RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN MUARA KELINGI

Transkripsi

1 RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN MUARA KELINGI TAHUN 2016

2 PEMERINTAH KABUPATEN MUSI RAWAS KECAMATAN MUARA KELINGI Jl. Raya Muara Kelingi Kel. Muara Kelingi Kode Pos KEPUTUSAN CAMAT MUARA KELINGI NOMOR : /KPTS/MKL/2016 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA ( RENJA ) PERUBAHAN TAHUN 2016 KECAMATAN MUARA KELINGI KABUPATEN MUSI RAWAS CAMAT MUARA KELINGI Menimbang : a. Bahwa berdasarkan pasal 154 ayat 1 ( satu ) dan 2 ( dua ) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Rencana Kerja SKPD harus disyahkan melalui Keputusan Kepala Daerah; b. Bahwa untuk meningkatkan pencapaian kinerja SKPD dari Tahun sebelumnya maka perlu dibuat penyusunan Rencana Kerja, dengan menimbang hal tersebut Kecamatan Muara Kelingi menetapkan Rencana Kerja ( Renja ) Perubahan Tahun Mengingat : 1. Undang - undang RI Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II dan Kotapraja di Sumatra Selatan (Lembaran Negara RI Tahun 1959 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 1821); 2. Undang undang RI Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ( Lembaran Negara RI tahun 2003 Nomor 73 Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4284 ); 3. Undang - undang Nomor 28 Tahun 2004 tentang System Perencanaan Pembangunan Nasioanal ( Lembaran Negara RI tahun 2004 Nomor 104, tambahan lembaran Negara RI nomor 4421 );

3 4. Undang - undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintah Daerah ( Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437 ), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir ini dengan Undang - undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4844); 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanana Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4817) ; 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Rawas Nomor 4 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Cara Kecamatan dan Kelurahan (Lembaran Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2008 Nomor 4 ); 8. Peraturan daerah Kabuaten Musi Rawas Nomor 7 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Musi Rawas ( Lembaran Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2010 Nomor 7 ) 9. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Rawas Nomor 13 Tahun 2011 tentang rencana Pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun ( Lembaran Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2011 Nomor 13 );

4 Menetapkan : Kesatu MEMUTUSKAN : Mengesahkan Rencana Kerja ( RENJA ) Perubahan Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2016, Yang selanjutnya disebut RENJA Kecamatan Muara Kelingi adalah Dokumen Perencanaan SKPD untuk 1 (satu) Tahun Anggaran. Kedua Ketiga : Lampiran Rencana Kinerja Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas sebagaimana dimaksud dicantum kesatu adalah dokumen perencanaan SKPD untuk 1 ( satu ) Tahun Anggaran dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari ketetapan Camat Muara Kelingi : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa segalah sesuatunya akan diadakan perubahan dan perbaikan sebagaimana mestinya apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini. DITETAPKAN DI : MUARA KELINGI PADA TANGGAL: September 2016 CAMAT MUARA KELINGI FIRDAUS, S.Sos NIP

5 KATA PENGANTAR Puji Syukur kehadirat Allah SWT karena Atas Berkat Rahmat dan Hidayahnya, Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Muara Kelingi Tahun 2016 dapat kami selesaikan. Adapun tujuan Penyusunan Rencana Kerja ini adalah memudahkan seluruh jajaran aparatur Kecamatan Muara Kelingi dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur. Penetapan tujuan dan sasaran dalam rencana kerja ini didasarkan pada identifikasi Faktor-faktor keberhasilan (Critical Succes Factor) yang ditetapkan setelah penetapan Visi dan Misi. Sesuai dengan Tugas pokok dan fungsinya Kecamatan Muara Kelingi sebagai Lembaga teknis daerah yang melaksanakan pengelolaan perencanaan pembangunan daerah dan membantu Bupati Kabupaten Musi Rawas dalam menyusun dan merumuskan Kebijakan teknis di bidang perencanaan pembangunan daerah. Pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) SKPD, yang di susun dengan berpedoman Kepada Renstra SKPD dan mengacu kepada RKPD. Kami menyadari bahwa masih banyak kelemahan dan kekurangan dalam penyusunan Rencana Kerja ini, oleh karena itu sumbang saran dari berbagai pihak untuk lebih menyempurnakan Kecamatan Muara Kelingi demi kemajuan Kabupaten Musi Rawas yang kita cintai. Akhirnya kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah berkenan membantu menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Muara Kelingi. Muara Kelingi, 2016 Camat Muara Kelingi FIRDAUS, S.Sos Pembina NIP i

6 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... ii iii i iv BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 7 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan capaian Renstra SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu Isu Penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN ii

7 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Usulan Program dan Kegiatan dari para pemangku Kepentingan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas Tahun iii

8 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1. Hubungan Dokumen Renja dengan Dokumen RKPD... 4 iv

