BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL

Transkripsi

1 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Isu aktual yang berkembang dewasa ini adalah adalah rendahnya kinerja Badan Pelayanan Perzjinan Terpadu dan Penanaman Modal dalam mengelola pelayanan perizinan yang berdampak pada belum tercapainya beberapa indikator pelayanan publik. Selanjutnya dalam rangka penilaian kelembagaan pelayanan publik, ukuran yang umum digunakan dalam penilaian pelayanan publik adalah merujuk pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 7 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penilaian Kinerja Unit Pelayanan Publik. Dinamika perubahan lingkungan strategis berpengaruh terhadap program dan kegiatan yang dilakukan oleh BPPTPM Kabupaten Majalengka. Perubahan lingkungan strategis baik yang dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal akan berdampak pada pelaksanaan peran BPPTPM Tahun Faktor lingkungan adalah hal-hal yang dapat mempengaruhi pada pencapaian kinerja, baik yang bersifat positif maupun negatif. Faktor-faktor lingkungan ini diidentifikasi dengan maksud agar dapat mengambil langkahlangkah untuk mewujudkan tujuan organisasi. Terdapat permasalahan terkait dengan upaya pencapaian kinerja yang lebih baik. Permasalahan utama yang memerlukan perhatian khusus adalah: 1. Kurangnya pemahaman petugas atas peraturan dan prosedur pelayanan, sehingga kurang jelas dalam menyampaikan informasi kepada pemohon. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 35

2 2. Kurangnya keterampilan petugas dalam memproses penerbitan perizinan, sehingga tidak tepat waktu. 3. Kurangnya jumlah pegawai di lingkungan BPPTP.; 4. Kurangnya jumlah pegawai yang memahami IT terutama di bagian pelayanan. 5. Kurangnya intensitas koordinasi dengan tim teknis atau SKPD terkait, sehingga proses pemberian rekomendasi atau kajian dari SKPD teknis terkait tidak lancar. 6. Adanya sebagian perizinan yang belum diatur dengan Perda, sehingga ada kesulitan dalam memberikan ketentuan dan ketegasan mengenai perizinan. 7. Adanya satu perizinan yang pelayanannya dilaksanakan di dua tempat di OPD masing-masing, sehingga prosedur permohonannya membingungkan masyarakat dan penerbitan izin tidak menentu seperti IMTA (Izin Mempekerjakan Tenaga Asing) masih dikelola oleh Disnakertrans, belum dilimpahkan ke BPPTPM. Solusi dan strategi pemecahan masalah telah dilakukan dalam tahun berjalan, meskipun masih perlu peningkatan. Strategi pemecahan masalah yang dilaksanakan selain ditujukan untuk secara langsung dapat meningkatkan kinerja di tahun berjalan juga di masa yang akan datang. Solusi dan pemecahan masalah tersebut diantaranya: 1. Mengikuti pendidikan dan pelatihan tentang pelayanan perizinan dan non perizinan, PTSP dan bidang Penanaman Modal yang diselenggarakan oleh instansi terkait di tingkat Pusat maupun di tingkat Provinsi. 2. Melaksanakan Bimbingan Teknis Pelayanan Prima berorientasi Karakter Building Service From Heart. 3. Mengajukan penambahan jumlah pegawai ke BKD Kabupaten Majalengka, terutama yang menguasai IT. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 36

3 4. Meningkatkan koordinasi yang baik dan intens dengan SKPD teknis terkait sehingga dapat mengatasi masalah-masalah teknis yang ditemui. 5. Membuat draft regulasi tentang penyelenggaraan pelayanan perizinan, sehingga pelayanan perizinan lebih jelas, mudah, transparan, murah dan adil serta pengadministrasian menjadi lebih tertib. 6. Melaksanakan survey IKM secara rutin untuk mengetahui kinerja aparatur BPPTPM guna meningkatkan kualitas pelayanan. 7. Resertifikasi ISO 9001 : 2008 untuk menjamin kualitas pelayanan publik khususnya bidang pelayanan perizinan. 8. Rehabilitasi gedung kantor sehingga lebih representatif dan pelayanan terhadap masyarakat lebih nyaman sehingga tercipta pelayanan yang prima. Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan perizinan pada Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada Tabel 3.1 Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 37

