NAMA JABATAN : Kepala Subdirektorat Pinjaman dan Hibah I

Transkripsi

1 NAMA JABATAN : Kepala Subdirektorat Pinjaman dan Hibah I 2. IKHTISAR JABATAN : Melaksanakan penyiapan rumusan pelaksanaan kebijakan pinjaman dan hibah, pelaksanaan evaluasi terhadap analisis kelayakan biaya pinjaman, penyiapan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka persiapan dan pelaksanaan perjanjian pinjaman dan hibah, pelaksanaan analisis terhadap draft perjanjian pinjaman dan hibah, penyiapan pelaksanaan kegiatan negosiasi dan penatausahaan perjanjian pinjaman dan hibah, penyiapan perumusan peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan pinjaman dan hibah, serta penyusunan laporan persiapan dan pelaksanaan pinjaman dan hibah dari Asian Development Bank, IFAD, dan Islamic Development Bank. 3. TUJUAN JABATAN : Terwujudnya kesesuaian antara sumber pembiayaan luar negeri dengan kegiatan yang diusulkan dengan persyaratan pinjaman dan hibah yang paling menguntungkan, tersedianya dokumen kebijakan pengelolaan pinjaman dan hibah yang prudent dan akuntabel, tersedianya dokumen pelaksanaan pinjaman/hibah sesuai dengan persyaratan yang dapat dipertanggungjawabkan, serta tersusunnya standardisasi proses bisnis pengelolaan pinjaman dan hibah yang mampu menghasilkan tata kelola yang baik (good governance), memadai dan memenuhi kaidah-kaidah manajemen utang yang mengacu pada best practices sehingga pinjaman/hibah yang dikelola dapat memberikan manfaat yang optimal. 4. URAIAN TUGAS DAN KEGIATAN : 4.1. Merumuskan bahan masukan dokumen perencanaan direktorat Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari dokumen perencanaan direktorat (antara lain Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, Penetapan Kinerja, RKA-K/L dan Road Map) tahun lalu dan tahun berjalan; Memberi disposisi para Kepala Seksi untuk merumuskan bahan masukan dokumen perencanaan direktorat; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan dokumen perencanaan direktorat, dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat Pinjaman dan Hibah II; Membahas dokumen perencanaan direktorat bersama Direktur Merumuskan konsep pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan Hibah Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari masalah berkenaan dengan rumusan pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah;

2 Memberi disposisi para Kepala Seksi untuk merumuskan konsep pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah; Membahas rumusan konsep pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah bersama para Kepala Seksi; Memberi disposisi para Kepala Seksi untuk merumuskan konsep pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah sesuai hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi rumusan konsep pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah, dan menyampaikan kepada Direktur; Membahas rumusan pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah bersama para Kepala Subdirektorat dan Direktur dan ikut serta dalam pembahasan rumusan pelaksanaan kebijakan teknis pengelolaan pinjaman dan hibah bersama Direktur Jenderal Merumuskan bahan masukan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari rumusan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundangundangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah; Memberi disposisi para Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan masukan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah; Membahas rumusan bahan masukan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah bersama para Kepala Seksi; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan masukan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah berdasarkan hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan standardisasi materi perjanjian dan peraturan perundang-undangan serta ketentuan pelaksanaan yang mendukung pengelolaan pinjaman dan hibah, serta membahasnya bersama para Kepala Subdirektorat dan Direktur Mengoordinasikan kegiatan pertemuan dengan pemberi pinjaman/hibah (lender/donor) dalam rangka penyusunan rencana pinjaman/hibah.

3 Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari masalah berkenaan dengan pelaksanaan dan rencana pinjaman/hibah yang akan dibahas dalam pertemuan dengan lender/donor; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan pertemuan dengan lender/donor antara lain berupa inventarisasi permasalahan pinjaman/hibah yang sedang berjalan; Membahas konsep bahan pertemuan dengan lender/donor bersama Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan pertemuan dengan lender/donor sesuai hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi bahan pertemuan dengan lender/donor, mendampingi atau mewakili Direktur dalam pertemuan dengan lender/donor serta menyusun dan menyampaikan laporan hasil pertemuan kepada Direktur Mengevaluasi analisis kelayakan pembiayaan atas usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman/hibah Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman dan hibah; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep analisis kelayakan pembiayaan atas usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman/hibah; Membahas konsep analisis kelayakan pembiayaan atas usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman/hibah dengan Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep analisis kelayakan pembiayaan atas usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman/hibah sesuai hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi konsep analisis kelayakan pembiayaan atas usulan kegiatan yang sebagian/seluruh dananya bersumber dari pinjaman/hibah dan menyampaikan kepada Direktur Merumuskan usulan pinjaman untuk membiayai proyek yang sudah memenuhi kriteria kesiapan proyek Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti surat Kementerian PPN/Bappenas mengenai kelayakan proyek beserta Daftar Kegiatan dengan memperhatikan ketentuan Batas Maksimal Pinjaman;

