PENYUSUNAN RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

Transkripsi

1 PENYUSUNAN RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DAERAH KABUPATEN BLITAR PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. Semeru No. 40 Telp. (0342) Fax. (0342)

2 Pasal 4 PP nomor 50 tahun 2011 RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PARIWISATA RIPPARNAS memuat: (pasal 2 PP no. 50 tahun 2011) a. visi b. misi c. tujuan d. Sasaran e. arah pembangunan kepariwisataan RIPPAR NASIONAL RIPPAR PROVINSI RIPPAR KABUPATEN / KOTA Cakupan RIPPARNAS RIPPARPROV RIPPARKAB / KOTA : a. Destinasi Pariwisata b. Pemasaran Pariwisata c. Industri Pariwisata d. Kelembagaan Kepariwisataan Pasal 2 ayat 1 PP nomor 50 tahun 2011

3 HIERARKI PERENCANAAN PEMBANGUNAN

4 TUJUAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN (pasal 2 ayat 6 PP No. 50 tahun 2011) meningkatkan kualitas dan kuantitas Destinasi Pariwisata; mengkomunikasikan Indonesia dengan pemasaran secara bertanggung jawab; Destinasi Pariwisata menggunakan media efektif, efisien dan mewujudkan Industri Pariwisata yang mampu menggerakkan perekonomian nasional; dan mengembangkan Kelembagaaan Kepariwisataan dan tata kelola pariwisata yang mampu mensinergikan Pembangunan Destinasi Pariwisata, Pemasaran Pariwisata, dan Industri Pariwisata secara profesional, efektif dan efisien. Jangka waktu RIPPARDA Kab / Kota : Rentang waktu 10 tahun Penyesuaian terhadap sasaran dan strategi pengembangan tiap 5 tahun Indikasi program selama 5 tahun pertama

5 DESKRIPSI PEKERJAAN Lingkup kegiatan : Rencana pembangunan kepariwisataan Kabupate Blitar yang mencakup : industri pariwisata; destinasi pariwisata; pemasaran; dan kelembagaan kepariwisataan. Arah dan kebijakan pengembangan kegiatan pariwisata yang terdiri atas arah kebijaksanaan, sasaran pembangunan, strategi kebijaksanaan Strategi pengembangan pariwisata yang dijabarkan menjadi strategi pengembangan produk wisata; strategi pemasaran dan promosi; strategi pengembangan aksesibilitas; strategi pengembangan prasarana; strategi pengembangan usaha; strategi destinasi pariwisata; dan strategi kelembagaan pariwisata. Program pembangunan yang terdiri atas prioritas rencana tindak, prioritas program, tahapan pelaksanaan program Keluaran : Materi Teknis RIPPARDA Ranperda RIPPARDA Album Peta Pariwisata Executive Summary

6 Luas : 1.588,79 km2 Data Administrasi : 22 kecamatan 28 kelurahan 220 desa Pertanian Pertambangan & Penggalian 2.46 Industri Pengolahan 2.4 Listrik, Gas & Air Bersih 0.39 Bangunan 2.43 Perdag, Hotel & Restoran Angkutan & Komunikasi 2.25 Keu, Persewaan & Js Perush Jasa Jasa Jumlah penduduk : jiwa Kepadatan Penduduk 709 jiwa / km2 Jumlah rumah tangga KK Wilayah Kabupaten Blitar Batas wilayah Utara : Kabupaten Kediri, Timur : Kabupaten Malang. Selatan : Samudera Indonesia. Barat : Kabupaten Tulungagung. Ditengah : Kota Blitar.