4 Tabel 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini Standar yang Digunakan Internal (Kewenangan OPD) Faktor yang Mempengaruhi Eksternal (Diluar Kewenangan OPD) Permasalahan Pelayanan OPD Sumber Daya Manusia (SDM) (1) (2) (3) (4) (5) (6) Sarana dan prasarana Manajemen SDM belum mengarah pada peningkatan kinerja pegawai - Masih kurangnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja - Penataan sistem aplikasi dan data base penyelenggaraan perizinan - SDM mengarah pada peningkatan kinerja pegawai - Pengembangan teknologi informasi Sistem informasi dan pelayanan berbasis standar pelayanan prima - Kompetensi dan kualitas SDM masih terbatas - Intensitas koordinasi dan konsultasi dengan dinas/instansi teknis terkait baik horizontal maupun vertikal Sumber dana yang terbatas - Kebijakan yang tumpang tindih dan sering berubah - Rendahnya tingkat kepercayaan masyarakat terhadap birokrasi pemerintah - Perubahan lingkungan strategis - Kemajuan teknologi Belum berlakunya secara efektif sistem reward dan punishment - Pengkajian dan penyempurnaan produk hukum yang berkaitan dengan penyelenggaraan perizinan - Terlambatnya pelayanan dalam proses perizinan Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 38

5 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Daerah Terpilih Renstra Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja) Badan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban oleh suatu organisasi. BPPTPM Kabupaten Majalengka sebagai Lembaga Teknis Daerah merupakan unsur pendukung tugas Bupati mempunyai tugas mewujudkan rencana strategis yang telah dirumuskan. Dalam implementasinya, rencana strategis tahun yang sedang disusun BPPTPM seoptimal mungkin menjabarkan RPJM tahun Kondusifitas iklim investasi teramat penting untuk dibangun dan dijaga serta tidak semata dibangun dari tingkat stabilitas keamanan belaka, namun iklim investasi harus juga terbangun dari prakarsa daerah dan kemudahaan investasi yang diberikan oleh daerah kepada berbagai pihak. Penumbuhkembangan investasi harus juga merupakan media bagi peningkatan pemberdayaan UMKM sehingga memiliki saling ketergantungan yang pada gilirannya akan mampu memberikan percepatan pertumbuhan perekonomian daerah yang tinggi. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 39

6 Tabel 3.2. Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan pada Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi : MAJALENGKA MAKMUR (Maju, Aman, Kondusif, Mandiri, Unggul, dan Religius) No. Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih Permasalahan Pelayanan OPD Penghambat Faktor Pendorong (1) (2) (3) (4) (5) 1. Membangun iklim investasi yang kondusif dan pemberdayaan usaha mikro kecil menengah (UMKM) untuk mencapai pemerataan kesejahteraan masyarakat - Kurangnya pemahaman petugas atas peraturan dan prosedur pelayanan, sehingga kurang jelas dalam menyampaikan informasi kepada pemohon. - Kurangnya jumlah pegawai yang memahami IT terutama di bagian pelayanan. - Adanya sebagian perizinan yang belum diatur dengan Perda, sehingga ada kesulitan dalam memberikan ketentuan dan ketegasan mengenai perizinan. - Sumber pendanaan. - Masih rendahnya promosi potensi investasi daerah. - Belumnya adanya insentif dan disentif investasi. - Masih kurangnya regulasi berkenaan dengan percepatan penanaman modal di daerah. - Masih rendahnya iklim investasi. - Masih rendahnya pemanfatan. bahan baku lokal dalam investasi - Masih terbatasnya infrastuktur pendukung atas penanaman modal. - Ketersediaan lahan pertanian dan pengairan yang memadai. - Infrastruktur jalan yang menunjang. - Pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat (BIJB) di Kecamatan Kertajati Kabupaten Majalengka yang akan menjadi sarana transportasi udara. - Potensi Usaha yang cukup beragam, dilihat dari Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 40