4 Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan surat usulan pinjaman kepada Lender; Meneliti dan mengoreksi konsep surat usulan pinjaman kepada lender dan menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan kick-off dan wrap-up meeting dalam rangka fact finding mission dari calon lender Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti surat usulan Fact Finding Mission terhadap proyek yang diusulkan; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan pelaksanaan kick-off dan wrap-up meeting dan konsep surat undangan kick-off dan wrap-up meeting kepada pihak terkait apabila pelaksanaan Fact Finding Mission dilaksanakan di Direktorat Pinjaman dan Hibah; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan dan menyampaikan kepada Direktur; Mendampingi atau mewakili Direktur dalam pelaksanaan kick-off dan wrap-up meeting dalam rangka Fact Finding Mission bersama pihak terkait; Merumuskan dan menyampaikan laporan hasil pelaksanaan kickoff dan wrap-up meeting dalam rangka Fact Finding Mission kepada Direktur serta meminta penandatanganan minutes of meeting Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan Kick-Off dan Wrap-Up Meeting dalam rangka Appraisal Mission dari Lender Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti surat usulan Appraisal Mission terhadap proyek yang diusulkan; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan yang terkait usulan proyek dan konsep surat undangan kick-off dan wrap-up meeting kepada pihak terkait apabila pelaksanaan Appraisal Mission dilaksanakan di Direktorat Pinjaman dan Hibah; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan dan menyampaikan kepada Direktur, serta mendampingi atau mewakili Direktur dalam pelaksanaan kick-off dan wrap-up meeting dalam rangka Appraisal Mission bersama pihak terkait; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep laporan hasil pelaksanaan kick-off dan wrap-up meeting dalam rangka Appraisal Mission; Meneliti dan mengoreksi konsep laporan hasil pelaksanaan kick-off dan wrap-up meeting dan menyampaikan kepada Direktur serta meminta penandatanganan minutes of meeting.

5 Melaksanakan kunjungan Appraisal Mission ke lokasi proyek Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti pelaksanaan kunjungan tim Appraisal Mission; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan yang terkait dengan pelaksanaan kunjungan tim Appraisal Mission; Meneliti dan mengoreksi bahan yang terkait dengan pelaksanaan kunjungan tim Appraisal Mission dan menyampaikan kepada Direktur; Melaksanakan kunjungan ke lokasi proyek dan memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep laporan hasil kunjungan appraisal mission; Meneliti dan mengoreksi laporan hasil kunjungan appraisal mission dan menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan penelaahan Draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari draft Loan/Grant/Rescheduling Agreement dari pihak Lender/Donor; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk menyusun konsep bahan daftar tanggapan (bahan matrix to negotiate) atas draft Loan/Grant/Rescheduling Agreement, Meneliti dan mengoreksi konsep bahan daftar tanggapan (bahan matrix to negotiate) atas draft Loan/Grant/Rescheduling Agreement serta membahasnya bersama dengan Kepala Seksi dan Pelaksana; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk menyusun konsep bahan daftar tanggapan (bahan matrix to negotiate) atas Loan/Grant/Rescheduling Agreement sesuai hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi bahan daftar tanggapan (bahan matrix to negotiate) atas draft Loan/Grant/Rescheduling Agreement dan menyampaikan kepada Direktur Merumuskan konsep Surat Keputusan Tim (SK) Negosiasi (apabila disyaratkan) Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti perumusan konsep Surat Keputusan Tim Negosiasi; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat Direktur untuk permintaan usulan nama anggota tim negosiasi kepada Kementerian PPN/Bappenas, Executing Agency dan instansi terkait;

6 Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur untuk permintaan usulan nama anggota tim negosiasi kepada Kementerian PPN/Bappenas, Executing Agency dan instansi terkait, serta menyampaikan kepada Direktur; Mempelajari dan meneliti usulan nama anggota tim negosiasi dari Kementerian PPN/Bappenas, Executing Agency dan instansi terkait dan memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep nota dinas Direktur dan konsep Surat Keputusan Tim Negosiasi; Meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur dan konsep Surat Keputusan Tim Negosiasi dan menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan kegiatan kegiatan rapat inter-kementerian/lembaga (interkem) Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari pelaksanaan kegiatan rapat inter-kementerian (interkem); Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat undangan rapat interkem pembahasan atas draft Loan/Credit/ Grant/Rescheduling Agreement; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan rapat interkem pembahasan draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada instansi terkait serta mendampingi/mewakili Direktur dalam rapat interkem pembahasan draft Loan/Grant/Rescheduling Agreement; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai bidang tugasnya untuk merumuskan daftar tanggapan (matrix to negotiate) draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement; Meneliti dan mengoreksi daftar tanggapan (matrix to negotiate) draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement, serta menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan pelaksanaan negosiasi dengan pihak Lender/Donor Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti surat usulan negosiasi dari pihak Lender/Donor; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat undangan negosiasi kepada instansi terkait, atau dalam hal negosiasi dilaksanakan secara korespondensi merumuskan konsep surat tanggapan atas draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada Lender/Donor;

7 Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan rapat kepada instansi terkait, atau dalam hal negosiasi dilaksanakan secara korespondensi meneliti dan mengoreksi konsep surat tanggapan atas draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada Lender/Donor dan menyampaikan kepada Direktur; Mendampingi Direktur dalam pelaksanaan negosiasi draft Loan/Credit/Grant/ Rescheduling Agreement dengan pihak Lender/Donor Merumuskan bahan laporan hasil negosiasi dengan pihak Lender/Donor Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari hasil negosiasi dengan pihak Lender/Donor; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan laporan hasil negosiasi kepada Kepala Subdirektorat Pinjaman dan Hibah II; Meneliti dan mengoreksi bahan laporan hasil negosiasi dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat Pinjaman dan Hibah II. 4. Merumuskan dokumen pelaksanaan perjanjian pinjaman (Power of Attorney dan Evidence of Authority) Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari perumusan dokumen pelaksanaan perjanjian pinjaman (Power of Attorney dan Evidence of Authority); 4.2. Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep Power of Attorney dan Evidence of Authority dari Menteri Keuangan kepada pejabat yang ditunjuk untuk menandatangani dokumen-dokumen yang berkaitan dengan pelaksanaan perjanjian pinjaman; 4.3. Meneliti dan mengoreksi konsep Power of Attorney dan Konsep Evidence of Authority serta menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan pelaksanaan penandatanganan Loan/Credit/Grant/ Rescheduling Agreement Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti surat usulan penandatanganan Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement dari pihak lender/donor dalam hal penandatanganan dilakukan secara seremonial;

