KATA PENGANTAR. Mengetahui, Ketua Pengadilan Negeri Lubuklinggau. Sekretaris Pengadilan Negeri Lubuklinggau

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR Puji syukur dipanjatkan kepada Allah SWT atas segala limpahan rahmat dan karunia-nya, sehingga Laporan Tahunan Tahun 2017 dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih juga diucapkan kepada semua pihak, terutama Tim Penyusun sehingga Laporan Tahunan ini dapat rampung sesuai dengan waktu yang ditentukan. Penyusunan Laporan Tahunan ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan tugas pokok selama tahun Laporan ini disusun sesuai dengan Outline yang ditentukan Mahkamah Agung Republik Indonesia melalui surat nomor 1003/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 Nopember 2017 perihal Penyusunan Laporan Tahunan Tahun Laporan ini menggambarkan keadaan dan perkembangan selama Tahun 2017, yaitu keadaan organisasi peradilan secara teknis maupun non teknis, dengan harapan laporan ini dapat dijadikan bahan evaluasi dalam rangka meningkatkan kinerja peradilan yang lebih baik di masa yang akan datang. Penyusunan Laporan tahunan ini tentu saja masih jauh dari sempurna, karenanya kritik, saran dan koreksi sangat kami harapkan. Mengetahui, Ketua Sekretaris Alimin Ribut Sujono, SH., MH NIP Ponijan, SH NIP Laporan Tahunan 2017 Halaman i

3 DAFTAR ISI PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II ORGANISASI... 3 A. Struktur Organisasi (Tupoksi) a) Standar Operasional Prosedur (SOP) b) Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) B. Pelayanan Publik Yang Prima Pegawai a) Akreditasi Penjaminan Mutu b) Pos Pelayanan Hukum c) Sidang Keliling/Pelayanan Terpadu d) Perkara Prodeo (Pembebasan Biaya Perkara) BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN A. Sumber Daya Manusia a. Mutasi b. Promosi c. Pensiun d. Diklat B. Penyelesaian Perkara C. Pengelolaan Sarana & Prasarana D. Pengelolaan Keuangan E. Dukungan Teknologi informasi F. Regulasi Tahun BAB IV PENGAWASAN A. Internal B. Evaluasi BAB V PENUTUP A. Kesimpulan B. Saran Laporan Tahunan 2017 Halaman ii

4 BAB I PENDAHULUAN Undang-undang Dasar 1945 menegaskan bahwa indonesia adalah Negara hukum yang salah satu prinsip pentingnya adalah jaminan penyelenggara kekuasaan kehakiman yang merdeka, bebas dari pengaruh kekuasaan lainnya menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Perubahan kebijakan sebagaimana ditegaskan dalam Undang-undang No. 14 Tahun 1970 jo Undang-undang No. 4 Tahun 2004 dimana segala urusan mengenai peradilan baik yang menyangkut teknis yudisial maupun urusan organisasi, administrasi dan financial berada satu atap di bawah Mahkamah Agung. Perubahan kebijakan tersebut membawa konsekuensi terhadap beban tugas dan tanggung jawab lembaga peradilan yang semakin luas dan komplek. Setelah diberlakukannya Undang-undang No.4 Tahun 2004 dan Keppres No. 21 Tahun 2004, merupakan Pengadilan tingkat pertama memiliki tugas dan tanggung jawab yang lebih luas yang menuntut perhatian yang lebih besar terhadap tata cara dan pelaksanaan administrasi peradilan, karena bukan saja menyangkut aspek ketertiban dalam penyelenggaraan administrasi perkara, tetapi juga administrasi umum yang akan memengaruhi kelancaran penyelenggaraan peradilan itu sendiri. Terkait hal tersebut di atas administrasi peradilan dapat dibedakan jenisnya dan dipisahkan penanganannya kedalam administrasi kepaniteraan dan administrasi kesekretariatan. yang merupakan pengadilan tingkat pertama yang bertugas menerima, memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara pada tingkat pertama bagi masyarakat para pencari keadilan dengan cakupan wilayah hukum meliputi Kota, Kabupaten Musi Rawas dan Kabupaten Musi Rawas Utara memiliki visi dan misi sebagai berikut : Visi Terwujudnya Yang Agung Misi 1. Mewujudkan Peradilan Yang Sederhana, Cepat, Biaya Ringan dan Transparan. 2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan Dalam Rangka Peningkatan Pelayanan Pada Masyarakat. 3. Melaksanakan Pengawasan dan Pembinaan Yang Efektif dan Effisien. 4. Melaksanakan Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan Yang Efektif dan Effisien. 5. Mengupayakan Tersedianya Sarana dan Prasarana Peradilan Sesuai Dengan Standar. Laporan tahunan merupakan perwujudan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan visi, misi dan strategik organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan dipertanggung-jawabkan secara periodik yang dikenal pada tahun yang sudah berjalan sesuai dengan Surat Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : 143/KMA/SK/VIII/2007 tentang Memberlakukan Buku I pada bagian ketiga (Prosedur Penyampaian Laporan Pelaksanaan Kegiatan). Pelaporan tahunan merupakan penjabaran dari berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja yang disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai Peradilan Tingkat Pertama, Dengan demikian untuk peningkatan kinerja badan Peradilan umum perlu ditunjang oleh Sumber Daya Manusia yang handal dan tepat guna dan juga mempunyai kualitas keterampilan individu (skill individual) yang baik, sehingga jalannya suatu organisasi dapat juga bekeselarasan dan berkesinambungan sesuai dengan pedoman yang telah menjadi Visi dan Misi Mahkamah Agung RI. Dalam usaha pencapaian tegaknya hukum dan keadilan di wilyah hukum, maka dibuatlah program kerja yang mencakup hal-hal yang bersifat teknis peradilan dan juga hal-hal yang bersifat non teknis misalnya sarana dan prasarana demi menunjang visi dan misi. Segala bentuk kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai visi dan misi terangkum dalam Laporan Tahunan Laporan Tahunan 2017 Halaman 3

5 BAB II ORGANISASI A. STRUKTUR ORGANISASI Sejak berlakunya Peratura Mahkamah Agung Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Sekretariatan Peradilan maka terjadi perubahan Struktur Organisasi dan Pengadilan Tinggi pada 4 Lingkungan Peradila, Termasuk juga Struktur Organisasi pada. Perubahan struktur organisasi pemisahan jabatan panitera/sekretaris yang pada sruktur organisasi sebelumnya, sekretaris dirangkap oleh panitera. Struktur Organisasi pada tahun 2017 mengacu kepada peraturan perundangundangan yang berlaku dimana pada setiap pengadilan tingkat pertama terdiri dari seorang Ketua, Wakil Ketua, Hakim, Wakil Panitera yang membawahi beberapa Panitera Muda yaitu Panitera Muda Perdata, Panitera Muda Pid ana, dan Panitera Muda Hukum serta Seorang Sekretaris yang membawahi beberapa Kepala Subbagian yaitu Kasubbag Umum, Keuangan, Kepala Subbagian Kepegawaian Organisasi dan Tata Laksana dan Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan. Disamping itu terdapat juga Panitera Pengganti, Juru Sita dan Juru Sita Pengganti serta Staf. Berikut bagan struktur Organisasi tahun Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas adalah sebagai berikut : A. Ketua Pengadilan 1. Ketua dan Wakil Ketua bersama-sama memimpin dan bertanggung jawab atas terselenggaranya tugas pengadilan secara baik dan lancar. 2. Membuat perencanaan dan pengorganisasian,pelaksanaan, pengawasan yang baik dan selaras. 3. Melaksanakan pembagian tugas antara Ketua dan Wakil Ketua serta bekerja sama dengan baik. 4. Membagi dan menetapkan tugas dan tanggung jawab secara jelas dalam rangka mewujudkan keserasian dan kerja sama antara sesama pejabat/petugas yang bersangkutan. 5. Menyelenggarakan administrasi keuangan perkara dan mengawasi keuangan rutin/pembangunan. Laporan Tahunan 2017 Halaman 4

