RENCANA KERJA (RENJA)

Transkripsi

1 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG DINAS KOPERASI, UKM, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN Jl. Jend. Sudirman Timur Nomor 50 Telp. (0284) Pemalang diskoperindag.pemalang@yahoo.com

2 DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 4 BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2012 dan 6 Capaian Renstra SKPD.. 2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.. 15 BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Kebijakan Renja SKPD Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD BAB IV. PENUTUP 22

3 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah, pasal 2 disebutkan bahwa ruang lingkup perencanaan pembangunan daerah salah satunya adalah Rencana Kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah (Renja SKPD). Renja-SKPD merupakan dokumen perencanaan berdurasi 1 (satu) tahun SKPD, Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. 1.2 Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang disusun berdasarkan : 1. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 4. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Jangka Menengah Nasional Tahun ; 5. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah; 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4 7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2008 Nomor 3); 8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 Nomor 4); 9. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 2 Tahun 2007 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pemalang (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2007 Nomor 2); 10. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Pemalang Tahun (Lembaran Daerah Kabupaten Pemalang Tahun 2009 Nomor 24); 11. Peraturan Daerah Kabupaten Pemalang Nomor 5 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun ; 12. Peraturan Bupati Nomor 14 Tahun 2013 tentang Percepatan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun ; 13. Peraturan Bupati Nomor 15 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang Tahun Maksud dan Tujuan Maksud disusunnya Renja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2014 adalah menjadi arah sekaligus acuan resmi dalam menyusun rencana kerja pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian Perdagangan Kabupaten Pemalang dalam setahun ke depan. Adapun tujuan penyusunan Renja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang Tahun 2014 adalah : 1. Menjabarkan gambaran tentang kondisi sekarang dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi; 2. Menjadi satu tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian Perdagangan Kabupaten Pemalang; 3. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan daerah. 1.4 Sistematika Penulisan Renja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2014 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut : BAB I. Pendahuluan. BAB II. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2014 BAB III. Tujuan, Sasaran, Program Dan Kegiatan BAB IV. Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran BAB V. Dana Indikatif dan Prakiraan Maju BAB VI. Penutup

5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2013 dan Capaian Renstra SKPD Kegiatan Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Pada Penyusunan Renja Tahun 2013 Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Kabupaten Pemalang mengusulkan Program dan Kegiatan sebagai berikut : 1 15 KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan/ mobil operasional Penyediaan kebersihaan kantor Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetak dan penggandaan Penyediaan komponen listrik/ penerangan, bangunan kantor Penyediaan peralatan & perlengkapan kantor Penyediaan peralatan rumah tangga Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan bahan logistik kantor Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Penyediaan Jasa Keamanan Program peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/ dinas Pengadaan perlengkapan gedung kantor Pengadaan peralatan rumah jabatan / dinas Pengadaan peralatan gedung kantor Pengadaan mebeleur Pengadaan komputer dan perlengkapannya Pengadaan peralatan elektronik Pengadaan peralatan kerja Pengadaan lemari besi dan filling kabinet Pemeliharaan rumah jabatan/ dinas Pemeliharaan rutin gedung kantor Pemeliharaan rutin / berkala mobil jabatan Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan rumah jabatan / dinas Pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor Pemeliharaan Rutin / berkala peralatan gedung kantor Pemeliharaan rutin/ berkala mebeleur

6 Pemeliharaan rutin/ berkala komputer dan perlengkapannya Pemeliharaan rutin / berkala alat-alat elektronik Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kerja Pemeliharaan rutin / berkala lemari besi dan filling kabinet Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan mesin/kartu absensi Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sosialisasi peraturan perundang-undangan Pemberian Penghargaan PNS berprestasi Program Peningkatan Pengembangan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Monitoring, evaluasi dan pelaporan Penyusunan pelaporan keuangan triwulan Program peningkatan perencanaan dan penganggaran SKPD Penyusunan data base perencanaan SKPD Penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran SKPD Penyusunan data base pelaksanaan kegiatan pembangunan tingkat kabupaten Program Penciptaan Iklim Usaha-usaha Kecil Menengah yang Kondusif Perencanaan, koordinasi, dan pengembanan Usaha Kecil Menengah Pengembangan jaringan infrastruktur Usaha Kecil Menengah Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah Monitoring, evaluasi dan pelaporan Penyediaan sarana pendampingan Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Memfasilitasi peningkatan kemitraan investasi UKM dengan perusahaan asing Memfasilitasi peningkatan kemitraan bagi Usaha Mikro Kecil Menengah Fasilitasi pengembangan sarana promosi hasil produksi Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan Pelatihan manajemen pengelolaan koperasi/kud Pengembangan agribisnis produk unggulan daerah Program Pengembangan Sistim Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Pengembangan klaster bisnis Koordinasi penggunaan dana pemerintah bagi usaha mikro kecil menengah Pemantauan pengelolaan penggunaan dana pemerintah bagi usaha mikro kecil menengah Peningkatan jaringan kerjasama antar lembaga Penyelenggaraan pembinaan industri rumah tangga, industri kecil dan industri kecil menengah Penyelenggaraan promosi produk Usaha Mikro Kecil Menengah Peningkatan ketrampilan usaha produktif UMKM Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