9 v

10 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Secara umum tugas dan kewajiban pemerintahan adalah menciptakan regulasi pelayanan umum pengembangan sumber daya produktif, menciptakan ketentraman dan ketertiban masyarakat, pelestarian nilai-nilai sosial kultural dan memperkuat persatuan kesatuan bangsa, pengembangan kehidupan demokrasi, menciptakan keadilan, pelestarian lingkungan hidup, penerapan dan penegakan undang-undang dan mengembangkan kehidupan berbangsa dan bernegara. Untuk mewujudkan tugas-tugas tersebut tentunya membutuhkan suatu pemerintahan yang bersih dan berwibawa dengan menerapkan nilai-nilai dan norma-norma yang dijunjung tinggi oleh bangsa. Dalam pelaksanaannya diperlukan penerapan prinsip Good governance yang memuat prinsip-prinsip akuntabilitas, transparansi, rule of law profesionalisme, efektivitas dan efesiensi. Dengan modal tersebut diharapkan pemerintahan dapat berjalan sesuai dengan amanat dan aspirasi masyarakat, baik di tingkat pusat maupun tingkat pemerintahan daerah. Terkait dengan hal tersebut, Kecamatan memiliki peran yang penting dalam menunjang keberhasilan pemerintah daerah otonom karena merupakan ujung tombak pelayanan dan pembinaan masyarakat seperti disebutkan dalan Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 126 ayat (2) yang menyebutkan : Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani urusan otonomi daerah. 1

11 Jadi dapat dikatakan bahwa, semakin besar wewenang yang dilimpahkan semakin besar tanggung jawab camat dalam mengemban tugasnya. Disamping Camat melaksanakan tugas dari Bupati atau Walikota, juga menyelenggarakan tugas Umum Pemerintahan yang meliputi : 1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat. 2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan keamanan dan ketertiban umum. 3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan. 4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum. 5. Mengkoordinasikan kegiatan pemerintahan di kecamatan. 6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa. 7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya. Mengingat semakin komplek tugas camat, maka perlu dibuat suatu pola perencanaan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan secara cermat, terarah dan konprehensif Perencanaan pembangunan, pembinaan sosial budaya kemasyarakatan dan pengembangan perekonomian di tingkat kecamatan yang dalam pelaksanaannya dilakukan melalui mekanisme Musrenbang baik di tingkat desa, kecamatan dan kabupaten. Adapun pelaksanaan pembangunan dilakukan oleh dinas daerah yang dipadu dengan swadaya masyarakat. Sedangkan dalam perencanaan pembangunan, kemasyarakatan dan kepemerintahan Camat berkewajiban membuat Renstra kepada Bupati. Sebagai aplikasi dari uraian di atas maka perlu disusun suatu Rencana Strategis yang dikenal dengan (RENSTRA) yang merupakan suatu wujud dari model penyelenggaraan kepemerintahan yang baik (good governance). Oleh sebab itu prinsip-prinsip dasar yang terdapat dalam UU No. 32/2004 yang meliputi demokrasi, peran serta masyarakat, 2

12 pemerataan dan keadilan serta keragaman dan potensi daerah merupakan titik tolak dalam penyusunan Rencana Strategis Kecataman Muara Kelingi Tahun visi SKPD Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas yaitu: Mura Sempurna 2012 Sejaterah, Mandiri, Produktif, Unggul, Religius, Nyaman dan Aman dimana SKPD Kecamatan Muara Kelingi juga mengemban amanah melalui pelimpahan sebagian kewenangan Bupati, dan juga turut bertanggung jawab dalam mewujudkan visi Kabupaten Musi Rawas sebagaimana terdapat dalam RPJMD Kabupaten Musi Rawas yakni Terwujudnya Mura Sempurna 2012 Sejaterah, Mandiri, Produktif, Unggul, Religius, Nyaman dan Aman sesuai tugas pokok dan fungsinya. Selanjutnya berdasarkan rencana strategis yang telah disusun akan diimplementasikan dalam bentuk Rencana Kerja (RENJA) Tahunan yang merupakan dasar dari penilian keberhasilan pelaksanaan fungsi-fungsi kepemerintahan Kecamatan Muara Kelingi untuk rentang waktu tahun 2016 sampai dengan Sesuai dengan peran Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi, misi Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi sebagaimana tersebut diatas, maka Kecamatan Muara Kelingi memiliki misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan pemberdayaan dan perekonomian masyarakat 2. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan serta partisipasi masyarakat 3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik 4. Meningkatkan ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat 5. Meningkatkan Kegiatan Sosial, kebudayaan dan Keagamaan. Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas tahun 2017 disusun melalui tahapan sebagai berikut: 1) Pengolahan data dan informasi, 2). menganalisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah ; 3) Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun lalu berdasarkan Renstra Perangkat Daerah; 4) Mengindentifikasi Isu-isu penting penyelenggaraan 3

13 tugas dan fungsi Perangkat Daerah; 5) Menelaahan rancangan awal RKPD; 6) Perumusan tujuan dan sasaran; 7) Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat; 8) Perumusan kegiatan prioritas; 9) Penyajian awal dokumen rancangan Renja Perangkat Daerah;10) Penyempurnaan rancangan Renja Perangkat Daerah; 11)Pembahasan forum Perangkat Daerah; dan 12) Penyesuaian dokumen rancangan Renja Perangkat Daerah sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM. Renja Perangkat Daerah merupakan pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan Kecamatan Muara Kelingi tahun 2015 yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah. Hubungan antara Renja Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas tahun 2017 dengan dokumen perencanaan lainnya dapat digambarkan secara ringkas sebagai berikut: Gambar 1 Hubungan Dokumen Renja dengan dokumen RKPD 4