7 - Kurangnya intensitas koordinasi dengan tim teknis atau SKPD terkait, sehingga proses pemberian rekomendasi atau kajian dari SKPD teknis terkait tidak lancar. - Adanya satu perizinan yang pelayanannya dilaksanakan di dua tempat di OPD masingmasing, sehingga prosedur permohonannya membingungkan masyarakat dan penerbitan izin tidak menentu. - Pendidikan dan pelatihan PTSP belum merata kepada semua pegawai. - Belum tersedianya teknologi yang online system. - Penanganan pelayanan perizinan yang masih bersifat manual belum menggunakan teknologi. - Belum memadainya kuantitas dan kualitas sumberdaya aparatur. sumberdaya alam yang melimpah terdiri dari sektor pertanian, agribisnis agrowisata dan potensi-potensi lainnya di yang dapat meningkatkan PAD dari sektor perizinan. - Perkembangan tekhnologi yang semakin pesat. - sudah terbentuk PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang pelayanan perizinan di harapkan dapat berpengaruh terhadap iklim usaha dalam rangka penyederhanaan perizinan Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 41

8 3.3. Telaahan Rencana Strategis K/L dan Rencana Strategis Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal Dalam rangka meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat di bidang perizinan, pemerintah membentuk PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) dalam hal ini Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal berkomitmen untuk melaksanakan pelayanan perizinan yang cepat, tepat, mudah, transparan, pasti dan terjangkau. Dalam rangka meningkatkan pelayanan masyarakat khususnya pelayanan perizinan, maka Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal (BPPTPM) Kabupaten Majalengka merupakan instansi yang mempunyai tugas melaksanakan pelayanan perizinan di sesuai perundang undangan yang berlaku dengan melaksanakan koordinasi bersama dinas, badan teknis di. Sejarah pembentukan Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal, berawal dari keinginan pemerintah untuk memberikan pelayanan khususnya yang berkaitan dengan pelayanan perizinan secara maksimal yaitu dengan dibentuknya Badan Pelayanan Terpadu (BPT) pada bulan Maret 2008 melalui Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Pembentukan Perangkat Daerah serta Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah. Namun dalam perkembangannya sesuai tuntutan kebutuhan masyarakat akan pelayanan yang lebih baik dimana terjadi perampingan perangkat daerah maupun susunan organisasi lembaga teknis daerah maka Badan Pelayanan Terpadu dan Kantor Penanaman Modal kabupaten Majalengka digabung sehingga berubah menjadi Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal pada bulan Desember 2009 sebagaimana tercantum Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 42

9 dalam Peraturan daerah Nomor 10 Tahun 2009 tentang Oraganisasi Perangkat daerah Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kondusifitas iklim investasi teramat penting untuk dibangun dan dijaga serta tidak semata dibangun dari tingkat stabilitas keamanan belaka, namun iklim investasi harus juga terbangun dari prakarsa daerah dan kemudahaan investasi yang diberikan oleh daerah kepada berbagai pihak. Penumbuhkembangan investasi harus juga merupakan media bagi peningkatan pemberdayaan UMKM sehingga memiliki saling ketergantungan yang pada gilirannya akan mampu memberikan percepatan pertumbuhan perekonomian daerah yang tinggi. Berdasarkan Rencana Tata ruang wilayah Kabupaten Majalengka, kondisi eksisting pemaanfaatan lahan di Kabupaten Majalengka sebagai berikut 1. Berdasarkan kemiringan lahan, diklasifikasikan ke dalam 3 (tiga) kelas, yaitu landai atau dataran rendah (0 15 %), dataran menengah (15% - 40%) dan dataran tinggi (>40 %). Sebesar 13,21% dari luas wilayah berada pada kemiringan lahan di atas 40%, dan 68,26% berada pada kelas kemiringan lahan 0 15%. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 43

10 Tabel 3.3. Topografi No. Klasifikasi 1 Dataran Rendah 2 Dataran Menegah 3 Dataran Tinggi Kemiringan, Ketinggian, dan Luas 5% 8%, m dpl 345,69 Km 2 (28,70 %) 15% 25% m dpl 376,53 Km 2 (31,27 %) 25% 40% m dpl 482,02 Km 2 (40,03 %) Daerah Kecamatan Kadipaten, Dawuan, Kasokandel, Panyingkiran, Jatiwangi, Ligung, Sumberjaya, Kertajati, Jatitujuh, Cigasong, Majalengka, Leuwimunding, dan Palasah Kecamatan Rajagaluh, Maja, Sindang, Sukhaji Bagian Selatan dan sebagian kecamatan Majalengka Kecamatan Argapura, Talaga, Cingambul, Banjaran, Bantarujeg, Lemahsugih, Malausma, Cikijing dan sebagian kecamatan Rajagaluh dan Sindangwangi Sumber: Dinas PSDA & PE, Keadaan Cuaca a. Musim Di hanya ada 2 (dua) musim, yaitu musim kemarau dan musim penghujan, pada bulan Juni sampai dengan September angin bertiup dari arah selatan dan tidak banyak mengandung uap air, sehingga pada periode waktu tersebut tidak terjadi hujan atau musim kemarau. Sedangkan pada bulan Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 44

