Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun 2015

Transkripsi

1 Rencana Kinerja Tahunan Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun 2015 BADAN PENGEMBANGAN PEMBERDAYAAN SDM KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI TAHUN 2015

2 KATA PENGANTAR Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas karunia dan hidayah-nya, sehingga Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta tahun 2015 dapat diselesaikan. Sesuai dengan INPRES Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai perwujudan pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi, salah satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun Rencana Strategis (Renstra) atau Rencana Aksi Kegiatan (RAK) Satker yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2015 ini memuat visi, misi, struktur organisasi untuk mencapai tujuan program dan kegiatan tahun Dengan disusunnya RKT Tahun 2015 diharapkan dapat dijadikan acuan dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2015 dan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan. Jakarta, Januari 2015 Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015 ii

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN Latar belakang Maksud dan Tujuan Visi dan Misi BBPK Jakarta Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi... 3 BAB II SASARAN / PROGRAM STRATEGIS... 5 BAB III RENCANA KINERJA TAHUNAN... 6 A. Indikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun B. Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun BAB IV PENUTUP LAMPIRAN Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015 iii

4 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional, pembangunan kesehatan nasional diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata, serta mengutamakan dan manfaat dengan perhatian khusus pada penduduk rentan antara lain ibu, bayi, anak, manusia lanjut dan keluarga miskin. Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan meningkatkan : 1) Upaya kesehatan, 2) Pembiayaan kesehatan, 3) Sumber Daya Manusia Kesehatan, 4) Sediaan farmasi, alat kesehatan dan makanan, 5) Manajemen dan informasi kesehatan, dan 6) Pemberdayaan masyarakat yang disertai oleh peningkatan pengawasan dan manajemen kesehatan. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.02.02/Menkes/52/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun merupakan acuan renstra bagi Badan PPSDM Kesehatan dalam penyelenggaraan program pembangunan kesehatan. Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta sebagai Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Pengembadangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kesehatan, dalam merencanakan setiap kegiatan pengembangan program pendidikan dan pelatihan wajib mengacu Kepmenkes tersebut. Dalam rangka mencapai sasaran serta indikator kinerja yang telah ditetapkan, perlu menetapkan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

5 2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2015 ini mempunyai maksud dan tujuan, yaitu : Maksud Sebagai perencanaan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh BBPK Jakarta tahun Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2015 adalah untuk menyediakan pedoman seluruh pihak dalam upaya pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun Visi dan Misi Dalam rangka memberikan arah pandang kedepan terkait dengan kinerja dan peranan BBPK Jakarta serta untuk memberikan gambaran tentang kondisi masa depan yang ingin dicapai oleh BBPK Jakarta maka diperlukan visi yang mencerminkan keadaan yang ingin dicapai pada akhir periode perencanaan. BBPK Jakarta telah menetapkan visinya yaitu : VISI BBPK JAKARTA DIKLAT SDM KESEHATAN YANG PROFESIONAL Sejalan dengan visi BBPK Jakarta maka diperlukan rumusan mengenai upayaupaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi yang akan dicapai BBPK Jakarta. Adapun misi BBPK Jakarta adalah : MISI BBPK JAKARTA 1. Menyediakan pelatih dan SDM yang kompeten di bidangnya 2. Mengembangkan sarana dan prasarana 3. Mengendalikan system manajemen mutu diklat 4. Mengembangkan Iptek Kediklatan 5. Menyediakan informasi Diklat SDM Kesehatan dan Masyarakat Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

6 4. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi. BBPK Jakarta mempunyai tugas pokok melaksanakan pendidikan dan pelatihan serta pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan dan Masyarakat. BBPK Jakarta menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : Penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan SDM kesehatan dan Masyarakat. Pelaksanaan kerja sama nasional dan internasional di bidang pendidikan dan pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat. Pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat. Pengembangan metode dan teknologi pelatihan, informasi, pemantauan, evaluasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM Kesehatan dan Masyarakat. Penyiapan pengembangan kemitraan Pengkajian dan pengendalian mutu, dan Pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan. Struktur organisasi BBPK Jakarta terdiri dari : 1 orang kepala setingkat eselon IIb; 2 (dua) bidang dan 1 (satu) bagian setingkat eselon IIIb yang masingmasing membawahi 2 (dua) sub bidang dan sub bagian setingkat eselon IV a. Dalam rangka menunjang kegiatan pendidikan dan pelatihan di BBPK Jakarta, terdapat 5 Instalasi penunjang, yaitu : 1) Instalasi Pemasaran; 2) Instalasi perpustakaan; 3) Instalasi Laboratorium Pembelajaran; 4) Instalasi Gizi dan Asrama ; dan 5) Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana. Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