7 Akomodasi wisata (Kab Blitar Dalam Angka) : 1. PenginapanLumayan I 11 kamar 2. Penginapan Lumayan II 15 kamar 3. Hotel Santoso II 16 kamar 4. Hotel Gita Puri 62 kamar 5. Hotel Maya 20 kamar 6. Hotel HoliLahor indah 38 kamar 7. Penginapan Matahari 12 kamar 8. Purnama Indah 10 kamar Data kunjungan ke Candi Penataran Tipe pengunjung Jumlah Umum Asing Dinas 118 Pelajar Total Daya tarik Wisata (Kab Blitar Dalam Angka) : 1. Pantai Pasur Ds. Bululawang Kecamatan Bakung 2. Gua Alam Embul Tuk Ds. Tumpak Kepuh Kec Bakung 3. Monumen Trisula Ds. Bakung Kec. Bakung 4. Pantai Tambak Rejo Desa Tambakrejo Kec. Wonotirto 5. Pantai Serang Desa Serang Kec. Panggungrejo 6. Pantai Jolo Sutro Desa Ringinrejo Kec. Wates 7. Pasukan Kyai Pradah Kel. Kalipang Kec. Sutojayan 8. Proyek Wlingi Raya Desa Jegu Kec. Sutojayan 9. Bendungan Wlingi Desa Tumpang Kec. Talun 10.Mbah Tugu Rejo Desa Sragi Kec. Talun 11.Depok Jugo Desa Jugo Kec. Kesamben 12.Bendungan Ngreco Desa Ngreco Kec. Selorejo 13.Rambut Monte Desa Krisik Kec. Gandusari 14.Candi Penataran Desa Penataran Kec. Nglegok 15.Pemandian Penataran Desa Penataran Kec. Nglegok Wilayah Kabupaten Blitar

8 Wilayah Kabupaten Blitar Jumlah daya tarik wisata 25 pantai 21 candi 8 arca 9 wisata alam 2 event budaya

9 Daya Tarik Wisata No Daya Tarik Wisata Potensi Wisata Alam Budaya Buatan 1. Pantai Tambakrejo Pantai Serang Pantai Jolosutro Goa Embul Tuk Bendungan lahor Selorejo Air Terjun Tundo Sewu Air Terjun Grenjeng Air Terjun Jurug Songo Air Terjun Jurug Songo Air Terjun Umbul Baros Legenda Pusaka Gong Kyai Pradah Pesona Bumi Penataran Blitar Pantai Pasur Pagelaran Seni Persona Bumi Penataran Candi Plumbangan Candi Kotes Candi Rambut Monte Candi Sumberagung Komplek Candi Gunung Gedang Candi Wringin Branjang - -

10 Daya Tarik Wisata No Daya Tarik Wisata Potensi Wisata Alam Budaya Buatan 21. Situs Gadungan Komplek Candi Sawentar Candi Selotumpuk Candi Tepas Candi Gambar Wetan Komplek Candi Penataran Candi Kalicilik Candi Sumbernanas Arca Ganesa Boro Kekunaan Mleri Candi Bacem Candi Sirah Kencong Arca Warak Situs Gedog Kelompok Arca Gaprang Arca Ganesa Boro Situs Mbah Bodho Kekunaan Jimbe Candi Simping (Candi Sumberjati) Candi Bacem - -

11 Daya Tarik Wisata No Daya Tarik Wisata Potensi Wisata Alam Budaya Buatan 41. Situs Besole Pantai Pangi Pantai Gayasan Pantai Tambakrejo Pantai Pasir Putih Pantai Kresek Pantai Banteng Mati Pantai Desa Ngadipuro Pantai Jebring Pantai Wedhi Ireng Pantai Keben Pantai Selok Dadap Pantai Pudak Pantai Serit Pantai Selok Gogor Pantai Serang Patai Maesan Padang Pantai Babagan Rowo Gebang Pantai Peh Pulo Pantai Karang Nritep - -

12 Daya Tarik Wisata No Daya Tarik Wisata Potensi Wisata Alam Budaya Buatan 61. Pantai Jolosuto Pantai Gorah Air Terjun Coban Wilis Air Terjun Kucur Watu Air Terjun Lawean Air Terjun Ondo Rante Air Terjun Sirah Kencong Desa Wisata Puspa Jagad (Semen) Desa Wisata Tulungrejo Desa Wisata Krisik Desa Wisata Soso Perkebunan Serahkencong Perkebunan Banaran Perkebunan Pijiombo Kawasan Agrowisata Gandusari Lereng Gunung Kawi Arung Jeram Soko Adventure (Wlingi) Arung Jeram Ngarai Genjong (Doko) Kompleks Wisata Penataran (Kolam renang Penataran, Amphiteatre, Museum, Makam Syeh Subakir, Makam Syeh Sentono, Sub Reizer Koi) 80. Desa Wisata Penataran -

13 Daya Tarik Wisata No Daya Tarik Wisata Potensi Wisata Alam Budaya Buatan 81. Kawasan Minapolitan Nglegok Pasar Dayu Nglegok 83. Kawasan Agropolitan Kanigoro 84. Desa Wisata Tlogo 85. Desa Wisata Rejowinangun 86. Desa Wisata Ploso dan Kampung Coklat 87. Desa Wisata Kademangan 88. Candi Sawentar