6 6. Melaksanakan pertemuan berkala sekurang-kurangnya sekali dalam sebulan dengan para Hakim serta pejabat Struktural, dan sekurang-kurangnya sekali dalam 3 bulan dengan seluruh pegawai. 7. Membuat/menyusun legal data tentang putusan-putusan perkara yang penting. 8. Memerintahkan, memimpin dan mengawasi eksekusi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 9. Mengaktifkan Majelis Kehormatan Hakim. 10. Melakukan pengawasan secara rutin terhadap pelaksanaan tugas dan memberi petunjuk serta bimbingan yang diperlukan, baik bagi para Hakim maupun seluruh pegawai. 11. Melakukan pengawasan intern dan extern: a. Intern : Pejabat peradilan, keuangan dan material. b. Extern : pelaksanaan putusan yang telah berkekuatan hukum tetap. 12. Menugaskan Hakim untuk membina dan mengawasi bidang hukum tertentu; 13. Melakukan evaluasi atas hasil pengawasan dan memberikan penilaian untuk kepentingan peningkatan jabatan. 14. Mengawasi pelaksanaan court calender dengan ketentuan bahwa setiap perkara pada asasnya harus diputus dalam waktu 6 bulan dan mengumumkannya pada pertemuan berkala dengan para hakim. 15. Mempersiapkan kader(kaderisasi) dalam rangka menghadapi alih generasi. 16. Melakukan pembinaan terhadap organisasi KORPRI, Dharmayukti, IKAHI, koperasi dan PTWP. 17. Melakukan koordinasi antar sesama instansi dilingkungan penegak hukum dan kerja sama dengan instansiinstansi lain serta dapat memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada Instansi pemerintah di daerahnya apabila diminta. 18. Memperhatikan keluhan-keluhan yang timbul dari masyarakat dan menanggapinya bila dipandang perlu. 19. Menetapkan/menentukan hari-hari tertentu untuk melakkan persidangan perkara. 20. Menetapkan panjar biaya perkara. 21. Dalam hal penggugat atau tergugat tidak mampu, Ketua dapat mengizinkannya untuk beracara secara prodeo. 22. Membagi perkara gugatan dan permohonan kepada Hakim untuk disidangkan. 23. Menunjuk Hakim untuk mencatat gugatan atau permohonan secara lisan. 24. Memerintahkan kepada Jurusita untuk melakukan pemanggilan, agar dilakukan teguran (aanmaning) untuk memenuhi putusan yang telah berkekuatan hukum tetap,putusan provisi dan pelaksanaan eksekusi lainnya. 25. Memerintahkan kepada jurusita untuk melakukan somasi. 26. Berwenang menangguhkan eksekusi untuk jangka waktu tertentu dalam hal ada gugatan perlawanan. 27. Berwenang menangguhkan eksekusi dalam hal ada permohonan peninjauan kembali hanya atas perintah Ketua Mahkamah Agung. 28. Menetapkan : a. Biaya jurusita. b. Biaya eksekusi. c. Pelaksanaan lelang. d. Tempat pelaksanaan lelang. e. Kantor Lelang Negara sebagai pelaksana lelang. 29. Melaksanakan putusan serta merta: a. Dalam hal perkara dimohonkan banding wajib meminta ijin kepada Pengadilan Tinggi. b. Dalam hal perkara yang dimohonkan kasasi wajib meminta ijin kepada Mahkamah Agung. 30. Menyediakan buku khusus untuk anggota Hakim Majelis yang ingin menyatakan berbeda pendapat dengan kedua Anggota Majelis lainnya dalam memutus perkara serta merahasiakannya. 31. Melaksanakan keputusan-keputusan surat-surat edaran, petunjuk-petunjuk pimpinan Mahkamah Agung RI baik teknis maupun non teknis. Laporan Tahunan 2017 Halaman 5

7 32. Disposisi surat-surat masuk dan tanda tangan surat keluar serta surat-surat keputusan, surat perintah dan lain-lain. 33. Penyumpahan dan pelantikan wakil Ketua dan pejabat-pejabat pengadilan lainnya. 34. Memberikan ijin kepada hakim yang keluar kantor dalam jam dinas. 35. Tugas-tugas lain sesuai ketentuan Undang-Undang. B. Wakil Ketua Pengadilan 1. Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya serta pengorganisasiannya. 2. Mewakili Ketua bila berhalangan. 3. Melaksanakan delegasi wewenang dari Ketua: a. Membuat ijin penyitaan dan penggeledahan. b. Membuat persetujuan penyitaan/penggeledahan. c. Penunjukan Hakim Tilang. d. Penunjukan Hakim Tipiring. e. Menandatangani perpanjangan penahanan. f. Menandatangani surat permohonan perpanjangan penahanan yang dimintakan kepada Ketua Pengadilan Tinggi Palembang. 4. Melakukan pengawasan intern untuk mengamati pelaksanaan tugas telah dikerjakan sesuai dengan rencana kerja dan ketentuan yang berlaku untuk melaporkan hasil pengawasan tersebut kepada Ketua. 5. Koordinator Ketua Tim Pengawasan Internal. C. Hakim 1. Membantu Ketua dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang, pelaksanaannya serta pengorganisasiannya. 2. Melakukan pengawasan yang ditugaskan Ketua untuk mengamati apakah pelaksanaan tugas, laporannya mengenai penyelenggaraan administrasi perkara perdata dan pidana serta pelaksanaan eksekusi, dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan melaporkannya kepada Pimpinan Pengadilan. 3. Melaksanakan Pengawasan dan Pengamatan (WASMAT) terhadap pelaksanaan putusan pidana di Lembaga Pemasyarakatan dan melaporkannya kepada Mahkamah Agung. 4. Menetapkan hari sidang. 5. Menetapkan terdakwa ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau dirubah jenis penahanan. 6. Menetapkan sita jaminan. 7. Bertanggung jawab atas pembuatan dan kebenaran berita acara persidangan dan menanda tangani sebelum siding berikutnya. 8. Mengemukakan pendapat dalam musyawarah. 9. Menyiapkan dan memaraf naskah putusan lengkap untuk diucapkan. 10. Hakim wajib menandatangani putusan yang sudah diucapkan dalam persidangan. 11. Mempelajari dan mediskusikan secara berkala kepustakaan hukum yang diterima dari Pengadilan Tinggi dan Mahkamah Agung RI. 12. Masing-masing hakim pengawas bidang melaporkan hasil temuannya dalam rapat bulanan. D. Wakil Panitera 1. Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang,pelaksanaannya serta pengorganisasiannya. Laporan Tahunan 2017 Halaman 6