14 Renstra SKPD KUAPBD Diacu Dipedomani R K P D Bahan Masukan Renja SKPD Dijabarkan Dipedomani PPAS Diacu Bahan Masukan RKA SKPD Ranc. APBD Ditetapkan Rincian APBD Diacu DPA SKPD Ditetapkan Dari diagram tersebut, maka hubungan antara Renja dan RKPD dapat dijelaskan sebagai berikut: Renja merupakan bahan masukan dalam musrenbang RKPD. RKPD merupakan acuan dalam menyusun KUAPBD. KUAPBD merupakan acuan dalam menyusun PPAS. PPAS dipakai dasar acuan menyusun Rancangan APBD. Di sisi lain Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas tahun 2017 sebagai pedoman menyusun Rencana Kerja dan Anggaran, Rencana Kerja dan Anggaran akan dijadikan bahan menyusun Rancangan APBD. Rancangan APBD ditetapkan menjadi APBD LANDASAN HUKUM Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Muara Kelingi Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun 2017 adalah : 1. Undang Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah; 5

15 3. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 4. Undang Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun ; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerah Otonom; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaran Pemerintah Daerah; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2006 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2007; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang tata cara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana Pembangunan; 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaa Peraturan Pemerintah tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 21 Tahun 2011 tentang Perubahan kedua atas Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 14. Peraturan Daerah Kabupaten Musi Rawas Nomor 11 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Musi Rawas Tahun ; 6

16 15. Peraturan Bupati Musi Rawas Nomor 32 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungís Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas MAKSUD DAN TUJUAN Maksud penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas adalah : 1. menyediakan acuan resmi dalam penetapan tahapan program dan kegiatan tahunan Untuk menentukan prioritas-prioritas di bidang perencanaan pembangunan dilingkup Perangkat Daerah dan wilayah Kecamatan Muara Kelingi dalam kurun waktu dapat tercapai. 2. Mempermudah pengendalian dan evaluasi kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan stakeholders terkait, baik secara internal maupun eksternal. 3. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders) tentang rencana induk pembangunan tahunan. 4. Memberikan gambaran tentang kondisi umum daerah sekarang sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi dalam RPJMD Kabupaten Musi Rawas Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas tahun 2016 dimaksudkan menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun Tujuan penyusunan dari Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi adalah : 1. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik. 7

17 2. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan dan pembangunan. 3. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada masa depan. 4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur. 5. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas Tahun 2017 disusun menurut sistematika sebagai berikut : BAB I PENDAHULUAN Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan Renja Perangkat Daerah Latar Belakang Pada bagian ini mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja SKPD, proses penyusunan Renja SKPD, keterkaitan antara Renja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra SKPD, dengan Renja K/L dan Renja provinsi/kabupaten/kota, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur 8

18 tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD Maksud dan Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD Sistematika Penulisan Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen. BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD. Bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun 2015 dan perkiraan capaian tahun 2016, mengacu pada APBD tahun 2016 sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahuntahun sebelumnya. Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra SKPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD untuk SKPD yang bersangkutan. 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD, serta ketentuan peraturan perundangundangan yang terkait dengan kinerja pelayanan. 2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Berisikan uraian mengenai:tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal 9

19 kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD; 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Berisikan uraian mengenai:proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda. 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari SKPD kabupaten/kota yang langsung ditujukan kepada SKPD Provinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD provinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten. BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD. 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD. Deskripsi untuk mengisi sub-bab ini, mengacu pada kertas kerja bagian C.1.6 (perumusan tujuan dan sasaran Renja SKPD). 10

20 3.3 Program dan Kegiatan Berisikan penjelasan mengenai: Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan,misal: Pencapaian visi dan misi kepala daerah, Pencapaian MDGs, Pengentasan kemiskinan, Pendayagunaan potensi ekonomi daerah, dan Pengembangan daerah terisolir. BAB IV PENUTUP Berisikan uraian penutup, berupa: Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, Kaidah-kaidah pelaksanaan dan Rencana tindak lanjut. 11

21 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas merupakan penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis SKPD Kecamatan Muara Kelingi tersebut, dan untuk melihat tercapai atau tidaknya pelaksanaan kegiatan kegiatan atau program yang telah disusun dapat melihat Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2015 dan Prediksi Tahun Anggaran Tahun 2015 SKPD Kecamatan Muara Kelingi sebesar Rp ,- dengan 14 program dan 35 Kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp ,- dengan capaian kinerja fisik sebesar 92,71 % dan capaian kinerja keuangan sebesar %. Terdiri dari 3 program rutin dan 6 program Urusan Wajib. Program dan Kegiatan 1. Program Peningkatan Administrasi Perkantoran di anggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 88,82 % di dukung kegiatan sebagai berikut : a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional d. Penyediaan jasa administrasi keuangan e. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor f. Penyediaan alat tulis kantor g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 11

