RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

Transkripsi

1 RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) Kode / Nama Mata Kuliah : / Manajemen Proyek Revisi 2 Satuan Kredit Semester : 3 SKS Tgl revisi : 1 November 2014 Jml Jam kuliah dalam seminggu : 150 menit. Tgl mulai berlaku : 1 Desember 2014 Penyusun : Affandy, Ph.D Jml Jam kegiatan laboratorium : - Penanggung jawab Keilmuan : Affandy, Ph.D Deskripsi Mata kuliah Standar Kompetensi : Mata kuliah ini memberikan dasar pemahaman terkait dengan penanganan teknologi informasi dari tahapan inisiasi hingga penutupan (closing). Bahasan meliputi konsep dan proses manajemen scope, waktu, biaya, kualitas, resiko, komunikasi, sumberdaya manusia, procurement, dan integrasi dalam untuk memenuhi kebutuhan stakeholder (kesuksesan ). Pembahasan juga meliputi teknik dan tool yang digunakan di tiap-tiap bidang manajemen tersebut. : Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan dapat memahami dan menumbuhkan pengetahuan mengenai fungsi manajemen (baik core function maupun facilitating function) dalam teknologi informasi mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengakhiran, serta dapat memanfaatkan tool dan teknik yang terdapat dalam bidang manajemen. Dengan pemahaman dan ketrampilan tersebut diharapkan dapat menjadi landasan dalam perancangan dan pengembangan berbagai terkait dengan teknologi informasi. 1 Mahasiswa menyepakati hal-hal yang menjadi penunjang keberhasilan perkuliahan. Mahasiswa dapat mendefinisikan konsep dan elemen pada manajemen Mahasiswa mendapatkan: 1. Penjelasan mengenai materi yang akan dipelajari selama satu semester 2. Penjelasan tentang referensi yang digunakan 3. Penjelasan tentang aturan perkuliahan Kontrak dan Teknis Perkuliahan Pengantar Manajemen Proyek a. Definisi dan konsep, manajemen, dan manajemen b. Elemen-elemen utama aktifitas c. Tinjauan historis manajemen dan kaitannya dengan bidang ilmu teknologi informasi d. Sertifikasi dan lembaga profesi manajemen 1. Menjelaskan kompetensi dasar pertemuan ke Menjelaskan manfaat mempelajari mata kuliah manajemen dalam kehidupan sehari-hari 3. Menjelaskan kontrak kuliah 4. Mendefinisikan konsep manajemen 5. Menyebutkan dan menjelaskan elemen yang diperlukan dalam aktifitas Kontrak pembelajar an RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 1 dari 12

2 2 Mahasiswa dapat: menggambarkan gagasan memahami siklus dan fase membuat suatu kasus dan mendefinisikan manajemen untuk kasus tersebut 4. Menyebutkan elemenelemen dalam aktifitas 5. Memahami peran sertifikasi dan lembaga profesi manajemen 1. Menjelaskan fase dan siklus dalam 2. Menyebutkan dan menjelaskan lima proses manajemen 3. Menjelaskan pengembangan metodologi Konten dan Proses Manajamen Proyek a. Tinjauan sistem dalam manajemen b. Fase dan siklus hidup c. Lima proses manajemen d. Pengembangan metodologi teknologi informasi e. Skill dan atribut manajer profesional 6. Melakukan tanya jawab pemahaman tentang cakupan kajian Manajemen 7. Memberi latihan di kelas. 8. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-2 pertemuan ke-2 3. Menjelaskan konsep sistem dalam manajemen 4. Menjelaskan fase dan siklus hidup 5. Menyebutkan dan menjelaskan kebutuhan seorang manajer profesional 6. Melakukan tanya jawab pemahaman 7. Memberi latihan di kelas. 8. Memberi tugas kepada 9. Menginformasikan materi pertemuan RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 2 dari 12

