BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Transkripsi

1 BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi adalah rumusan keadaan masa depan yang dicapai dengan mendasarkan pada situasi dan kondisi yang ada. Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Blora tahun adalah sebagai berikut. Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat Visi tersebut merupakan kelanjutan dari visi sebelumnya dengan melanjutkan misi dan program yang belum tercapai secara optimal. Berdasarkan visi tersebut, diharapkan seluruh elemen masyarakat Blora (termasuk didalamnya unsur pemerintah daerah) lebih mengoptimalkan seluruh kapasitas yang dimilikinya untuk mewujudkan masyarakat Blora yang sejahtera dan bermartabat. Penjelasan Visi tersebut adalah sebagai berikut : 1. Masyarakat yang sejahtera, mengandung maksud bahwa seluruh masyarakat Kabupaten Blora telah mampu memenuhi kebutuhan dasarnya meliputi sandang, pangan, papan, pendidikan dan kesehatan secara layak dan berkeadilan. Kondisi ini ditandai tingginya pendapatan per Kapita penduduk, pemerataan pendidikan bagi masyarakat, tingginya derajat kesehatan masyarakat, menurunnya jumlah penduduk miskin, terciptanya iklim investasi, meningkatnya jumlah lapangan kerja di berbagai sektor usaha, ketersediaan infrastruktur dasar dan terciptanya kelestarian lingkungan hidup. 2. Bermartabat mengandung maksud bahwa masyarakat Blora memiliki harga diri yang tercermin melalui akhlak mulia dan berbudaya. Berakhlak mulia dalam arti memperoleh kemajuan pada dimensi mental-spiritual, keagamaan dan kebudayaan yang ditandai dengan terbentuknya masyarakat yang bermoral dan berkarakter, sebagai wujud kesejahteraan masyarakat secara lahir dan batin. Berbudaya dalam arti menjujung tinggi nilai-nilai kebudayaan termasuk didalamnya hukum kearifan lokal sebagai cerminan harkat dan martabat manusia. Berbudaya merupakan aktifitas terus-menerus dalam menumbuhkembangkan kualitas yang ditandai dengan terwujudnya budaya profesionalisme, daya saing, etos kerja dan menghormati hukum. Kebudayaan sebagai sebuah bidang kehidupan menjadi elemen penting menuju masyarakat yang sejahtera. RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-1

2 5.2 Misi Sesuai dengan visi Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat, maka ditetapkan misi sebagai bentuk upaya untuk mewujudkan visi, yaitu sebagai berikut: 1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. 2. pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. iklim kondusif dan kerjasama dengan pihak-pihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD Blora dengan Visi dan Misi RPJPD Kabupaten Blora tahun sebagai berikut. RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-2

3 Visi RPJPD: Terwujudnya masyarakat Blora yang maju, sejahtera, adil, damai dan demokratis Visi RPJMD Blora: Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat Misi RPJMN: 1. Mewujudkan Sumber daya manusia yang berkualitas. 2. Mewujudkan kualitas kehidupan ekonomi masyarakat 3. Mewujudkan pemenuhan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana 4. Mewujudkan pemerataan pembangunan yang berkeadilan 5. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan demokratis 6. Mewujudkan kehidupan sosial politik dan kemasyarakatan yang tentram, tertib dan aman Misi RPJMD Blora: 1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. 2. pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Gambar 4.1 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJPD RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-3

4 Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD Blora dengan Visi dan Misi RPJMN Tahun : Visi RPJMN: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri, Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong Visi RPJMD Blora: Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat Misi RPJMN: 1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan. 2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan, dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju, dan sejahtera. 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing. 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional. 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. Misi RPJMD Blora: 1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. 2. pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Gambar 4.2 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJMN RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-4

5 Keterkaitan misi RPJMD Blora dengan Misi RPJMN Tahun : Visi RPJMD Jawa Tengah: Menuju Jawa Tengah Sejahtera Dan Berdikari Mboten Korupsi, Mboten Misi RPJMD Jawa Tengah: 1. Membangun Jawa Tengah berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bidang Politik, Berdikari di Bidang Ekonomi, dan Berkepribadian di Bidang Kebudayaan. 2. Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat yang Berkeadilan, Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran. 3. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang Bersih, Jujur dan Transparan, Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi 4. Memperkuat Kelembagaan Sosial Masyarakat untuk Persatuan dan Kesatuan. 5. Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak. 6. Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat. 7. Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan. Visi RPJMD Blora: Terwujudnya Masyarakat Blora yang Lebih Sejahtera dan Bermartabat Misi RPJMD Blora: 1. Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. 2. pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. 3. iklim kondusif dan kerjasama dengan pihakpihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4. Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. 5. kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6. Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender. 7. Mewujudkan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Gambar 4.2 Skema Keterkaitan Visi dan Misi RPJMD dengan Visi dan Misi RPJMD Provinsi Jawa Tengah RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-5