7 Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan koperasi Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi berprestasi Peningkatan dan pengembangan jaringan kerjasama usaha koperasi Penyebaran model-model pola pengembangan koperasi Rintisan penerapan teknologi sederhana/manajemen modern pada jenis usaha koperasi Pengembangan SDM pengelola koperasi jasa keuangan berbasis kompetensi 1 20 OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN, DAN PERSANDIAN Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Intensifikasi dan Ekstensifikasi Sumber-Sumber Pendapatan Daerah 2 06 PERDAGANGAN Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa Operasionalisasi dan pengembangan UPT kemetrologian daerah Monitoring dan Informasi harga kebutuhan pokok masyarakat Monitoring dan pelaporan ketersediaan pupuk bersubsidi Pengawasan dan Pelaporan distribusi Migas dan LPG Penyediaan sarana pendampingan Monitoring dan pengawasan peredaran barang elektronika dan lampu hemat energi Program Peningkatan dan Pengembangan Eksport Pengembangan informasi peluang pasar perdagangan luar negeri Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor dan impor Pengembangan data base informasi potensi unggulan Kerjasama dengan lembaga internasional dalam rangka pengembangan produk Membangun jejaring dengan eksportir Koordinasi program pengembangan ekspor dengan instansi terkait /asosiasi /pengusaha Pembangunan promosi perdagangan internasional Program Peningkatan Efesiensi Perdagangan Dalam Negeri Fasilitasi kemudahan perijinan pengembangan usaha Pengembangan pasar dan distribusi barang/produk Pengembangan kelembagaan kerjasama kemitraan Pengembangan pasar lelang daerah Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan Sosialisasi peningkatan penggunaan produk dalam negeri Pemeliharaan sarana dan prasarana perdagangan Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan Kegiatan penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kaki lima dan asongan Kegiatan penataan tempat berusaha bagi pedagang kaki lima dan asongan Kegiatan pengawasan mutu dagangan pedagang kaki lima dan asongan 2 07 PERINDUSTRIAN Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi Pengembangan sistem inovasi teknologi industri Penguatan kemampuan industri berbasis tehnologi Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Fasilitasi bagi industri kecil dan menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

