Mengelola Risiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis

Transkripsi

1 Mengelola Risiko Sebagai Kunci Menjalankan Bisnis Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM Dekan Pascasarjana Universitas Ciputra HP:

2 Definisi Risiko REALISASI Risiko Merugikan Risiko Menguntungkan TARGET Kemungkinan penyimpangan hasil usaha (yang merugikan) dari yang diharapkan

3 Hubungan Risiko dengan Return Expected Return A B C Risiko

4 Sikap dalam Menghadapi Risiko Menghindari: tidak melakukan usaha tersebut (KARYAWAN) Menghadapi: bersedia menanggung kerugian yang mungkin dialami (ENTREPRENEUR) Memindahkan: meminta pihak lain untuk menanggungnya dengan membayar premi tertentu (MANAGER) Mengurangi: melakukan portofolio untuk memperkecil risiko (INVESTOR)

5 Risiko dalam Praktik 1. Risiko yang tidak dapat dihindari (systematic risk) Ciri-ciri: tidak bisa diduga, tiba-tiba, dan sulit Direncanakan. Misal: bencana alam 2. Risiko yang dapat dihindari (unsystematic risk) biasanya dikarenakan faktor manusia, sistem, dan proses Sistem Manusia

6 Sudut Pandang Risiko Siklus hidup perusahaan Bidang usahanya Bank Indonesia

7 Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Start Up Memilih jenis usaha, memilih rekanan, keputusan pendanaan, dan keputusan teknis Bila tidak sesuai maka usaha akan sepi, biaya besar, dan konflik dengan rekanan Bila sesuai maka bisnis akan berjalan sesuai harapan KOPI SAMBA

8 Risiko dalam Siklus Hidup Perusahaan: Scale Up Kelangkaan dan kenaikan bahan, persaingan bisnis, kapasitas produksi, perubahan selera konsumen, dan perubahan teknologi Bila tidak sesuai: bisnis tidak bisa bersaing, permintaan turun, pelanggan tidak membayar, dan permasalahan dengan karyawan Bila sesuai: bisnis akan berjalan Selera Konsumen Persaingan Bisnis Perubahan Teknologi

9 Risiko Menurut Bank Indonesia Risiko Pasar ->Pergeseran variabel pasar Risiko Kredit ->kegagalan debitur memenuhi kewajiban Risiko Likuiditas -> memenuhi kewajiban saat jatuh tempo Risiko Operasional -> tidak berfungsinya proses internal Risiko hukum -> kelemahan aspek hukum sehingga timbul tuntutan hukum Risiko Reputasi -> publikasi negatif Risiko Strategik -> strategik yang tidak responsif terhadap perubahan lingkungan Risiko Kepatuhan -> tidak melaksanakan ketentuan yang berlaku

10 Identifikasi Risiko Metode Analisa Metode Observasi dan Survei Metode Acuan (Benchmarking) Metode informasi dari expert

11 Identifikasi Risiko: Metode Analisa Keluhan pelanggan Infomasi produk cacat Track record SDM Pertumbuhan penjualan (siklus)

12 Identifikasi Risiko: Metode Observasi dan Survei Kebutuhan pasar Ketidakpuasan pelanggan Gaya hidup pelanggan Lingkungan

13 Mengelola Risiko Buat risiko yang mungkin terjadi Ranking / urutkan berdasarkan dampak yang ditimbulkan Solusikan alternatif berdasarkan ranking Evaluasi: - Salah: perbaiki - Benar: Lanjutkan dengan lebih baik

14 Tips Mengelola Risiko Hindari risiko yang sering terjadi Asuransikan risiko yang sekali terjadi, namun dampaknya besar Lakukan pencegahan bagi risiko yang dampaknya kecil Hadapi risiko yang dampaknya kecil dan jarang terjadi

15 RISIKO Best Practice: Dr (HC) Ir. Ciputra PELUANG KREATIF INOVATIF Di Surabaya Barat (Lakarsantri), terdapat lahan kosong seluas lebih kurang ha, rata-rata nilai tanah tidak sampai Rp5.000 per meter persegi karena tanahnya tandus dan kering Pembangunan real estate dimulai 1993 dengan konsep self contained city (Kota Mandiri) yang dilengkapi golf bertaraf internasional 27 holes, sekolah nasional dan internasional, waterpark terbesar, fresh market, infrastruktur bertaraf internasional serta berbagai fasilitas lainnya

16 TERIMA KASIH Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM Dekan Pascasarjana Universitas Ciputra HP:

17 Biodata Nama : Dr. David Sukardi Kodrat., MM., CPM Tgl Lhr : Purwokerto, 4 Desember 1968 Alamat : Jl. Golf 3/12, Citra Raya, Surabaya Telp : Riwayat Pekerjaan: - GM Orang Tua Group Bisnis Distribusi Dekan Fakultas Ekonomi Dekan Pascasarjana Univ. Ciputra Jurnal: 38 Jurnal terakreditasi dalam dan luar negeri Prestasi: Dosen Berprestasi 2010, Juara Harapan I BI, Paper Kewirausahaan terbaik Untar 201