8 Menugaskan Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk mempersiapkan pelaksanaan penandatanganan Loan/Grant/ Rescheduling Agreement dalam hal penandatanganan dilakukan secara seremonial, dan dalam hal lender/donor menandatangani Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement terlebih dahulu (sirkular) memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep nota dinas Direktur mengenai permintaan penandatanganan Loan/Credit/Grant/ Rescheduling Agreement (countersigning) kepada Direktur Jenderal; Meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur, konsep surat undangan, konsep bahan pidato pimpinan dan konsep press release, serta dokumen lain yang berkaitan dengan persiapan penandatanganan Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement, serta menyampaikan kepada Direktur; Menghadiri proses penandatanganan Loan/Credit/Grant/ Rescheduling Agreement dan memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat penyampaian Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada Lender/Donor, Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan instansi terkait lainnya dan merumuskan konsep nota dinas Direktur mengenai permintaan nomor register kepada Direktur Evaluasi, Akuntansi dan Setelmen; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur mengenai penyampaian Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada lender/donor, BPK dan instansi terkait lainnya, konsep nota dinas permintaan nomor register, serta menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan kegiatan perekaman General Information atas data Loan/Credit/ Grant/Rescheduling Agreement Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti dokumen Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement beserta dokumen terkait lainnya; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk mengoordinasikan kegiatan perekaman General Information atas data Loan/Credit Grant/Rescheduling Agreement ke dalam Debt Management and Financial Analysis System (DMFAS) dan merumuskan konsep nota dinas Direktur perihal penyampaian pemberitahuan kepada Direktur Evaluasi Akuntansi dan Setelmen dengan dilampiri Informasi Data Induk (General Information Sheet); Meneliti, mengoreksi konsep nota dinas Direktur perihal penyampaian pemberitahuan kepada Direktur Evaluasi Akuntansi dan Setelmen (EAS), serta menyampaikan kepada Direktur EAS dengan dilampiri Informasi Data Induk (General Information Sheet).

9 Merumuskan konsep permintaan penerbitan Legal Opinion Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti persyaratan pengefektifan pinjaman sesuai Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat permintaan Legal Opinion kepada Kepala Biro Hukum, Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan atau dalam hal disyaratkan penerbitan Legal Opinion oleh Menteri Hukum dan HAM, memberi disposisi Kepala Seksi untuk merumuskan konsep surat Direktur perihal permintaan penerbitan Legal Opinion kepada Menteri Hukum dan HAM; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur kepada Kepala Biro Hukum, Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan atau dalam hal disyaratkan penerbitan Legal Opinion oleh Menteri Hukum dan HAM, meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur dan konsep surat Direktur Jenderal perihal permintaan penerbitan Legal Opinion kepada Menteri Hukum dan HAM, serta menyampaikan kepada Direktur Merumuskan pemenuhan Conditions Precedent Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti persyaratan pengefektifan perjanjian pinjaman/hibah sesuai Loan/Credit/ Grant/Rescheduling Agreement; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat konfirmasi Direktur kepada Executing Agency dan instansi terkait mengenai pemenuhan Conditions Precedent yang menjadi kewajibannya; Meneliti dan mengoreksi konsep surat konfirmasi Direktur kepada Executing Agency dan instansi terkait serta menyampaikan kepada Direktur; Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti kelengkapan dokumen Conditions Precedent sesuai persyaratan Loan/Credit/ Grant/Rescheduling Agreement; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat Direktur perihal penyampaian pemenuhan Conditions Precedent kepada Lender/Donor; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur perihal penyampaian pemenuhan conditions precedent kepada lender/donor serta menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan kegiatan supervisi pelaksanaan pinjaman/hibah Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti kegiatan supervisi pelaksanaan pinjaman/hibah;

10 Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk mengoordinasikan kegiatan supervisi pelaksanaan pinjaman/hibah; Meneliti, dan mengoreksi konsep surat tugas serta menyampaikan kepada Direktur; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep laporan kegiatan supervisi pelaksanaan pinjaman/hibah; Meneliti, mengoreksi, dan menandatangani konsep laporan kegiatan supervisi pelaksanaan pinjaman/hibah dan menyampaikan kepada Direktur Merumuskan konsep laporan pelaksanaan pinjaman/hibah yang memerlukan tindak lanjut/perhatian khusus Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti rumusan laporan pelaksanaan pinjaman/hibah yang memerlukan tindak lanjut/perhatian khusus; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk mengoordinasikan pengumpulan data/informasi pelaksanaan pinjaman/hibah dan menyusun daftar inventarisasi mengenai pelaksanaan dan permasalahan terkait pinjaman/hibah; Membahas daftar inventarisasi mengenai pelaksanaan dan permasalahan terkait pinjaman/hibah bersama Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya dan Pelaksana; Menugaskan Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk menyusun konsep nota dinas Direktur perihal laporan pelaksanaan pinjaman/hibah yang memerlukan tindak lanjut/perhatian khusus sesuai dengan hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur perihal laporan pelaksanaan pinjaman/hibah yang memerlukan tindak lanjut/perhatian khusus, serta menyampaikan kepada Direktur Merumuskan penyelesaian permasalahan yang terjadi pada proyek yang dibiayai pinjaman/hibah Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti permasalahan yang terjadi pada pelaksanaan proyek yang dibiayai pinjaman/hibah; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk meneliti permasalahan yang terjadi dan merumuskan konsep surat undangan kepada instansi terkait untuk membahas permasalahan tersebut; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan serta menyampaikan kepada Direktur, dan mendampingi atau mewakili Direktur untuk memimpin rapat koordinasi pembahasan permasalahan;