14 ANALISIS KEPARIWISATAAN

15 ANALISIS KEPARIWISATAAN EKONOMI PARIWISATA

16 ANALISIS KEPARIWISATAAN

17 TINJAUAN KEBIJAKAN NASIONAL UU No. 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan Sasaran pembangunan kepariwisataan nasional jumlah kunjungan wisatawan mancanegara; jumlah pergerakan wisatawan nusantara; jumlah penerimaan devisa dari wisatawan mancanegara; jumlah pengeluaran wisatawan nusantara; dan produk domestik bruto di bidang Kepariwisataan. ANALISIS KEPARIWISATAAN

18 TINJAUAN PP NOMOR TENTANG RIPPAR-NAS DPN Bromo Malang dan sekitarnya terbagi menjadi : KPPN Batu Malang dan sekitarnya KPPN Bromo Tengger Semeru dan sekitarnya KPPN Blitar Kediri dan sekitarnya ANALISIS KEPARIWISATAAN

19 TINJAUAN MP3EI Koridor Ekonomi Jawa Tema Pembangunan : Pendorong Industri dan Jasa Nasional Terdiri dari 5 Pusat Ekonomi : Jakarta Bandung Semarang Yogyakarta Surabaya Kegiatan Ekonomi Utama : Makanan- Minuman Tekstil Peralatan Transportasi Perkapalan Telematika Alutsista Jabodetabek Area ANALISIS KEPARIWISATAAN

20 RTRW Provinsi Jawa Timur Bandar udara pengumpan meliputi: Pengembangan bandar udara Trunojoyo di Kabupaten Sumenep; Pengembangan bandar udara Blimbingsari di Kabupaten Banyuwangi; Pengembangan bandar udara Bawean di Kabupaten Gresik; Pengembangan bandar udara Noto Hadinegoro di Kabupaten Jember; Pengembangan bandar udara di Kabupaten Blitar; dan Pengembangan bandar udara di Kabupaten Bojonegoro. ANALISIS KEPARIWISATAAN

21 RTRW Provinsi Jawa Timur Strategi pengembangan kawasan pariwisata: Pengidentifikasian potensi daya tarik wisata alam, budaya, dan hasil buatan manusia; Penetapan potensi daya tarik wisata unggulan; Pembentukan jalur pengembangan wisata yang terintegrasi dengan pengembangan infrastruktur wilayah; Pengembangan kegiatan penunjang wisata; Pelestarian tradisi atau kearifan masyarakat lokal; dan Peningkatan pembinaan, penyuluhan, dan pelatihan kepada masyarakat dan/atau perajin lokal untuk pengembangan pariwisata. ANALISIS KEPARIWISATAAN

22 HASIL ANALISIS PASAR Posisi pasar : nasional (wisata cagar budaya) regional (Wisata budaya, Wisata alam) Peluang pasar : mass tourism (pantai, cagar budaya) quality tourism (desa wisata, cagar budaya) Target pasar : pasar domestik (Jogjakarta, Regional jawa timur, Bali), pasar internasional (eropa, amerika, australia) pasar lokal (masyarakat Kota Blitar) Pencapaian pasar : langsung, tidak langsung Analisis proyeksi jumlah wisatawan : Pertumbuhan wisatawan ke Kab. Blitar 24,53% pertahun Jumlah wisatawan tahun 2022 : wisatawan ke Kab. Blitar ANALISIS KEPARIWISATAAN

23 ANALISIS SPASIAL (Perda no. 5 tahun 2013 tentang RTRW KAB BLITAR) Analisis kawasan peruntukan pariwisata (pasal 45) kawasan wisata alam; kawasan wisata budaya dan ilmu pengetahuan; kawasan wisata buatan atau taman rekreasi; kawasan wisata lainnya; dan arahan pengembangan pariwisata. Analisis kawasan prioritas Jalur pengembangan koridor C (peruntukan pariwisata) dengan pusat pelayanan di Kabupaten Pacitan dan Kota Malang (perda RTRW Prov. Jawa Timur No. 5 Tahun 2012 pasal 81) ANALISIS KEPARIWISATAAN