7 Struktur Organisasi BBPK Jakarta dapat dilihat pada bagan berikut ini : Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

8 BAB II SASARAN/PROGRAM STRATEGIS Pada tahun 2015, BBPK Jakarta menetapkan sasaran/program strategis. Sasaran strategis dalam mencapai visi, misi, dan tujuan BBPK Jakarta tahun 2015, yaitu : 1. Meningkatnya kompetensi SDM struktural dan fungsional, sesuai dengan bidang tugasnya 2. Meningkatnya kompetensi SDM non PNS 3. Meningkatnya kuantitas SDM sesuai dengan jenis dan kualifikasi yang dibutuhkan di lingkungan BBPK Jakarta 4. Meningkatnya sarana dan prasarana kediklatan 5. Meningkatnya sarana dan prasarana penunjang (gedung, mebelair, tempat parker, sarana olahraga) 6. Terakreditasi ISO 9001 : 2008 untuk Diklat Penjenjangan dan Diklat Teknis Manajemen 7. Cakupan pelatihan untuk peserta pelatihan sampai dengan 2014 sebanyak peserta 8. Jumlah diklat teknis dan fungsional yang terakreditasi sebanyak minimal 5 pelatihan setiap tahun 9. Bertambahnya kerjasama kediklatan dengan lintas program dan lintas sector 10. Terjalinnya kerjasama internasional dibidang kediklatan 11. Tersedianya system informasi (jurnal, bulletin, media pemasaran, web, perpustakaan) 12. Tersedianya system informas LAN dan WAN 13. Adanya kajian Iptek kediklatan (pegertian kajian Iptek: melakukan kajian teknik kediklatan/penelitian 5 paket) 14. Meningkatnya penguasaan Iptek kediklatan 15. Meningkatnya jumlah kurikulum iptek kediklatan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

9 BAB III RENCANA KINERJA TAHUNAN Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta tahun 2015, diperlukan perencanaan yang dijabarkan melalui Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta tahun 2015 sebagai berikut : A. Indikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun Pelaksanaan Pelatihan Teknis, Fungsional dan Penjenjangan Indikator Kinerja : Jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjangan. Rencana Kinerja Tahunan: Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan targetnya sebanyak orang: - Diklat Kepemimpinan Tingkat III; - Diklat Kepemimpinan Tingkat IV; - Diklat Prajabatan Gol.II; - Diklat Prajabatan Gol.III; - Diklat Prajabatan Gol. I/II kategori II; - Pelatihan Manajemen Puskesmas; - Pelatihan Manajemen Pelayanan Kesehatan Puskesmas di Perkotaan (PNBP); - Pelatihan Jamkes bagi Petugas di Rumah Sakit; - Pelatihan Pelayanan Kesehatan Responsif Gender bagi Nakes di Puskesmas; - Pelatihan PKTP/A bagi Nakes di Puskesmas; - Pelatihan Pelayanan Kesehatan di Pemukiman Kumuh dan Miskin di Perkotaan; - Pelatihan Jamkes bagi Petugas Puskesmas; - Pelatihan Petugas Pemeriksa Kesehatan Jemaah Haji; - Pelatihan Manajemen Pelayanan Kesehatan Puskesmas di Perkotaan; - Pelatihan Pengarus Utamaan Gender Bidang Kesehatan (PUG-BK) bagi nakes; - Pelatihan Konseling Kesehatan Lansia; - Pelatihan Perencanaan Penganggaran Responsif Gender Bidang Kesehatan; - Pelatihan Jamkes bagi Petugas Administrasi di puskesmas dan RS;Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) bagi Awam Khusus; - Pelatihan PKTP/A bagi Nakes di RS; Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

10 - Pelatihan PUG-BK bagi Key Person; - Pelatihan Basic Trauma & Cardiac Life Support (BT&CLS) (PNBP); - Pengembangan Pelatihan Jarak Jauh; - Pelatihan Penyakit Akibat Kerja (PNBP); - Pelatihan Kesehatan Indera bagi Dokter Puskesmas; - Pelatihan Laboratorium bagi Petugas Puskesmas (PNBP); - Pelatihan Pra Purna Bakti (PNBP); - Pelatihan dan Jabatan Fungsional Epidemiologi Jenjang Ahli (PNBP); - Pelatihan dan Jabatan Fungsional Bidan Ahli (PNBP); - Pelatihan dan Jabatan Fungsional Perawat Ahli (PNBP); - Pelatihan dan Jabatan Fungsional Penyuluh Kesehatan Masyarakat Ahli (PNBP); - Pelatihan dan Jabatan Fungsional Administrator Kesehatan Ahli (PNBP) 2. Pelaksanaan Pelatihan Teknis Fungsional Bagi Tenaga Kesehatan Indikator Kinerja : Jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional Tidak ditetapkan target karena tidak mendapat alokasi dari Pusdiklat Tenaga Kesehatan. 3. Pelaksaanaan Pelatihan Bidang Kesehatan Bagi Masyarakat Indikator Kinerja : Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan Tidak ditetapkan target karena tidak mendapat alokasi dari Pusdiklat Aparatur maupun Pusdiklat Tenaga Kesehatan. B. Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun Pelaksanaan Pengendalian Mutu Diklat Indikator Kinerja : - Jumlah Evaluasi paska pelatihan (EPP) - Terkreditasinya Institusi - Jumlah terakreditasinya dan tersertifikasinya jenis pelatihan - Jumlah penilaian mutu Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