11 Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep laporan hasil rapat koordinasi dengan instansi terkait dan konsep surat Direktur perihal penyelesaian permasalahan kepada lender/donor dan/atau instansi terkait lainnya; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur perihal penyelesaian permasalahan kepada lender/donor dan/atau instansi terkait, serta menyampaikan kepada Direktur Merumuskan usulan pelaksanaan penangguhan atau pembatalan sebagian/seluruh pinjaman /hibah Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti usulan penangguhan atau pembatalan sebagian/seluruh pinjaman/hibah dari Executing Agency, Kementerian PPN/Bappenas atau lender/donor; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk meneliti dan merumuskan konsep surat undangan kepada instansi terkait untuk membahas usulan penangguhan/pembatalan pinjaman/hibah; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan rapat pembahasan usulan penangguhan atau pembatalan pinjaman/hibah, serta menyampaikan kepada Direktur; Mendampingi atau mewakili Direktur untuk memimpin rapat koordinasi pembahasan usulan penangguhan atau pembatalan pinjaman/hibah; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk menyiapkan konsep surat Direktur perihal persetujuan atau penolakan usulan penangguhan atau pembatalan pinjaman dan hibah; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur perihal persetujuan atau penolakan penangguhan/pembatalan pinjaman/hibah serta menyampaikan kepada Direktur Merumuskan usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat undangan kepada instansi terkait dan/atau lender/donor; Meneliti dan mengoreksi konsep surat undangan rapat pembahasan usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement, serta menyampaikan kepada Direktur, dan mendampingi atau mewakili Direktur untuk memimpin rapat koordinasi pembahasan usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement;

12 Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat Direktur perihal persetujuan atau penolakan usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement; Meneliti dan mengoreksi konsep surat persetujuan atau usulan penolakan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement, serta menyampaikan kepada Direktur; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep surat Direktur perihal pemberitahuan persetujuan atau penolakan amandemen Loan/Grant Agreement kepada Executing Agency dan Direktorat Evaluasi, Akuntansi dan Setelmen; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur perihal pemberitahuan persetujuan atau penolakan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement kepada Executing Agency dan Direktorat EAS, serta menyampaikan kepada Direktur Mengoordinasikan penjadwalan kembali cicilan pokok, bunga, dan kewajiban pembayaran lainnya (rescheduling) Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari rekomendasi untuk melakukan rescheduling; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan konsep nota dinas Direktur dan konsep surat Direktur Jenderal perihal permintaan rescheduling kepada Lender; Meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur dan surat Direktur Jenderal perihal permintaan rescheduling kepada Lender, serta menyampaikan kepada Direktur; Meneliti dan mempelajari MoU dari Lender sebagai kesepakatan rescheduling dan memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk meneliti MoU rescheduling dan merumuskan konsep nota dinas Direktur dan surat Direktur Jenderal perihal penyampaian MoU rescheduling kepada Lender; Meneliti dan mengoreksi konsep nota dinas Direktur dan konsep surat Direktur Jenderal perihal penyampaian MoU rescheduling kepada Lender, serta menyampaikan kepada Direktur Mengkoordinasikan permintaan nominasi peserta Workshop/Seminar/ Training yang dibiayai oleh Lembaga Penyelenggara/Lender/Donor Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari surat permintaan nominasi peserta workshop/seminar/training yang dibiayai oleh penyelenggara workshop/seminar/training; Memberi disposisi Kepala Seksi PH I D untuk menyiapkan konsep surat Direktur mengenai permintaan nominasi peserta kepada Kementerian/Lembaga sesuai dengan materi/bidang workshop/seminar/training dan persyaratan dari penyelenggara workshop/seminar/training;

13 Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur mengenai permintaan nominasi peserta workshop/seminar/training kepada instansi terkait, dan menyampaikan kepada Direktur; Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari surat penyampaian nominasi peserta workshop/seminar/training dari instansi pengirim; Memberi disposisi Kepala Seksi PH I D untuk menyiapkan konsep surat Direktur mengenai pengusulan nominasi peserta workshop/seminar/training kepada penyelenggara workshop/seminar/training; Meneliti dan mengoreksi konsep surat Direktur mengenai pengusulan nominasi peserta workshop/seminar/training kepada penyelenggara workshop/seminar/training, dan menyampaikannya kepada Direktur Merumuskan bahan masukan Standard Operating Procedure (SOP) Menerima permintaan bahan masukan Standard Operating Procedure dari Kepala Subdirektorat PH II dan mempelajari penyusunan penyempurnaan Standard Operating Procedure; Memberi disposisi para Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk mengidentifikasi informasi yang relevan untuk penyempurnaan Standard Operating Procedure Direktorat dan merumuskan bahan masukan terhadap penyusunan dan penyempurnaan Standard Operating Procedure; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan terhadap penyusunan dan penyempurnaan Standard Operating Procedure Direktorat, dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat PH II; Membahas bahan rumusan dan pengkajian Standard Operating Procedure Direktorat bersama Direktur Merumuskan bahan masukan evaluasi kinerja direktorat Menerima permintaan bahan masukan evaluasi kinerja direktorat dari Kepala Subdirektorat PH II dan mempelajari evalusi kinerja direktorat (antara lain dokumen pengukuran kinerja, Analisis Beban Kerja (ABK), Laporan Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Laporan Akuntabililtas Instansi Pemerintah (LAKIP)) tahun lalu dan tahun berjalan; Memberi disposisi para Kepala Seksi untuk menyiapkan bahan masukan evalusi kinerja direktorat; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan evaluasi kinerja direktorat, dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat PH II; Membahas bahan masukan evaluasi kinerja direktorat bersama Direktur.