8 2. Mengatur pembagian tugas pejabat Kepaniteraan. 3. Menyelenggarakan administrasi secara cermat mengenai jalannya perkara perdata dan pidana maupun situasi keuangan perkara perdata. 4. Bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan dokumen, akta, buku daftar, biaya perkara uang titipan pihak ketiga, surat-surat bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di Kepaniteraan. 5. Membuat salinan putusan. 6. Menerima dan mengirimkan berkas perkara. 7. Melaksanakan eksekusi putusan perkara perdata yang diperintahkan oleh Ketua Pengadilan dalam jangka waktu yang ditentukan. 8. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan. 9. Melegalisir surat-surat yang akan dijadikan bukti dalam persidangan. 10. Pemungutan biaya-biaya pengadilan dan menyetorkannya ke Kas Negara. 11. Mengirimkan berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi atau peninjauan kembai dan Grasi. 12. Melaksanakan, mengawasi dam melaporkan pelelangan yang ditugaskan/diperintahkan oleh Ketua Pengadilan. 13. Menerima uang titipan pihak ketiga dan melaporkannya kepada Ketua Pengadilan. 14. Melaporkan tunggakan minutasi perkara perdata, pidana dan perkara upaya hukum banding, kasasi dan Peninjauan Kembali yang belum dikirim dan permasalahannya dalam rapat tanggal 17 untuk setiap bulannya. 15. Memberikan ijin kepada pegawai pengadilan yang keluar kantor dalam jam dinas. E. Sekretaris 1. Membantu pimpinan Pengadilan dalam membuat program kerja jangka pendek dan jangka panjang,pelaksanaannya serta pengorganisasiannya. 2. Melaksanakan kewenangannya sebagai Kuasa Pengguna Anggaran/Pengguna Barang. 3. Menyiapkan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran. 4. Melaksanakan urusan kepegawaian, organisasi tata laksana 5. Melaksanakan urusan keuangan dan umum. 6. Melaksanakan urusan Perencanaan, pelaporan dan IT. 7. Menyiapkan bahan pelaksanaan penataanorganisasi dan tata laksana. 8. Melaksanakan pengelolaan teknologi informasi dan statistik. 9. Melaksanakan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan dan perpustakaan. 10. Menyiapkan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan. F. Panitera Muda Pidana 1. Mengkoordinir dan bertanggung jawab pada semua tugas meja I dan meja II serta tugas-tugas lainnya di Kepaniteraan Pidana. 2. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang pengadilan. 3. Melaksanakan administrasi perkara, mempersiapkan persidangan perkara, menyimpan berkas perkara yang masih berjalan dan urusan lain yang berhubungan dengan masalah perkra pidana. G. Panitera Muda Perdata 1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepaniteraan Perdata. 2. Menerima gugatan, permohonan banding, kasasi, peninjauan kembali dan eksekusi. Laporan Tahunan 2017 Halaman 7

9 3. Menerima permohonan perlawanan yang merupakan verzet terhadap putusan verstek( tidak didaftarkan sebagai perkara baru ). 4. Menerima permohonan perlawanan pihak ketiga ( didaftarkan sebagai perkara baru ). 5. Menetapkan rencana biaya perkara yang dituangkan di dalam SKUM. 6. Menafsirkan biaya perkara dengan mempertimbangkan jarak dan kondisi tempat tinggal para pihak. 7. Memperhitungkan panjar biaya perkara. H. Panitera Muda Hukum 1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepaniteraan Hukum. 2. Membantu hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya sidang. 3. Membuat laporan bulanan perkara pidana dan perdata. 4. mengolah dan mengkaji data, menyajikan statistik perkara, serta menyusun laporan perkara. 5. Meregister laporan pengaduan. 6. Membuat laporan pengaduan triwulan dan tahunan. 7. Membuat dokumen situasi daerah hokum klas IB. 8. Menyimpan beras perkara in aktif. 9. Melakukan administrasi pendaftaran Penasihat Hukum dan badan hukum. 10. Serta tugas lain berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. I. Kepala Sub Bagian Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana 1. Melaksanakan tugas sebagai Koordinator Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana. 2. Membuat Surat Keputusan untuk diajukan kepada KPN untuk ditandatangani. 3. Melaksanakan pengawasan administrasi kepegawaian meliputi kelengkapan sarana tata usaha kepegawaian, SKP, DUK, KGB, CUTI, absensi dan lain-lain. 4. Mengusulkan kenaikan pangkat dan penyesuaian ijazah. 5. Membuat kenaikan gaji berkala pegawai dan Hakim. 6. Membuat SPMT dan SPMJ Hakim dan Pegawai. 7. Menganalisa data kepegawaian untuk menyiapkan laporan akhir tahun, Bezetting dan Daftar Urut Kepangkatan pegawai ; 8. Mengajukan usulan pendidikan dan pelatihan pegawai; 9. Mengajukan usulan menduduki jabatan struktural dan fungsional baik teknis maupun non teknis kepada Mahkamah Agung melalui Pengadilan Tinggi Palembang. 10. Membuat Daftar penilaian Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ). 11. Menyelenggarakan acara penyumpahan dan pelantikan. 12. Membuat usul pembuatan Kartu Pegawai. 13. Mengajukan usulan pensiun bagi pegawai yang akan memasuki masa pensiun. J. Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan 1. Menyelenggarakan pembayaran dan membuat daftar gaji/lembur dan rapel. 2. Melakukan pencairan Surat Perintah Membayar ( SPM ). 3. Menyelenggarakan SPP-UP, SPP-GUP dan SPP-LS. 4. Melakukan pembayaran atas tagihan beban anggaran belanja rutin. 5. Menyelenggarakan pembukuan atas SPJ dan SPM ke dalam buku kas umum dan buku kas pembantu lainnya. 6. Melakukan penyetoran Penerimaan Negara Bukan Pajak ( PNBP ). Laporan Tahunan 2017 Halaman 8

10 7. Mengkoordinasikan pendistribusian pengelolaan surat-surat masuk/keluar. 8. Menyelenggarakan pemeliharaan halaman kantor, gedung kantor dan rumah dinas. 9. Menyelenggarakan administrasi dan pemeliharaan inventaris kantor. 10. Menyelenggarakan pengadaan dan pendistribusian ATK. 11. Membuat laporan barang milik negara dengan menggukan Sistem Informasi Manajemen Akuntasi Keuangan Barang Milik Negara ( SIMAK-BMN ). 12. Mengkoordinasikan pelaksanaan pengamanan dan kebersihan di lingkungan ; K. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan 1. Menyusun program Rencana Kegiatan Anggaran (RKA-KL) sebagai bahan penyediaan dana kegiatan ; 2. Membuat laporan bulanan, semester dan tahunan tentang realisasi RKA-KL ; 3. Melakukan revisi anggaran. 4. Membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Rencana Strategis (RENTRA), Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Laporan Tahunan. 5. Bertanggung jawab terhadap jaringan Teknologi Informasi (TI) dan pengelolaan Website. 6. Menginventarisir rencana kerja tahunan dan program kerja. L. Panitera Pengganti 1. Membantu Hakim dalam persidangan perkara perdata dan pidana serta melaporkan kegiatan persidangan tersebut kepada Panitera muda yang bersangkutan. 2. Membantu Hakim dalam hal: 3. Membuat penetapan hari sidang. 4. Membuat penetapan sita jaminan 5. Membuat penetapan terdakwa tetap ditahan, dikeluarkan dari tahanan atau dirubah jenis penahanannya. 6. Mengetik putusan. 7. Membuat berita acara persidangan yang harus selesai sebelum sidang berikutnya. 8. Menyerahkan berkas perkara kepada Panitera Muda Pidana untuk perkara pidana dan Panitera Muda Perdata untuk perkara perdata bila telah selesai diminutasi. 9. Dalam perkara perdata mengecek para pihak sebelum sidang, dan melaporkan pada Majelis hakim sidang dapat dimulai karena pihaknya telah lengkap. 10. Mempersiapkan ruang sidang untuk acara persidangan. 11. Dalam perkara pidana mengecek jaksa, pensihat hukum, terdakwa dan menyiapkan ruang sidang untuk dilaporkan pada hakim bahwa sidang telah siap dimulai. M. Jurusita/Jurusita Pengganti 1. Melaksanakan perintah yang diberikan oleh Ketua Pengadilan, ketua majelis/hakim dan panitera. 2. Menyampaikan panggilan dan pemberitahuan putusan pengadilan menurut cara-cara berdasarkan ketentuan Undang-undang. 3. Melakukan penyitaan eksekusi atas perintah Ketua pengadilan dan penyitaan jaminan atas perintah Hakim/Majelis Hakim serta meneliti, mencatat lokasi batas-batas tanah yang disita beserta surat-suratnya yang sah apabila menyita tanah. 4. Membuat berita acara penyitaan, yang salinan resminya diserahkan kepada pihak-pihak yang berkepentingan. 5. Melakukan penawaran pembayaran uang ketetapan pihak ketiga serta membuat berita acaranya. Laporan Tahunan 2017 Halaman 9