6 5.3 Tujuan dan Sasaran Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis dan permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Rumusan tujuan dan sasaran pembangunan yang akan dicapai dalam kurun waktu tahun dirinci pada Tabel 5.1 berikut ini. RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-6

7 Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Blora Tahun No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 1 Mewujudkan pemerintah yang efektif bersih KKN, dan demokratis, melaksanakan reformasi birokrasi dalam rangka peningkatan pelayanan publik. Kapasitas, Kompetensi, etos kerja dan integritas Aparatur Sipil Negara akuntabilitas kinerja pemerintah daerah dan kualitas pelayanan publik Terpenuhinya jabatan sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan, dan ASN yang memiliki etos kerja tinggi penerapan standar pelayanan dan kepuasan masyarakat pada perangkat daerah yang memberikan pelayanan publik cakupan pelayanan administrasi kependudukan dan catatan sipil kualitas pelayanan statistik, kearsipan, persandian, dan transmigrasi 1. Persentase ASN yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Fungsional 2. Persentase pejabat yang sesuai dengan kompetensi 3. Persentase penyelesaian kasus-kasus pelanggaran disiplin dan proses izin perkawinan dan perceraian 4. Nilai Hasil Evaluasi (LHE) Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) 5. Persentase perangkat daerah yang menyusun SOP dan SPP dan IKM "baik" Kondisi Kinerja Awal RPJMD % 3,06 5,14 7,79 10,08 12,36 14,65 16,94 16,94 % 47,02 51,60 51,73 52,16 52,76 55,48 57,60 57,60 Nilai C CC B B B B B B % 37, Rasio penduduk berktp % 92, Rasio bayi berakte % 96, , kelahiran 8. Persentase Keterisian data SIPD 9. Tersedianya tanah untuk keperluan Pemerintah daerah 10. Persentase jenis informasi tingkat kabupaten yang wajib diamankan dengan persandian sesuai peraturan perundangundangan 11. Jumlah dokumen/arsip yang terpelihara dengan baik % Berkas RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-7

8 Kondisi Kinerja No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMD 12. Jumlah Transmigran KK diberangkatkan penyelenggaraan pemerintahan berbasis TIK 13. Jumlah Sistem Informasi Manajemen Pemda SIMDA kapasitas fiskal daerah dan akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah kinerja DPRD dalam fungsi legislasi, pengawasan dan penganggaran. pendapatan daerah dan kualitas pengelolaan keuangan daerah 14. Persentase Raperda masuk Prolegda (Propem-perda) yang Dibahas dan Ditetapkan % Opini BPK terhadap Status WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP Laporan Keuangan Daerah 16. Persentase peningkatan % 8,07 6,01 6,01 6,01 6,01 6,06 6,11 6,11 Pendapatan Asli Daerah per tahun 17. Tingkat maturitas SPIP Level Level 2 Level 2 Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 3 Level Tingkat kapabilitas APIP Level Level 2 Level 2 Level 2 Level 2 Level 3 Level 3 Level 3 Level 3 2 pertumbuhan ekonomi, pendapatan masyarakat dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya daerah yang ramah lingkungan dan berkesinambungan. pertumbuhan ekonomi dan pemerataan pendapatan masyarakat. jumlah, produktivitas dan profitabilitas industri. kualitas koperasi, serta kemandirian usaha mikro kecil dan menengah 19. Pertumbuhan Ekonomi % 4,81 4,81-5,5 4,7-5,0 5,0-5,2 5,0-5,3 5,3-5,4 5,4-5,7 5,4-5,7 (2014) 20. Inflasi % 2, Indeks Gini Skala 0,41 0,40 0,40 0,39 0,39 0,38 0,38 0,37 (2013) 22. Indeks ketimpangan williamson (Indeks Ketimpangaan Regional) Skala 0,29 (2014) 0,28 0,28 0,27 0,27 0,26 0,26 0, Persentase penduduk miskin % 13,66 (2014) 13,2 11, ,2-11,7 10,5-11, , Pengeluaran Riil Perkapita Ribu 8, Rp 25. Jumlah Industri unit Persentase koperasi sehat % Jumlah Usaha Mikro Kecil unit dan Menengah (UMKM) RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-8

