BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), dan juga dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, bahwa Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan salah satu entitas penyusun rencana pembangunan wajib menyiapkan rancangan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman pada rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Kemudian penyempurnaan rancangan RPJMD disusun dengan menggunakan rancangan Renstra-SKPD dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD). Penetapan rancangan akhir RPJMD menjadi dokumen RPJMD dilakukan dengan Peraturan Kepala Daerah, paling lambat tiga bulan setelah Kepala Daerah terpilih dilantik, selanjutnya dilakukan penyempurnaan rancangan Renstra SKPD menjadi dokumen Renstra SKPD yang akan ditetapkan dengan peraturan pimpinan SKPD setelah disesuaikan dengan RPJMD. Selaras dengan itu, penyusunan dokumen Renstra SKPD tidak terlepas dari amanat yang juga tertuang dalam dokumen Renstra Kementerian/Lembaga terkait, sehingga didalam dokumen Renstra SKPD tergambar dengan jelas arah pembangunan sesuai dengan kewenangan mulai dari tingkat pusat, provinsi dan berlanjut ke kabupaten/kota. Berdasarkan dokumen Renstra SKPD ini nantinya dapat disusun Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai acuan dalam menjalankan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD sebagaimana tertuang dalam dokumen Renstra SKPD. Sinergitas penyusunan semua dokumen tersebut mengacu pada amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 sebagaimana tergambar pada bagan berikut: Gambar 1. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah Menurut UU No. 25/2004 RPJP NASIONAL Pedoman RPJM NASIONAL dijabarkan RKP diperhatikan RPJP DAERAH Pedoman RPJM DAERAH dijabarkan RKPD DAERAH 20 tahun Pedoman diacu RENSTRA SKPD Pedoman RENJA SKPD 5 tahun 1 tahun 1

2 Berdasarkan hal tersebut, sebagai salah satu instansi atau Satuan Kerja Perangkat Daerah dibawah Pemerintahan Provinsi Sumatera Barat yang membina sektor ekonomi khususnya sektor industri dan perdagangan maka Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat menyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun yang merupakan dokumen perencanaan lima tahunan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan dibidang perindustrian dan perdagangan berdasarkan kondisi dan potensi daerah di Sumatera Barat maupun isu-isu strategis ditingkat nasional maupun internasional. Agar Renstra yang dibuat dapat mendatangkan manfaat bagi pembangunan Provinsi Sumatera Barat, maka dalam implementasinya perlu ada komitmen, semangat, tekad, kemauan, kemampuan dan etos kerja yang tinggi, yang ditujukan melalui kesungguhan, kejujuran dan keterbukaan oleh segenap pegawai dilingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat. 1.2 Landasan Hukum Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun adalah sebagai berikut: 1. Undang-Undang Nomor 61 Tahun 1958 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor 19 Tahun 1957 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Swatantra Tingkat I Sumatera Barat, Jambi dan Riau sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1646); 2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); 4. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangundangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 81, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5233); 5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 6. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian; 7. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan; 2

3 8. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); 9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 10. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833); 11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887); 12. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun (Lembaran Negera Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3); 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036); 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 994 ); 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036 ); 16. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sumatera Barat Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2008 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 27); 17. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat 13 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Barat Tahun (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 Nomor 13, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 79); 18. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Barat Tahun Maksud dan Tujuan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat selama kurun waktu tahun 2016 sampai dengan Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun adalah : 3

4 a. Menyelaraskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera Barat Tahun b. Memberikan dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat pada tahun Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut : BAB I. BAB II. BAB III. BAB IV. BAB V. BAB VI. Pendahuluan Memuat latar belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan Penulisan Renstra serta Sistematika Penulisan. Gambaran Pelayanan SKPD. Bab ini memuat Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD. Isu-Isu Strategis Memuat Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra K/L, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Memuat visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD serta strategi dan kebijakan. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif. Memuat program, kegiatan, indikator kinerja kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif kegiatan. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD. Bab ini memuat keterkaitan indikator kierja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. 4