24 Kawasan Wisata Alam wisata alam pantai meliputi : Pantai Tambak Rejo di Kecamatan Wonotirto, Pantai Pasur, Pantai Gayasan dan Pantai Pangi di Kecamatan Bakung, Pantai Serang dan Pantai Peh Pulo di Kecamatan Panggungrejo, Pantai Gurah dan Pantai Jolosutro di Kecamatan Wates; wisata alam goa meliputi : Goa Embul Tuk dan Goa Ngetup di Kecamatan Bakung, serta Goa Jambangan di Kecamatan Kademangan ; wisata alam pegunungan berupa obyek wisata lembah Gunung Kelud di Kecamatan Gandusari; wisata Alam Sungai berupa arung jeram di Desa Tegalasri Kecamatan Wlingi; wisata Alam pegunungan berupa Obyek Wisata Gunung Kelud, Gunung Sumbing dan Gunung Gedog.dan wisata Agro berupa perkebunan teh di Kecamatan Gandusari, perkebunan sengon dan Pijiombo di Kecamatan Tegalsari, perkebunan kopi dan kakao di Karanganyar Kecamatan Nglegok. Perda no. 5 tahun 2013 tentang RTRW KAB BLITAR ANALISIS KEPARIWISATAAN

25 Wisata Budaya dan Ilmu Pengetahuan 1. Candi Penataran di Kecamatan Nglegok; 2. Candi Gambar Wetan di Kecamatan Nglegok; 3. Candi Kotes di Kecamatan Gandusari; 4. Candi Wringin Branjang di Kecamatan Gandusari; 5. Petilasan Rambut Monte di Kecamatan Gandusari; 6. Candi Simping di Kecamatan Kademangan; 7. Candi Mleri di Kecamatan Srengat; 8. Candi Sumber Nanas (Candi Tikus) di Kecamatan Ponggok ; 9. Candi Kali Cilik di Kecamatan Ponggok; 10. Candi Sawentar di Kecamatan Kanigoro; 11. Candi Plumbangan di Kecamatan Doko; Perda no. 5 tahun 2013 tentang RTRW KAB BLITAR ANALISIS KEPARIWISATAAN 1. Candi Sirahkencong di Kecamatan Wlingi; 2. Candi Tepas di Kecamatan Kesamben; 3. Candi Watutumpuk di Kecamatan Kesamben; 4. Upacara adat siraman Gong kyai Pradah; 5. Upacara adat Larung Sesaji di Pantai Tambakrejo dan Pantai Serang; 6. Upacara Eyang Jugo di Kecamatan Kesamben; 7. Pesona Seruling Penataran; 8. Pesona Bumi Penataran; 9. Makam Syekh Subakir Kecamatan Nglegok; 10. Makam KH. Dimyati di Kecamatan Seloropu; dan 11. kegiatan religi di Pantai Jolosutro di Kecamatan Wates.

26 Kawasan wisata buatan / taman rekreasi wisata Bendungan Wlingi Raya di Kecamatan Sutojayan; wisata Bendungan Lodoyo di Kecamatan Kanigoro; wisata Kolam renang di dalam kawasan wisata Candi Penataran; kawasan wisata buatan yang dapat dikembangkan sesuai potensi dan kondisi wilayah; dan kawasan mata air Njambangan di Kecamatan Kademangan. Kawasan wisata lainnya obyek wisata penangkaran rusa maliran lokasinya di Kecamatan Ponggok. Perda no. 5 tahun 2013 tentang RTRW KAB BLITAR ANALISIS KEPARIWISATAAN

27 Orientasi Pariwisata ANALISIS KEPARIWISATAAN

28 Daya Tarik Wisata Unggulan ANALISIS KEPARIWISATAAN

29 VISI PEMBANGUNAN PARIWISATA Terwujudnya Kabupaten Blitar sebagai Destinasi Pariwisata yang Unggul dan Mampu Menggerakkan Perekonomian Masyarakat serta Perekonomian Daerah secara Berkelanjutan MISI PEMBANGUNAN PARIWISATA 1. Mengembangkan Blitar secara terpadu, mencakup seluruh wilayah kabupaten dengan tetap mempertahankan unsur keunikan dan potensi daerah. 2. Menguatkan industri kepariwisataan sebagai komponen penting dalam pembentukan ekonomi wilayah. 3. Peningkatan kesiapan dan peran serta masyarakat dalam usaha pembangunan kepariwisataan.

