Menempatkan Malaysia sebagai destinasi membeli-belah bebas cukai

Transkripsi

1 BARANG MEWAH MAMPU MILIK Menempatkan Malaysia sebagai destinasi membeli-belah bebas cukai Jumlah perbelanjaan membeli-belah setiap pelancong di Malaysia adalah rendah Didorong oleh harga produk yang tinggi dan pilihan barangan yang terhad Membeli-belah dikenal pasti sebagai satu aktiviti untuk meningkatkan pendapatan RM 1,311 Malaysia Singapura Hong Kong Peratusan perbelanjaan membeli-belah 8% 35% 57% Sasaran Meningkatkan perbelanjaan membeli-belah kepada 35% RM 631 1,636 Peratusan perbelanjaan membeli-belah 8% 35% 1 Meluaskan kategori produk bebas cukai Produk bebas cukai pada masa ini termasuk: Pengecualian duti diberikan secara automatik 3 Menarik lebih ramai jenama mewah ke negara dengan harga barangan yang lebih kompetitif 4 dan latihan) kepada pengusaha-pengusaha tempatan yang berinisiatif Kategori-kategori Barangan Bebas Cukai Yang Dicadangkan Alat solek dan minyak wangi Optikal, instrumen fotografi dan perubatan Alat permainan termasuk kanak-kanak dan peralatan sukan Pakaian dan aksesori pakainan, dikait Pakaian dan aksesori pakainan, selain daripada dikait Lain-lain produk tekstil, permaidani tebal Kasut, pelindung kasut dan yang serupanya

2 BARANG MEWAH MAMPU MILIK Kawasan KLCC Bukit Bintang dibangunkan sebagai presint membeli-belah yang meriah Malaysia tidak mempunyai presint membeli-belah yang meriah Kesalinghubungan dan kemeriahan presint adalah terhad menyebabkan pulangan rendah terhadap aset pelancongan Kadar hotel yang rendah (RM satu malam 1 ) KLCC-BB 546 Sasaran: Meningkatkan pulangan aset-aset pelancongan Kadar bilik taraf hotel lima bintang (RM) Orchard Road Causeway Bay 1,3 1, Polisi polisi yang tegas kini berkuatkuasa pengiklanan Kemudahan yang kurang menarik Kurang diterangi, promosi, keriuhan, laluan pejalan kaki yang tidak rata Kesesakan lalu-lintas menyebabkan kesesakan Imej presint oleh beberapa buah kedai, cth. pusat urut 1,, Sewaan runcit yang rendah (RM sekaki / p.a.) KLCC-BB 339 Orchard Road 1,395 Causeway Bay 3,117, 4, Kawasan sewa yang kurang (juta kaki persegi) KLCC-BB 6.8 Orchard Road Hasil Sewaan runcit (kaki persegi) 3, Mengikut kadar hotel Shangri-La di kawasan-kawasan membeli-belah Meningkatkan kesalinghubungan dari segi laluan pejalan kaki dan menubuhkan Majlis Pelancongan KLCC-BB untuk menguruskan presint membeli-belah 1 3 Kesalinghubungan yang lancar di antara pusat-pusat membeli-belah dan hotel di kawasan KLCC-Bukit Bintang Menambah baik persekitaran perniagaan kawasan KLCC-Bukit Bintang menerusi penganjuran acara Menubuhkan Majlis Pelancongan KLCC-Bukit Bintang untuk menguruskan, mempromosikan dan membangunkan presint Kawasan Membeli-belah Perdana KL Rangkaian Kesalinghubungan Presint Pusat Konvensyen KLCC dengan jambatan Raja Chulan di pusal membeli-belah Pavilion KL Kuala Lumpur Convention Centre Pavilion KL di Jalan Bukit Bintang dengan pusat membeli-belah Farenheit 88 Pusat membeli-belah Farenheit 88 dengan Lot 1 Pavillion Starhill/ Lot 1 Plaza Sungei Wang dengan Times Square dan dan Plaza Low Yat Berjaya Times Sq