8 Pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan klaster industri Pemberian kemudahan izin usaha industri kecil dan menengah Fasilitasi kerjasama kemitraan industri mikro, kecil dan menengah dengan swasta Penyelenggaraan dan Partisipasi kegiatan pasar rakyat Partisipasi pameran produk unggulan daerah di tingkat regional, nasional dan internasional Fasilitasi program-program penunjang kegiatan Dekranasda Partisipasi dan fasilitasi kegiatan Lomba Rancang Busana Pelatihan dan Pembinaan Perbengkelan Elektronika Pembinaan dan ketrampilan pendukung program Desa Binaan PKK Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan bagi Masyarakat Mitra Desa Binaan P2MBG Pelatihan Ketrampilan Pengolahan Makanan Pelatihan Ketrampilan Masyarakat di Lingkungan Penghasil Bahan Baku Rokok Pelatihan Ketrampilan untuk Pengembangan Kemampuan IKM Pembinaan fasilitasi kemasan IKM Pembinaan dan pelatihan di tempat kerja bagi IKM Pembinaan dan pelatihan AMT bagi IKM Pembinaan dan pelatihan ketrampilan bahan bangunan dan kimia Pembinaan dan pelatihan pengolahan hasil perikanan dan kelautan Pembinaan dan pelatihan ketrampilan IKM hasil hutan dan perkebunan Pembinaan dan pelatihan industri logam, mesin dan perekayasaan Fasilitasi pengembangan industri tekstil dan produk tekstil Fasilitasi pengembangan industri aneka kerajinan Program Pengingkatan Kemampuan Teknologi Industri Pembinaan kemampuan tehnologi industri Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri Perluasan penerapan SNI untuk mendorong daya saing industri manufaktur Perluasan penerapan standar produk industri manufaktur Program Penataan Struktur Industri Penyediaan sarana maupun prasarana klaster industri (mina politan) Pembinaan keterkaitan produksi industri hulu hingga ke hilir Program Pengembangan sentra sentra industri potensial Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses masyarakat Penyediaan sarana promosi produk unggulan 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kunci Target Realisasi Meningkatnya kapasitas kelembagaan UMKM dan IKM Prosentase Koperasi Aktif (%) 66,68 50 Meningkatnya daya saing produk UMKM dan IKM Prosentase Koperasi Sehat (%) - Kategori Sehat (%) - Kategori Cukup Sehat (%) Prosentase Usaha Mikro dan Kecil terhadap jumlah UKM (%) ,33 61,33 3,3 3,34 Meningkatnya Cakupan bina kelompok 12 12,8

9 jumlah, kualitas, dan pendapatan UMKM dan IKM Meningkatnya penerapan stadarisasi produk industri pengrajin (%) Pertumbuhan Industri (%) 5 5,2 Kontribusi sektor Industri 23,31 22,77 terhadap PDRB (%) Nilai Ekspor (ribu US$) Meningkatnya fasilitasi perijinan usaha, kemitraan dan informasi perdagangan Meningkatnya mutu dan keamanan produk serta perlindungan konsumen Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (%) Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal (%) 29,14 28, Isu-Isu Strategis Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Isu isu strategis yang dihadapi oleh Kabupaten Pemalang yang berkaitan dengan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan pada lima tahun yang akan datang adalah: 1. Masih lemahnya UMKM dalam kemampuan ketrampilan usaha, akses permodalan/perbankan, pemasaran dan jaringan tehnologi informasi. 2. Masih banyaknya UMKM yang belum mampu untuk mengelola usahanya secara professional dan masih perlu mendapatkan bimbingan serta pendampingan dari berbagai aspek usaha. 3. Masih rendahnya daya saing produk UMKM dibandingkan produk sejenis dari daerah lain. Hal ini diakibatkan antara lain masih rendahnya kemampuan teknologi produksi, lemahnya standarisasi mutu produk, rendahnya daya kreativitas dan inovasi produk. 4. Pasar rakyat yang ada masih berkesan kumuh, becek sehingga belum mampu bersaing dengan pasar modern yang dikelola secara profesional. 5. Secara umum kondisi UMKM di Kabupaten Pemalang nilai tambahnya masih rendah sehingga pendapatan rata rata UMKM belum optimal juga tempat berusaha bagi pedagang kaki lima belum tertata dan kurang representatif. 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam tahun 2014, kebijakan ekonomi daerah diarahkan dan didorong untuk meningkatkan pengembangan aktivitas ekonomi lokal, perluasan kesempatan kerja, pengembangan kesempatan berusaha, pemerataan aktivitas ekonomi dan peningkatan pendapatan mkasyarakat secara berkesinambungan dan terus menerus. Tingkat pertumbuhan ekonomi daerah diharapkan mampu memecahkan masalah masalah sosial mendasar terutama pengangguran dan kemiskinan dengan tetap mempertahankan pemerataan dan stabilitas ekonomi. Upaya tersebut dilakukan dengan meningkatkan keterlibatan dan partisipasi aktif masyarakat secara langsung dalam pembangunan perekonomian daerah.