3 3 Mahasiswa dapat: Memahami proses integrasi dalam Memahami proses perencanaan dan kontrol terhadap 1. Memahami dan manajemen integrasi 2. Memahami langkah pengembangan dan pelaksanaan 3. Menjelaskan langkahlangkah mengontrol perubahan Manajemen Integrasi dalam Proyek integrasi dalam b. Pengembangan perencanaan c. Pelaksanaan perencanaan d. Kontrol perubahan yang terintegrasi pertemuan ke-3. pertemuan ke Menjelaskan konsep manajemen integrasi 4. Menyebutkan hal-hal yang akan diintegrasikan 5. Menjelaskan langkah pengembangan perencanaan 6. Menjelaskan langkah pelaksanaan dan kontrol terhadap 7. Melakukan tanya jawab pemahaman 8. Memberi latihan di kelas. 9. Memberi tugas kepada 10. Menginformasikan materi pertemuan RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 3 dari 12

4 4 Mahasiswa dapat: Merinci langkahlangkah manajemen ruang lingkup membuat salah satu model manajemen ruang lingkup manajemen ruang lingkup 2. menjelaskan langkahlangkah perencanaan strategis dan pemilihan 3. memahami perencanaan skope dan work breakdown structure 4. memahami langkah verifikasi dan kontrol perubahan skope Manajemen Ruang Lingkup dalam Proyek ruang lingkup dalam b. Perencanaan strategis dan pemilihan c. Perencanaan skope dan pernyataan skope d. Definisi skope dan Work Breakdown Structure e. Verifikasi dan kontrol terhadap perubahan skope. pertemuan ke-4 pertemuan ke-4 manajemen ruang lingkup 4. Menjelaskan langkah perencanaan strategis dan pemilihan 5. Menjelaskan definisi skope dan Work Breakdown Structure 6. Melakukan tanya jawab pemahaman 7. Memberi latihan di kelas. 8. Memberi tugas kepada 9. Menginformasikan materi pertemuan RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 4 dari 12

5 5 Mahasiswa dapat: Merinci langkahlangkah manajemen waktu membuat salah satu model manajemen waktu berdasarkan pendefinisian, pengurutan dan estimasi durasi manajemen waktu 2. menjelaskan langkahlangkah pengembangan penjadwalan 3. memahami langkah verifikasi dan kontrol penjadwalan waktu Manajemen Waktu dalam Proyek waktu dalam b. Pendefinisian, pengurutan, dan estimasi durasi aktifitas c. Pengembangan penjadwalan d. Pengontrolan perubahan pada penjadwalan e. Pemanfaatan software untuk pengembangan dan pengelolaan penjadwalan pertemuan ke-5 pertemuan ke-5 manajemen ruang lingkup 4. Menjelaskan langkah perencanaan strategis dan pemilihan 5. Menjelaskan definisi skope dan Work Breakdown Structure 6. Melakukan tanya jawab pemahaman 7. Memberi latihan di kelas. 8. Memberi tugas kepada 9. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-6. pertemuan ke-6. 6 Mahasiswa dapat membuat rancangan biaya dalam manajemen biaya 2. menjelaskan prinsip dasar manajemen biaya 3. memahami langkah verifikasi dan kontrol penjadwalan waktu Manajemen Biaya dalam Proyek biaya dalam b. Prinsip dasar manajemen biaya c. Perencanaan sumber daya, estimasi biaya dan penganggaran. d. Kontrol biaya dalam manajemen. e. Pemanfaatan software dalam manajemen biaya manajemen biaya 4. Menjelaskan peran perencanaan biaya dalam RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 5 dari 12