3 BARANG MEWAH MAMPU MILIK Membuka tiga pusat perniagaan premium baru di Malaysia Tiada pusat perniagaan premium in Asia Tenggara Pada ketika ini, tiada pusat perniagaan premium di Asia Tenggara: Malaysia berpotensi untuk meneraju dengan pesaing terdekatnya Pusat premium Yeoju di Seoul merupakan kedua terbesar di Asia (selepas pusat Gotenbar Jepun) >1 jenama, 9% asing Usaha mempromosikan pusat ini termasuk menawarkan pakej pelancongan Lapan pusat premium Terbesar di Asia Dibina seiras bandar-bandar US, dengan suasana persekitaran resort, permandangan dan kemudahan Mempunyai rangkaian jalan raya yang baik dari lapangan terbang dan bandar-bandar Sumber: Carian akhbar, laman sesawang, analisa BCG Tubuhkan pusat-pusat premium yang boleh menyokong aspirasi untuk menjadi destinasi membeli-belah utama 1 Membuka tiga pusat perniagaan premium baru di kawasan-kawasan yang telah mememenuhi kriteria berikut: Mempunyai pasaran pelanggan yang tinggi dan merupakan sebuah destinasi pelancongan yang masyhur Rangkaian hubungan yang baik Menjadi pelengkap kepada tawaran-tawaran persekitaran Lokasi pusat-pusat telah dikenal pasti Pulau Pinang - sasarkan pengunjung dari Indonesia (Medan) yang berada dalam perjalanan menuju ke Thailand untuk membeli-belah Sepang - sasarkan pelancong termasuk penumpang transit ke KL Iskandar - sasarkan pasaran tempatan dan pelancong dari Singapura dan Indonesia

4 1, Energy Efficient Buildings Renewable Energy 6 Electric/ Solar Transport Reuse, Reduce, Recycle Sabah IR Resorts World Sentosa Marina Bay Sands Venetian Peningkatan Ketibaan KESERONOKAN SEISI KELUARGA Membangunkan hotel bersepadu ekosemula jadi (econature Integrated Resort) di Sabah Negara ketinggalan belakang pesaing untuk menerokai permintaan yang tinggi untuk pusat peranginan bersepadu Permintaan tinggi dari pasaran sasaran IR Tetapi pesaing kita mempunyai persaingan yang lebih kompetitif Ketibaan pelancong ke Malaysia # () CAGR 15, (9-) Contoh pembangunan IR serantau Impak positif dan jelas 1, +7% 11,678 Rusia +14% ME +6%, India +1% Singapura Resort World Singapore Marina Bay Sands 5, 5, ,449,45 3,,8 3,37 China +1% Thailand +6% Indonesia +3% Filipina Vietnam Ista Derawan Resort World Manila Ho Thanh Strip 1% 1 Semenjak IR beroperasi di Singapura 9 Malaysia memerlukan sebuah IR yang baru untuk menerokai potensi pelancongan yang ketara dalam pembangunan IR yang sehebat 1. Semenjak pembukaan RWS & MBS, peningkatan jumlah dijangka pada 5% dari 9 Sumber: Persatuan Industri Kruis, Pusat Kruis Singapura, Analisa Makmal Pelancongan Bercirikan mesra alam Saiz 4-1 kali ganda lebih besar IR serantau Scale Comparison (Acres) Taman Tema Air Pusat hutan bakau Seni Bina Ikonik Kehidupan Tepian Air Malaysia Timur dicadangkan berdasarkan impak keseluruhan sosial dan ekonomi berdasarkan perbincangan makmal Sumber: Karambunai, TAK Design