10 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Kebijakan Renja SKPD Kebijakan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang tahun 2014 adalah : 1. Peningkatan kapasitas dan profesionalisme aparatur; 2. Peningkatan pelatihan kewirausahaan bagi generasi muda untuk memperluas kesempatan kerja; 3. Peningkatan sumberdaya pelaku usaha melalui pelatihan ketrampilan, bantuan peralatan sarana produksi, jaringan akses pemasaran dan permodalan; 4. Peningkatan daya kretatifitas, inovasi dan daya saing UMKM; 5. Peningkatan kegiatan monitoring pengawasan peredaran barang dan jasa yang diperdagangankan, uji alat ukur timbang dan perlengkapannya, label barang dan kondisi Barang Dalam Keadaan Terbungkus; 6. Peningkatan kualitas sarana prasarana pasar melalui pembangunan infrastruktur dan revitalisasi pasar rakyat. 3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Tujuan yang tertuang dalam Rencana Kerja tahun 2014 merupakan upaya untuk mewujudkan pencapaian kondisi yang diinginkan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang. Adapun tujuan Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdaganga Kabupaten Pemalang Tahun 2013 adalah : 1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pelayanan umum yang prima dan peningkatan kualitas SDM aparatur dengan sasaran : a. Meningkatnya kualitas SDM aparatur dari segi ketrampilan (skill), pengetahuan (knowledge) dan perilaku (attitude). 2. Meningkatkan fasilitasi dan penguatan kelembagaan Koperasi, UMKM dan IKM dengan sasaran: a. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan kewirausahaan UMKM dan IKM; b. Meningkatnya daya saing produk UMKM dan IKM. 3. Meningkatkan pertumbuhan IKM dan industri industri potensial sebagai daya ungkit pertumbuhan ekonomi daerah dengan sasaran : a. Meningkatkan jumlah, kualitas dan pendapatan UMKM dan IKM. 4. Meningkatkan ketersediaan kebutuhan pokok masyarakat dan kelancaran distribusi barang, fasilitasi promosi dan pemasaran produk dengan sasaran : a. Meningkatnya mutu dan keamanan produk serta perlindungan konsumen 5. Meningkatkan pasar rakyat / pasar daerah yang aman, nyaman, bersih, tertib, indah dan berkeadilan serta menunjang kontribusi PAD yang signifikan dengan sasaran :

11 a. Meningkatknya kualitas sarana prasarana, K3, keamanan dan kenyamanan pasar; b. Meningkatnya kontribusi PAD yang signifikan. 3.3 Program dan Kegiatan Rencana Kerja Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang Tahun 2014 adalah sebagaimana terlampir 3.4 Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD Penetapan Indikator Kinerja Daerah No Bidang urusan/indikator Target Capaian Tahun Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Persentase koperasi aktif (%) 67,79 % Persentase koperasi sehat Kategori Sehat Kategori Cukup Sehat Persentase Usaha Mikro dan Kecil terhadap jumlah UKM (%) 1. Perdagangan Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB (%) Nilai Ekspor perdagangan (ribu US$) Cakupan bina kelompok pedagang/usaha formal 2. Perindustrian 7.1. Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB (%) 14 % 84 % 3,6 % 29,38 % ,55 % 7.2. Pertumbuhan Industri (%) Cakupan bina kelompok pengrajin 12

12 BAB IV PENUTUP Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dari Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan tahun 2014 ini disusun dengan tujuan agar dapat digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan kerja tahunan untuk menjamin keterkaitan, konsistensi dan menjaga sinergitas antara Perencanaan, Penganggaran, Pelaksanaan, Pengawasan Program dan Kegiatan serta merupakan dokumen perencanaan taktis, strategis dinas yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang berpedoman kepada visi dan misi Kepala dan Wakil Kepala Daerah terpilih tertuang pada RKPD Kab Pemalang tahun Dokumen ini berisi program, kegiatan, alokasi dana indikatif yang disusun berdasarkan pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta perencanaan dan penganggaran terpadu, pagu indikatif sesuai dengan kondisi keuangan daerah dan kebutuhan pembangunan masyarakat. Demikian Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan tahun 2014 dapat kami susun dengan harapan rencana kerja ini bisa memberikan dorongan motivasi dalam pencapaian sasaran kinerja pembangunan di bidang Koperasi, Industri dan Perdagangan sehingga dapat mewujudkan UMKM yang tangguh, mandiri, berdaya saing dan sejahtera. Pemalang, 2013 Kepala Dinas Koperasi, UKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pemalang SUHARTO, S.IP, M.Si Pembina Tingkat I NIP

13 Renja Diskoperindag Tahun

14 Renja Diskoperindag Tahun

15 Renja Diskoperindag Tahun