6 5. Menjelaskan langkah-langkah perencanaan biaya 6. Melakukan tanya jawab pemahaman 7. Memberi latihan di kelas. 8. Memberi tugas kepada 9. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-7. pertemuan ke-7. 7 Mahasiswa dapat: Merinci langkahlangkah manajemen kualitas Melakukan langkah verifikasi dan perbaikan manajemen kualitas 2. menjelaskan langkahlangkah kontrol kualitas 3. melakukan kontrol kualitas berdasarkan teknik dan perangkat yang diajarkan 4. memahami langkah perbaikan kualitas pada teknologi informasi Manajemen Kualitas dalam Proyek a. Kualitas dalam lingkup teknologi informasi b. Manajemen kualitas modern c. Perencanaan, penjaminan dan kontrol kualitas d. Teknik dan perangkat untuk mengontrol kualitas e. Perbaikan kualitas pada teknologi informasi manajemen kualitas perencanaan, penjaminan dan kontrol kualitas 5. Melakukan tanya jawab pemahaman 6. Memberi latihan di kelas. 7. Memberi tugas kepada 8 Ujian Tengah Semester RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 6 dari 12

7 9 Mendapatkan penjelasan tentang UTS, mengetahui kesalahan yang dibuat, mengetahui hasil UTS. Mahasiswa dapat merinci langkahlangkah manajemen sumber daya manusia manajemen sumber daya manusia 2. memahami kunci utama dalam pengelolaan sumberdaya manusia 3. melakukan perencanaan organisasional Manajemen Sumber Daya Manusia pada Proyek sumber daya manusia b. Kunci utama dalam pengelolaan sumberdaya manusia c. Perencanaan organisasional pertemuan ke-9. pertemuan ke-9. manajemen sumber daya manusia perencanaan organisasi dalam 5. Melakukan tanya jawab pemahaman 6. Memberi latihan di kelas. 7. Memberi tugas kepada 8. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-10. pertemuan ke Mahasiswa dapat merancang proses komunikasi dan distribusi informasi manajemen komunikasi 2. memahami pentingnya perencanaan komunikasi dalam 3. menjelaskan langkahlangkah perancangan komunikasi Manajemen Komunikasi dalam Proyek komunikasi dalam b. Perencanaan komunikasi dan distribusi informasi c. Pelaporan performa aktifitas dan penutupan administrasi. d. Pemanfaatan software dalam manajemen komunikasi dalam manajemen komunikasi dalam perencanaan komunikasi dan distribusi informasi RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 7 dari 12

8 5. Menyebutkan software yang digunakan untuk menajemen komunikasi 6. Melakukan tanya jawab pemahaman 7. Memberi latihan di kelas. 8. Memberi tugas kepada 9. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-11. pertemuan ke Mahasiswa dapat: Mengidentifikasi resiko pada Melakukan perencanaan respon terhadap resiko manajemen resiko 2. mendefinisikan kemungkinan resiko yang dapat terjadi dalam 3. menjelaskan proses identifikasi, manajemen dan respon terhadap resiko Manajemen Resiko dalam Proyek resiko dalam b. Perencanaan manajemen resiko c. Sumber-sumber resiko dalam teknologi informasi d. Identifikasi resiko, analisa resiko kualitatif dan kuantitatif e. Perencanaan respon terhadap resiko manajemen resiko dalam 4. Mengidentifikasi resiko dalam 5. Memberikan contoh analisa resikokualitatif dan kuantitatif 6. Menjelaskan langkah-langkah perencanaan manajemen resiko dalam 7. Merencanakan respon terhadap resiko 8. Melakukan tanya jawab pemahaman 9. Memberi latihan di kelas. RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 8 dari 12

9 12 Mahasiswa dapat merancang manajemen pengadaan 13 Mahasiswa dapat memahami komponen manajemen pengadaan 2. memahami langkah perencanaan pengadaan 3. memilih dengan baik source pengadaan 4. memahami proses kontrak kerja Manajemen Pengadaan dalam Proyek pengadaan b. Perencanaan pengadaan c. Perencanaan pengajuan permintaan pengadaan d. Pemilihan source pengadaan e. Administrasi kontrak kerja f. Penyelesaian kontrak Inisiasi, Perencanaan, dan Eksekusi Proyek 10. Memberi tugas kepada 11. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-12. pertemuan ke-12. manajemen pengadaan perencanaan pengadaan dalam 5. Memberikan contoh pengajuan permintaan pengadaan 6. Menjelaskan cara memilih source pengadaan 7. Menjelaskan langkah-langkah melakukan kontrak 8. Melakukan tanya jawab pemahaman 9. Memberi latihan di kelas. 10. Memberi tugas kepada 11. Menginformasikan materi pertemuan RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 9 dari 12