14 Merumuskan bahan masukan profil risiko dan monitoring risiko Direktorat Menerima dan mempelajari permintaan bahan masukan profil risiko dan monitoring risiko direktorat; Memberi disposisi Kepala Seksi untuk menyiapkan bahan masukan pemetaan profil risiko dan monitoring risiko Direktorat; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan pemetaan profil risiko dan monitoring risiko Direktorat, dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat PH II Membahas bahan masukan pemetaan profil risiko dan monitoring risiko Direktorat bersama Direktur dan para Kepala Subdirektorat Merumuskan bahan masukan pemantauan pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran Menerima dan mempelajari laporan triwulanan hasil pemantauan pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran; Membahas laporan hasil pemantauan pelaksanaan kegiatan dan realisasi anggaran dengan Direktur dan para Kepala Subdirektorat; Mendisposisi Kepala Seksi untuk merumuskan bahan masukan rencana tindak atas hasil pemantauan dan evaluasi kegiatan dan realisasi anggaran; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan rencana tindak untuk pelaksanaan kegiatan dan proyeksi penarikan anggaran dan menyampaikan kepada Kepala Subdirektorat PH II Merumuskan bahan jawaban Pemerintah atas pertanyaan DPR mengenai kegiatan pinjaman dan hibah Menerima disposisi dari Direktur dan mempelajari daftar pertanyaan DPR mengenai pinjaman/hibah serta memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan masukan jawaban Pemerintah atas pertanyaan Dewan Perwakilan Rakyat; Membahas bahan masukan jawaban Pemerintah atas pertanyaan Dewan Perwakilan Rakyat bersama para Kepala Seksi; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan masukan jawaban pemerintah atas pertanyaan Dewan Perwakilan Rakyat sesuai dengan hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi bahan masukan jawaban pemerintah atas pertanyaan Dewan Perwakilan Rakyat, serta menyampaikan kepada Direktur.

15 Merumuskan bahan tanggapan atas Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional Menerima disposisi dari Direktur dan meneliti Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan tanggapan atas LHP yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional; Membahas bahan tanggapan atas LHP yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional bersama para Kepala Seksi; Memberi disposisi Kepala Seksi sesuai dengan bidang tugasnya untuk merumuskan bahan tanggapan atas LHP yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional sesuai dengan hasil pembahasan; Meneliti dan mengoreksi bahan tanggapan atas LHP yang dilakukan oleh aparat pengawasan fungsional, serta menyampaikan kepada Direktur Membimbing pegawai pada Subdirektorat Pinjaman dan Hibah I untuk meningkatkan motivasi dan prestasi kerja Memberikan nasihat, motivasi, menegakkan dan meningkatkan disiplin bawahan; Memberikan kesempatan bawahan untuk mengembangkan diri; Mengusulkan mutasi dan promosi bawahan; Memberikan penilaian atas pelaksanaan pekerjaan bawahan. 5. BAHAN YANG DIGUNAKAN UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAAN: 5.1. Disposisi Direktur Jenderal Pengelolaan Utang; 5.2. Disposisi Direktur Pinjaman dan Hibah; 5.3. Renstra, Renja, RKT, PK, RKA-K/L, dan Road Map; 5.4. Blue Book; 5.5. Green Book; 5.6. Daftar Kegiatan yang akan dibiayai dari Pinjaman dan Hibah; 5.7. Batas Maksimal Pinjaman; 5.8. Penetapan Jenis Sumber Pembiayaan untuk Pengadaan Pinjaman yang bersumber dari Kreditor Swasta Asing dan Lembaga Penjamin Kredit Ekspor; 5.9. Draft Project Appraisal Document (PAD) atau Report and Recommendation of the President (RRP); Draft Program Document (PD); Draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement; Project Administration Manual (PAM) atau Project Operation Manual (POM); Memorandum of Understanding (MoU);

16 Bahan Matrix to Negotiate; 5. Matrix to Negotiate; Agreed Minutes of Negotiation atau Minutes of Discussion; Laporan Monitoring Pelaksanaan Pinjaman/Hibah; Usulan Penangguhan/Pembatalan Loan/Credit/Grant Agreement; Usulan amandemen Loan/Credit/Grant Agreement; Usulan Penjadwalan Kembali Pembayaran Cicilan Pokok, Bunga Pinjaman; Draft Naskah Perjanjian Penjadwalan Kembali Pinjaman Luar Negeri (Rescheduling); Surat Permintaan Nominasi peserta Workshop/Seminar/Training yang dibiayai oleh Lembaga Penyelenggara/Lender/Donor Kesepakatan dan keputusan rapat teknis; Konsep surat/nota dinas dari para Kepala Subdirektorat; Konsep surat/nota dinas dari para Kepala Seksi; Nota Dinas dari unit internal DJPU; Surat dari instansi terkait; Surat dari Lender/Donor; Data realisasi pinjaman dan hibah; Daftar Pertanyaan DPR; Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) dari aparat pengawasan fungsional; Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa Keputusan dan Peraturan instansi internal; Keputusan dan Peraturan instansi eksternal; Kesepakatan dan keputusan rapat teknis; Aide Memoire; Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). 6. ALAT YANG DIGUNAKAN UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAAN : 6.1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 6.2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 6.3. Undang-Undang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara; 6.4. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2003 tentang Pengendalian Jumlah Kumulatif Defisit APBN, APBD, serta Jumlah Kumulatif Pinjaman Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 6.5. Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2005 tentang Pinjaman Daerah; 6.6. Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah Kepada Daerah; 6.7. Peraturan Pemerintah Nomor 10 Tahun 2011 tentang Tata Cara Pengadaan Pinjaman Luar Negeri dan Penerimaan Hibah; 6.8. Peraturan Pemerintah Nomor 60 tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah; 6.9. Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; Keputusan Presiden Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pelaksanaan APBN beserta dengan amandemennya;