5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SUMATERA BARAT 2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi Sesuai Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat No. 12 Tahun 2011 tanggal 12 Desember 2011 dalam Bab XIIIA Bagian Kedua Pasal 40A disebutkan bahwa Dinas Perindustrian dan Perdagangan mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang Perindustrian dan Perdagangan serta tugas pembantuan. Selanjutnya pada Pasal 41A disebutkan, dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam pasal 40A Dinas Perindustrian dan Perdagangan mempunyai fungsi: 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang Perindustrian dan Perdagangan; 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Perindustrian dan Perdagangan; 3. Pembinaan dan fasilitasi bidang perindustrian dan perdagangan lingkup provinsi dan kabupaten/kota; 4. Pelaksanaan kesekretariatan dinas; 5. Pelaksanaan tugas di bidang industry agro, industry non agro, perdagangan luar negeri, perdagangan dalam negeri, pengawasan dan pengendalian mutu produk, dan UPTD; 6. Pematauan, evaluasi dan pelaporan di bidang perindustrian dan perdagangan; 7. Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas dan fungsinya. Guna menjalankan tugas dan fungsi tersebut diatas, sesuai dengan Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 12 Tahun 2011 telah digambarkan susunan Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sebagaimana bagan berikut: Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat KEPALA DINAS JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN KEUANGAN SUB BAGIAN PROGRAM BIDANG INDUSTRI AGRO BIDANG INDUSTRI NON AGRO BIDANG PERDAGANGAN LUAR NEGERI BIDANG PERDAGANGAN DALAM NEGERI BIDANG PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN MUTU PRODUK SEKSI HASIL HUTAN DAN PERKEBUNAN SEKSI INDUSTRI KIMIA HILIR SEKSI EKSPOR SEKSI BINA USAHA DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN SEKSI INDUSTRI HASIL LAUT DAN PERIKANAN SEKSI ANEKA DAN TEKSTIL SEKSI IMPOR SEKSI PENGADAAN, DISTRIBUSI DAN SARANA PERDAGANGAN SEKSI PENGAWASAN STANDARISASI SEKSI INDUSTRI MAKANAN, MINUMAN DAN TEMBAKAU SEKSI INDUSTRI MARITIM, ELEKTRONIKA DAN TELEMATIKA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN LUAR NEGERI SEKSI BINA PASAR SEKSI PENGAWASAN KEMETROLOGIAN UPTD UPTD BALAI PEREKAYASAAN LMK DAN BMB UPTD BALAI PROMOSI DAN PEMASARAN UPTD BPMB UPTD BALAI METROLOGI 5

6 Berdasarkan susunan organisasi diatas dapat dilihat bahwa Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memiliki susunan organisasi yang terdiri atas 1 orang esselon II, 10 orang esselon III, 22 orang esselon IV dan Kelompok Fungsional. Tugas pokok dan fungsi masing-masing esselon telah dijabarkan dalam Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor : 39 tahun 2012 tanggal 28 Mei 2012 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat. Tugas pokok masing unit kerja tersebut adalah: 1. Kepala Dinas, mempunyai tugas : a. Menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dinas. b. Menyelenggarakan penetapan kebijakan teknis dinas sesuai dengan kebijakan umum pemerintah daerah. c. Menyelenggarakan perumusan dan penetapan pemberian dukungan tugas atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang perindustrian dan perdagangan. d. Menyelenggarakan penetapan program kerja dan rencana pembangunan perindustrian dan perdagangan. e. Meneyelenggarakan fasilitasi yang berkaitan dengan penyelenggaraan program, kesekretariatan, industri agro, industri non agro, perdagangan luar negeri, perdagangan dalam negeri, pengawasan dan pengendalian mutu produk, dan UPTD. f. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah, Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), swasta dan lembaga terkait lainnya untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan dinas. g. Menyelenggarakan koordinasi penyusunan Rencana Strategis, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Kinerja Pertanggungjawaban ( LKPJ) dan Laporan Pelaksanaan Pemerintah Daerah (LPPD). h. Menyelenggarakan tugas teknis serta evaluasi dan pelaporan yang meliputi kesekretariatan industri agro, industri non agro, perdagangan luar negeri, perdagangan dalam negeri, pengawasan dan pengendalian mutu produk dan UPTD. i. Menyelenggarakan koordinasi kegiatan teknis perindustrian dan perdagangan. j. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. k. Menyelenggarakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 2. Sekretariat Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pengkoordinasian penyelenggaraan tugas secara terpadu, pelayanan administrasi, dan pelaksanaan di bidang program, keuangan, umum dan kepegawaian. Sekretariat terdiri dari Sub Bagian Umum, Sub Bagian Keuangan dan Sub Bagian Program. Rincian tugas masing-masing sub bagian tergambar sebagai berikut: a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusuna perencanaan dan program sub bagian umum dan kepegawaian; - Melaksanakan penyusunan dan pengolahan data kepegawaian; 6