11 6. Melaksanakan tugasnya diwilayah yang bersangkutan. 7. Pemanggilan pihak yang dilakukan oleh Jurusita atas kesalahannya yang dilakukan tidak sesuai Undangundang, pemanggilan ulang dilaksanakan oleh Jurusita yang bersangkutan dengan tanpa biaya. 1. STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instasi pemerintah berdasarkan indikator teknis, administrasif dan prosedural sesuai dengan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan. Tujuan SOP adalah menciptakan komitmen mengenai apa yang dikerjakan oleh satuan unit kerja instansi pemerintahan untuk mewujudkan good governance. No Unit Kerja Jumlah Terdiri Dari Keterangan 1. Hakim 9 1. Persidangan Perkara Pidana Biasa/Anak Belum 2. Persidangan Perkara Pidan Capat (Tipiring) Dievaluasi 3. Persidangan Perkara Cepat Lalu Lintas (Tilang) 4. Persidangan Perkara Pidana Pra Peradilan 5. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Perlawanan 6. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Sederhana 7. Persidangan Perkara Perdata Permohonan 8. Hakim Pengawas Bidang Kepaniteraan 9. Hakim Pengawas Bidang Kesekretariatan. 2. Panitera Pengganti 7 1. Persidangan Perkara Pidana Biasa/Anak 2. Persidangan Perkara Pidan Capat (Tipiring) 3. Persidangan Perkara Cepat Lalu Lintas (Tilang) 4. Persidangan Perkara Pidana Pra Peradilan 5. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Perlawanan 6. Persidangan Perkara Perdata Gugatan/Sederhana 7. Persidangan Perkara Perdata Permohonan 3. Jurusita Pemanggilan Sidang Perkara Perdata 2. Pemberitahuan Isi Penetapan/Putusan Perkara Perdata 3. Pemberitahuan Putusan Perkara Pidana 4. Pemberitahuan Pernyataan Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara Perdata. 5. Pemberitahuan Banding/Kasasi Perkara Pidana 6. Pemberitahuan dan Penyerahan Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara Perdata 7. Pemberitahuan dan Penyerahan Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara Pidana 8. Pemberitahuan dan Penyerahan Kontra Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara Pidana 9. Pemberitahuan dan Penyerahan Kontra Memori Banding/Kasasi/Peninjauan Kembali Perkara Pidana 10. Pemberitahuan Memeriksa Berkas (Inzage) Perkara Banding 11. Panggilan Teguran/Aanmaning 4. Kepaniteraan Muda Pidana 5. Kepaniteraa Muda Perdata Pemeriksaan Biasa 2. Pemeriksaan Singkat 3. Penerimaan Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 4. Pendaftaran Berkas Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 5. Penanganan Register Perkara Pidana Cepat (Ringan dan Lalu Lintas) 6. Pra Peradilan 7. Perkara Pidana Banding 8. Perkara Pidana Kasasi 9. Perkara Pidana Peninjauan Kembali 10. Perkara Grasi 11. Penanganan Permohonan Izin/Persetujuan Penyitaan 12. Penanganan Permohonan Izin/Persetujuan Penggeledahan 13. Perkara Pidana Anak 14. Perkara Permohonan Penetapan Diversi 15. Penerimaan Permohonan Perpanjangan Penahanan Pasal 29 KUHAP 16. Penerimaan Permohonan Perpanjangan Penahanan Pasal 25 Ayat (2) KUHAP 17. Penerimaan permohonan perpanjangan penahanan pasal 29 ayat (2) (3) KUHAP 18. Penerimaan permohonan perpanjangan penahanan pasal 29 KUHAP ke Pengadilan Tinggi Sumatera Selatan 19. Penerimaan barang bukti 20. Perdaftaran dan penanganan barang bukti 21. Pemberitahuan putusan perkara pidana/singkat 22. Pemberitahuan putusan perkara pidana banding/kasasi/peninjauan kembali 23. Surat masuk dan surat keluar 24. Izin BEZOEK Penerimaan perkara perdata permohonan 2. Pendaftaran perkara perdata permohonan 3. Penanganan register perkara perdata permohonan 4. Penerimaan berkas perkara perdata gugatan 5. Pendaftaran perkara perdata gugatan 6. Penanganan register perkara perdata gugatan 7. Penerimaan perkara perdata gugatan sederhana Belum Dievaluasi Belum Dievaluasi Belum Dievaluasi Belum Dievaluasi Laporan Tahunan 2017 Halaman 10