30 KONSEP PEMBANGUNAN PARIWISATA BLITAR POTENSI DAERAH KEUNGGULAN REGIONAL Atraksi wisata Aksesbilitas Ancilary Amenitas WISATA LOKAL DESTINASI WISATA STRATEGI PARIWISATA Pemasaran Kelembagaan Destinasi Industri Ekonomi Lingkungan Sosial

31 CITRA DAN KARAKTER Mengembangkan strategi dan koordinasi kampanye: Nation Branding Indonesia Mengembangkan produk wisata yang dapat memberikan pengalaman mendalam bagi wisatawan; The Founding Fathers of Indonesia 1. Enjoy the past to Create The Future 2. Blitar : Heritage for Tourism and Development 3. Rural Friendly of Tourism Destination 4. The Harmony of Nature and Culture 5. Blitar : Sensation Extreeme Sport Tourism PEMBANGUNAN PEMASARAN PARIWISATA

32 TARGET PASAR Wisatawan domestik : wisatawan yang berasal dari sejumlah daerah di Pulau Jawa dan wisatawan lain yang berkunjung ke Makam Bung Karno Wisatawan internasional : menyasar wisatawan eropa dengan penguatan daya tarik wisata cagar budaya Wisata minat khusus dalam rangka event khusus : sport tourism, purnama seruling penataran atau event lainnya PEMBANGUNAN PEMASARAN PARIWISATA

33 KOMUNIKASI PASAR Penyampaian informasi melalui Media baik media cetak berupa buku, brosur, famplet atau media massa, media elektronik seperti internet (pengembangan group / pusat komunikasi). Penyampaian secara langsung. Bentuk ini dikembangkan dengan langsung menyasar target wisatawan. Pola ini akan dikembangkan dengan pengadakan sosialisasi terhadap kalender wisata dan sosialisasi terhadap event tertentu yang akan dilakukan di wilayah blitar. PEMBANGUNAN PEMASARAN PARIWISATA

34 RENCANA DESTINASI WISATA Pengembangan wisata lereng gunung kelud (Rambut Monte) : Desa Wisata Puspa Jagad (Semen), Desa Wisata Tulungrejo, Desa Wisata Krisik, Desa Wisata Soso, Perkebunan Serahkencong, Perkebunan Banaran, Perkebunan Pijiombo, Kawasan Agrowisata Gandusari, Lereng Gunung Kawi, Arung Jeram Soko Adventure (Wlingi), Arung Jeram Ngarai Genjong (Doko) Pengembangan wisata lingkar penataran (Kaw. Candi Penataran) : Kolam renang Penataran, Amphiteatre, Museum, Makam Syeh Subakir, Makam Syeh Sentono, Sub Reizer Koi, kaw. minapolitan Pengembangan wisata agropolitan (Agropolitan Kanigoro) : desa wisata rejawinangun, desa wisata ploso, desa wisata kademangan, Candi Sawentar, Candi Simping, Kekunan Jimbe Pengembangan wisata pesisir selatan (Pantai Tambakrejo) : Pantai serang, Goa Embultuk, Monumen Trisula, pantai di daerah selatan, desa wisata sekitar pantai, paralayang?

35 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PEMASARAN Pembangunan pemasaran pariwisata bersama, terpadu, dan berkesinambungan Pelibatan seluruh pemangku kepentingan Pemasaran yang bertanggung jawab dalam membangun citra sebagai destinasi pariwisata yang berdaya saing. STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

36 PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN PEMASARAN Penyusunan branded / tagline pariwisata melalui sayembara Pengenalan branded wisata Kabupaten Blitar (media promosi dan orang blitar yang ada di luar daerah) Mengundang travel agent untuk mengetahui tentang wisata Blitar Sosialisasi kalender event wisata Blitar Penguatan duta wisata kabupaten blitar sebagai icon promosi STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

37 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DESTINASI Pembangunan pemberdayaan masyarakat, Pembangunan daya tarik wisata, Pembangunan prasarana, Penyediaan fasilitas umum, Pembangunan fasilitas pariwisata secara terpadu dan berkesinambungan. STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

38 PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DESTINASI Penetapan destinasi unggulan Kab. Blitar (Penataran, Rambut Monte, Kanigoro dan Pesisir) Penataan kawasan sekitar Candi Penataran Penataan kawasan pedagang di Pantai Tambakrejo Penataan kawasan di Pantai Serang Memasyarakatkan kegiatan / event wisata Penetapan dan penguatan desa wisata Revitalisasi fasilitas wisata pada daerah pesisir dan kawasan rambut monte STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