7 - Melaksanakan pengusulan gaji berkala, kenaikan pangkat dan peningkatan kesejahteraan pegawai dan jabatan dilingkungan dinas; - Melaksanakan penyiapan dan pengusulan pension pegawai, peninjauan masa kerja dan pemberian penghargaan serta tugas/izin belajar, pendidikan/pelatihan kepemimpinan teknis dan fungsional; - Melaksanakan penyusunan bahan pembinaan disiplin pegawai; - Melaksanakan penyiapan bahan pengembangan karir dan mutasi serta pemberhentian pegawai; - Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan kepada unit kerja di lingkungan dinas; - Melaksanakan penyusunan bahan rancangan dan pendokumentasian peraturan perundang-undangan; - Melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat/naskah dinas dan arsip serta pengelolaan perpustakaan; - Melaksnakan penggandaan naskah dinas; - Melaksanakan urusan keprotokolan dan penyiapan rapat-rapat; - Melaksanakan pengelolaan hubungan masyarakat dan pendokumentasian; - Melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan pegawai, sarana dan prasarana, pengurusan rumah tangga, pemeliharaan/perawatan lingkungan kantor, kendaraan dan asset lainnya serta ketertiban, keindahan dan keamanan kantor; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan sub bagian umum dan kepegawaian; - Melaksanakan pengelolaan kepegawaian pada UPTD; - Melaksanakan pembinaan jabatan fungsional dinas dan UPTD; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Sub Bagian Keuangan, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan perencanaan dan program Sub Bagian Keuangan; - Melaksanakan penyusunan bahan dan penyiapan anggaran dinas; - Melaksanakan pengadministrasian dan pembukuan keuangan dinas; - Melaksanakan penyusunan pembuatan daftar gaji dan tunjangan daerah serta pembayaran lainnya; - Melaksanakan perbendaharaan keuangan; - Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan administrasi keuangan; - Melaksanakan penatausahaan belanja langsung dan belanja tidak langsung dinas dan UPTD; - Melaksanakan verifikasi keuangan; - Melaksanakan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) dan penyiapan bahan pertanggungjawaban keuangan; - Melaksanakan koordinasi penyusunan bahan evaluasi dan pelaporan administrasi keuangan; 7

8 - Melaksanakan administrasi perjalanan dinas pegawai; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan sub bagian keuangan; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Sub Bagian Program, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja Sub Bagian Program; - Melaksanakan koordinasi penyusunan perencanaan dan program dinas yang meliputi Bidang Industri Agro, Industri Non Agro, Perdagangan Luar Negeri, Perdagangan Dalam Negeri, Pengawasan dan Pengendalian Mutu Produk; - Melaksanakan penyusunan bahan perencanaan umum bidang industry agro, industry non agro, perdagangan luar negeri, perdagangan dalam negeri, pengawasan dan pengendalian mutu produk; - Melaksanakan penyusunan bahan rencana strategis, LAKIP, LKPJ dan LPPD dinas; - Melaksanakan pengelolaan system informasi perindustrian dan perdagangan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan sub bagian program; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 3. Bidang Industri Agro Bidang Industri Agro mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di Bidang Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, Industri Hasil Laut dan Perikanan, Industri Makanan, Minuman dan Tembakau. Bidang Industri agro terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, Seksi Industri Hasil Laut dan Perikanan dan Seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau. Rincian tugas masing-masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut: a. Seksi Industri Hasil Hutan dan Perkebunan, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan pengelolaan data industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 8