22 h. Penyediaan Komponen Instalasi Listri/ Penerangan Banguna Kantor. i. Penyediaan bahan bacaan & peraturan perundang-undangan j. Penyediaan makanan dan minuman k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah l. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah m. Jasa Pendukung administrsi teknis perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur di anggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau % % dengan didukung kegiatan sebagai berikut : a. PenyediaanPeralatan Rumah Tangga b. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/opersional d. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur di anggarkan sebesar Rp ,- dan Realisasi sebesar Rp. 0,- atau 0,00 % dengan didukung kegiatan sebagai berikut : a. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang- Undangan 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SebesarRp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau % dengan didukung kegiatan sebagai berikut : a. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Kinerja Di SKPD 5. Program Perencanaan Pembangunan Daerah Dengan Sebesar Rp ,- dan realisasi Rp ,- atau 98,70 % dengan didukung kegiatan sebagai berikut : a. Musrenbang Tingkat Kecamatan 6. Program Penataan Administrasi Kependudukan di anggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 97,73% di dukung kegiatan sebagai berikut : a. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating dan Pemeliharaan ) 12

23 7. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil ( KAT ) dan Penyandang Kesejateraan Sosial ( PMKS ) Lainnya dianggarkan sebesar Rp ,- realisasi sebesar Rp. 0,- atau 0,00% didukung kegiatan sebagai berikut: a. Fasilitas Penangulangan Masalah Kemiskinan 8. Program Musi Rawas Darusalam dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau % didukung kegiatan sebagai berikut : a. Pembinaan Santri Al-Qur'an b. Pembinaan Guru Ngaji c. Pembinaan Majelis Tak'lim d. Musabaqoh Tilawatil Qur an 9. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 100% didukung kegiatan sebagai berikut : a. Pembinaan Organisasi Kepemudaan 10. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga Sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 98,25% dengan didukung kegiatan sebagai berikut : a. Fasilitasi Menuju Musi Triboatlon 11. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyaman Lingkungan dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 97,14 % didukung kegiatan sebagai berikut : a. Pengendalian Keamanan Lingkunagan 12. Pengembangan Wawasan Kebangsaan dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 98,95 % didukung kegiatan sebagai berikut : a. Fasilitasi Peringatan Hari Besar Nasional 13

24 13. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 98,56 % didukung kegiatan sebagai berikut : a. Operasional Kota Terpadu Mandiri b. Fasilitasi Alokasi Dana Desa c. Kegiatan Pembinaan Kelurahan 14. Program peningkatan partisipasi masyarakan dalam membangun desa dianggarkan sebesar Rp ,- dan realisasi sebesar Rp ,- atau 100,00% didukung kegiatan sebagai berikut : a. Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangun Desa b. Lomba Desa dan 10 Program Pokok PKK Sedangkan untuk tahun berjalan yakni Anggaran tahun 2016 dengan usulan sebesar Rp ,- Yaitu Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung, Belanja Tidak Langsung Sebesar Rp ,- Sedangkan Belanja Langsung Sebesar Rp ,- terurai dalam 15 program dan 37 kegiatan, diharapkan keberhasilan kinerja mencapai 100 % atau minimal sama dengan tahun 2015, baik realisasi keuangan maupun realisasi fisik. SKPD Kecamatan Muara Kelingi juga mengemban amanah melalui pelimpahan sebagian kewenangan Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2015 serta perkiraan capaian program dan kegiatan tahun 2016, dapat dikemukakan beberapa permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan Muara Kelingi sebagai berikut: a. Kurangnya SDM Aparatur yang tersedia di SKPD Kecamatan Muara Kelingi yang mengerti masalah keuangan/laporan keuangan dikarenakan kurang adanya pembinaan atau pelatihan terhadap aparatus kecamatan baik ditingkat daerah maupun pusat; 14

25 b. Minimnya anggaran yang dialokasikan kepada kecamatan, sehingga terdapat program kegiatan pembangunan yang dianggap prioritas tidak dapat dilaksanakan dengan baik; c. Sulitnya koordinasi dengan dinas instansi terkait karena sarana komunikasi di kecamatan kurnag memadai, sehingga informasi yang ada sering lambat diperoleh; d. Belum dipahaminya secara utuh tentang outcome yang ingin dicapai dari setiap kegiatan, sehingga masih adanya kesulitan merealisasikan sasaran program menjadi outcome kegiatan yang menunjang efektivitas program/kegiatan e. Perlunya peningkatan komitmen dan pemahaman untuk mempedomani indikasi kegiatan dalam Renstra, RKPD maupun dalam RPJMD dalam merencanakan kegiatan. Dari identifikasi terhadap permasalahan yang dihadapi oleh SKPD Kecamatan Muara Kelingi, maka peningkatan kinerja organisasi melalui kegiatan tahunan yang dilaksanakannya, menjadi hal yang mutlak dilakukan secara sistematis dan terstruktur. Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan berdasarkan Renstra SKPD Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas tahun , maka strategi dan kebijakan yang akan ditempuh SKPD Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas pada tahun 2016 adalah sebagai berikut: 1. Meningkatkan SDM Aparatur 2. Koordinasi internal dan eksternal 3. Pemberdayaan masyarakat dan aparatur 4. Pengembangan Potensi lokal 5. Meningkatkan Penerapan nilai-nilai keagamaan dan kerukunan hidup beragama. 6. Membangun kemitraan kerjasama dengan stakeholders. Dan Kebijakan SKPD Kecamatan Muara Kelingi yang akan dilakukan sesuai dengan strategi diatas adalah sebagai berikut : 15

