BAB I PENDAHULUAN. kerjasama dan pembagian kerja diantara dua orang atau lebih.pengelolaan sumber

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini didorong oleh kemajuan peradaban, pendidikan, ilmu pengetahuan, dan tuntutan daya saing produksi barang dan jasa yang dihasilkan.perkembangan ini dimulai sejak adanya kerjasama dan pembagian kerja diantara dua orang atau lebih.pengelolaan sumber daya ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi melalui manajemen yang merupakan alat untuk mencapai tujuan tersebut. Manajemen yang baik akan memudahkan terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Dengan manajemen, daya guna dan hasil guna unsur-unsur manajemen akan dapat ditingkatkan. Dalam pencapaian tujuan perusahaan banyak unsur yang menjadi hal penting dalam pemenuhannya, diantaranya adalah unsur kepemimpinan atau pemimpin.sumber daya yang telah tersedia jika tidak dikelola dengan baik dapat berdampak buruk pada pencapaian tujuan yang telah direncanakan, maka peranan pemimpin melalui wewenang dan kepemimpinannya untuk mencapai satu tujuan.kepemimpinan merupakan gaya seorang pemimpin dalam mempengaruhi bawahannya agar mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya.gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin digunakan untuk dapat mengarahkan sumber daya manusia agar menggunakan semua kemampuannya dalam mencapai kinerja yang baik. 1

2 Motivasi merupakan bagian penting dari suatu organisasi atau perusahaan. Dengan motivasi ini pemimpin dapat mendorong atau menggerakkan potensi bawahan agar mau bekerjasama secara produktif, berhasildan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan. Pemimpin perlu mempertimbangkan upaya untuk memotivasi karyawannya agar bekerja dengan baik. Apabila motivasi bekerja karyawannya rendah maka kinerja karyawan akan menurun dan kemampuan yang mereka miliki rendah. Motivasi dan pembangkitan motivasi merupakan sebuah fungsi manajemen yang penting untuk dilakukan. Motivasi juga menggambarkan hubungan antara harapan dan tujuan dengan hal yang dilakukan untuk mendorong seseorang melakukan sesuatu dengan motivasi yang bersifat positif dan negatif yang dapat digunakan seorang pemimpin agar karyawan mau bekerja giat dan optimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Motivasi merupakan sebuah fungsi manajemen yang penting untuk dilakukan oleh sebuah perusahaan. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahan agar mau bekerja sama secara produktif berhasil mencapai dan mewujudkan tujuan yang telah ditentukan dan motivasi tidak hanya berwujud kebutuhan ekonomis yang bersifat materil saja (berbentuk uang), akan tetapi motivasi karyawan juga dipengaruhi oleh faktor-faktor akan keberhasilan pelaksanaan karyawan dalam bekerja, pengakuan akan keberhasilan dalam bekerja, tanggung jawab dan pengembangan pegawai. Berdasarkan pemaparan tersebut terlihat dengan jelas bahwa organisasi hanya akan berhasil mencapai tujuan dan berbagai sasarannya apabila semua 2

3 potensi dan komponen organisasi menampilkan kinerja yang optimal melalui motivasi yang tinggi. Dengan demikian fungsi kepemimpinan dan motivasi dapat dijadikan suatu bahan pemikiran dalam meningkatkan kinerja karyawan, terutama dari pihak manajemen perusahaan. Kinerja kerja karyawan yang tinggi sangat diharapkan oleh perusahaan. Semakin banyak karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan dapat bertahan dalam persaingan global. Karyawan dituntut untuk mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efesien.kinerja kerja karyawan PT. Bakrie Nirwana Semesta diukur melalui penyelesaian tugasnya secara efektif dan efesien serta melakukan peran dan fungsinya dan itu semua berhubungan positif bagi keberhasilan suatu perusahaan. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar perusahaan dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan.perusahaan yang baik adalah perusahaan yang berusaha meningkatkan kemampuan sumber daya manusianya, karena hal tersebut merupakan faktor kunci untuk meningkatkan kinerja kerja karyawan. Di dalam PT. Bakrie Nirwana Semesta,terdapat faktor negatif yang dapat menurunkan kinerja kerja karyawan, diantaranya adalah menurunnya keinginan karyawan untuk mencapai prestasi kerja, kurangnya ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan sehingga kurang mentaati peraturan, pengaruh yang berasal dari lingkungannya, teman sekerja yang juga menurun semangatnya dan tidak ada panutan atau contoh yang harus dijadikan acuan dalam prestasi 3

4 kerjayang baik. Semua itu merupakan sebab menurunnya kinerja kerja karyawan dalam bekerja.faktor-faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja diantaranya adalah kepemimpinan dan motivasi kerja. Mengingat pentingnya permasalahan mengenai kepemimpinan dan motivasi kerja tersebut di atas, penulis akan menguraikan skripsi ini dengan judul Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta. 1.2 Rumusan Masalah Penelitian Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka didapat rumusan masalah dalam penelitian ini adalah: 1. Apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta? 2. Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan padapt. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta? 3. Apakah kepemimpinan dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta? 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan Penelitian Agar peneliti mempunyai arah yang jelas, maka ditetapkan tujuan penelitian sebagai berikut: 4

5 1. Untuk mengetahui pengaruhkepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta. 2. Untuk mengetahui diantara kepemimpinan dan motivasi, manakah yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bakrie Nirwana Semesta, Jakarta Manfaat Penelitian 1. Bagi Umum Penelitian ini dapat dimanfaatkan sebagai informasi tambahan kepada pihak-pihak lain yang terkait dalam permasalahan kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. 2. Bagi Perusahaan Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan kepada pihak manajemen PT. Bakrie Nirwana Semesta area Jakarta dalam melakukan strategi yang tepat untuk dapat meningkatkan kinerja karyawannya terutama dengan menggunakan kepemimpinan dan memotivasi dengan tepat. 3. Bagi Karyawan Dengan adanya penelitian ini maka karyawan dapat memberikan masukanmasukan yang berharga bagi penyempurnaan kepemimpinan dan motivasi yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja mereka. 4. Bagi Penulis Merupakan syarat guna memperoleh gelar sarjana ekonomi Universitas Mercu Buana. 5