9 - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industry hasil hutan dan perkebunan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Seksi Industri Hasil Laut dan Perikanan, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan pengelolaan data industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industry hasil laut dan perikanan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan pengelolaan data Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 4. Bidang Industri Non Agro Bidang Industri Non Agro mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di Bidang Industri Kimia Hilir, Industri 9

10 Aneka dan Tekstil, Industri Maritim, Elektronika dan Telematika. Bidang Industri Non Agro terdiri atas 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Industri Kimia Hilir, Seksi Industri Aneka dan Tekstil serta Seksi Industri Maritim, Elektronika dan Telematika. Rincian tugas masingmasing seksi dapat dilihat pada uraian berikut: a. Seksi Industri Kimia Hilir, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi industri kimia hilir; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis Industri Makanan, Minuman dan Tembakau; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industri kimia hilir; - Melaksanakan pengelolaan data industri kimia hilir; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri kimia hilir; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri kimia hilir; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industri kimia hilir; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Seksi Industri Aneka dan Tekstil, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan pengelolaan data industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industri aneka dan tekstil; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Seksi Industri Maritim, Elektronika dan Telematika, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan pengelolaan data industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi industri maritim, elektronika dan telematika; 10

11 - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi industri maritim, elektronika dan telematika; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 5. Bidang Perdagangan Luar Negeri Bidang Perdagangan Luar Negeri mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang ekspor, impor dan bina usaha perdagangan luar negeri. Bidang Perdagangan Luar Negeri membawahi 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Ekspor, Seksi Impor dan Seksi Bina Usaha Perdagangan Luar Negeri. Rincian tugas masing-masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut: a. Seksi Ekspor, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi ekspor; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis ekspor; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan ekspor; - Melaksanakan pengelolaan data ekspor; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha ekspor; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi ekspor; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi ekspor; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Seksi Impor, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi impor; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis impor; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan impor; - Melaksanakan pengelolaan data impor; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha impor; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi impor; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi impor; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Seksi Bina Usaha Perdagangan Luar Negeri, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis bina usaha perdagangan luar negeri; 11

12 - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan pengelolaan data bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi bina usaha perdagangan luar negeri; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 6. Bidang Perdagangan Dalam Negeri Bidang Perdagangan Dalam Negeri mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di Bidang Bina Usaha dan Pendaftaran Perusahaan, Pengadaan Distribusi dan Sarana Perdagangan serta Bina Pasar. Bidang Perdagangan Dalam Negeri membawahi 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Bina Usaha dan Pendaftaran Perusahaan, Seksi Pengadaan Distribusi dan Sarana Perdagangan serta Seksi Bina Pasar. Rincian tugas masing-masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut: a. Seksi Bina Usaha dan Pendaftaran Perusahaan, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan pengelolaan data bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi bina usaha dan pendaftaran perusahaan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Seksi Pengadaan Distribusi dan Sarana Perdagangan, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; 12

13 - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan pengelolaan data pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi pengadaan distribusi dan sarana perdagangan; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Seksi Bina Pasar, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi bina pasar; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis bina pasar; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan bina pasar; - Melaksanakan pengelolaan data bina pasar; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha bina pasar; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi bina pasar; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi bina pasar; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 7. Bidang Pengawasan dan Pengendalian Mutu Produk Bidang Pengawasan dan Pengendalian Mutu Produk mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di Bidang Perlindungan Konsumen, Pengawasan Standarisasi dan Pengawasan Kemetrologian. Bidang Pengawasan dan Pengendalian Mutu Produk membawahi 3 (tiga) seksi yaitu Seksi Perlindungan Konsumen, Seksi Pengawasan Standarisasi dan Seksi Pengawasan Kemetrologian. Rincian tugas masing-masing seksi dapat dilihat pada uraian berikut: a. Seksi Perlindungan Konsumen, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi perlindungan konsumen; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis seksi perlindungan konsumen; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan seksi perlindungan konsumen; - Melaksanakan pengelolaan data perlindungan konsumen; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha perlindungan konsumen; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi perlindungan konsumen; 13