26 1. Strategi meningkatkan SDM Aparatur dilaksanakan dengan arah kebijakan menjalin komunikasi antar pelaku pembangunan dan masyarakat. 2. Strategi Koordinasi internal dan eksternal dilaksanakan dengan arah kebijakan meningkatkan partisipasi masyarakat, aparatur dan kemitraan dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan. 3. Strategi Pemberdayaan masyarakat dan aparatur dilaksanakan dengan arah kebijakan meningkatkan partisipasi masyarakat, aparatur dan kemitraan dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan. 4. Strategi Pengembangan potensi lokal dilaksanakan dengan arah kebijakan fasilitasi pengembangan produk local/local spesifik 5. Strategi Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dan kerukunan hidup beragama dilaksanakan dengan arah kebijakan peningkatan partisipasi masyarakat dalam penerapan nilai-nilai keagamaan. 6. Strategi membangun kemitraan kerjasama dengan stakeholders dilaksanakan dengan arah kebijakan penerapan tata kepemerintahan dan budaya kerja yang baik, serta pengembangan kapasitas kelembagaan, aparatur dan kemitraan ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD Berdasarkan Analisis yang dilakukan adanya faktor yang berfungsi sebagai determinan atau penentu keberhasilan, faktor yang dimaksud adalah kemitraan antara Kecamatan Muara Kelingi dengan Masyarakat dan pihak lain dalam setiap proses pelayanan dan pelaksanaan program Kegiatan. Dalam rangka memudahkan setiap pihak yang terkait untuk menilai target capaian kinerja pelayanan SKPD dengan ini indikator yang di gunakan adalah Indikator Kinerja Mandiri yang sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD. 16

27 Berdasarkan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang kewajiban daerah menyusun Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 yang mengatur Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah maka kinerja Kecamatan Muara Kelingi diukur dengan indikator sebagai berikut : A. Aspek Pengambil Kebijakan Indikator aspek pengambil kebijakan terdiri atas : 1. Ketersediaan Renstra Kecamatan Muara Kelingi 2. Ketersediaan Renja Kecamatan Muara Kelingi 3. Ketersediaan RKA Kecamatan Muara Kelingi 4. Fasilitasi peningkatan partisipasi masayarakat. B. Aspek Capaian Kinerja Pelaksanaan Kebijakan Indikator aspek pelaksanaan kebijakan terdiri atas : 1. Frekuensi Penyelenggaraan Musrenbang Desa 1. Frekuensi Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan 2.3. ISU ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Dari analisis kinerja layanan SKPD maka tingkat kinerja pelayanan SKPD Kecamatan Muara Kelingi tergolong memuaskan. Ada beberapa faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih ini juga akan menjadi penghalang bagi perumusan isu-isu strategis penyelenggaraan tugas dan fungsi pelayanan SKPD. Hal kritis yang terkait dalam pelayanan SKPD adalah masih minimnya SDM Aparatur sebagai unit pelayanan kepada masyarakat yang menguasai bidang tugas maupun secara kuantitas. Dampak dari masih minimnya SDM Aparatur yang menguasi nbidang tugas tersebut maka mutu hasil pelayanan belum optimal.untuk 17

28 dapat mendukung kondisi yang diinginkan, kemampuan dalam bidang tugas perlu ditingkatkan, sehingga dapat mendorong berkembangnya aspirasi masyarakat dan mengusulkannya dalam bentuk kegiatankegiatan yang memang benar-benar dibutuhkan untuk membawa kearah yang lebih baik lagi, bukan kegiatan kegiatan yang diinginkan seperti kebanyakan usulan selama ini. Kondisi tersebut diatas sangat erat kaitannya dengan keberadaan SKPD Kecamatan yang melaksanakan sebagian pelimpahan kewenangan pemerintahan dimana dalam hal ini SKPD Kecamatan Muara Kelingi yang membantu Bupati Musi Rawas dalam menanganoii sebagian urusan otonomi daerah, sehingga semakin profesional dalam bidang tugasnya. Untuk itu kualitas aparatur, sikap aparatur sangatlah menentukan dalam mewujudkan good governance REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Dari rancangan awal RKPD Kabupaten Musi Rawas Tahun 2015, sebagian besar telah sesuai dengan hasil analisis kebutuhan. Proses penyusunan rancangan awal telah mengikuti mekanisme partisipatif. Review terhadap rancangan RKPD selengkapnya dapat dilihat pada Tabel dalam lampiran ini PENELAAH USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT Proses pengajuan usulan kegiatan masyarakat pada Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas dilakukan melalui proses partisipatif. Usulan diusulkan oleh para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM, pemuka agama, aparatur desa/kelurahan dan pemuka adat yang langsung ditujukan kepada SKPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang desa dan kecamatan. Penelitian dan pengamatan tersebut menunjukkan adanya peran pemerintah untuk meningkatkan pelayanan kependudukan masyarakat melalui Program Penataan Administrasi Kependudukan dan 18