5 KESERONOKAN SEISI KELUARGA Wujudkan pelayaran persiaran straits riviera Permintaan dan penawaran yang rendah disebabkan kekurangan infrastruktur dan produk Walaupun pelayaran persiaran berkembang dua kali ganda berbanding ketibaan pelancongan antarabangasa Pertumbuhan global pelayaran persiaran Juta ketibaan 15 7% Pertumbuhan global pelancongan antarabangsa Juta ketibaan 1, 3% Malaysia masih belum menerokai peluang ini Laluan Pelayaran Persiaran untuk Carnival Cruise (pemain industri #1) di Asia Tenggara Sasaran: Membangunkan lima terminal pelayaran persiaran bertaraf dunia menjelang Meningkatkan 1 Pelancong Kruis sebanyak 3 kali ganda # 5,, +345% 4,, 3,,,, 1,, Hanya 1 daripada 4 perhentian melibatkan Malaysia 8 Kota Kinabalu Melaka Penang Sepang Port Klang 1.Tidak termasuk peningkatan pelabuhan-pelabuhan sekunder. Hasrat juga termasuk pembangunan 7 pelabuhan sekunder Sumber: Persatuan Industri Kruis, Pusat Kruis Singapura, Analisa Makmal Pelancongan Wujudkan Pelayaran Persiaran Straits Riviera Lima terminal pelayaran persiaran bersepadu bertaraf dunia yang dilengkapi dengan pembangunan semula bandar Perubahan Transformasi (contoh Pulau Pinang) melalui fokus pembangunan lima terminal pelayaran persiaran utama dan sembilan terminal sekunder menjadi terminal pelayaran persiaran bersepadu bertaraf dunia dan pemangkin pembangunan semula bandar Lima Terminal Pelayaran Persiaran Utama di Pulau Pinang, Sepang, Melaka, Tanjung Pelepas dan Kota Kinabalu

6 ACARA, HIBURAN, DAN SPA & SUKAN Sasarkan lebih banyak acara-acara antarabangsa Tidak memaksimakan potensi acara-acara antarabangsa Isu-isu terkini berkaitan acara-acara di Malaysia Bilangan kecil acara yang dianjurkan, berskala kecil Bilangan # acara yang telah dianjurkan (1) Malaysia Singapura Australia Terlalu banyak sekatan terhadap acara antarabangsa DIHARAMKAN Anggaran kerugian ~1 juta melalui pembatalan sebuah konsert Minat yang berkurangan dalam penganjuran acara antarabangsa (cth. F1) # penonton ( ) Warga Asing Tempatan 6 9 Potensi untuk memasarkan kepelbagaian Malaysia melalui acara antarabangsa Asia menjadi tuan rumah pelbagai acara antarabangsa Muzik Sukan Piawaian Budaya Sektor Awam Sektor Swasta Cara Hidup menjaga kepentingan industry kesenian dunia untuk anjurkan acara sukan Arts Jumlah penonton acara-acara Malaysia ( ) Sasaran: Menambahkan 4 #penonton sebanyak 3.5x +514k tiga kali ganda Asing 7 99 Tempatan % Penonton Asing 11% 1% Cadangan-cadangan acara antarabangsa 1 Menubuhkan satu unit berdedikasi khas di bawah MyCEB 1 untuk membida penganjuran acara antarabangsa Mempakejkan semula acara-acara kini dengan kerjasama yang lebih baik antara sector swasta dengan sector awam, cth. F1 dan MotoGP Seni Visual Makanan dan Kulinari Acara-acara kebudayaan F1 MotoGP Konsert muzika Persidangan perniagaan 3 Meminda garis panduan untuk acara-acara yang mempunyai potensi pelancongan Makan malam gala Pertunjukan fesyen Garis panduan PUSPAL baru persembahan untuk golongan umur yang lebih muda 1. MyCEB - Biro Konvensyen dan Pameran Malaysia