14 - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi perlindungan konsumen; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. b. Seksi Pengawasan Standarisasi, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusuna program kerja seksi pengawasan standarisasi; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pengawasan standarisasi; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan pengawasan standarisasi; - Melaksanakan pengelolaan data pengawasan standarisasi; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha pengawasan standarisasi; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi pengawasan standarisasi; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi pengawasan standarisasi; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c. Seksi Pengawasan Kemetrologian, dengan rincian tugas: - Melaksanakan penyusunan program kerja seksi pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan penyusunan bahan kebijakan teknis pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan penyusunan bahan fasilitasi penyelenggaraan pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan pengelolaan data pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan usaha-usaha pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan penyusunan bahan koordinasi pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; - Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi pengawasan kemetrologian; - Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; - Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 8. Unit Pelaksana Teknis yang terdiri atas 4 (empat) UPTD, yaitu: a. UPTD Balai Perekayasaan, dengan rincian tugas: - Penyusunan rencana pembangunan teknis operasional; - Pengkajian dan analisis teknis; - Pengujian, persiapan dan sosialisasi teknologi pada masyarakat; - Pelaksanaan kebijakan teknis di bidangnya; - Pelaksanaan operasional tugas teknis Dinas, pelayanan pada masyarakat sesuai dengan bidangnya; 14

15 - Pelaksanaan pelayanan teknis administrasi ketatausahaan Unit Pelaksana Teknis Dinas; - Meningkatkan produktifitas dan efisiensi teknologi tepat guna; - Meningkatkan jasa layanan dalam rangka memberi masukan PAD. b. UPTD Balai Promosi dan Pemasaran, dengan rincian tugas: - Penyusunan rencana teknis operasional UPTD Balai Promosi dan Pemasaran; - Pengkajian dan analisis teknis operasional; - Pelaksanaan operasional tugas teknis Dinas, pelayanan pada masyarakat sesuai dengan bidang tugasnya dalam hal melakukan Promosi dan Pemasaran; - Pelaksanaan pelayanan teknis administrasi ketatausahaan Unit Pelaksana Teknis Dinas; - Pelaksanaan pelayanan Konsultasi, Informasi, Fasilitas Tempat Promosi dan Promosi dan Pemasaran serta Pameran Industri dan Perdagangan. c. UPTD Balai Metrologi, dengan rincian tugas: - Pelaksanaan ketentuan dan kepastian hukum dalam pemakaian satuan ukuran, standar satuan, metode pengukuran dan alat UTTP; - Pelaksanaan kegiatan dalam hal melindungi kepentingan umum (produsen dan konsumen) terhadap adanya jaminan kebenaran ukuran; - Terciptanya kesadaran hukum dalam masyarakat pemilik/pemakai UTTP tentang Undang-Undang Metrologi Legal (UUML) dan pentingnya UTTP ditera ulang; - Terciptanya tertib ukur, tertib timbang dan tertib niaga di segala bidang serta mekanisme pelayanan/pemeriksaan UTTP pada pemilik/ pemakai UTTP dengan baik; - Pelaksanaan urusan rumah tangga UPTD Balai Metrologi. d. UPTD Balai Pengawasan Mutu Barang (BPMB) UPTD Balai Pengawasan Mutu Barang (BMPB) mempunyai tugas pokok pembinan dan pengawasan mutu barang melalui pengujian, kalibrasi dan sertifikasi mutu barang. 9. Kelompok Jabatan Fungsional, yang terdiri atas: a. Fungsional Penyuluh Perindag; b. Fungsional Perencana; c. Fungsional Penera; d. Fungisonal Penguji Mutu Barang; e. Fungsional Statistisi. 15