12 6. Kepaniteraan Muda Hukum 7. Perencanaan, TI dan Pelaporan 8. Umum dan Keuangan 8. Pendaftaran perkara perdata gugatan sederhana 9. Penerimaan perkara perdata gugatan banding 10. Pendaftaran perkara perdata gugatan banding 11. Penerimaan memori banding/kontra memori banding 12. Pencabutan perkara perdata gugatan banding 13. Pengiriman perkara perdata gugatan banding 14. Pemberitahuan penetapan perkara perdata permohonan 15. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan 16. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan verstek 17. Penerimaan berkas perkara perdata gugatan/permohonan prodeo 18. Penerimaan perkara perdata gugatan kasasi 19. Pendaftaran perkara perdata gugatan kasasi 20. Penerimaaan memori kasasi /kontra memori kasasi perdata gugatan 21. Pencabutan perkara perdata gugatan kasasi 22. Pengiriman berkas perkara perdata gugatan kasasi 23. Penerimaan perkara perdata gugatan peninjauan kembali 24. Pendaftaran perkara perdata gugatan peninjauan kembali 25. Penerimaan memori peninjauan kembali/kontra memori peninjauan kembali 26. Pencabutan perkara perdata gugatan peninjauan kembali 27. Pengiriman berkas perkara perdata gugatan peninjauan kembali 28. Pemberitahuan putusan perkara perdata gugatan banding/kasasi/peninjauan kembali 29. Penanganan surat masuk kepaniteraan perdata 30. Penanganan surat keluar kepaniteraan perdata 31. Penerimaan permohonan eksekusi perkara perdata gugatan 32. Pendaftaran permohonan eksekusi perkara perdata gugatan 33. Pelaksanaan aanmaning dan eksekusi perkara perdata gugatan Pengelolaan surat masuk 2. Pengelolaan surat keluar 3. Pembuatan laporan bulanan 4. Pembuatan laporan empat bulanan 5. Pembuatan laporan semester (6 bulanan) 6. Pembuatan laporan tahunan 7. Pengarsipan berkas perkara 8. Pendaftaran surat kuasa 9. Pelayanan pengaduan 10. Pelayanan surat keterangan 11. Pengesahan akta notaris 12. Pelayanan informasi prosedur biasa 13. Pelayanan informasi prosedur khusus 14. Pencatatan urusan-urusan 15. Pelayanan pos bantuan hukum 8 1. Perencanaan Daftar Isian Pagu Anggaran (DIPA) 2. Pengajuan revisi pok (DIPA) 3. Sinkronisasi SIPP 4. Perawatan SIPP 5. Pengelolaan website 6. Perawatan dan mengatasi permasalahan jaringan 7. Peliputan dan penginputan website 8. Penghimpunan laporan Pengelolaan surat masuk 2. Pengelolaan surat keluar 3. Resepsionis 4. Permintaan barang alat tulis kantor (ATK) 5. Pengolahan aplikasi persediaan (kegiatan harian) 6. Pengelolaan aplikasi SIMAK-BMN (kegiatan harian) 7. Pelaporan aplikasi persediaan persemester/pertahun (kegiatan harian) 8. Pelaporan aplikasi SIMAK-BMN persediaan persemester/pertahun (kegiatan harian) 9. Perawatan dan pemeliharaan sarana prasarana 10. Pengadaan barang 11. Pengelolaan perpustakaan 12. Penyusunan rencana kerja tahunan 13. Penyusunan uraian tugas pengamanan dan petugas kebersihan 14. Pengadaan barang dan jasa 15. Perencanaan daftar isisn pelaksanaan anggaran (DIPA) 16. Pengelolaan administrasi keuangan (pembuatan spesimen tanda tangan) 17. Penanganan surat masuk sub bagian keuangan 18. Penanganan surat keluar sub bagian keuangan 19. Pengelolaan administrasi keuangan pembuatan kartu identitas pengantar surat perintah membayar (SPM)/pengambil surat perintah pencairan dana (SP2D) 20. Pengelolaan administrasi keuangan pembuatan rencana penarikan dana 21. Pengajuan uang persediaan 22. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai 23. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai (pembayaran uang lembur) 24. Penerbitan SPP-LS untuk belanja pegawai (pembayaran uang makan) 25. Pertanggung jawaban dimuka tunjangan khusus kinerja (remunerasi) 26. Pembuatan laporan keuangan 27. Pembuatan laporan realisasi anggaran 28. Pengelolaan pendapatan negara bukan pajak 29. Penerbitan SPP-LS belanja modal 30. Pencairan honor piket posbakum 31. Pencairan uang persediaan belanja barang 32. Pengelolaan keuangan negara bendahara pengeluaran Belum Dievaluasi Belum Dievaluasi Belum Dievaluasi Laporan Tahunan 2017 Halaman 11

13 9. Kepegawaian Organisasi dan Tata Laksana Surat masuk dan surat keluar 2. Bezzeting 3. Daftar urut kepangkatan (DUK) 4. Absensi 5. Pembuatan surat keputusan (SK) 6. Kenaikan pangkat 7. Kenaikan gaji berkala 8. Pengusulan CPNS menjadi PNS 9. Pensiun dan purnabakti 10. Cuti pegawai/hakim 11. Sasaran kinerja pegawai (SKP) 12. Usulan taspen, karpeg, karis/karsu 13. Usulan BPJS kesehatan 14. Update data pegawai kedalam aplikasi sikep 15. Pembuatan surat tugas 16. Hukuman disiplin 17. Usulan pegawai dalam jabatan struktural/fungsional 18. Usulan mutasi 19. Pelantikan dan pengambilan sumpah jabatan 20. Penghargaan satyalancana karya satya 21. Laporan tahunan sub bagian kepegawaian organisasi dan tata laksana 22. Pengumpulan data LAKIP/LKJIP subbagian kepegawaian organisasi dan tata laksana 23. SOP penyusunan rencana kerja tahunan (RKT) sub bagian kepegawaian organisasi dan tata laksana Belum Dievaluasi 2. KINERJA/SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) Penilaian prestasi kerja PNS terdiri dari 2 unsur yaitu Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dan perilaku kerja. Sasaran kinerja pegawai (SKP) adalah rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang Pegawai Negeri Sipil. sedangkan perilaku kerja adalah tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh PNS atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan PNS yang dilakukan berdasa rkan sistem prestasi kerja dan sistem karier yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. Seluruh PNS telah menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) pada awal tahun 2017 tepatnya pada bulan Januari dan telah dilakukan penilaiain pada akhir bulan Desember tahun 2017 oleh pejabat penilai. No Sasaran Kerja Pegawai Jumlah Kegiatan Tahun 2017 Keterangan 1. Alimin Ribut Sujono, SH., MH 554 Ketua Pengadilan 2. Tatap Urasima Situngkir, SH Hakim 3. Indra Lesmana Karim, SH Hakim 4. Hendri Agustian, SH., M.Hum Hakim 5. Syahreza Papelma, SH., MH Hakim 6. Ferdinaldo H. Bonodikun, SH Hakim 7. Yopy Wijaya, SH Hakim 8. Andi Barkan, SH., MH Hakim 9. Dian Triastuty, SH Hakim 10. Hasahatan Sormin, SH Wakil Panitera 11. Zainal Abidin Kamal, S.Sos 495 Panitera Muda Perdata 12. Harmen, SH 495 Panitera Muda Pidana 13. Helni Aryadi, SH., MH 241 Panitera Muda Hukum 14. Marlinawati 492 Panitera Pengganti 15. Alkautsari Dewi Adha, A.Md 560 Panitera Pengganti 16. Boy Hendra Kusuma, SH 200 Panitera Pengganti 17. Ahmad Irfansyah, SH 300 Panitera Pengganti 18. Edi Sfendi 39 Jurusita 19. Rusman Edwar, S.Kom 124 Jurusita 20. Yosrizal 147 Jurusita Pengganti 21. Ponijan, SH 672 Sekretaris 22. Rusmiati 112 Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana 23. Mulyati, S.Sos 331 Kasubbag Umum dan Keuangan 24. Anderiansyah, S.Kom 822 Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan 25. Syamsiah Dusu Staf 26. Andrianto Fachrizal, S.Kom 145 Staf 27. Dewi Seiawati, SH., MH Staf 28. RR. Shandy Satyo Asih, SE - Staf 29. Sariyan Staf 30. Emi Huzaimah, A.Md 219 Staf 31. Ardi Staf 32. Roby Pratama, A.Md Staf 33. Leni Sartika, A.Md 744 Staf 34. Bakri Staf 35. Roli Rahmadya, A.Md 485 Staf Laporan Tahunan 2017 Halaman 12