17 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 40/PMK.01/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Keuangan Tahun ; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 138/PMK.01/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan di Lingkungan Departemen Keuangan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 70/PM.01/2006; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 139/PMK.01/2006 tentang Pedoman Penyusunan Standar Prosedur Operasi (Standard Operating Procedures) di Lingkungan Departemen Keuangan sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 55/PM.01/2007; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 140/PMK.01/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) di Lingkungan Departemen Keuangan); 6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 190/PMK.01/2008 Pedoman Penetapan, Evaluasi, Penilaian, Kenaikan dan Penurunan Jabatan dan Peringkat bagi Pemangku Jabatan Pelaksana di Lingkungan Departemen Keuangan; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 53/PMK.10/2006 tentang Tata Cara Pemberian Pinjaman Daerah Dari Pemerintah yang Dananya Bersumber Dari Pinjaman Luar Negeri; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 168/PMK.07/2008 tentang Hibah Daerah; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 169/PMK.07/2008 tentang Penyaluran Hibah Kepada Pemerintah Daerah; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 143/PMK.10/2006 tentang Tata Cara Penarikan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 191/PMK.09/2008 tentang Penerapan Manajemen Risiko di Lingkungan Departemen Keuangan; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 40/PMK.5/2009 tentang Sistem Akuntansi Hibah; Peraturan Menteri Keuangan Nomor 151/PMK.01/2010 tentang Pedoman Tata Naskah Dinas Kementerian Keuangan; Keputusan Menteri Keuangan Nomor 184/PMK.01/2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Keuangan; Keputusan Menteri Keuangan Nomor 12/KMK.01/2010 tentang Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Departemen Keuangan; Peraturan Menteri Negara PPN/Kepala Bappenas Nomor PER.005/M.PPN/06/2006 tentang Tata Cara Perencanaan dan Pengajuan Usulan Serta Penilaian Kegiatan yang Dibiayai dari Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri; Peraturan Menteri Negara PPN/Kepala Bappenas Nomor 1 Tahun 2009 tentang Tata Cara Perencanaan dan Pengajuan Usulan Serta Penilaian Kegiatan yang Dibiayai dari Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri; Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-67/PB/2006 tentang Tata Cara Pembukuan dan Pengesahan Atas Realisasi Hibah Luar Negeri Pemerintah yang Dilaksanakan Secara Langsung;

18 Peraturan Direktur Jenderal Pengelolaan Utang mengenai pelaksanaan Pinjaman dan Hibah; Peraturan yang telah ditetapkan oleh Lender/Donor; Standard Operating Procedures (SOP). 7. HASIL KERJA: 7.1. Bahan masukan Rencana Strategis; 7.2. Bahan masukan Rencana Kerja; 7.3. Bahan masukan Rencana Kerja Tahunan; 7.4. Bahan masukan Penetapan Kinerja; 7.5. Bahan masukan RKA-K/L; 7.6. Bahan masukan Road Map; 7.7. Konsep Rumusan Pelaksanaan Kebijakan Teknis Mengenai Pengelolaan Pinjaman dan Hibah; 7.8. Konsep Rancangan Standardisasi Materi Perjanjian dan Peraturan Perundang-Undangan serta Ketentuan Pelaksanaan dalam Pengelolaan Pinjaman dan Hibah; 7.9. Konsep Bahan pertemuan dengan Pemberi Pinjaman dan Hibah (Lender/Donor) Dalam Rangka Penyusunan Rencana Pinjaman dan Hibah; Pertemuan dengan Pemberi Pinjaman dan Hibah (Lender/Donor) Dalam Rangka Penyusunan Rencana Pinjaman dan Hibah; Konsep Analisis Kelayakan Pembiayaan yang Sebagian/Seluruh Dananya Bersumber dari Pinjaman dan Hibah; Konsep Surat usulan pinjaman (formal request) kepada Lender; Konsep Bahan Kick-Off dan Wrap-Up Meeting dalam rangka Fact Finding Mission; Konsep Surat undangan Kick-Off dan Wrap-Up Meeting dalam rangka Fact Finding Mission; 7. Konsep Bahan Kick-Off dan Wrap-Up Meeting dalam rangka Appraisal Mission; Konsep Surat undangan Kick-Off dan Wrap-Up Meeting dalam rangka Appraisal Mission; Konsep tanggapan atas Draft Exchange of Notes, Draft Government Arrangement dan/atau Draft Financial Protocol kepada Kementerian Luar Negeri; Konsep Bahan daftar tanggapan (bahan matrix to negotiate) atas draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement; Konsep Surat Keputusan Tim Negosiasi; Konsep Daftar tanggapan (matrix to negotiate) atas draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement dan konsep Keputusan Menteri Keuangan tentang Tim Negosiasi (apabila disyaratkan); Konsep Surat Undangan Negosiasi kepada Lender atau Konsep Surat Tanggapan atas draft Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement kepada Lender; Konsep Laporan Hasil Negosiasi;

