BAB I PENDAHULUAN. mencapai suatu tujuan-tujuan tertentu. Efektif tidaknya suatu organisasi

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Suatu organisasi mempunyai tujuan yang berbeda, untuk mencapai suatu kinerja karyawan yang mempunyai motivasi serta lingkungan kerja yang baik. Dalam tujuannya organisasi dipengaruhi oleh motivasi karyawan yang dapat mempengaruhi untuk bisa bekerja lebih baik. Selain itu, keberhasilan tujuan organisasi tergantung kepada fasilitas kerja untuk memudahkan bekerja seorang karyawan didalam organisasi.. Organisasi dibentuk sebagai wadah bagi sekelompok individu dalam mencapai suatu tujuan-tujuan tertentu. Efektif tidaknya suatu organisasi tergantung pada sinergi atau kerja sama individu dan kelompok dalam organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran bersama. Namun, dalam perjalanannya organisasi sering menghadapi kendala, seperti motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik serta lingkungan kerja yang memadai. Hal ini dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sumber daya manusia merupakan unsur yang sangat penting dan strategis bagi organisasi dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Sehingga perlu adanya pengembangan sumber daya manusia yang terencana dan berkelanjutan terutama demi kelangsungan masa depan organisasi. 1

2 2 Tabel 1.1 Pra riset Kuesioner Guru No. PERTANYAAN YA TIDAK 1 Apakah di perusahaan menyediakan fasilitas yang memadai untuk bekerja? Atasan saya mendorong saya untuk memiliki kinerja guru yang baik Lingkungan kerja saya membuat saya nyaman dan senang Saya sebagai guru dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan prosedur pembelajaran Kreativitas sebagai guru dalam mengajar utamanya adalah baik Saya merasa mampu menyelesaikan pekerjaan saya dengan baik Saya merasa beban pekerjaan terlalu berat Saya merasa puas bekerja sebagai guru Saya merasa bangga bekerja sebagai guru Saya termotivasi untuk bekerja baik. 3 7 Sumber : Data Pra Riset Berdasarkan Tabel diatas fenomena yang terjadi bahwa guru SMK Kartika X-2 Jakarta kurangnya ada motivasi, sehingga dari pernyataan diatas banyak guru yang menjawab kurang termotivasi dengan baik. Didalam mengajar seorang guru harus mempunyai motivasi untuk bisa memberikan pengajaran yang lebih baik dalam penyampaian pelajaran kepada murid.

3 3 Guru yang termotivasi membuat kinerja guru yang lebih baik dan keinginan untuk membangkitkan kualitas guru yang baik SMK Kartika X-2 Jakarta. Dengan adanya motivasi sebagai dasar pemahaman guru untuk tidak terjadinya kekerasan seorang guru terhadap siswa. Sehingga guru membuat seorang siswa lebih berprestasi lagi. Lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi terhadap kinerja guru, terlihat bahwa sebagian guru menjawab dari pernyataan diatas lingkungan kerja yang kurang baik, sehingga seorang guru yang tidak dapat memberikan penjelasan lebih baik, akibat dari lingkungan kerja yang kurang nyaman. Seorang tidak dapat memberikan penjelasan kepada siswa dengan baik akibat lingkungan kerja yang belum terlengkapi fasilitas didalam kelas. Dengan demikian lingkungan kerja harus adanya perbaikan didalam SMK Kartika X-2 Jakarta. SMK KARTIKA X-2 JAKARTA merupakan sekolah menengah kejuruan yang bergerak dibidang bisnis dan manajemen serta teknologi informasi komunikasi. Melihat beberapa masalah tersebut mencerminkan perlu adanya motivasi seorang guru untuk memberikan pengajaran yang baik terhadap siswa, dan lingkungan kerja yang dapat untuk meningkatkan kinerja dari guru. Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, mengetahui betapa pentingnya motivasi dan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja guru. Hal ini membuat penulis merasa tertarik untuk melakukan penelitian yang berjudul PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU.

4 4 B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang penilitian sehingga : 1) Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja guru SMK Kartika X-2 Jakarta? 2) Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja guru SMK Kartika X-2 Jakarta? C. Tujuan Penelitian Tujuan pembuatan ini adalah sebagai berikut : 1) Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja guru SMK Kartika X-2 Jakarta. 2) Untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja guru SMK Kartika X-2 Jakarta. D. Kontribusi Penelitian Kontribusi penelitian adalah sebagai berikut : 1) Kontribusi teoritas / akademis a) Bagi peneliti Penelitian ini untuk mengetahui dan bertujuan untuk pembelajaran mengenai motivasi dan lingkungan kerja pada SMK KARTIKA X-2 Jakarta. b) Bagi peneliti selanjutnya Penelitian ini dapat digunakan sebagai referensi bagi penelitian.

5 5 2) Kontribusi praktis a) Bagi organisasi Penelitian diharapkan memberikan bahan pertimbangan atau informasi bagi pihak guru SMK KARTIKA X-2 JAKARTA. Serta menentukan kebijakan perusahaan mengenai motivasi dan lingkungan kerja guru SMK KARTIKA X-2 JAKARTA b) Bagi karyawan Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat dalam menambah motivasi dan lingkungan kerja bagi karyawan SMK KARTIKA X-2 JAKARTA.