14 B. PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA selalu berusaha memberikan pelayanan yang terbaik untuk masyarakat pencari keadilan yang merupakan komitmen seluruh jajaran. Pada tahun 2017 Pengadilan Negeri melakukan beberapa program dan kegiatan untuk meningkatkan pelayanan terhadap masyarakat antara lain : a) Perbaikan Penyelesaian Perkara Pelanggaran Lalu Lintas di Pengadilan Sejak berlakunya Peraturan Mahkamah Agung Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelesaian Perkara Pelangaran Lalu Lintas, melakukan bebrapa langkah -langkah untuk pelaksanaan PERMA tersebut, diantaranya adalah mengundang para stake holder untuk melaksanakan rapat koordinasi implementasi tilang yang dilaksanakan pada tanggal 11 Januari 2017 bertempat di Gedung Kantor. Selanjutnya ketua mengeluarkan Surat Keputusan berupa besaran denda tilang yang telah disepakati bersama, yang nantinya akan menjadi acuan pengenaan denda tilang kepada pelanggar sesuai dengan pasal yang dilanggar. Penerapan Peraturan Mahkamah Agung Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelesaian Perkara Pelangaran Lalu Lintas mulai di implementasikan pada sidang perkara tilang pada tanggal 18 Januari Sejak tanggal tersebut para pelanggar lalu lintas tidak lagi perlu mengikuti sidang tilang, mereka hanya melihat besaran denda yang diumumkan setiap minggu di papan pengumuman yang berada di ged ung Pengadilan Negeri atau melalui halaman website Sistem Informsi Penelusuran Perkara yang beralamat di selanjutnya para pelanggar membayarkan besaran denda tilang dan mengambil barang bukti di Kantor Kejaksaan Negeri. b) Pelayanan Terpadu Satu Pintu (One Stop Service) Pelayanan di Kepaniteraan Pidana, Kepaniteraan Perdata dan Kepaniteraan Hukum yang sebelumnya tersebar dibeberapa ruangan, pada tahun 2017 tepatnya bulan maret Seluruh pelayanan di Kepaniteraan di jadikan satu pintu, sehingga masyarakat yang membutuhkan pelayanan akan dilayani dari awal hingga selesainya layanan di satu pintu. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Laporan Tahunan 2017 Halaman 13

15 c) Pelaksanaan Konfirmasi dan Antrian Sidang Pada tahun 2017 juga diadakan perbaikan pelaksanaan sidang. Yang sebelumnya sidang pada Pengadilan Negeri belum tertata dengan baik, sehingga para pengunjung sidang tidak mendapatkan informasi yang jelas tentang perkara apa yang sidangnya sedang berlangsung, perkara apa yang akan disidangkan selanjutnya dan jam berapa sidang akan dilaksanakan. Dengan diterapkannya konfirmasi dan antrian sidang ini, pelaksanaan sidang menjadi lebih tertata dengan baik dan para pengunjung sidang dapat dengan mudah mendapatkan informasi tentang pelaksanaan sidang serta pelaksanaan sidang menjadi lebih efektif dan efisien. 1. Akreditasi Penjaminan Mutu Program Akreditasi Penjaminan Mutu telah berlangsung sejak tahun Program ini diawali dengan penerbitan Surat Keputusan Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: 1639/DJU/SK/OT.01.1/9/2015 Tahun 2015 Tentang Pembentukan Tim Akreditasi Penjaminan Mutu Badan Peradilan Umum Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum Tahun Anggaran Program ini merupakan bentuk pembinaan model baru yang inovatif, terstruktur, sistemik dan berkel anjutan, dimana program ini meramu beberapa standar internasional maupun nasional, yakni ISO 9001:2015, International Framework for Court Excellence, Reformasi Birokrasi, Zona Integritas dan Instrumen Pengawasan dari Badan Pengawasan Mahkamah Agung RI. Inovatif dalam arti program ini adalah program yang dikembangkan secara bersama oleh seluruh jajaran Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum yang belum pernah digunakan atau diterapkan oleh satker lain. Terstruktur dalam arti bahwa organisasi penjaminan mutu telah dibentuk di Ditjen Badan Peradilan Umum dan di Pengadilan Tinggi serta di se-indonesia.sistemik dalam arti seluruh organisasi penjaminan mutu dituntut untuk melakukan kolaborasi dan sinergi dalam mewujudkan Performa Badan Peradilan Indonesia Yang Unggul/Prima (Indonesian Court Performance-Excellent / ICPE). Berkelanjutan dalam arti bahwa seluruh capaian yang telah diraih oleh pengadilan negeri akan dievaluasi secara berkala setiap 6 (enam) bulan, sehingga harus senantiasa dipelihara dan dipertahankan. Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum terus mengembangkan dan menyempurnakan program akreditasi penjaminan mutu bagi dan Pengadilan Tinggi se-indonesia diantaranya melalui perbaikan atau revisi manual Mutu yang bertujuan untuk memberikan kemudahan bagi pengadilan negeri dan pengadilan tinggi guna memahami program akreditasi dan pelaksanaannya. Laporan Tahunan 2017 Halaman 14

16 Perbaikan dan penyempurnaan dalam program ini lebih dititikberatkan pada sistem, kinerja, pelayanan publik, kerjasama dan kepemimpinan, sedangkan perbaikan, penyempurnaan prasarana dan sarana dilakukan dengan optimalisasi fungsi, perencanaan yang matang dan terukur agar bisa terwujud dalam waktu yang tidak terlalu lama. Mahkamah Agung Republik Indonesia dan Badan Peradilan di bawahnya membangun citra positif peradilan melalui berbagai kebijakan pembaruan untuk mewujudkan pengadilan yang agung (CourtExcellence).Kebijakan ini sebagaimana tertuang dalam dokumen Perencanaan Jangka Panjang Badan Peradilan Indonesia, yang dinamakan Cetak Biru (Blue Print) Pembaruan Peradilan Indonesia Cetak Biru ini merupakan penyempurnaan dari Cetak Biru yang diterbitkan tahun 2003, guna lebih mempertajam arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan badan peradilan secara utuh. Penyusunan Cetak Biru ini dengan menggunakan pendekatan kerangka pengadilan yang unggul (The Framework for Court Excellence). Kerangka ini terdiri dari 7 (tujuh) area Peradilan yang Agung yang dibagi ke dalam 3 (tiga) fungsi, yaitu: pengarah/pengendali(driver), sistem dan penggerak (system and enabler), dan hasil (result). a) Sebagai fungsi pengarah adalah area: 1) Kepemimpinan dan manajemen pengadilan. b) Fungsi sistem dan penggerak, berada dalam area: 2) Kebijakan-kebijakan pengadilan. 3) Sumber daya manusia, sarana-prasarana dan keuangan. 4) Penyelenggaraan persidangan. c) Sedangkan fungsi hasil dalam area: 5) Kebutuhan dan kepuasan pengguna pengadilan. 6) Pelayanan pengadilan yang terjangkau. 7) Kepercayaan dan keyakinan masyarakat pada pengadilan. Tujuh area ini dikembangkan berdasarkan kerangka pengadilan yang agung (court excellence framework) yang merupakan kerangka pikir dan kerja bagi pengadilan yang ingin meningkatkan kinerjanya. Kerangka ini telah dikembangkan dan digunakan secara internasional. Di Indonesia, dalam standar Indonesian Court Performance- Excellent (ICPE) fungsi hasil tersebut dimasukkan dalam satu kriteria costumer focus dari tujuh kriteria standard ICPE yaitu leadership dan management, customer focus, process dan proceedings, strategic planning and policies, resources management, document control, dan performance. Disamping itu, Akreditasi juga mengakomodir Road Map Reformasi Birokrasi yang memprioritaskan perubahan di 8 area yaitu: a) Manajemen perubahan. b) Penataan peraturan perundang-undangan. c) Penataan dan penguatan organisasi. d) Penataan tata laksana. e) Penataan sistem manajemen SDM aparatur. f) Penguatan pengawasan. g) Penguatan akuntabilitas kinerja. h) Peningkatan kualitas pelayanan publik. Pada tahun 2017, telah dilakukan assessment selama 3 hari yakni pada tanggal 18 Oktober 2017 sampai dengan 20 Oktober 2017 oleh Asessor dari Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum. Dari assessment tersebut terdapat beberapa kekurangan yang ditemui dan kedepannya direkomendasikan untuk diperbaiki dan ditingkatkan. Dari assessment yang dilakukan tersebut, mendapatkan predikat A Excellent yang diberikan oleh Ketua Mahkamah Agung RI di Makasr pada tanggal 29 Nopember Selanjutnya surveilence akan dilakukan setiap 6 bulan, tepanya pada Mei 2018, November 2018, Mei 2019, Nopember 2019, Mei 2020, dan Nopember Laporan Tahunan 2017 Halaman 15