19 Konsep Power of Attorney; Konsep Evidence of Authority; Konsep Surat undangan penandatanganan Loan/Credit/Grant/ Rescheduling Agreement; Konsep Bahan pidato pimpinan dan press release Konsep Surat Penyampaian Loan/Credit/Grant/Rescheduling Agreement; Konsep Nota Dinas Permintaan Nomor Register; Konsep Nota Dinas penyampaian informasi data induk/general information sheet; General Information Sheet; Konsep Surat Permintaan Penerbitan Legal Opinion; Konsep Legal Opinion; Konsep Surat Permintaan Konfirmasi Pemenuhan Conditions Precedent; Konsep Surat Penyampaian Dokumen Conditions Precedent kepada Lender; Konsep Laporan Hasil Supervisi; Konsep Laporan pelaksanaan proyek pinjaman/hibah yang memerlukan tindak lanjut/perhatian khusus; Konsep Surat Penyelesaian Permasalahan yang Terjadi pada Proyek yang Dibiayai Pinjaman/Hibah; Konsep Surat Persetujuan atau Penolakan Penangguhan atau Pembatalan Sebagian/Seluruh Pinjaman dan Hibah; Konsep Surat usulan persetujuan atau Penolakan Amandemen Loan/Credit/Grant Agreement; Konsep Surat Pemberitahuan persetujuan atau Penolakan Amandemen Loan/Credit/Grant Agreement; Konsep urat Permintaan Nominasi Peserta Workshop/Seminar/Training yang dibiayai oleh Lembaga Penyelenggara/Lender/Donor Konsep Surat Penyampaian Nominasi Peserta Workshop/Seminar/Training kepada Lembaga Penyelenggara/Lender/Donor Konsep Usulan rencana tindak untuk pelaksanaan kegiatan dan proyeksi penarikan anggaran bulan berikutnya; Bahan masukan Rancangan Standard Operating Procedure; Bahan masukan Dokumen Pengukuran Kinerja; Bahan masukan Analisis Beban Kerja; Bahan masukan Laporan Key Performance Indicator; Bahan masukan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Bahan masukan pemetaan profil risiko dan monitoring risiko Direktorat; Bahan masukan rencana tindak untuk pelaksanaan kegiatan dan proyeksi penarikan anggaran Bahan masukan Jawaban Pemerintah Atas Pertanyaan DPR Mengenai Pinjaman dan Hibah; Bahan masukan Tanggapan atas Laporan Hasil Pemeriksaan yang Telah Dilakukan oleh Aparat Pengawasan Fungsional; DP3.

20 WEWENANG : 8.1. Mengajukan rekomendasi kelayakan usulan kegiatan dan usulan pembiayaan atas usulan kegiatan yang akan dibiayai sebagian/seluruhnya dari pinjaman dan hibah; 8.2. Mengajukan usul, saran, dan pendapat kepada Direktur Pinjaman dan hibah; 8.3. Memaraf konsep nota dinas Direktur, surat Direktur, laporan, daftar, atau dokumen lain mengenai Pinjaman dan Hibah; 8.4. Mengajukan usulan penangguhan atau pembatalan pinjaman dan hibah; 8.5. Mengajukan usulan perpanjangan closing date dan amandemen Loan/Grant Agreement; 8.6. Mengajukan usulan penjadwalan kembali pinjaman luar negeri (rescheduling); 8.7. Mengajukan usulan bahan masukan Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, RKA-K/L, Penetapan Kinerja, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Pengukuran Kinerja, Analisis Beban Kerja, Road Map, Rencana Kegiatan Anggaran- Kementerian/Lembaga, dan Profil dan Monitoring Risiko Direktorat. 9. TANGGUNG JAWAB : 9.1. Kebenaran atas rekomendasi kelayakan usulan kegiatan dan usulan pembiayaan atas usulan kegiatan yang akan dibiayai sebagian/seluruhnya dari pinjaman dan hibah; 9.2. Kebenaran atas usul, saran, dan pendapat kepada Direktur Pinjaman dan hibah; 9.3. Kebenaran atas konsep nota dinas Direktur, surat Direktur, laporan, daftar, atau dokumen lain mengenai Pinjaman dan hibah yang diparaf; 9.4. Kebenaran atas usulan penangguhan atau pembatalan pinjaman luar negeri; 9.5. Kebenaran atas usulan perpanjangan closing date dan amandemen Loan/Grant Agreement; 9.6. Kebenaran atas usulan penjadwalan kembali pinjaman luar negeri (rescheduling); 9.7. Kebenaran atas usulan bahan masukan Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, RKA-K/L, Penetapan Kinerja, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Pengukuran Kinerja, Analisis Beban Kerja, Road Map, Rencana Kegiatan Anggaran-Kementerian/ Lembaga, dan Profil dan Monitoring Risiko Direktorat.