16 2.2 Sumber Daya Dinas Perindag Sumbar Dari sisi sumber daya kepegawaian, sampai dengan kondisi Desember 2015 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memiliki pegawai sebanyak 179 orang yang terdiri atas 34 orang struktural dan 96 orang fungsional umum dan 49 orang fungsional tertentu. Jabatan Struktural yang tersedia sebanyak 35 jabatan dan telah terisi sebanyak 34 jabatan, 1 jabatan yang belum terisi adalah Kepala Tata Usaha UPTD Balai Metrologi. Berikut rincian jumlah pegawai yang ada di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat per 31 Desember 2015 : - Sekretariat sebanyak 28 orang - Urusan Industri sebanyak 45 orang - Urusan Perdagangan sebanyak 106 orang Pada tabel berikut dapat dilihat kekuatan pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2015 ditinjau dari berbagai aspek. Grafik Kekuatan Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Berdasarkan Golongan (Tahun 2015) Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Disperindag Sumbar Berdasarkan grafik diatas, diketahui pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sebagian besar adalah Gol. III yaitu sebesar 67,04 persen (120 orang), Gol. IV sebesar 17,32 persen (31 orang), Gol. II sebesar 15,08 persen (27 orang) dan PTT sebanyak 1 orang atau 0,56 persen. 16

17 Grafik Kekuatan Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal (Tahun 2015) Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Disperindag Sumbar Dari grafik diatas terlihat bahwa sebesar 34,64 persen atau 62 orang pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memiliki latar belakang pendidikan Sarjana (S1) dan sebesar 10,06 persen atau 18 orang memiliki latar belakang pendidikan sarjana (S2). Dengan demikian pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan sarjana pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat adalah sebesar 44,70 persen. Selebihnya sekitar 8,94 persen (16 orang pegawai) adalah Sarjana Muda dan sebesar 46,37 persen (83 orang pegawai) adalah non sarjana. Grafik Kekuatan Pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Berdasarkan Masa Kerja (Tahun 2015) Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Disperindag Sumbar 17

18 Dari grafik diatas, terlihat bahwa sebagian besar pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memiliki masa kerja ditas 30 tahun dan masa kerja antara tahun. Ini berarti banyak pegawai dengan pengalaman yang cukup serta banyak pula pegawai dengan pengalaman yang masih minim (0-10 tahun). Untuk meminimalkan gap pengalaman pegawai yang ada, diupayakan pembinaan pegawai yang maksimal untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan pegawai baru, diantaranya melalui diklat, magang serta bentuk pengembangan pegawai lainnya yang sesuai dan mampu mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat. Sedangkan dari sisi aset, jumlah aset Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat yang digunakan sampai dengan kondisi Desember 2015 tercatat sebesar Rp ,- dengan rincian sebagai berikut : Tabel Rincian Aset Tetap Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat No. Golongan Kode Bidang Barang Nama Bidang Barang Jumlah Barang Persil Jumlah Nilai (Rp.) Golongan Tanah , Tanah , Golongan Peralatan dan Mesin , Alat-alat besar , Alat-alat angkutan , Alat bengkel dan alat ukur , Alat pertanian , Alat kantor dan rumah tangga , Alat studio dan komunikasi , Alat-alat kedokteran , Alat laboratorium , Alat-alat persenjataan/keamanan , Golongan Gedung dan Bangunan , Bangunan gedung , Golongan Aset tetap lainnya , Barang bercorak kebudayaan ,00 Jumlah ,00 Sementara itu, aset yang tidak digunakan kondisi tahun 2015 adalah sebesar Rp ,- yang terdiri atas 2 (dua) komponen, yaitu : 1. Aset tidak bermanfaat, dengan nilai sebesar Rp ,- 2. Aset dipakai pihak lain/hibah, dengan nilai sebesar Rp ,- Sementara itu, jenis sarana dan prasarana yang berpengaruh langsung terhadap orperasional organisasi yang meliputi ruang dan peralatan kerja, sarana telekomunikasi dan transportasi yang tersedia cukup memadai namun masih perlu ditingkatkan untuk mengoptimalkan kinerja. Secara lengkap, jenis dan jumlah prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sampai tahun 2015 dapat dilihat pada berikut. 18