29 Program Menuju Musi Rawas Darussalam. Program ini difungsikan untuk membantu akses pergerakan pelayanan kependudukan dan keagamaan masyarakat desa karena dianggap sejalan dengan indikator dalam RPJMD Kabupaten Musi Rawas, dan dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 1. Usulan Program dan Kegiatan Dari Para Pemangku Kepentingan Kecamatan Muara Kelingi Tahun 2016 No Program Lokasi Indikator Kinerja 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kec. Muara Kelingi Persentase peningkatan pelayanan publik Besaran Volume 30 Catatan **) Persentase peningkatan Sarana dan Prasarana 35 Persentase peningkatan pelayanan kependudukan 70 2 Meningkatkan Kualitas Kehidupan Beragama Kec. Muara Kelingi - Persentase Penduduk Muslim Di Kecamatan Yang Khatam Al Qur an - Persentase Penduduk Muslim Di Kecamatan Yang Aktif Dalam Majelis Tak lim - Persentase Penduduk Muslim Di Kecamatan Yang Bebas Buta Aksara Al- Qur an. - Jumlah Penyelengaraan MTQ Tingkat Kecamatan - Persentase Pembinaan Guru Ngaji dan Majelis Ta lim Dalam mewujudkan peranannya Kecamatan Muara Kelingi telah mengakomodir usulan dari musrenbang desa yang menjadi prioritas utama, dan dilimpahkan pada SKPD yang berwenang. 19

30 BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN 3.1. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktorfaktor kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah penetapan visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi. Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai. Untuk menjalankan peran penting SKPD Kecamatan Muara Kelingi tersebut, dan bertitik tolak dari analisa kondisi yang dimiliki yang berupa kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang ada, maka SKPD Kecamatan Muara Kelingi menetapkan Visi Kecamatan Muara Kelingi sebagai berikut : Terwujudnya Masyarakat Mandiri, Cerdas dan Sehat Menuju Muara Kelingi Darussalam. Untuk mewujudkan visi SKPD Kecamatan Muara Kelingi sebagaimana tersebut di atas, maka Kecamatan Muara Kelingi memiliki misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan pemberdayaan dan perekonomian masyarakat 2. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan serta partisipasi masyarakat 3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik 4. Meningkatkan ketentraman, ketertiban dan perlindungan masyarakat 5. Meningkatkan Kegiatan Sosial, kebudayaan dan Keagamaan. Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Renja SKPD Kecamatan Muara Kelingi Tahun 2017, seperti yang tertuang dalam 20

31 Rencana Strategis SKPD Kecamatan Muara Kelingi Tahun untuk program dan kegiatan di tahun 2016 adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tujuan: Meningkatkan kualitas pelayanan Kantor Sasaran : Meningkatkan kualitas pelayanan Kantor 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Tujuan: Meningkatkan SDM Aparatur Sasaran : Meningkatkan SDM Aparatur Sasaran : Meningkatkan Kedisiplinan 3. Peningkatan Disiplin Aparatur Tujuan : Meningkatkan SDM Aparatur Sasaran : Meningkatkan SDM Aparatur 4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Tujuan : Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sasaran : Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 5. Peningkatan Pengembangan Sistem / Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tujuan : Meningkatkan Pengembangan Sistem / Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Sasaran : Meningkatkan Pengembangan Sistem / Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 6. Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran Tujuan : Meningkatkan Kewaspadaan Dini Terhadap Bahaya Kebakaran Sasaran : Meningkatkan Pembinaan Pencegahan Bahaya Kebakaran 7. Perencanaan Pembangunan Daerah Tujuan : Meningkatkan Perencanaan Pembanguna Daerah Sasaran : Meningkatkan Perencanaan Pembanguna Daerah 21

32 8. Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Tujuan : Terciptanya Lingkungan Yang Bersih dan Sehat Sasaran : Tersedianya Jasa Tukang Angkut Sampah 9. Penataan Administrasi Kependudukan Tujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Sasaran : Terselenggaranya Pelayanan yang baik 10. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesos ( PMKS ) Tujuan : Tersedianya Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesos ( PMKS Sasaran : Terciptanya Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesos ( PMKS 11. Menuju Musi Rawas Darussalam Tujuan : Terciptanya Musi Rawas Darusallam Sasaran : Meningkatnya Kualitas Kehidupan Beragama 12. Peningkatan Peran serta Kepemudaan Tujuan : Tersedianya Even- Even Kepemudaan Sasaran : Terciptanya Even- Even Kepemudaan 13. Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Tujuan : Tersedianya Fasiliasi Menuju Musi Tribotan Sasaran : Terciptanya Fasiliasi Menuju Musi Tribotan 14. Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan Tujuan : Meningkatkan Pengembangan Wawasan Kebangsaan Sasaran : Terselengaranya Upacara Peringatan HUT RI 15. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Tujuan : Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Sasaran : Meningkatkan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 22

