN SISTEM INDUSTRI VOL. 4 NO. 7 TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PENJADWALAN PRODUKSI PADA DYNAMIC JOB ORDER MENGGUNAKAN PENDEKATAN EDD UNTUK MEMINIMASI TOTAL TARDINESS MINIMIZING TOTAL TARDINESS ON THE SCHEDULING PROBLEM WITH DYNAMIC JOB ORDER USING EDD ALGORITHM APPROXIMATION

Lebih terperinci

EVALUASI ALTERNATIF ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN (Studi Pada Perusahaan Jasa Laundry Dewi Sri) SKRIPSI

EVALUASI ALTERNATIF ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN (Studi Pada Perusahaan Jasa Laundry Dewi Sri) SKRIPSI EVALUASI ALTERNATIF ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN (Studi Pada Perusahaan Jasa Laundry Dewi Sri) SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Ekonomi Oleh : Muhammad Alfian Nasrullah

Lebih terperinci

2.1.1 PERANAN PENJAD WALAN DAN PENGARUHNYA

2.1.1 PERANAN PENJAD WALAN DAN PENGARUHNYA BAB 2 LANDASAN TEORI Pada bab ini diuraikan tentang peranan penjadwalan dan pengaruhnya, definisi penjadwalan, tujuan penjadwalan, klasifikasi penjadwalan, istilah dan kriteria dalam penjadwalan, pendekatan

Lebih terperinci

Penjadwalan Job Shop pada Empat Mesin Identik dengan Menggunakan Metode Shortest Processing Time dan Genetic Algorithm

Penjadwalan Job Shop pada Empat Mesin Identik dengan Menggunakan Metode Shortest Processing Time dan Genetic Algorithm Jurnal Telematika, vol.9 no.1, Institut Teknologi Harapan Bangsa, Bandung ISSN: 1858-251 Penjadwalan Job Shop pada Empat Mesin Identik dengan Menggunakan Metode Shortest Processing Time dan Genetic Algorithm

Lebih terperinci

Penentuan Penjadwalan Mesin yang Optimal pada Bagian Produksi di UD. Budi Deli Serdang

Penentuan Penjadwalan Mesin yang Optimal pada Bagian Produksi di UD. Budi Deli Serdang Malikussaleh Industrial Engineering Journal Vol.2 No.2 (2013) 4-9 ISSN 2302 934X Planning and production control Penentuan Penjadwalan Mesin yang Optimal pada Bagian Produksi di UD. Budi Deli Serdang Iswandi

Lebih terperinci