7 ACARA, HIBURAN, DAN SPA & SUKAN Mewujukan kawasan hiburan khas Penguatkuasaan undang-undang dan moral policing yang terlalu ketat Kemeriahan industri hiburan disekat oleh penguatkuasaan yang keterlaluan Industri hiburan Malaysia amat ketinggalan berbanding negara-negara jiran Perbandingan penawaran aktiviti malam # Kelab Masa Beroperasi Jenis hiburan Penguatkuasaan keterlaluan dalam industri hiburan: Cabaran dan risiko yang amat tinggi untuk meliberasasikan industri hiburan disebabkan penguatkuasaan polisi-polisi moral yang keterlaluan Terhad Banyak/Bebas Hasrat: Gandakan #pengunjung kelab dalam kawasan kawasan hiburan Pengunjung Tahunan (juta) Cadangan Kawasan-kawasan hiburan Zon Hiburan Berdedikasi Koloni Seni Pasar Seni berpotensi sebagai zon hiburan baru 9 % Purata Penginapan 5% 8% Zon Baru Zon Semasa Mewujudkan kawasan-kawasan hiburan khas dengan penguatkuasaan yang lebih liberal untuk merangsangkan pembangunan industri Cadangan-cadangan untuk liberasasikan penguatkuasaan Kriteria-kriteria terpilih untuk menetapkan zon-zon hiburan Melanjutkan had waktu operasi untuk tempat hiburan Melonggarkan halangan atas nisbah artis asing Melanjutkan tempoh kesahan visa bekerja artis-artis dan krew-krew antarabangsa berdasarkan jenis persembahan. Terletak di kawasan bukan kediaman ATAU memenuhi syarat kalis bunyi Skala minimum purata 1, pelawat semalam di sesuatu zon hiburan Infrastruktur dan mod pengangkutan yang mencukupi (cth. tempat letak kereta, teksi) Keselamatan yang mencukupi untuk memastikan keselamatan awam dalam persekitaran Lokasi berpotensi: Changkat Bukit Bintang, Asian Heritage

8 % kepelbagaian perkhidmatan kali +11% 6 +14% % % Tiada isu major Kewujudan beberapa isu major Kewujudan pelbagai isu major ACARA, HIBURAN, DAN SPA & SUKAN Membangunkan industri spa BERTINGKAT PERKEMBANGAN SETAKAT INI Industri spa Malaysia telah mengalami pertumbuhan yang terpantas bagi lima tahun lepas , HASRAT Industri spa akan mencecah ~RM83 juta menjelang Dipacu oleh peningkatan ketibaan pelancong sebanyak 1.5 kali menjelang Pertumbuhan pasaran konsumer spa melalui ketibaan pelancong asing Industri spa: ~RM83 juta menjelang , Namun, keperluan kemahiran dan penyampaian perkhidmatan menghindarkan pertumbuhan Beberapa isu telah dikenal pasti dalam rantaian nilai tersebut Penjenamaan, posisi dan promosi yang berkaitan Akses pasaran Lokasi menarik Harga dan Keperluan Infrastruktur / Penyampaian kemahiran kemudahan perkhidmatan Polisi Kerajaan dan insentif Governans (komunikasi, koordinasi, kerjasama) Isu-isu yang paling menekan 4 Penawaran pekerja yang terhad dan kemudahan latihan Perkhidmatan pelanggan yang kurang konsisten untuk mewujudkan tenaga mahir Dasar ketat imigrasi untuk menarik pekerja asing yang mahir Beberapa segmen kesejahteraan tidak diterokai dan separa mahir. Membangunkan kepakaran tempatan dan pengawalseliaan industri spa yang lebih baik Keperluan Kemahiran Penyampaian Perkhidmatan Jangka-pendek: Benarkan pengambilan ahli terapi spa asing sehingga 13 Jangka-panjang: Menubuhkan Pusat-pusat Kecemerlangan Spa dan Kecergasan (COE) 3 Menubuhkan Majlis Spa dan Kecergasan Negara spa asing sehingga 13 pekerjaan supaya membangunkan ahli terapi spa tempatan Negara dengan keanggotaan: COE adalah pusat latihan untuk melahirkan pakar tempatan dalam industri spa - Sektor swasta akan bertanggungjawab ke atas inisiatif ini dengan penglibatan minima oleh sektor awam: -