9 Kondisi Kinerja No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMD nilai ekspor dan tertatanya 28. Nilai ekspor produk-produk asal Kabupaten Blora US $ pasar tradisional 29. Persentase pasar tradisional yang memenuhi syarat kenyamanan dan kesehatan % 6, kunjungan wisatawan di obyek wisata unggulan daerah 30. Jumlah Kunjungan wisata Orang produktivitas hasil 31. Produktivitas Pangan Ton/ha 49,84 50,19 50,54 50,89 51,25 51,61 51,97 51,97 pertanian, peternakan dan Utama (Padi Sawah) perikanan sebagai Terpeliharanya produksi 32. Produksi Padi sawah ton penunjang dan produktivitas 33. Produksi Padi ladang ton ketahanan pangan pertanian dan populasi 34. Produksi Jagung ton hewan ternak 35. Populasi Sapi Potong ekor produksi dan produktvitas perikanan budidaya. 36. Produksi perikanan ton 351, kelestarian lingkungan hidup akses, distribusi dan konsumsi pangan masyarakat kesadaran pelaku usaha dalam pencegahan pencemaran lingkungan hidup. kualitas dan kinerja pengelolaan persampahan 37. Skor Pola Pangan Harapan (PPH) 38. Standart IKLH Kabupaten Blora 39. Prosentase usaha dan/ atau kegiatan yang mentaati persyaratan administrasi dan teknis pengelolaan lingkungan hidup 40. Persentase sampah yang terangkut % 65,6 66,2 66,8 67,0 67,2 67,4 67,6 67,6 % 58,9 61,60 64,48 66,40 68,50 69,46 70,42 70,42 % 67,69 71,07 74,62 78,35 82,27 86,39 90,71 95,24 RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-9

10 No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 3 iklim kondusif dan kerjasama dengan pihak-pihak berkepentingan serta menciptakan lapangan kerja dan pengembangan inventasi 4 Kualitas sumber daya manusia, kualitas pelayanan bidang pendidikan, kesehatan, sosial dasar, pemberdayaan masyarakat dan lainnya serta memanfaatkan ilmu pengetahuan, teknologi dan kearifan lokal. minat dan realisasi investasi di Kabupaten Blora Menurunkan pengangguran kualitas sumberdaya manusia kualitas pelayanan perijinan investasi penempatan tenaga kerja 41. Nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA) 42. Terselenggaranya pelayanan perijinan dan nonperijinan bidang penanaman modal melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) di Bidang Penanaman Modal 43. Tingkat pengangguran terbuka 44. Persentase Pencari kerja yang ditempatkan Trilyu n Kondisi Kinerja Awal RPJMD 3,50 3,80 4,00 4,20 4,50 4,70 5,00 5,00 % % 4,30 4,20 4,04 3,74 3,6 3,5 3,4 3,4 % 66,41 66, Indeks Pembangunan Indeks 65,84 66,34 66,84 67,34 67,84 68,34 68,84 68,84 Manusia (IPM) 46. Angka Usia Harapan Lama Tahun 11,75 11,95 12,15 12,25 12,45 12,65 12,85 12,85 ketersediaan, Keterjangkauan, Sekolah 47. Rata-rata lama sekolah Tahun 6,02 6,1 6,2 6,3 6,4 6,5 6,6 6,6 Kualitas, Kesetaraan dan 48. Angka Kelulusan (AL) Kepastian pendidikan SD/MI 49. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs minat baca di perpustakaan daerah derajat kesehatan masyarakat dan terkendalinya jumlah penduduk 50. Persentase Peningkatan Orang Jumlah pengunjung perpustakaan 51. Usia Harapan Hidup Tahun 73,84 73,88 73,90 73,93 73,95 73,98 74,00 74,00 (2014) 52. Angka Kematian Bayi (AKB) per 14,1 12,1 10,2 10 9,5 9 8,5 8, KH 53. Angka Kematian Balita per 16, ,5 10,5 10 9,5 9, KH 54. Kasus Kematian Ibu kasus Presentase Gizi Buruk % 0,13 0,13 0,11 0,09 0,07 0,05 0,04 0, Status Akreditasi RSUD Blora versi KARS Akredi tasi 0 0 Madya Madya Paripur na Paripur na Paripur na Paripur na RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-10