11 Desember sampai dengan Maret arus angin banyak mengandung uap air yang mengakibatkan terjadinya musim hujan. Keadaan ini silih berganti setiap setengah tahun, setelah masa peralihan di bulan April Mei dan Oktober November. b. Suhu dan Kelembaban Udara Suhu udara di suatu tempat antara lain ditentukan oleh tinggi rendahnya tempat tersebut diukur dari permukaan air laut dan jarak dari pantai. Keadaan suhu udara di pada tahun 2012 rata-rata berkisar antara 26,7 o C sampai 29,7 o C. Suhu udara maksimum terjadi pada bulan Oktober yaitu hingga mencapai 35,4 o C, sedangkan suhu udara minimum terjadi pada bulan Juni yaitu sebesar 22,7 o C. c. Curah Hujan dan Keadaan Angin Curah hujan disuatu tempat antara lain dipengaruhi oleh keadaan iklim, geografis dan perputaran/pertemuan arus udara. Sepanjang tahun 2012 diguyur hujan hampir setiap bulan kecuali bulan Juli, dengan curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Desember 2012 yang mencapai 494 mm dengan jumlah hari hujan 22, dan terendah pada bulan Agustus yaitu 44 mm dengan jumlah hari hujan 1. Kecepatan angin di wilayah Kabupaten Majalengka rata-rata berkisar antara 4 knot sampai 5 knot dan kecepatan tertinggi terjadi pada bulan Februari yaitu sebesar 20 knot. Faktor lain yang mempengaruhi hujan dan arah/kecepatan angin adalah perbedaan tekanan udara Sementara ketataruangan berdasarkan penataan pola ruang lebih ditekankan kepada pengembangan kawasan industri yang merupakan prioritas utama dalam kebijakan pengembangan wilayah guna lebih mempercepat laju Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 45

12 perkembangan daerah dan juga berkaitan dengan upaya penyelarasan kebijakan dengan Provinsi Jawa Barat baik dengan BIJB maupun secara spesifik dalam kebijakan pengembangan industri. Ada dua lokasi kawasan industri yang akan dikembangkan di, yaitu: 1. Kawasan Industri Terpadu yang lokasinya di Kecamatan Kertajati yang selanjutnya disebut sebagai Kawasan Industri Terpadu Kertajati. Luas kawasan industri terpadu kertajati pada perencanaan awal adalah Ha, dan sekarang sedang di susun rencana penambahan luas kawasan industri terpadu kertajati sekitar ± Ha. 2. Kawasan Industri yang lokasinya di Kecamatan Palasah yang selanjutnya disebut sebagai kawasan Industri Palasah. Luas kawasan industri palasah adalah 459 Ha. Untuk lokasi Kawasan Industri Terpadu Kertajati, orientasi dan sistem sirkulasi adalah menuju BIJB dan menggunakan akses interchange tol di kawasan BIJB untuk pergerakan menuju Jakarta/ Cirebon/ Bandung. Tabel 3.4 Pembagian Wilayah Kawasan Industri Terpadu No Blok Sub Blok Luas (Ha) Fungsi Ruang 1 A A Industri A Industri dan RTH A Fasilitas Pendukung/ Multifungsi A Industri A Industri A Industri A Industri A Industri Buffer Zone RTH Jumlah A Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 46

13 2 B B Industri No Blok Sub Blok Luas (Ha) Fungsi Ruang B Industri B Industri B Industri B Fasilitas Pendukung/ Multifungsi B Industri B RTH Jumlah B C C Industri C RTH C Industri C Industri C Fasilitas Pendukung/ Multifungsi C Industri 4 D C Industri C RTH Jumlah C D Fasilitas Pendukung/ Multifungsi dan Danau D Fasilitas Pendukung/ Multifungsi D Industri D Industri D Industri D Industri D Industri D Industri D Industri Buffer Zone RTH Jumlah D Jumlah Total 1, Sumber : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda), Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 47