9 ACARA, HIBURAN, DAN SPA & SUKAN Meluaskan tawaran pelancongan sukan Potensi untuk meluaskan penawaran pelancongan sukan Pelancongan sukan pada masa ini lebih cenderung kepada penganjuran acara sukan skala besar F1 Monsoon Cup Le Tour de Langkawi Malaysia 1 Peluang untuk meningkatkan pendapatan Contoh potensi pendapatan yang boleh dikaut melalui destinasi sukan berpancing bertaraf tinggi Tasik Kenyir RM juta digalakkan sebagai alasan utama 5 untuk melancong berbanding aktiviti 7 yang dilakukan semasa melancong Taraf tinggi seperti biasa Hasrat kami Tasik Kenyir boleh dikenali sebagai lokasi sukan berpancing bertaraf tinggi Untuk meningkatkan minat Malaysia sebagai destinasi golf utama Membangunkan pelancongan sukan sebagai segmen berpendapatan tinggi 1 Bangunkan pelancongan sukan dan memancing bertaraf tinggi melalui penetapan kawasan konsesi kepada pengusaha-pengusaha pelancongan Penginapan berkualiti tinggi dengan layanan perkhidmatan berkualiti tinggi Namun, pengurusan baik adalah PENTING untuk memastikan kejayaan pelaksanaan Fokus kepada pelancongan golf yang bertaraf tinggi dengan pakej semula produk: jurulatih-jurulatih berkelayakan

10 untuk Sarawak sahaja PELANCONGAN PERNIAGAAN Memartabatkan Malaysia sebagai destinasi pelancongan perniagaan yang utama Pelancongan perniagaan merupakan pasaran penting untuk melipatgandakan keuntungan yang tinggi Mengapa pelancongan perniagaan sangat penting? 7,418 Perbelanjaan pelancong yang tinggi Pelancongan perniagaan dengan purata perbelanjaan ~3 kali ganda,5 Pelancong biasa MICE 6 Berpotensi tinggi untuk pelancongan berulang Kerajaan perolehi pulangan pelaburan yang tinggi Pelawat pelancongan perniagaan membawa teman ~6% daripada merupakan pelancong kembali semula Pulangan sebanyak 111 kali untuk setiap pelaburan RM 5 % melancong bersama teman iringan Lawatan kembali 111:1 111:1 Singapura Thailand Faktor-faktor menghalang pertumbuhan 1 Kekurangan bantuan kewangan Tahap bantuan kewangan (9) Kekurangan koordinasi swasta/ awam dalam bidaan/anjuran acara Perlu memastikan MyCEB menerima sokongan sewajarnya 6.5 juta 75 juta 83 juta Contoh-contoh kehilangan peluang: Pusat Konvensyen Kuala Lumpur (semenjak 5) 77 acara 1, RM1 bilion hilang bida delegasi hilang hasil dijangka pendapatan Persatuan Hemofilia Sedunia: Penganjur tidak mendapat surat sokongan daripada Kerajaan Malaysia semasa permohonan bidaan acara Pelancongan perniagaan: Dana yang cukup serta sokongan untuk industri adalah penting untuk Malaysia 1 Menyediakan peruntukan dana yang mencukupi melalui MyCEB Pembiayaan subvention: Industri memerlukan pembiayaan berjumlah RM5 juta setahun selama dua tahun akan datang yang akan meningkatkan sehingga RM55 juta setiap tahun menjelang Dana operasi: MyCEB memerlukan perbelanjaan operasi sebanyak RM5 juta setahun untuk dua tahun akan datang, sehingga RM45 juta setiap tahun menjelang Team Malaysia selaraskan sokongan swasta/awam dalam pengurusan dan penganjuran acara-acara dan awam supaya hasrat Pelancongan Perniagaan tercapai 3 Mengkhususkan satu hingga dua kawasan shell untuk menganjurkan acara-acara Pelancongan Perniagaan Impak boleh dilihat secara langsung (5 acara dibida untuk tahun 11) # acara berpotensi dibida pada tahun 11 (>,5 delegasi) 5 acara berpotensi Termasuk: Kongres Sumber Manusia Sedunia Persidangan Antarabangsa SICOT/SIROT Tahunan Konvensyen Jurutera Sedunia Kongress Pediatrik Sedunia

