BAB II YAYASAN SEKOLAH DASAR NURUL HUDA. pengurus yayasan), Ir.Muklis (merupakan Sekretaris I di bidang badan

Transkripsi

1 BAB II YAYASAN SEKOLAH DASAR NURUL HUDA A. Sejarah Ringkas Yayasan Sekolah Dasar NURUL HUDA Medan didirikan oleh Badan Pendiri Yayasan yaitu : Hamdan Burhan SE (merupakan Ketua Umum di badan pengurus yayasan), Drs. Fachru Rozi (merupakan Wakil Ketua di badan pengurus yayasan), Ir.Muklis (merupakan Sekretaris I di bidang badan pengurus yayasan), Drs. Ahmad Muslim (merupakan Sekretaris di badan pengurus yayasan, Ir. Almar Zein (merupakan bendahara di badan pengurus yayasan), Burhan Adnan merupakan komisaris di badan pengurus yayasan), diilhami oleh Allah SWT maka berdirilah yayasan tepat pada tanggal 13 Februari 1978 yang beralamatkan di Jalan Sei Serayu No. 38 Medan- Kelurahan Babura- Kecamatan Medan Sunggal- Kota Medan- Propinsi Sumatera Utara Telepon (061) dengan Luas Bangunan = 2042 M (dimana status tanah merupakan status wakaf). Berikut ini akan dijelaskan visi dan misi Yayasan Pendididkan Islam Keluarga Amal Shaleh Medan. Visi dan Misi Adapun Visi Yayasan Sekolah Dasar Nurul Huda yaitu: Yayasan Pendidikan Sekolah Dasar Nurul Huda merupakan wadah pembentuk insan yang berilmu, beriman dan beramal shaleh yang berguna serta bermanfaat bagi keluarga. Adapun misi Yayasan Nurul Huda berazaskan islam yaitu: a. Memberikan kesempatan bagi anak didik menjadi manusia yang berilmu, 8

2 9 beriman berakhlak mulia dan beramal shaleh. b. Mengajak keluarga untuk siap mengembangkan dan menerapkan ajaran islam ditengah-tengah masyarakat. c. Mengembangkan mutu pendidikan maupun berbagai unit usaha lainnya. Melihat keinginan dari masyarakat terutama dilingkungan Sei Serayu untuk menyekolahkan anak-anaknya ke sekolah yang bernafaskan islam semakin banyak maka tujuan mewujudkan Yayasan Pendidikan Nurul Huda yang berazaskan islam adalah sebagai motivator untuk tercapainya pendidikan yang berkualitas dan kesejahteraan bagi keluarga dan masyarakat. B. Struktur Organisasi Ada dua ospek utama proses struktur organisasi, yaitu departementalisasi dan pembagian kerja. Departementalisasi dan pembagian kerja. Departementalisasi merupakan kegiatan kerja pada suatu organisasi agar kegiatan yang sejenis dan saling berhubungan dapat dikerjakan secara bersama. Hal ini tercermin pada struktur formal pada suatu organisasi dan ditunjukkan oleh setiap bagian organisasi. Pembagian tugas dan perincian tugas pekerjaan agar setiap individu dalam organisasi bertanggung jawab melaksanakan sekumpulan kegiatan yang terbatas. Kedua aspek diatas adalah dasar pengorganisasian yang merupakan proses untuk merancang stuktur formal, mengkelompokkan dan mengatur serta membagi tugas dalam pekerjaan diantara para anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien. Stuktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian dan posisi maupun orang yang menunjukkan

3 10 kedudukan, tugas, wewenang serta tanggung jawab yang berbeda-beda dalam organisasi. Struktur organisasi Yayasan Sekolah Dasar Nurul Huda dapat dilihat pada lampiran 1. C. Job Description Berikut ini akan diuraikan job pada Yayasan Sekolah Dasar Nurul Huda 1. Pendiri Tugas-tugas pendiri adalah: a. Mengontrol seluruh aktifitas staff mengajar b. Mengontrol bagaimana sistem pengajaran di yayasan, c. Melihat perkembangan yayasan secara periodik 2. Pengurus Tugas-tugas pengurus adalah: a. Menyusun program akademik b. Mengawasi jalannya pendidikan c. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan yayasan. 3. Pengawas Tugas-tugas pengawas adalah: a. Mempersiapkan anggaran bulanan dan tahunan b. Memfasilitas kegiatan / kebutuhan yayasan c. Dapat memberhentikan anggota pengurus dengan menyebut alasannya d. Membuat jadwal penerimaan uang sekolah 4. Sekretariat Tugas-tugas sekretariat adalah:

4 11 a. Membuat program kesiswaan b. Membuat program penerimaan siswa + siswi baru c. Mengadakan hubungan atau kerja sama keluar 5. Kepala Tk Tugas-tugas kepala Tk adalah: a. Mengembangkan kegiatan-kegiatan (ekstrakulkuler) mahasiswa b. Evaluasi kepada guru c. Memeriksa daftar hadir guru d. Mengadakan usaha peningkatan kualitas guru e. Membuat kalender pendidikan 6. Kepala SD Tugas-tugas kepala SD adalah: a. Membuat visi dan misi SD b. Merencanakan kebutuhan guru setiap mata pelajaran c. Menentukan dan menetapkan tenaga endukatif d. Menyusun program pengajaran, jadwal pelajaran dan kalender pendidikan e. Mngevaluasi secara berkala tugas dan kewajiban tenaga endukatif 7. Kepala laboraturium komputer Tugas-tugas laboraturium komputer adalah: a. Menjaga komputer agar selalu tetap baik b. Membuat program program yang sedang digunakan oleh siswa-siswi 8. Staff pengajar Tugas-tugas Staff pengajar adalah:

5 12 a. Melakukan proses belajar mengajar dikelas tepat waktu b. Mendidik mahasiswa mahasiswi menjadi terampil c. Mengecek kehadiran siswa siswi dikelas 9. Siswa dan siswi Tugas-tugas siswa adalah: a. Mengikuti proses belajar mengajar dikelas b. Wajib menggunakan pakaian seragam yang telah di tetapkan pihak sekolah c. Siswa harus masuk tepat pada waktunya D. Jaringan Kegiatan Yayasan Pendidikan Sekolah Dasar Nurul Huda adalah perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang jasa Pendidikan Taman Kanak-Kanak (TK), Sekolah Dasar (SD). Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang pendidikan maka perusahaan memiliki hasrat atau keinginan yang lebih baik lagi untuk dunia pendidikan. Perusahaan brtekad untuk memajukan dunia pendidikan di Indonesia khususnya di Sumatera Utara. Tujuan ini menginginkan mencerdaskan anak bangsa untuk siap terjun dan bersaing didunia pendidikan. E. Kinerja Kegiatan Terkini Adapun kinerja usaha terkini yayasan Sekolah Dasar Nurul Huda adalah: 1. Yayasan Pendidikan Sekolah Dasar Nurul Huda telah mendapatkan akreditas oleh badan akreditas sekolah

6 13 2. Perusahaan telah memiliki klasifikasi akreditas,tingkat pendidikan yang ditawarkan antara lain: a. Taman kanak-kanak (TK) klasifikasi akreditas B b. Sekolah Dasar ( SD ) klasifikasi akreditas B 3. Perusahaan pernah memenangkan olimpiade matematika tingkat Madrasah Ibtidaiyah Se Kota Medan dengan prestasi juara I di ( MAN ) Pancing. 4. Sebagai perusahaan yang tengah berkembang perusahaan telah meluluskan ribuan siswa siswi yang berprestasi baik untuk tingkat lokal maupun tingkat nasional. F. Rencana Kegiatan Rencana kegiatan Yayasan Sekolah Dasar Nurul Huda terdiri dari rencana kegiatan jangka panjang. Adapun rencana kegiatan jangka pendek adalah: 1. Pengumpulan infaq wali murid 2. Prosentasi sewa kantin sebesar 25% untuk tahun 2008 dan seterusnya, 3. Realisasi pengurusan tanah alokasi mesjid 4. Penyelesaian bangunan bangunan yang tertunda dan yang belum rampung 5. Penghijauan areal sekolah 6. Pemasangan kanopi pada bangunan lokal bawah 7. Penerapan honor telepon untuk telepon umum 8. Penambahan pegawai kebersihan dan perawatan halaman sekolah. Adapun rencana kegiatan jangka panjang adalah:

7 14 1. perluasan lokasi 2. penambahan lokal belajar 3. menyewa dan membeli lahan untuk sarana olahraga di seberang sungai 4. penambahan unit usaha lainnya 5. penerbitan bidang keuangan 6. taksasi dana bangunan, uraian bahan bangunan dan gambar rencana bangunan ( setiap pembuatan proposal ).