39 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN INDUSTRI Penguatan struktur Industri Pariwisata; Peningkatan daya saing produk pariwisata; Pengembangan kemitraan Usaha Pariwisata; Penciptaan kredibilitas bisnis; dan Pengembangan tanggung jawab terhadap lingkungan. STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

40 PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN INDUSTRI Penetapan ijin industri pariwisata yang dibuka di Kabupaten Blitar (tindaklanjut Ranperda Kepariwisataan) Fasilitasi pembentukan asosiasi dan pelaku usaha pariwisata (ASITA, GAHAWISRI, DEWI BLITAR) Pendampingan penguatan kegiatan usaha pariwisata Pengembangan kerajinan khas Blitar seperti kepingan logam dengan motif pada relief di Candi Penataran, miniatur candi penataran, dsb Pengenalan kuliner khas blitar dan pendampingan pelayanan dan pemasaran produk STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

41 KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN Penguatan Organisasi Kepariwisataan; Pembangunan SDM Pariwisata; dan Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan. STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

42 PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN Pembentukan badan promosi pariwisata daerah Kerjasama pengelolaan daya tarik wisata unggulan daerah (BUMN, Investor dan Masyarakat) Pembentukan forum desa wisata (seperti FORKOMDEWI Bali) Benchmarking terkait kompetensi kegiatan pariwisata STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA

43 SUSUNAN RANPERDA BAB I KETENTUAN UMUM BAB II ASAS, VISI DAN MISI, TUJUAN, SASARAN DAN FUNGSI BAB III PRINSIP PENYELENGGARAAN KEPARIWISATAAN BAB IV RUANG LINGKUP DAN JANGKA WAKTU PERENCANAAN BAB V PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN BAB VI PEMBANGUNAN DESTINASI PARIWISATA BAB VII PEMBANGUNAN PEMASARAN BAB VIII PEMBANGUNAN INDUSTRI PARIWISATA BAB IX PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN BAB X ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PARIWISATA

44 BAB XI BAB XII BAB XIII BAB XIV BAB XV BAB XVI BAB XVII BAB XVIII BAB XIX BAB XX STRUKTUR RUANG PARIWISATA USAHA PARIWISATA DAYA TARIK WISATA DAERAH STRATEGI PEMBANGUNAN PARIWISATA HAK, DAN KEWAJIBAN KEWENANGAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBIAYAAN KETENTUAN PERALIHAN KETENTUAN PENUTUP

45 TERIMA KASIH...

46 STRATEGI PENGUATAN STRUKTUR INDUSTRI meningkatkan sinergitas dan keadilan distributif antar mata rantai pembentuk Industri Pariwisata; menguatkan fungsi, hierarki, dan hubungan antar Usaha Pariwisata sejenis untuk meningkatkan daya saing; dan menguatkan mata rantai penciptaan nilai tambah antara pelaku Usaha Pariwisata dan sektor terkait.

47 DAYA SAING PRODUK WISATA daya saing Daya Tarik Wisata; daya saing Fasilitas Pariwisata; dan daya saing aksesibilitas.

48 PENGEMBANGAN KEMITRAAN USAHA menguatkan kerja sama antara Pemerintah, Pemerintah Daerah, dunia usaha, dan masyarakat; menguatkan implementasi kerja sama antara Pemerintah, Pemerintah Daerah, dunia usaha, dan masyarakat; dan menguatkan monitoring dan evaluasi kerja sama antara Pemerintah, Pemerintah Daerah, dunia usaha, dan masyarakat.

49 KREDIBILITAS BISNIS menerapkan standardisasi dan Sertifikasi Usaha Pariwisata yang mengacu pada prinsip-prinsip dan standar internasional dengan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya lokal; menerapkan sistem yang aman dan tepercaya dalam transaksi bisnis secara elektronik; dan mendukung penjaminan usaha melalui regulasi dan fasilitasi.

50 PENGEMBANGAN TANGGUNGJAWAB TERHADAP LINGKUNGAN mendorong tumbuhnya ekonomi hijau di sepanjang mata rantai Usaha Pariwisata; dan mengembangkan manajemen Usaha Pariwisata yang peduli terhadap pelestarian lingkungan dan budaya.