11 Pada awal tahun tidak ditetapkan target, karena tidak mendapatkan alokasi dana untuk tusi pengkajian dan pengembangan serta pengendalian mutu diklat. Namun demikian, Bidang pengendalian Mutu tetap melakukan kegiatan pengendalian mutu diklat secara rutin dalam pelaksanaan diklat baik internal maupun eksternal. 2. Pelaksanaan Pengembangan Kediklatan Indikator Kinerja : - Jumlah IPTEK kediklatan yang dikembangkan - Jumlah Training Need Asssesment (TNA) bidang kesehatan - Jumlah pengkajian metode dan teknologi diklat - Jumlah kurikulum dan modul diklat kesehatan Pada awal tahun tidak ditetapkan target, karena tidak mendapatkan alokasi dana untuk tusi pengkajian dan pengembangan serta pengendalian mutu diklat. 3. Dukungan Manajemen Diklat Indikator Kinerja : - Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran - Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara - Jumlah laporan kinerja - Jumlah Fasilitas Perkantoran - Jumlah gedung layanan yang dikembangkan - Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional - Jumlah bulan layanan perkantoran Rencana Kinerja Tahunan, meliputi : - Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran : 1 dokumen RKAKL - Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara : 2 dokumen (Laporan semesteran SAI-SIMAK BMN) - Jumlah laporan kinerja : 2 dokumen (Laporan Tahunan dan LAKIP) - Jumlah Fasilitas Perkantoran : 650 unit berupa Pengadaan perlengkapan asrama, dan peralatan penunjang pelatihan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

12 - Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional : 1 dokumen kerja sama lintas program dan lintas sektoral. - Jumlah bulan layanan perkantoran : 12 bulan layanan perkantoran (berupa Pembayaran Gaji Pegawai dan Pembayaran operasional dan pemeliharaan perkantoran). Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

13 BAB IV PENUTUP Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015 merupakan suatu dokumen dari yang dipersyaratkan dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntabilitas kinerja yang dimulai dari perencanaan strategis dan diakhiri dengan adanya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta berisi Maksud, Tujuan, Visi, Misi, Struktur Organisasi serta target-target yang aka dicapai pada tahun Dengan disusunnya RKT Tahun 2015 diharapkan dapat dijadikan acuan dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2015 dan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta guna mencapai tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan. Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

14 Lampiran RENCANA KINERJA TAHUNAN Unit SatuanKerja : Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun Anggaran : 2015 C. Indikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun 2015 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 1. Pelaksanaan PelatihanTeknis, Fungsional dan Penjenjangan Jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan orang teknis, fungsional, dan penjenjangan 2. Pelaksanaan Pelatihan Teknis Jumlah tenaga kesehatan 0 Fungsional Bagi Tenaga Kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional 3. Pelaksaanaan Pelatihan Bidang Kesehatan Bagi Masyarakat Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan 0 D. Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun 2015 N Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target o Pendukung 1. Pelaksanaan Pengendalian Mutu Diklat Jumlah Evaluasi paska 0 pelatihan (EPP) Terkreditasinya Institusi 0 Jumlah terakreditasinya 0 dan tersertifikasinya jenis pelatihan Jumlah penilaian mutu 0 2 Pelaksanaan Pengembangan Kediklatan Jumlah IPTEK kediklatan 0 yang dikembangkan Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun

15 Jumlah Training Need Asssesment (TNA) bidang kesehatan Jumlah pengkajian metode dan teknologi diklat Jumlah kurikulum dan modul diklat kesehatan 3 Dukungan Manajemen Diklat Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara Jumlah laporan kinerja Jumlah Fasilitas Perkantoran Jumlah gedung layanan yang dikembangkan Jumlah kerjasama kediklatan nasional dan internasional Jumlah bulan layanan perkantoran dok 2 dok 2 dok 650 unit 0 1 dok 12 bulan Jakarta, Januari 2015 Rencana Kinerja Tahunan BBPK Jakarta Tahun