33 3.2. PROGRAM DAN KEGIATAN Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Sejalan dengan Visi Kabupaten Musi Rawas tahun yaitu TERWUJUDNYA BUMI AGROPOLITAN DAN KAWASAN PERTAMBANGAN MENUJU MUSI RAWAS DARUSSALAM dan sesuai dengan Visi SKPD Kecamatan Muara Kelingi Tahun yaitu TERWUJUDNYA MASYARAKAT MANDIRI, CERDAS DAN SEHAT KELINGI DARUSSALAM. terdiri dari : MENUJU MUARA kegiatan yang dirancang SKPD Kecamatan Muara Kelingi tahun Penyedian Jasa Surat Menyurat Kegiatan ini bertujuan agar Tersedianya Prangko dan Benda Pos Lainnya 2. Penyediaa Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Kegiatan ini Bertujuan agar terbayarnya rekening Listrik 3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional Kegiatan ini Bertujuan terbayarnya Jasa Pemeliharaan dan Pembayaran Pajak Kendaraan Dinas 4. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Kegiatan ini Bertujuan Lancarnya Penata Usahaan Administrasi Keuangan 5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kegiatan ini Bertujuan agar tersediannya Barang Kebersihan Kantor 6. Penyediaan Alat Tulis Kantor Kegiatan ini bertujuan agar tersedianya alat tulis kantor 23

34 7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Kegiatan ini Program ini bertujuan agar tersedianya barang cetakan dan penggandaan 8. Penyediaan Komponen Instlasi/ Penerangan Bangunan Kantor Kegiatan ini bertujuan Tersedianya Komponen Listrik Penerangan Kantor. 9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang - Undangan Kegiatan ini bertujuan agar Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 10. Penyediaan Makanan dan Minuman Kegiatan ini bertujuan agar tersedianyan makanan dan minuman harian pegawai dan rapat selama 1 Tahun 11. Rapat Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah Kegiatan ini bertujuan agar terpenuhinya kebutuhan mengikuti rapat koordinasi dan konsultasi keluar dearah 12. Rapat Rapat Koordiansi dan Konsultasi Dalam Daerah Kegiatan ini bertujuan Terpenuhinya Kebutuhan Mengikuti rapat Koordinasi dan Konsultasi dalam Daerah 13. Jasa Pendukung Administrasi Teknis Perkantoran Kegiatan ini bertujuan agar terbayarnya Administrasi Perkantoran 14. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Kegiatan ini bertujuan agar Tersedianya 15. Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor Kegiatan ini Bertujuan Terpeliharanya Gedung Kantor 16.Pemeliharaan Rutin Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Kegiatan ini Bertujuan agar Terpeliharanya Kendaraan Dinas / Operasional roda empat dan roda dua 17. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor Kegiatan ini Bertujuan agar Terpelihranya Peralatan Gedung Kantor 24

35 18. Pengadaan Pakaian Khusus Hari Hari Tertentu Kegiatan ini Bertujuan Agar Tersedianya Pakaian Olah Raga 19. Penyelenggaraan Bimbingan Teknis Implementasi Pengaturan Perundang- Undangan Kegiatan ini Bertujuan agar Keikut sertaan Aparatur Dalam Mengikuti Bimtek 20. Penyusunan Dokumen Perencanaan dan kinerja SKPD Kegiatan ini Bertujuan agar Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan Lingkungan Kecamatan 21. Pengendalian Keamanan Lingkungan Kegiatan ini Bertujuan agar Terbinaan Linmas dan Keamanan Lingkungan 22. Musrenbang Tingkat Kecamatan Kegiatan ini Bertujuan agar Terselenggaranya Musrenbang Tingkat Kecamatan 23. Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan Kegiatan Ini Bertujuan Agar agar Tersedianya Jasa Tukang Angkut Sampah 24. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating dan Pemeliharaan ) Kegiatan ini Bertujuan Lancarnya Pelayanan Operasional e - KTP 25. Fasilitas Penangulang Masalah Kemiskinan Kegiatan ini Bertujuan agar Terkendalinya Masalah Kemiskinan. 26. Pembinaan Santri Al- Qur an Kegiatan ini Bertujuan agar terseleksinya Santri yang Khatam Al- Qur an 27. Pembinaan Guru Ngaji Kegiatan ini Bertujuan agar Terbentuknya Kelompok Kelompok Pengajian 25

36 28. Pembinaan Majelis Ta lim Kegiatan ini Bertujuan agar Terbentuknya Kelompok Kelompok Majelis Ta lim 29. Penyelenggaraan Musabaqoh Tilawatil Qur an Kegiatan ini Bertujuan agar Terseleksinya Qori dan Qori ah Tingkat Kecamatan 30. Pembinaan Organisasi Kepemudaan Kegiatan ini Bertujuan agar Tersedianya even even Kepemudaan 31. Fasilitasi Menuju Musi Rawas Triboatlon Kegiatan ini Bertujuan agar Terpasilitasinya Menuju Musi Rawas Triboatlon 32. Fasilitasi Peringatan Hari Besar Nasional Kegiatan ini Bertujuan agar Terselenggaranya Peringatan HUT RI dan HUT Kabupaten Musi Rawas 33. Pembinaan Operasional Kota Terpadu Mandiri ( KTM ) Kegiatan ini Bertujuan agar Terbentuknya Komite Operasional KTM 34. Fasilitasi Alokasi Dana Desa Kegiatan ini Bertujuan agar Terpasilitasinya Administrasi Alokasi Dana Desa 35. Kegiatan Pembinaan Kelurahan Kegiatan ini Bertujuan agar Terselenggaranya Kelancaran Operasional Kelurahan 36. Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangun Desa Kegiatan ini Bertujuan untuk Pembinaan Linmas Dan Lomba Siskamling 37. Lomba Desa dan 10 Program Pokok PKK Kegiatan ini Bertujuan Terseleksinya Pelaksanaan 10 Program Pokok PKK Desa Terbaik P2WKSS dan Lomba Desa Lainnya 38. Penyusunan Buku Selayang Pandang Kegiatan ini Bertujuan Tersusun nya Kegiatan- kegiatan Kecamatan Dalam Bentuk Buku 26