17 2. Pos Bantuan Hukum pada tahun 2017 mendapatkan anggaran untuk menyelenggarakan Pos Bantuan Hukum dengan anggaran sebesar Rp ,- (Tiga Puluh Satu Juta Dua Ratus Ribu Rupiah) untuk 312 Jam Pelayanan. Program tersebut dilaksanakan oleh POSBAKUMADIN melalui Surat Perintah Kerja (SPK) Nomor W6.U5/128/PL.01.1/II/2017 tanggal 27 Februari 2017, mulai tanggal 1 Maret 2017 hingga 19 Desember 2017 selama 2 Jam Perhari (Pukul WIB s/d WIB). No Program 1. Pos Bantuan Hukum Total Jam Pelaksana Mulai Selesai Anggaran Realisasi Sisa Pelaksanaan Maret- 19-Desember POSBAKUMADIN Laporan Tahunan 2017 Halaman 16

18 BAB III PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN Dalam rangka peningkatan dan efektivitas kinerja aparatur pengadilan tidak terlepas dari unsur pembinaan dan pengelolaan, baik dalam hal keuangan, sumber daya manusia, sarana dan prasarana, perkara serta teknologi informasi yang digunakan. Pembinaan dan Pengelolaan dilakukan secara berkala dan terstruktur terhadap aparatur pelaksana peradilan baik dibidang kepaniteraan yang bertujuan guna meningkatkan kualitas aparatur peradilan dibidang teknis yudisial dan administrasi yudisial maupun peningkatan kualitas dibidang kesekretariatan. A. SUMBER DAYA MANUSIA hingga laporan ini dibuat mempunyai total 41 personil yang terdiri dari 14 Orang Hakim, 27 Orang Pegawai dengan rincian sebagai berikut : No Nama Jabatan Keterangan 1. Alimin Ribut Sujono, SH., MH Ketua Pengadilan 2. - Wakil Ketua Kosong Mutasi ke Gorontalo 3. Tatap Urasima Situngkir, SH Hakim 4. Indra Lesmana Karim, SH Hakim 5. Hendri Agustian, SH., M.Hum Hakim 6. Syahreza Papelma, SH., MH Hakim 7. Ferdinaldo H. Bonodikun, SH Hakim 8. Yopy Wijaya, SH Hakim 9. Andi Barkan, SH., MH Hakim 10. Dian Triastuty, SH Hakim Panitera Kosong Mutasi Ke Pengadilan Tinggi Lampung 12. Ponijan, SH Sekretaris 13. Hasahatan Sormin, SH Wakil Panitera 14. Zainal Abidin Kamal, S.Sos Panitera Muda Perdata 15. Harmen, SH Panitera Muda Pidana 16. Helni Aryadi, SH., MH Panitera Muda Hukum 17. Rusmiati Kasubbag Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana 18. Mulyati, S.Sos Kasubbag Umum dan Keuangan 19. Anderiansyah, S.Kom Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan 20. Marlinawati Panitera Pengganti 21. Alkautsari Dewi Adha, A.Md Panitera Pengganti 22. Boy Hendra Kusuma, SH Panitera Pengganti 23. Ahmad Irfansyah, SH Panitera Pengganti 24. Edi Sfendi Jurusita 25. Rusman Edwar, S.Kom Jurusita 26. Yosrizal Jurusita Pengganti 27. Syamsiah Dusu Staf 28. Andrianto Fachrizal, S.Kom Staf 29. Dewi Seiawati, SH., MH Staf 30. RR. Shandy Satyo Asih, SE Staf 31. Sariyan Staf 32. Emi Huzaimah, A.Md Staf 33. Ardi Staf 34. Roby Pratama, A.Md Staf 35. Leni Sartika, A.Md Staf 36. Bakri Staf 37. Roli Rahmadya, A.Md Staf 1. Mutasi Agar tidak terjadi kejenuhan dalam pelaksanaan tugas perlu diperhatikan adanya pemberian reward kepada aparatur peradilan yang dipandang cakap dan mampu menorehkan prestasi, yaitu berupa mutasi, baik berupa usulan promosi maupun penyegaran dalam pelaksanaan tugas dalam bentuk rotasi. Selama tahun 2017 terdapat beberapa mutasi Hakim dan pegawai baik mutasi masuk maupun mutasi keluar, antara lain sebagai berikut : No 1 Nama Drs. Samsir, SH., MH NIP Jabatan/ Satuan Kerja Asal Panitera Jabatan/ Satuan Kerja Tujuan Panitera Pengganti Pengadilan Tinggi Lampung Keterangan Keluar 25/09/2017 Laporan Tahunan 2017 Halaman 17

19 Yulianto, SH NIP Herry Suryawan, SH NIP Alimin Ribut Sujono, SH., MH NIP Bongbongan Silaban, SH., LLM NIP Alfarobi, SH NIP Agus Windana, SH NIP Romi Sinatra, SH., MH NIP Eddy Daulatta Sembiring, SH NIP Dewi Setiawati, SH., MH NIP RR. Shandy Satyo Asih, SH., MH NIP Zainal Abidin, S.Sos NIP Harmen, SH NIP Panitera Pengganti Wakil Ketua Wakil Ketua Binjai Ketua Hakim Hakim Hakim Hakim Staf Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Lampung Timur Staf Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Propinsi Bangka Belitung Panitera Muda Pidana Panitera Muda Perdata Panitera Pengganti Palembang Ketua Gorontalo Ketua Wakil Ketua Pengadilan Negeri Sleman Hakim Karawang Hakim Palangkaraya Wakil Ketua Sinabang Wakil Ketua Ngabang Staf Staf Panitera Muda Perdata Panitera Muda Pidana Keluar 20/04/2017 Keluar 01/08/2017 Masuk 08/08/2017 Keluar 10/08/2017 Masuk 27/01/2017 Keluar 23/01/2017 Masuk 23/01/2017 Keluar 24/01/2017 Masuk 04/08/2017 Masuk 27/12/2017 Rotasi 03/05/2017 Rotasi 03/05/ Promosi Selama tahun 2017 terdapat 2 orang yang mendapat promosi di kepaniteraan (teknis) dan sekretariatan (non teknis) No Pensiun Nama Ahmad Irfansyah, SH NIP Anderiansyah, S.Kom NIP Jabatan/ Satuan Kerja Asal Staf Staf Jabatan/ Satuan Kerja Tujuan Panitera Pengganti Kasubbag Perencanaan, TI dan Pelaporan Dalam kurun waktu Januari sampai dengan Desember tahun 2017 terdapat 1 orang yang pensiun. Keterangan 05/04/ /06/2017 No Nama Jabatan Pangkat Golongan/Ruang Keterangan Diklat Hamid NIP Panitera Pengganti Penata III/c Pada tahun 2017 terdapat beberapa hakim dan pegawai yang mengikuti diklat teknis dan non teknis. 01/11/2017 No Nama Jabatan Diklat Keterangan Kasubbag Kepegawaian, Diklat PIM IV 28/03/2017 Rusmiati Organisasi dan Tatalaksana 1. Angkatan XI s/d NIP Tahun /07/ Andi Barkan Mardianto, SH., MH NIP Tatap Urasima Situngkir, SH NIP Hendri Agustian, SH., M.Hum NIP Hakim Hakim Hakim Sistem Peradilan Pidana Anak (SPPA) Tahun 2017 Sertifikasi Hakim Pengadilan Hubungan Industrial Sertifikasi Hakim Pengadilan Hubungan Industrial 17/07/2017 s/d 02/08/ /08/2017 s/d 30/08/ /08/2017 s/d 30/08/2017 Laporan Tahunan 2017 Halaman 18