10 terkait dengan proses manajemen 1. memahami komponenkomponen yang terkait dengan inisiasi, perencanaan dan eksekusi 2. memahami proses manajemen baik dalam perancangan, organisasi dan kontrol a. Hal yang terkait dengan inisiasi, perencanaan dan eksekusi b. Pengembangan rencana c. Penentuan skope dan penjadwalan d. Perencanaan sumberdaya manusia dan komunikasi e. Perencanaan kualitas, resiko dan pengadaan f. Pengembangan tim inti g. Verifikasi ruang lingkup dan penjaminan kualitas pertemuan ke-13. pertemuan ke-13. manajemen sumber daya manusia perencanaan organisasi dalam 5. Melakukan tanya jawab pemahaman 6. Memberi latihan di kelas. 7. Memberi tugas kepada 8. Menginformasikan materi pertemuan pertemuan ke-14. pertemuan ke Mahasiswa dapat menggambarkan langkah proses kontrol aktifitas akan dapat memahami dan menjelaskan proses kontrol aktifitas Pengontrolan Aktifitas Proyek a. Pengakhiran administratif dan audit b. Transisi personel dan penyimpulan aktifitas manajemen sumber daya manusia perencanaan organisasi dalam 5. Melakukan tanya jawab pemahaman 6. Memberi latihan di kelas. RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 10 dari 12

11 7. Memberi tugas kepada 8. Menginformasikan materi pertemuan 15 Mahasiswa dapat merinci langkahlangkah penyelesaian studi kasus 1. Menyelesaikan studi kasus 2. Memahami pemanfaatan software untuk keperluan perencanaan Advanced Topik a. Studi kasus b. Panduan pemanfaatan software manajemen (misal: Microsoft project 2000) c. Sertifikasi Project Management Profesional (PMP) pertemuan ke-15. pertemuan ke-15. manajemen sumber daya manusia perencanaan organisasi dalam 5. Melakukan tanya jawab pemahaman 6. Memberi latihan di kelas. 7. Memberi tugas kepada 8. Menginformasikan materi pertemuan 16 Ujian Akhir Semester Level Taksonomi : Kognitif Psikomotor Afektif Pengetahuan (knowledge) Peniruan (immitation) Menerima (receiving) RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 11 dari 12

12 Pemahaman (comprehension) 15 % Manipulasi (manipulation) 10 % Menanggapi (responding) 5 % Penerapan (application) 15 % Ketepatan (precision) Menilai (valuing) Analisis (analysis) 30 % Artikulasi (articulation) Mengelola (organizing) 5 % Sintesis (synthesis) 10 % Pengalamiahan (naturalization) 10 % Menghayati (characterizing) Evaluasi (evaluation) Komposisi Penilaian : Daftar Referensi Aspek Penilaian Prosentase Ujian Akhir Semester 30 % Ujian Tengah Semester 25 % Tugas Mandiri 20 % Kuis 15 % Kehadiranan Mahasiswa 5 % Sikap 5 % Total 100 % Wajib : 1. Information Technology Project Management 2nd edition, kathy Schwalbe, Ph.D,PMP, Agsburg College, Thomson Learning Senn, James A (2004). Information Technology. Principles, Practices, Opportunities (Third Edition). Prentice Hall Disusun oleh : Diperiksa oleh : Disahkan oleh : Dosen Pengampu Penanggungjawab Keilmuan Program Studi Dekan Affandy, Ph.D Affandy, Ph.D Affandy, Ph.D DR. Drs. Abdul Syukur, MM RPKPS: Manajemen Proyek Hal: 12 dari 12