37 BAB IV P E N U T U P Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah (trickle down effect) sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan. Output Rencana Kerja Kecamatan Muara Kelingi adalah Program Tahunan Kecamatan Muara Kelingi yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program Kecamatan Muara Kelingi Kabupaten Musi Rawas. Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Muara Kelingi selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2017 berfungsi pula sebagai sarana peningkatan kinerja Kecamatan Muara Kelingi. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2017, RENJA juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran Kecamatan Muara Kelingi. RENJA juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf Kecamatan Muara Kelingi sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik dimasa datang. Muara Kelingi, 2016 CAMAT MUARA KELINGI FIRDAUS, S.Sos Pembina NIP

38 31

39 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS RENJA SKPD KECAMATAN MUARA KELINGI TAHUN 2016 KABUPATEN MUSI RAWAS URUSAN SKPD : PEMERINTAH : KECAMATAN MUARA KELINGI KODE URUSAN/ BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DERAH DAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKOTOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN TARGET CAPAIAN KINERJA % KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATOR INDIKATIF ( Rp ) KECAMATAN MUARA KELINGI 1,370,660,000 Program dan Kegiatan pada Setiap SKPD 1,370,660, Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 312,980, Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedia nya Materai dan benda poslainnya 350 lbr materai 6000, 300 lbr materai ,000, Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Terbayar nya Rekening listrik 2 rekening 7,400, Penyedian Jasa Pemneliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional Tersedia nya Jasa Pemeliharaan dan Pembayaran Pajak Kendaraan Dinas R4 Unit R2 6 unit 3,000, Penyediaan jasa administrasi keuangan Terbayar nya jasa administrasi keuangan 5 Org 29,520, Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersedia nya Barang kebersihan kantor 14 Jenis 12,000, Penyediaan alat tulis kantor Tersedia nya alat tulis kantor 49 item 41,620, Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Tersedia nya barang cetakan dan penggandaan 7 item 20,000, Penyediaan Komponen Instalasi/ Penerangan Banguna Kantor Tersedia nya KomponenInstalasi/ Penerangan bangunan Kantor 13 jenis 10,000,000

40 KODE URUSAN/ BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DERAH DAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKOTOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN TARGET CAPAIAN KINERJA % KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATOR INDIKATIF ( Rp ) Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-undangan Tersedia nya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangan 3,300 Exsampar 10,000, Penyediaan makanan dan minuman Tersedia nya makan minum harian dan rapat untuk 1 tahun 11 Bulan 30,000, Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Terpenuhi nya kebutuhan mengikuti rapat koordinasi & Konsultasi ke luar daerah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Terpenuhi nya kebutuhan mengikuti rapat koordinasi & Konsultasi dalam daerah 6 kali 20,000, oranng 55,100, Jasa Pendukung Administrasi Teknis Perkantoran Terbayar nya Jasa Administrasi Perkantoran 14 Orang 71,340, PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 78,000, Penyediaan Pealatan Rumah Tangga Tersedianya Peralatan Rumah Tangga 10 Jenis 10,000, Pemeliharaan rutin/berkala gedung Kantor Terpeliharanya gedung kantor 2 Gedung 20,000, Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas Terpelihara nya kendaraan dinas/operasional roda empat dan roda dua Roda 4 ( 1 Unit ), Roda 2 ( 7 Unit ) 35,000, Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlatan Gedung Kantor Terbayar nya jasa perbaikan peralaratan kantor 8 Jenis 13,000, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 10,000, Penyelenggaraan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundangundangan Keikutsertaan Aparatur Dalam Mengikuti Bimtek 1 org 10,000,000

41 KODE URUSAN/ BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DERAH DAN PROGRAM/ KEGIATAN INDIKOTOR KINERJA PROGRAM/ KEGIATAN TARGET CAPAIAN KINERJA % KEBUTUHAN DANA/PAGU INDIKATOR INDIKATIF ( Rp ) PROGRAM WAJIB 969,679, Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja\ 35,000, Penyusunan Dokumen perencanaan dan Kinerja SKPD Tersedia nya dokumen perencanaan pembangunan lingkungan Kecamatan 4 Dokumen 35,000, Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran 51,275, Pencegahan Dini Bahaya Kebakaran Pembinaan Pencegahan Dini Kebakaran 1 KALI 51,275, Program Perancanaan Pembangunan Daerah 46,275, Musrenbang Tingkat Kecamatan Terselenggara nya Musrenbang tingkat Kecamatan 1 KALI 46,275, Program Penataan Administrasi Kependudukan 54,360, Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan ( Membangun, Updating dan Pemeliharaan ) Operasional e-ktp 11 org 54,360, Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan Penyandang Masalah Kesos ( PMKS) 50,000, Fasilitasi Masalah Kemiskinan Terpasilitasi nya Masalah Kemiskinan 11 org 50,000,000