Transkripsi

1 PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN (BPKRI) DI JAKARTA SKRIPSI Program Studi S1 Manajemen Oleh : Nama : SUMADIYA Nim : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2015 i

2 ii

3 iii

4 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia- Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai. Penulisan skripsi ini untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan Program Studi S1 Jurusan Manajemen Falkultas Ekonomi Universitas Mercu Buana. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih yang bimbingan, dukungan, bantuan, serta doanya kepada semua pihak selama sebesar-besarnya atas segala penyusunan unan skripsi ini. Secara khusus, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. Ir. Arissetyanto Nugroho, MM. Selaku rektor Universitas Mercu Buana. 2. Ibu Dr. Wiwik Utami, Ak, MS selaku Dekan Fakaultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana. 3. Ibu Dr. Rina Astini, SE, MM selaku ketua Program Studi Manajemen S1 Universitas Mercu Buana. 4. Ibu Luna Haningsih, SE.,MM. dan Ibu Hesti Maheswari, SE.,M.Si selaku Sekretaris I dan II Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana. 5. Ibu Dra. Aty Herawati, M. Si selaku dosen pembimbing dalam menyusun skripsi ini, yang selalu memberikan bantuan dan meluangkan waktunya untuk memberikan masukan serta bimbingan. 6. Bapak Johanes Widodo Haryo Mumpuni selaku staff ahli BPKRI yang telah memberikan motivasi, perhatian dan dorongan semangat selama ini. 7. Istri tercinta, Eka Anawati Budiningsih yang telah memberi dukungan baik melalui doa maupun bantuan materil yang tidak akan bisa terbayarkan. 8. Bensius Paul,SE selaku sahabat paling dekat yang telah telah banyak memberikan motivasi, petunjuk, bantuan, arahan, saran dan dorongan dalam penulisan skripsi ini vi

5 9. Sahabat-sahabat penulis, Defi Herfiana, Yoppy Sumpena, Naning Subiyanti, Theresia Prima, Hilman, Bertha Miranda, Selvi Apriyanti, Kasih Widayanti, Dewi Rosmayanti, Nurwinda Rosmayanti, Rizal Sutisna, Yudhi, Ardy Hermawan, Roby Sugara, Pradiftha, Putri Amalia untuk segala keceriaan, Kebersamaan, nasehat, dan bantuannya 10. Rekan-rekan kerja dan rekan-rekan kuliah atas dukungan, kerjasama, perhatiannya, dukungan moril, dorongan semangatnya, saran, perhatian dan bantuannya selama pembuatan skripsi ini. 11. Teman-teman FEB Mercu Buana angkatan 2010 Tak ada gading yang tak retak. Penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang ditemukan dalam Skripsi ini. Oleh karena itu penulis mengharapkan saran, kritik dan masukan yang sifatnya membangun. Jakarta, Desember 2014 Penulis vii

6 DAFTAR ISI Halaman JUDUL... i SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... ii LEMBAR PENGESAHAN... iii ABSTRACT... iv ABTRAKS AKS... v KATA PENGANTAR... vi DAFTAR AR ISI... viii DAFTAR AR TABEL... xi DAFTAR AR GAMBAR... xiv BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 6 BAB II. KAJIAN PUSTAKA, RERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Fungsi MSDM Jenis-Jenis Kompensasi Sistem Pemberian Kompensasi Tujuan Pemberian Kompensasi Asas Kompensasi Definisi Budaya Organisasi Fungsi Budaya Organisasi Karakteristik Budaya Organisasi Pengertian Prestasi Kerja Faktor yang mempengaruhi prestasi kerja Hubungan Kompensasi dengan prestasi kerja pegawai viii

7 2.4.3 Hubungan Budaya Organisasi dengan prestasi kerja pegawai Penelitian Terdahulu Rerangka Pemikiran Hipotesis BAB III. METEDOLOGI PENELITIAN 3.1.Waktu dan Tempat Penelitian Desain Penelitian Definisi dan Operasionalisasi Variabel Variabel Penelitian Definisi Operasional Populasi dan Sampel Penelitian Teknik Pengumpulan Data Metode Analisis Uji Validitas Uji Reabilitas Analisa Jalur Uji f Uji t Pengujian Hipotesis BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Sejarah Badan Pemeriksa Keuangan RI Tugas dan Peran BPK RI Visi dan Misi BPK RI Struktur Organisasi Statistik Deskriptif Karakteristik Responden Karakteristik Jenis Kelamin Responden Karakteristik Usia Responden Karakteristik Pendidikan Terakhir Responden Karakteristik Masa Kerja Responden Karakteristik Golongan Responden Analisis Kompensasi Analisis Budaya Organisasi Analisis Prestasi kerja ix

8 4.3 Pengujian Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Analisa Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Prestasi kerja Pengaruh kompensasi terhadap Prestasi Kerja Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Prestasi Kerja Pembahasan BAB V. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Saran DAFTAR AR PUSTAKA LAMPIRAN x