11 1 3 Gajah Tapir Harimau Orang utan Rafflesia Orkid Periuk kera Karang Jerung Pari Penyu Kehidupan Mikro Ikan karang KEMBARA ALAM SEKITAR Memartabatkan Malaysia sebagai pusat Biodiversiti Global Potensi pelancongan biodiversiti tidak diterokai dengan sepenuhnya Malaysia tidak dipromosikan sewajarnya Malaysia berada pada tangga ke-1 dalam indeks biodiversiti RM 1, Perbezaan harga antara pakej Malaysia dan Galapagos dan termasuk ekskursi tambahan 5, 4,8 +51% 9,8 Berpotensi tinggi untuk meningkatkan pendapatan pelancongan berdasarkan mempunyai kekayaan biodiversiti di Malaysia Mabul (Malaysia) Galapagos Walau bagaimanapun, Malaysia menghadapi persepsi negatif berkaitan pemuliharaan, dan dalam ancaman kehilangan biodiversiti sekiranya tindakan pemuliharaan tidak dijalankan. SASARAN Mempunyai rangkaian lokasi biodiversiti berbeza yang mendapat pengiktirafan antarabangsa penyertaan pelancong dalam aktiviti pemuliharaan semula Contoh-contoh ilustrasi kluster kawasan biodiversiti Malaysia membangunkan pusat biodiversiti global GBH akan: Contoh-contoh ilustrasi kluster kawasan biodiversiti GBH merupakan kerangka yang akan bangunkan dan memantau kawasan-kawasan eko-pelancongan melalui akreditasi untuk memastikan memenuhi piawaian dan syarat Menggambarkan biodiversiti kawasan-kawasan kecemerlangan melalui pembangunan Pusat Penerokaan Hutan Hujan Malaysia dan Pusat Penerokaan Marin Malaysia Melengkapi taman-taman sedia ada Membangunkan Malaysia sebagai salah satu destinasi premium ekopelancongan dunia Burung kenyalang Daratan Monyet Proboscis Marin 7 Terhebat Pastikan standard kecemerlangan perkhidmatan, mempakejkan produk dan layanan lestari Galakkan komuniti luar bandar dalalm rantaian nilai Monyet Langur