14 Tabel 3.5 Karakteristik Lokasi Kawasan Indutri Terpadu No. Karakteristik Lokasi Kondisi Lapangan Satuan 1 Jarak ke Pusat Kota Km 2 Jarak Terhadap Permukiman M 3 Jaringan Jalan yang Melayani Jalan Kabupaten 4 Sistem Jaringan yang melayani Kolektor Sekunder 5 Prasarana Angkutan Angkutan Perdesaan 6 Topografi/Kemiringan Lahan 0-5 % 7 Jarak terhadap Sungai M 8 Daya Dukung Lahan Baik 9 Kesuburan Tanah Baik 10 Peruntukan Lahan Kawasan Industri 11 Ketersediaan Lahan 1, Ha 12 Harga Lahan 50, Rp 13 Orientasi Lokasi Kawasan Perkotaan Kadipaten 14 Multiplier Effects 1. Pertambahan lapangan kerja 2. Transportasi 3. Perdagangan dan Jasa 4. Perumahan Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Majalengka, Dari uraian diatas dapat diambil kesimpulan mengenai telaahan rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan strategis diantaranya : Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 48

15 a. Faktor penghambat 1) Belum optimalnya fungsi kawasan dalam rencana tata ruang wilayah meliputi kawasan strategis, kawasan cepat tumbuh, kawasan tertinggal, kawasan perbatasan dan Kabupaten Majalengka sebagai kawasan pendidikan, parawisata dan budidaya pertanian serta kegiatan pendukungnya. 2) Penata ruang kawasan kewilayahan masih belum optimal, hal ini terkait dengan belum adanya tata guna lahan yang terintegrasi dan sinergis dengan pembangunan yang diprioritaskan sesuai dengan potensi sumberdaya alam dan lingkungan yang ada dan belum optimalnya fungsi kawasan dan tata ruang wilayah. 3) Masih belum memadainya sarana dan prasarana dasar yang belum mendukung percepatan pembangunan (jalan, jembatan, terminal, irigasi, drainase, instalasi air bersih, listrik, komunikasi, tanggap darurat bencana). b. Faktor Pendorong 1) sebagai pusat kegiatan parawisata dapat diartikan bahwa kedepan akan menjadikan parawisata sebagai sektor pendukung bagi peningkatan perekonomian didaerah serta mengoptimalkan sumbedaya alam dan budaya sebagai destinasi parawisata, melalui pengembangan objek dan daya tarik wisata, promosi dan pemasaran. 2) mempunyai kawasan agroindustri dan fungsi kawasan parawisata serta mempunyai sumberdaya alam yang berlimpah di harapkan dapat menunjang perekonomian daerah untuk itu perlu adanya penetapan tata kawasan dan penguatan ruang kawasan pedesaan. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 49

16 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis Dalam rangka pemetaan dan pengembangan pembangunan nasional yang bersinergis, pemerintah pusat melakukan pemetaan dan penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional.Penetapan Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Bandung, Semarang dan Cirebon sebagai pusat pertumbuhan wilayah nasional berbasis jasa perdagangan dan industri. Posisi yang merupakan perlintasan antara Jawa Barat (Bandung) dan Jawa Tengah (Semarang) sebagai PKN Gerbangkertosusila, menjadi keuntungan sendiri dalam memanfaatkan pengaruh investasi yang mungkin menjalar ke. Isu strategis pembangunan merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena atau belum dapat diselesaikan pada periode lima tahun sebelumnya dan memiliki dampak jangka panjang bagi berkelanjutan pelaksanaan pembangunan, sehingga perlu diatasi secara bertahap. Memperhatikan isu strategis nasional, regional dan permasalahan-permasalahan yang masih dihadapi oleh Kabupaten Majalengka, adapaun isu strategis pembangunan dikaitkan dengan tugas dan fungsi BPPTPM adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan Tatakelola Pemerintahan yang baik (good governance). Merupakan suatu kebutuhan dan harapan dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi yaitu terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP); terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik kepada masyarakat dengan predikat Sangat Baik; Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja Pemerintah minimal memperolah katagori CC. 2. Pembangunan kawasan Agropolitan/Minapolitan dan Agroforesty 3. Perbaikan iklim usaha, investasi dan peningkatan akses permodalan bagi produk pertanian, perkebunan dan peternakan. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal 50