20 B. Penyelesaian Perkara Pada awal tahun 2017 memprioritaskan penyelesaian perkara tahun lalu yang menjadi tunggakan atau belum terselesaikan tanpa mengesampingkan kualitas putusan. Keadaan perkara Pengadilan Negeri Tahun 2017 sebagai berikut : 1. Rekapitulasi Perkara Pidana Klasifikasi Perkara Sisa Tahun Lalu Masuk Putus Sisa Diputus Tepat Waktu Perkara Yang Tidak Upaya Hukum Berhasil Diversi Pidana Umum Pidana Biasa Pidana Singkat Pidana Cepat Perkara Lalu Lintas Pra Peradilan Pidana Khusus Pidana Anak Rekapitulasi Perkara Perdata Klasifikasi Perkara Sisa Tahun Lalu Masuk Putus Sisa Diputus Tepat Waktu Perkara Yang Tidak Upaya Hukum Berhasil Mediasi Perdata Umum Gugatan Gugatan Sederhana Permohonan C. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan sarana dan prasarana meliputi Pengadaan, Pemeliharaan dan Penghapusan. 1. Pengadaan Pada tahun 2017 merealisasikan belanja modal sebesar Rp ,- (Enam Ratus Empat Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Empat Ribu Lima Ratus Rupiah) dari total anggaran belanja modal sebesar Rp (Enam Ratus Tujuh Belas Juta Rupiah) atau sebesar 98.02% dari total anggaran belanja modal yang tersedia. Anggaran belanja tersebut terdiri dari 4 Paket Pengadaan dengan rincian sebagai berikut : No Paket Pengadaan Rincian Barang Anggaran Realisasi - PC : 7 Unit - Printer : 1 Unit 1. Alat Pengolah Data dan Komunikasi - CCTV : 1 Paket Pendukung Kesekretariatan - Proyektor : 1 Unit Rp Rp Metal Detector : 1 Unit - Kamera DSLR : 1 Unit 2. Peralatan dan Fasilitas Pendukung Perkantoran 3. Penambahan Daya Listrik 4. Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP - Meja 1 Biro : 20 Unit - Kursi Kerja : 20 Unit - AC Split : 4 Unit - Meja Ruang Sidang : 18 Unit - Kursi Hakim/PP/JPU : 20 Unit - Penambahan Daya : VA - Instalasi Listrik : 1 Paket - SLO : 1 Paket - Laptop : 1 Unit - PC : 3 Unit - Printer : 2 Unit - TV LED : 1 Unit - UPS : 2 Unit - Scanner : 1 Unit Rp Rp Rp Rp Rp Rp Pemeliharaan Pemeliharaan pada terdiri dari : a) Pemeliharaan Gedung dan Kantor Pemeliharaan gedung dan kantor pada tahun 2017 berupa pengecatan gedung kantor dan perbaikan bagian-bagian gedung yang rusak/tidak berfungsi. Laporan Tahunan 2017 Halaman 19

21 Anggaran yang tersedia untuk pemeliharaan gedung kantor pada tahun 2017 adalah sebesar Rp ,- (Seratus Sembilan Puluh Sembilan Juta Delapan Ratus Sebelas Ribu Rupiah) dari keseluruhan dana tersebut sudah terealisasi untuk pemeliharaan gedung dan bangunan sebesar 99.9% atau tepatnya Rp ,- (Seratus Sembilan Puluh Sembilan Juta Delapan Ratus Sepuluh Ribu Delapan Ratus Rupiah), Berikut beberapa data sarana dan prasarana gedung yang diperbaiki pada tahun No Sarana dan Prasarana Gedung Jumlah Keterangan 1. Ruang Ketua 1 2. Ruang Wakil Ketua 1 3. Ruang Hakim 1 4. Ruang Panitera 1 5. Ruang Wakil Panitera 1 6. Ruang Sekretaris 1 7. Ruang Panitera Muda Perdata 1 8. Ruang Panitera Muda Pidana 1 9. Ruang Panitera Muda Hukum Ruang Umum dan Keuangan Ruang Perencanaan, TI dan Pelaporan 1 12 Ruang Kepegawaian, Organisasi dan Tatalaksana 13. Ruang Sidang Ruang Loby Ruang POSBAKUM Ruang Tunggu Pengunjung Ruang Tahanan Mushalah Ruang Mediasi Ruang Ibu Menyusui Ruang Arsip Ruang Kesehatan & Posyandu Parkit Motor dan Mobil Perpustakaan Ruang Pers, Konfirmasi dan Antrian Sidang Ruang Sidang Biasa 1 Ruang Sidang Anak 1 Ruang Tahanan Pria 1 Ruang Tahanan Wanita 1 Ruang Tahanan Anak b) Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Pemeliharaan Peralatan dan Mesin seperti Perawatan Kendaraan Roda 4, Kendaraan Roda 2, AC, Perawatan Komputer, Perawatan Printer dilakukan secara Periodik sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Anggaran yang tersedia pada tahun 2017 untuk pemeliharaan peralatan dan mesin adalah sebesar Rp ,- (Seratus Dua Puluh Satu Juta Lima Ratus Dua Puluh Ribu Rupiah). Dari besaran dana tersebut terealisasi sebesar 99.9% atau tepatnya Rp (Seratus Dua Puluh Satu Juta Lima Ratus Delapan Belas Ribu Lima Ratus Lima Puluh Rupiah). Berikut rincian dari anggaran tersebut : No Sarana dan Prasarana Gedung Jumlah Satuan Jumlah 1. Kendaraan Roda 4 4 Unit Rp Rp Kendaraan Roda 2 4 Unit Rp Rp AC Split 18 Unit Rp Rp PC/Notebook 16 Unit Rp Rp Printer 16 Unit Rp Rp Jumlah Rp Berikut disampaikan data kendaraan dinas yang dimiliki oleh : No Uraian Jumlah Baik Kondisi Rusak Ringan Rusak Berat A. Kendaraan Roda 4 1. Mitsubishi Pajero Sport Toyota Kijang Innova Nissan Terano Mitsubishi L B. Kendaraan Roda 2 1. Honda Supra Keterangan Laporan Tahunan 2017 Halaman 20