21 DIMENSI JABATAN : Dimensi Finansial: Nilai pembiayaan yang direncanakan akan diadakan untuk satu tahun anggaran, baik dalam bentuk Pinjaman Tunai maupun Pinjaman Kegiatan yang berasal dari Asian Development Bank, IFAD, dan Islamic Development Bank Jumlah pinjaman disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan dalam APBN yang terdiri dari: Target kebutuhan pembiayaan defisit tahunan melalui pengadaan Pinjaman Tunai sesuai dengan Undang- Undang APBN dan Perubahannya atau kebijakan Pimpinan Kementerian; Target kebutuhan pembiayaan defisit tahunan melalui pengadaan Pinjaman Kegiatan sesuai dengan UU APBN dan Perubahannya atau kebijakan Pimpinan Kementerian; Target pengadaan pinjaman luar negeri untuk penerusan kepada Pemda/BUMN Nilai penerimaan hibah dari donor baik berupa hibah yang direncanakan maupun hibah yang tidak direncanakan (diterima pada saat tahun anggaran berjalan) Dimensi Non-Finansial: Jumlah lender/donor terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) Lender/Donor utama yang terdiri dari Asian Development Bank, IFAD, dan Islamic Development Bank.; Jumlah Kementerian/Lembaga sebanyak 38 Kementerian Negara dan 24 Lembaga/Badan sebagai pelaksana Kegiatan yang dibiayai melalui pinjaman dan/atau hibah; Jumlah Pemerintah Daerah sebanyak 33 Provinsi dan 439 Kabupaten/Kota sebagai pelaksana Kegiatan yang dibiayai melalui pinjaman dan/atau hibah; Bahan masukan Rencana Strategis, Rencana Kerja, Rencana Kerja Tahunan, RKA K/L, PK, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Pengukuran Kinerja, Analisis Beban Kerja, Road Map, IKU, Laporan Capain IKU, serta Profil dan Monitoring Risiko Direktorat; Unit koordinasi terkait kebijakan pembiayaan melalui pinjaman luar negeri: Menteri Keuangan; Internal Kementerian Keuangan; Internal Kementerian Keuangan; Internal Ditjen Pengelolaan Utang; Biro Hukum Kementerian Keuangan; Bappenas; Kementerian/Lembaga Lainnya;

22 Lender/Donor Jumlah Sumber Daya Manusia yang mendukung pelaksanaan pengelolaan pinjaman dan hibah sebanyak 13 pegawai; Sarana dan prasarana yang diperlukan dalam pelaksanaan pengelolaan pinjaman. 11. HUBUNGAN KERJA: Direktur Pinjaman dan Hibah, dalam hal menerima tugas dan pengarahan serta mengajukan usul, saran, dan pendapat mengenai pelaksanaan tugas; Para Kepala Subdirektorat di lingkungan Direktorat Pinjaman dan Hibah, dalam hal koordinasi pelaksanaan negosiasi dan administrasi pelaksanaan pinjaman, perencanaan, evaluasi kinerja serta profil dan monitoring risiko direktorat; Para Kepala Seksi pada Subdirektorat Pinjaman dan Hibah I, II, III dan IV, dalam hal koordinasi pelaksanaan negosiasi dan administrasi penyelesaian pinjaman dan hibah serta penyusunan prosedur operasi standar terkait pengelolaan pinjaman dan hibah serta perencanaan dan evaluasi kinerja Direktorat; Para pejabat di lingkungan Direktorat Jenderal pengelolaan Utang, dalam hal penyusunan perencanaan, evaluasi kinerja dan profil dan monitoring risiko direktorat; Para pejabat di lingkungan Direktorat Jenderal Perbendaharaan, dalam hal pelaksanaan pembuatan aturan pelaksanaan penarikan pinjaman/hibah melalui kas negara; Para pejabat di lingkungan Direktorat Jenderal Anggaran, dalam hal alokasi dana pinjaman dan hibah dan pendamping ke dalam DIPA penerima pinjaman dan hibah; Para pejabat di lingkungan Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan, dalam hal alokasi dana pinjaman dan hibah dan pendamping ke dalam DIPA untuk penerima pinjaman/hibah dalam rangka dekonsentrasi; Para pejabat Kementerian Hukum dan HAM dan atau Biro Hukum Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan RI, dalam hal penyusunan legal drafting/documents; Para pejabat di lingkungan Badan Kebijakan Fiskal, dalam hal indikator pinjaman yang diperkenankan dan penyusunan policy matrix; Para pejabat di lingkungan Bappenas, dalam hal penyusunan programprogram yang dibiayai dengan pinjaman dan hibah; Para pejabat Bank Indonesia, dalam hal persiapan pembukaan initial deposit; Para pejabat di lingkungan Kementerian Luar Negeri, dalam hal pelaksanaan tugas negosiasi di luar negeri; Para Pejabat dari Kementerian Koordinator Perekonomian, dalam hal kebijakan pinjaman dan hibah dan penyusunan policy matrix;

23 Para pejabat di lingkungan Kementerian/Lembaga sebagai pelaksana kegiatan yang dibiayai pinjaman dan hibah; 11. Para lender/donor dalam hal pelaksanaan tugas negosiasi dan administrasi pinjaman dan hibah. 12. MASALAH DAN TANTANGAN JABATAN : Potensi kenaikan biaya pinjaman sebagai akibat sering terjadinya keterlambatan penarikan pinjaman karena terlambatnya pelaksanaan proyek, sehingga diperlukan penelitian kesiapan proyek dan pemahaman klausul-klausul dalam perjanjian serta pemantauan pelaksanaan proyek secara intensif dan berkala agar pinjaman/hibah dapat ditarik sesuai dengan rencana penarikan pinjaman dan terhindar dari tambahan biaya pinjaman; Koordinasi debt management dengan cash management belum optimal sehingga menyebabkan terjadinya idle cash, sehingga perlu meningkatkan koordinasi antara unit pengelola kas dengan unit pengelola utang secara lebih baik 13. RISIKO JABATAN : Tidak ada. 14. SYARAT JABATAN : Pangkat/Golongan : Pembina (IV/a) Pendidikan formal : Strata 1/Strata Diklat/Kursus : Diklatpim Tk.III Syarat lainnya : Pernah menduduki jabatan eselon IV; Menguasai bidang tugas pelaksanaan pinjaman dan hibah; Menguasai bahasa Inggris baik lisan maupun tulisan; Menguasai teknik negosiasi; Memahami SOP; Memahami Kode Etik Pegawai Direktorat Jenderal Pengelolaan Utang; Standar Kompetensi: Visioning (2); In-Depth Problem Solving & Analysis (3); Business Acumen (2); Planning and Organizing (3); Quality Focus (3); Continuous Improvement (3);