51 PENGUATAN ORGANISASI KEPARIWISATAAN reformasi birokrasi kelembagaan dan penguatan mekanisme kinerja organisasi untuk mendukung misi Kepariwisataan sebagai portofolio pembangunan kabupaten; memantapkan Organisasi Kepariwisataan dalam mendukung pariwisata sebagai pilar strategis pembangunan kabupaten; mengembangkan dan menguatkan Organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang Pemasaran Pariwisata; mengembangkan dan menguatkan Organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang Industri Pariwisata; dan mengembangkan dan menguatkan Organisasi Kepariwisataan yang menangani bidang Destinasi Pariwisata.

52 PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA SDM PEMERINTAH meningkatkan kemampuan dan profesionalitas pegawai; meningkatkan kualitas pegawai bidang Kepariwisataan; dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia pengelola pendidikan dan latihan bidang Kepariwisataan. SDM MASYARAKAT meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang memiliki sertifikasi kompetensi di setiap Destinasi Pariwisata; meningkatkan kemampuan kewirausahaan di bidang Kepariwisataan; dan meningkatkan kualitas dan kuantitas lembaga pendidikan Kepariwisataan yang terakreditasi.

53 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN penelitian yang berorientasi pada pengembangan Destinasi Pariwisata; penelitian yang berorientasi pada pengembangan Pemasaran Pariwisata; penelitian yang berorientasi pada pengembangan Industri Pariwisata; dan penelitian yang berorientasi pada pengembangan kelembagaan dan SDM Pariwisata.

54 STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK Menata dan mengembangkan produk wisata secara teratur sesuai dengan pasar wisatawan, terutama wisatawan Nusantara yang berasal dari Jakarta, Surabaya, Kalimantan dan daerah-daerah lainnya. Mengoptimalkan produk wisata yang mempunyai karakter wisatawan minat khusus seperti di Kecamatan Krayan Selatan, untuk pasar wisatawan mancanegara terutama berasal dari negara-negara Eropa, Malaysia, dan lainnya. Menata event-event pariwisata secara teratur untuk ditingkatkan menjadi event regional dan nasional. Usaha penganekaragaman produk/ daya tarik wisata. Menata dan mengembangkan produk wisata yang berwawasan lingkungan. Menjaga ciri khas lokal dan keaslian, mengatur dan menetapkan agar setiap objek wisata mempunyai kekhasan sendiri. Menggabungkan objek wisata menjadi satu kesatuan kawasan dan menyatukan kawasan menjadi satu kesatuan daerah tujuan.

55 STRATEGI PENGEMBANGAN AKSESBILITAS Meningkatkan akses menuju daerah-daerah yang memiliki potensi wisata yang tinggi Menata sistem penunjuk jalan/ rambu-rambu lalu lintas yang mempermudah para wisatawan untuk mencapai objek dan daya Meningkatkan kualitas dermaga penyeberangan antar pulau dengan memperhatikan keamanan dan kenyamanan para wisatawan.

56 STRATEGI PENGEMBANGAN PRASARANA Perencanaan kebutuhan prasarana pariwisata yang disesuaikan dengan arah perkembangan objek dan daya tarik wisata. Pemenuhan kebutuhan prasarana pariwisata secara bertahap diusahakan pada objekobjek dan daya tarik wisata unggulan Penetapan legalitas kewenangan dan pungutan masuk menuju masing-masing obyek wisata yang telah berkembang.

57 STRATEGI PENGEMBANGAN INVESTASI Mewujudkan iklim yang menguntungkan bagi dunia usaha kepariwisataan Membina pengusaha pariwisata menengah dan kecil dalam upaya peningkatan kualitas jasa usaha pariwisata. Menumbuhkan dan mengembangkan profesionalisme kalangan pengusaha dalam menjalankan industri pariwisata, Mengembangkan pola pariwisata Inti Rakyat dan Kemitraan.

58 STRATEGI PENGEMBANGAN PROMOSI Meningkatkan dan mengembangkan sistem informasi dan kualitas promosi yang efektif Meningkatkan citra produk wisata Kabupaten blitar agar mampu bersaing dengan daerah-daerah wisata lainnya yang sudah berkembang di Kalimantan Utara. Meningkatkan peran serta biro perjalanan di Kabupaten blitar untuk menjual produk wisata daerah Kabupaten blitar. Meningkatkan sadar wisata dan sapta pesona dikalangan para pejabat, pengusaha dan masyarakat, agar tumbuh kegiatan wisata yang berwawasan lingkungan.