12 Muscat,1 ASEAN Adelaide 7,168 TT Xi An 3,91 Kepulauan Asia Timur Darwin Melbourne Fukuoka Chongqing Kuwait Taipei Kathmandu Asia Selatan EU Dekat 1 EU America Americas Dekat Sederhana Sederhana Jauh Jauh 3 Jumlah 9 Jarak Dekat Jarak Sederhana Jarak Jauh Jumlah MENINGKATKAN KESALINGHUBUNGAN Pasaran jarak sederhana mempunyai pertumbuhan pelancongan yang paling tinggi Ketibaan yang cenderung kepada pasaran jarak dekat disebabkan oleh kesalinghubungan sedia ada berbanding negara serantau Pasaran jarak sederhana mempunyai potensi terbesar pelancongan menjelang Ketibaan pelancong 9 berdasarkan segmen % Pertumbuhan ketibaan pelancong berdasarkan segmen % 1 8 Lain-lain 8 Jepun Australia 1 Korea Selatan % Singapura 7 India Malaysia Singapura Thailand Purata Perbelanjaan Pelancong,5 3,16 3,785 (RM) Jarak panjang Jarak sederhana Jarak dekat Peningkatan Ketibaan 38 China Peningkatan ketibaan Jarak sederhana Nota: Singapura meliputi 54% daripada jarak dekat ke Malaysia; Jarak sederhana ditakrifkan sebagai China, India, Timur Tengah, Korea, Jepun, Taiwan dan Australia Sumber: Tourism Malaysia, Tourism Authority of Thailand, Laporan Singapore Tourism, Analisa pasukan Pasaran jarak sederhana mempunyai pendapatan tinggi, kadar peningkatan tertinggi dan sumbangan tertinggi kepada hasil penerimaan pelancong Pendapatan purata jarak sederhana adalah 53% lebih tinggi berbanding jarak dekat dan ramalan peningkatan tertinggi dan dijangka untuk menyumbang 85% peningkatan hasil pendapatan pelancong Purata perbelanjaan seorang pelancong (9) 8, 6, 4,,,535,95 3,97 3,111,935 % ramalan peningkatan ketibaan pelancong RM bilion (1-) Purata Dekat Sederhana Jauh Perbelanjaan,1 3,8 3,6 Sumber: Tourism Malaysia, Tourism Authority of Thailand, Laporan Singapore Tourism, Analisa pasukan Jurang signifikan dengan pesaing dalam jarak sederhana Kekerapan penerbangan dalam negara 1 1 # penerbangan mingguan 1,5 1, +6% 98 1, Malaysia Thailand Singapura 1. Negara-negara pelancong utama: Indonesia, Filipina, Vietnam. Negara-negara pelancong utama: China, India, Arab Saudi, UAE, Jepun, Korea Selatan, Australia 3. Negara-negara pelancong utama: UK, Perancis, Jerman, Netherlands, Rusia Nota: Perlepasan termasuk melancong dalam Negara Sumber: Database OAG; analisa pasukan Meningkatkan kekerapan penerbangan ke pasaran jarak sederhana keutamaan (Shanghai, Beijing, Mumbai, New Delhi, Sydney, Melbourne, Tokyo, Osaka, Seoul, Taipei) Jurang rangkaian dengan saiz populasi Jurang kesalinghubungan Malaysia (kekerapan penerbangan) dengan Bangkok dan Changi Keutamaan kedua jurang besar Sydney Keutamaan peluang terbesar dengan jurang terbesar Seoul Meliberalisasikan rangka kerja peruntukan hak ruang udara semasa 3 Taipei New Delhi Mumbai Tokyo Beijing 1 Shanghai Keutamaan kedua Osaka peluang terbesar Nota: Tokyo tidak mempunyai hubungan terhad tetapi terhad dari segi slot-slot 1. Purata antara Bangkok dan China Sumber: City Mayor.com, pelan penerbangan Saiz populasi (juta)

13 HOTEL Pastikan jenis dan kualiti hotel yang sesuai Jenis, kadar dan kualiti hotel mempunyai kesan ke atas keupayaan untuk menarik pelancong berbelanja tinggi Kekurangan hotel bertaraf lima bintang; kadar purata bilik rendah menghasilkan kitaran negatif kepada industri Cita-cita maju ke hadapan Memerlukan tambahan 91, bilik hotel menjelang Tawarkan lebih banyak insentif untuk menggalakkan penawaran/naik taraf hotel sedia ada & kaitkan taraf bintang hotel dengan kadar bilik 1 Mengubah insentif MIDA untuk menggalakkan pelaburan dalam hotel bertaraf empat dan lima bintang Kaitkan hotel bertaraf empat dan lima bintang kepada kadar purata bilik (diperintiskan di Lembah Klang) Mengapa cadangan-cadangan ini sangat penting? Untuk mencapai sasaran, kita memerlukan Staf mahir yang mencukupi Kadar pulangan tinggi Lebih hotel bertaraf empat-lima bintang diperlukan