FM-UDINUS-PBM-08-04/R0

Transkripsi

1 SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku: 4 September 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Analisa dan Perancangan Sistem Kerja 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks : 2 SKS 5. Elemen Kompetensi : MKK 6. Jenis Kompetensi : Keilmuan dan Keterampilan 7. total : B. Unsur-unsur silabus Mahasiswa memahami studi gerakan dan dengan oreantasi efektivitas dan efisiensi dengan pendekatan ergonomi 1. Mahasiswa mengetahui konsep tata cara kerja 2. Mahasiswa mengetahui penggunaan teknik tata cara kerja 1. Latar Belakang dan Sejarah Perkembangannya 2. Pengertian dan Ruang Lingkup Teknik Tata Cara Kerja 3. Penggunaan Teknik Tata Cara Kerja memahami macam-macam bentuk peta kerja 1. Mahasiswa mengetahui dan memahami definisi peta kerja 2. Mengetahui lambang dan jenis peta kerja 1. Pendahuluan 2. Definisi Peta Kerja 3. Lambang-lambang yang digunakan 4. Macam-macam Peta Kerja

2 memahami pembuatan peta kerja analisis keseluruhan Mahasiswa memahami dan mengerti pembuatan peta proses operasi 1. Peta Proses Operasi 2. Peta Aliran Proses memahami pembuatan peta analisis kerja setempat Mahasiswa memahami konsep peta pekerja & mesin serta peta tangan kiri & kanan 1. Peta Pekerja dan Mesin 2. Peta Tangan Kiri dan Tangan Kanan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi nya Mahsiswa mampu memahami faktor yang mempengaruhi keberhasilan kerja 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi Keberhasilan Kerja 2. Beberapa segi mengenai faktor-faktor diri 3. Beberapa segi mengenai faktor-faktor sosial dan keorganisasian 4. Beberapa segi mengenai faktor-faktor fisik 5. Beberapa masalah tentang perubahan memahami studi gerakan Mahasiswa memahami dan mengerti gerakan dasar dalam pengukuran kerja 1. Pendahuluan 2. Gerakan-gerakan Dasar yang Diuraikan oleh Gilbreth memahami prinsip-prinsip ekonomi gerakan 1. Mahasiswa mengerti prinsip ekonomi gerakan 2. Mahasiswa mampu mengaplikasikan ekonomi gerakan 1. Prinsip-prinsip Ekonomi Dengan Tubuh 2. Manusia dan Gerakangerakannya

3 3. Prinsip-prinsip Ekonomi Dengan 4. Pengaturan Tata Letak Tempat Kerja. 5. Prinsip-prinsip Ekonomi Dengan 6. Perancangan Peralatan. memahami pengukuran jam henti 1. Mahasiswa memahami konsep pengukuran dengan jam henti 2. Mahasiswa mampu mengaplikasikan pengukuran metode jam henti 1. Langkah-langkah Sebelum Melakukan Pengukuran 2. Melakukan Pengukuran Waktu 3. Tingkat Ketelitian, Tingkat Keyakinan, dan Pengujian 4. Keseragaman Data 5. Perhitungan Waktu Baku memahami pemakaian penyesuaian dan kelonggaran Mahasiswa mampu memahami penyesuai & kelonggaran dalam pengukuran kerja 1. Penyesuaian 2. Kelonggaran memahami cara menggunakan sampling Mahasiswa mampu mengolah dan melakukan perhitungan sampling kerja 1. Bekerjanya Sanpling 2. Kegunaan Sampling 3. Langkah-langkah untuk Melakukan Sampling 4. Melakukan Sampling Penentuan Waktu

4 5. Pengamatan Secara Acak 6. Menghitung Waktu Baku 7. Sampling Untuk Menghitung Kelonggaran TIU : memahami kegunaan dari data baku Mahsiswa mampu menguraikan elemen Penguraian kedalam Elemen-elemen Faktor-faktor yang Mempengaruhi Terhadap Pengukuran untuk Data Waktu Baku dan Penyajian Bentuk Persamaan Referensi: 1. Barnes, Ralph M. Motion and Time Study Design and Measurement of Work. 9th edition. John Willey & Sons. NY Sutalaksana, dkk. Teknik Tata Cara Kerja. ITB. Bandung Mc. Cormic, E.J.; Human Factor in Engineering; Mc. Graww Hill Book Company, 1971, New York, AS. 4. Bridger, R.S.; Introduction to Ergonomic; Mc. Grawhill, Pulat, B.M.; Industrial Ergonomic Case Studies; Mc. Grawhill, Galer, I.A.R.; Applied Ergonomic Handbook; Butterworths Co., Niebel., Benjamin. Methods, Standards, And Work Design 11th edition. McGraw-Hill Hendrick, H.W., Kleiner B.M. Macroergonomics: An Introduction To Work System Design Wignjosoebroto, Sritomo S. Ergonomi, Studi Gerak dan Waktu: Teknik Analisis Untuk Peningkatan Produktivitas Kerja. Jakarta. 1995

5 Disiapkan oleh: Dosen Pengampu Diperiksa oleh: Program Studi Disahkan oleh: Dekan Hanna Lestari S.T., M.Eng. Dr. Ir. Rudi Tjahyono, M.M Dr.Eng. Yuliman Purwanto, M.Eng