11 Kondisi Kinerja No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMD 57. Status Akreditasi RSUD Akredi 0 0 Madya Madya Paripur Paripur Paripur Paripur Cepu versi KARS tasi na na na na 58. Cakupan Pasangan Usia Subur yang ingin ber-kb tidak terpenuhi (Unmet Need) % 8,4 8,2 7,2 7,2 6 6,2 5,2 5,2 perlindungan sosial 59. Persentase penurunan % Naik 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Masalah bagi Penyandang Jumlah PMKS 163% Kesejahteraan Sosial (PMKS) % 0,50 0,59 0,62 0,65 0,67 0,7 0,12 0,12 kesetaraan dan keadilan gender, serta keberdayaan masyarakat prestasi pemuda dan olahraga, serta apresiasi seni dan budaya daerah penanganan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) ketersediaan dokumen perencanaan dan penganggaran desa, dan kualias pengelolaan Lembaga Ekonomi Pedesaan perlindungan perempuan dan pemenuhan hak anak kegiatan pemuda dan olahraga pelestarian keragaman dan kekayaan budaya 60. Persentase PMKS skala kabupaten yang memperoleh bantuan sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar 61. Indeks Pembangunan Gender (IPG) 62. Indeks Pemberdayaan Gender (IDG) Indikator Sasaran 63. Persentase desa yang memiliki RPJMDes dan APBDes berkualitas baik. Skor 82,66 (2014) Skor 67,34 (2014) 82,88 82,99 83,10 83,21 83,32 83,43 82,77 67,59 67,84 68,09 68,34 68,59 68,84 68,84 % Jumlah BUMDes unit Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan 66. Jumlah medali tingkat provinsi yang diperoleh 67. Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan Indikator Sasaran 68. Jumlah pemuda yang mampu berwirausaha 69. Cakupan kelompok seni yang dibina Medali % 22, , , ,5 37,5 Orang % RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-11

12 No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 5 kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik. 6 Mewujudkan dan mendorong tersusunnya kebijakan daerah yang berpihak pada masyarakat miskin (Pro Poor), pro job, prow growth, pro environment dan pro gender kualitas dan kuantitas infrastruktur sarana dan prasarana dasar permukiman dan perumahan agar masyarakat hidup layak kualitas perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah daerah kualitas dan kuantitas jalan dan jembatan ketersediaan dan kualitas saluran drainase dan irigasi Tersedianya dokumen perencanaan tata ruang pelayanan perhubungan darat Berkurangnya Rumah Tidak Layak Huni dan kawasan kumuh perkotaan. kualitas dan kuantitas air bersih dan sanitasi kualitas dokumen perencanaan pembangunan Kondisi Kinerja Awal RPJMD 70. Persentase Jalan Mantap % 75,86 82,11 82,41 83,41 84,41 85,41 86,41 86, Persentase Jalan kondisi % 65,70 60, baik 72. Persentase Jembatan % dalam kondisi baik 73. Panjang salurah drainase Km 201,60 206,40 211, ,8 225,6 230,4 230,4 dalam kondisi baik 74. Persentase jaringan irigasi % 20,03 25,03 30,03 35,03 40,03 45,03 50,03 50,03 dalam kondisi baik 75. Perda RDTR yang dokum ditetapkan en 76. Persentase prasarana % perhubungan dalam kondisi baik 77. Tersedianya fasilitas % perlengkapan jalan (rambu,marka,guardrail, APILL,dll) pada jalan kota 78. Luas kawasan kumuh di Ha kawasan perkotaan 79. Jumlah rumah tidak layak Unit huni 80. Cakupan pelayanan air minum 81. Cakupan pelayanan sanitasi 82. Presentase Capaian Indikator Kinerja RPJMD 83. Kesesuaian Kegiatan di KUA PPAS dengan Kegiatan di RKPD 84. Tingkat Kesesuaian Pelaksanaan Kegiatan Bidang Penelitian dengan % 57,63 57,63 60,51 63,53 66,71 70,05 73,55 73,55 % 0,03 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,08 % 87, % 59, RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-12

13 Kondisi Kinerja No Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Awal RPJMD Roadmap SIDa 7 Mewujudkan Indikator Tujuan penegakan supremasi hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM). Ketenteraman, ketertiban umum 85. Tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) di kabupaten % penegakan Perda 86. Cakupan Penegakan Perda RPJMD Kabupaten Blora Tahun V-13