9 DAFTAR TABEL Tabel Nama Hal Tabel 2.1 Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung Tabel 2.2 Penelitian,Judul,Variabel dan Hasil Tabel 3.1 Operasional Variabel Kompensasi Tabel 3.2 Operasional Variabel Budaya Organisasi Tabel 3.3 Operasional Variabel Prestasi Kerja Tabel 3.4 Skala Likert Tabel 4.1 Statistik Kompensasi Tabel 4.2 Statistik Budaya Organisasi Tabel 4.3 Statistik Prestasi Kerja Pegawai Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin Responden Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Usia Responden Tabel 4.6 Karakteristik Berdasarkan Pendidikan Terakhir Responden Tabel 4.7 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja responden Tabel 4.8 Karakteristik Berdasarkan Golongan Responde Tabel 4.9 Jawaban responden tentang pernyataan Sistem kenaikan gaji yang di terapkan telah sesuai dengan masa kerja pegawai Tabel 4.10 Jawaban Responden tentang pernyataan Sistem kenaikan gaji yang diterapkan an telah sesuai dengan prestasi kerja pegawai Tabel 4.11 Jawaban responden tentang pernyataan Gaji pegawai mencukupi untuk biaya hidup dan keluarga Tabel 4.12 Jawaban responden tentang pernyataan Gaji pegawai sebanding dengan tanggung g jawab pekerjaan Tabel 4.13 Jawaban responden tentang pernyataan Upah lembur yang pegawai terima telah sesuai dengan tugas yang dilaksanakan Tabel 4.14 Jawaban responden tentang pernyataan Tunjangan yang pegawai terima telah sesuai dengan kinerja Tabel 4.15 Jawaban responden tentang pernyataan Program pemeliharaan kesehatan yang pegawai terima telah memenuhi harapan Tabel 4.16 Jawaban responden tentang pernyataan Instansi memberikan pegawai jaminan atas kecelakaan xi

10 Tabel 4.17 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Kompensasi Tabel 4.18 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai didorong untuk melakukan inovasi dalam bekerja Tabel 4.19 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam memperkenalkan ide baru pegawai berani mengambil resiko untk mewujudkan ide yang kreatif menjadi realitas Tabel 4.20 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diharapkan memperhatikan kecermatan dalam bekerja Tabel 4.21 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam melakukan pekerjaan pegawai melakukan analisis pekerjaan Tabel 4.22 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diharapkan memperhatikan ketelitian dalam pelaksanaan kerja Tabel 4.23 Jawaban responden tentang pernyataan Instansi memusatkan perhatian pada hasil pekerjan yang bagus Tabel 4.24 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam melakukan pekerjaan pegawai dituntut menerapkan standar yang telah ditentukan Tabel 4.25 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam melakukan pekerjaan an mengacu pada hasil Tabel 4.26 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai melakukan pekerjaan berdasarkan rkan pengalaman yang dimiliki Tabel 4.27 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam kerja sama tim dapat membantu menyelesaikan pekerjaan Tabel 4.28 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam anggota tim memiliki semangat kerjasama dalam satu tim organisasi Tabel 4.29 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diberikan dorongan untuk bersikap agresif dalam melaksanakan tugasnya Tabel 4.30 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai diberikan dorongan untuk kompetitif dalam melaksanakan tugasnya Tabel 4.31 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan sekarang Tabel 4.32 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam menyelesaikan pekerjaan pegawai melihat keadaan yang akan datang Tabel 4.33 Rekapitulasi Kuesioner Variabel Budaya Organisasi Tabel 4.34 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam bekerja konsisten mentaati ketetapan peraturan kedinasan yang diberikan atasan xii

11 Tabel 4.35 Jawaban responden tentang pernyataan Sebelm melakukan pekerjaan pegawai melakukan prioritas kerja Tabel 4.36 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai berusaha lebih cermat dalam menyelesaikan pekerjaan Tabel 4.37 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai melakukan pekerjaan harus dengan kualitas yang maksimal Tabel 4.38 Jawaban responden tentang pernyataan Dalam bekerja pegawai menyelesaikan tugasnya dengan tepat dan cepat Tabel 4.39 Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai loyal pada pekerjaan selalu memberikan yang terbaik terhadap profesi yang dilakukanya dalam organisasi Tabel Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai menjalankan pekerjaan dengan tenang dan focus sehingga waktunya efektif Tabel Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan an tak kenal waktu supaya pekerjaan cepat terselesaikan Tabel Jawaban responden tentang pernyataan Dalam bekerja setiap pegawai wajib melaksanakan perintah dari atasan dengan penuh tanggung jawab Tabel Jawaban responden tentang pernyataan Pegawai dalam melaksanakan tugas berusaha mandiri sehingga bebas dari ketergantungan orang lain Tabel Jawaban reponden tentang pernyataan Memiliki ide-ide yang baru untuk dikemukakan kakan dalam mengatasi masalah Tabel Rekapitulasi Kuesioner Variabel Prestasi Kerja Tabel Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi Tabel Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi Tabel Hasil Uji Validitas Variabel Prestasi Kerja Tabel Uji Reliabilitas Variabel Kompensasi Tabel 4.50 Uji Reliabilitas Variabel Budaya Organisasi Tabel 4.51 Uji Realibilitas Variabel Prestasi kerja Tabel 4.52 Uji t Kompensasi xiii

12 DAFTAR GAMBAR Gambar Nama Hal Gambar 2.1 Kompensasi dan Budaya Organisasi Gambar 4.1 Struktur Organisasi BPK RI Gambar 4.2 Diagram Jalur Gambar 4.3 Diagram Jalur xiv