59 STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Meningkatkan peran dan partisipasi masyarakat untuk menjadi tuan rumah yang baik (hospitality), meningkatkan citra mutu produk dan pelayanan, penerapan Sapta Pesona dalam berorganisasi dan berkehidupan masyarakat Menggelorakan Gerakan Sadar Wisata dan Aksi Sapta Pesona di seluruh kecamatan yang ada di Kabupaten blitar, Kampanye dan Pembinaan Sadar Wisata

60 STRATEGI PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA penyediaan prasarana pariwisata menjadi tugas pemerintah, sedangkan pengadaan sarana pariwisata dan usaha jasa pariwisata lainnya menjadi tugas swasta. Penataan dan peningkatan prasarana pariwisata dilakukan selain sebagai pembuka akses bagi objek wisata tertentu Penataan dan peningkatan prasarana serta sarana pariwisata dilakukan secara bertahap dimulai dari Satuan Kawasan Wisata unggulan sampai kepada Satuansatuan Kawasan Wisata lainnya.

61 STRATEGI KEBIJAKAN KELEMBAGAAN Pengembangan pariwisata bersifat lintas sektoral dan multi disiplin, hal tersebut menuntut koordinasi antar instansi/ lembaga dan asosiasi yang langsung maupun tidak langsung berhubungan dengan pembangunan kepariwisataan daerah. Pengaturan kelembagaan diarahkan bagi keluwesan dan kemudahan birokrasi melalui penyederhanaan perijinan, peningkatan efisiensi dan efektivitas pembangunan, pengembangan otonomi daerah dalam bidang kepariwisataan serta peningkatan pendapatan daerah.

62 KEBIJAKAN SPASIAL pengelompokan objek dan daya tarik wisata pada Satuan Kawasan Wisata (SKW) Memanfaatkan seoptimal mungkin kedudukan Pulau blitar dan Sebatik yang berada pada jalur depan yang berhadapan dengan Malaysia bagi kepentingan pengembangan kegiatan pariwisata, Melakukan urutan prioritas pengembangan satuan kawasan wisata dengan memperhatikan dampaknya terhadap perkembangan objek dan daya tarik wisata.

63 KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PRODUK Asas keberlanjutan (sustainibility), keserasian (harmonizes), keterjangkauan (affordability) dan kerakyatan Pengembangan produk wisata menyangkut aspek : perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian Perencanaan pembangunan produk wisata sepenuhnya merupakan tugas dan wewenang Pemerintah Daerah Pengelolaan dan pembangunan produk dilakukan bersama-sama antara Pemerintah Daerah, Swasta dan Masyarakat, Objek-objek dan daya tarik wisata budaya dan kesenian daerah serta event-event pariwisata masih harus didukung oleh Pemerintah Daerah. Pengembangan produk wisata terkait dengan berbagai sektor dan wilayah Pengembangan produk wisata diarahkan bagi penguatan identitas daerah

64 KEBIJAKAN PROMOSI pemerintah daerah lebih memfokuskan kepada upaya peningkatan citra pariwisata (brand image) Kabupaten blitar sebagai daerah wisata. Sedangkan promosi produk wisata dilaksanakan oleh para pengusaha pariwisata. Pemerintah daerah bersama-sama dengan pengusaha pariwisata merumuskan langkah-langkah pemasaran dan promosi pariwisata secara terpadu dan terarah Pemasaran dan promosi pariwisata harus memanfaatkan fasilitas teknologi informasi (internet) untuk mengadaptasi perkembangan preferensi perilaku calon wisatawan yang lebih banyak

65 Pengembangan pariwisata senantiasa mengikutsertakan masyarakat, terutama masyarakat sekitar objek dan daya tarik wisata. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM Peningkatan kualitas mutu pelayanan jasa usaha pariwisata melalui peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan tanggung jawab bersama antara pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Dalam rangka otonomi daerah, peningkatan kualitas sumber daya manusia di lingkungan pemerintah daerah merupakan prioritas utama. Dalam jangka panjang, upaya pembinaan sumber daya manusia dilakukan sejak dini yaitu melalui pendidikan formal berupa pendidikan dasar, dengan tujuan menumbuhkan kebanggaan daerah melalui berbagai adat serta budaya daerah. Dalam jangka menengah dan jangka pendek, upaya pembinaan sumber daya manusia dilakukan melalui pendidikan informal, berupa kegiatan pendidikan dan latihan pariwisata yang dilakukan secara terus menerus baik di kalangan aparat, dunia usaha maupun masyarakat.