19 Tabel Prasarana dan Sarana Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun 2015 No. Uraian Umum & Kepegawaian Sekretariat Keuangan Program Bidang Industri Agro Bidang Industri Non Agro Bidang PDN 1 Komputer Printer Notebook/Laptop UPS LCD Proyektor Kamera Mesin Tik AC Faximile Brankas Alat absensi Filling Kabinet Lemari Besi Kendaraan Roda Kendaraan Roda Meja Kerja Esselon Meja Kerja Staf Kursi Kerja Esselon Kursi Kerja Staf Meja Komputer Scanner Wireless Sumber data : Subag Umum dan Kepegawaian Bidang PLN Bidang Pengawa san UPTD Perekayas aan UPTD Promosi UPTD BPMB UPTD Metrologi Total 19

20 Sebagai salah satu SKPD yang mempunyai unit pelayanan teknis, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat juga memberikan kontribusi terhadap pendapatan daerah. Sumber penerimaan (PAD) pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat diperoleh dari 3 (tiga) Unit Pelayanan Teknis (UPTD), yaitu: 1. UPTD Kemetrologian PAD yang diterima berasal dari pelayanan jasa tera alat Ukur Takar Timbangan dan Perlengkapannya (UTTP); 2. UPTD Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPMB) PAD yang diterima berasal dari jasa pengujian mutu barang yaitu berupa kegiatan pengujian contoh, pengambilan contoh, kalibrasi peralatan dan penerimaan uang perjalanan kalibrasi. 3. UPTD Balai Perekayasaan PAD yang diterima berasal dari jasa pengolahan rotan, pengolahan logam dan jasa pemakaian workshop. jasa pengolahan kayu jasa Jumlah PAD tertinggi yang diterima Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam 5 (lima) tahun kinerja Renstra adalah sebesar Rp ,- yaitu pada tahun PAD terbesar disumbangkan melalui kegiatan pelayanan UPTD Balai Metrologi yaitu sebesar Rp ,- (106,71 persen) dari target sebesar Rp ,-. PAD terendah terjadi pada tahun 2010 yaitu sebesar Rp ,-. Pada tahun 2015 PAD yang dihasilkan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat adalah sebesar Rp ,-. Jika dibandingkan tahun 2014, jumlah penerimaan ini mengalami penurunan sebesar 3,86 persen atau sebesar Rp ,-, dimana pada tahun 2014 PAD yang diterima adalah sebesar Rp ,-. Hal ini disebabkan berpindahnya kewenangan pelaksanaan tera/tera ulang UTTP oleh kab/kota, dalam hal ini Kota Padang telah mulai mandiri melaksanakan layanan tera/tera ulang. Perkembangan penerimaan PAD pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dapat dilihat pada tabel berikut: 20

21 Tabel Perkembangan PAD pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat No. URAIAN/Itemization TAHUN TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % Pendapatan Asli Daerah/Local Government Original Receipt 424,000, ,484, ,219,600,000 1,181,651, ,247,522,600 1,203,078, ,184,000,000 1,253,048, ,209,000,000 1,337,839, ,239,000,000 1,286,223, I. Pendapatan Retribusi Daerah/Local Retribution Receipt 424,000, ,484, ,219,600,000 1,089,453, ,247,522,600 1,179,700, ,184,000,000 1,212,681, ,209,000,000 1,285,195, ,239,000,000 1,286,223, Retribusi Jasa Umum 200,000, ,023, ,000, ,912, ,000, ,178, ,000, ,949, ,000, ,075, ,000, ,705, UPTD Balai Metrologi 200,000, ,023, ,000, ,912, ,000, ,178, ,000, ,949, ,000, ,075, ,000, ,705, Retribusi Jasa Usaha 224,000, ,460, ,600, ,541, ,522, ,521, ,000, ,731, ,000, ,119, ,000, ,517, Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah 224,000, ,460, ,600, ,541, ,522, ,521, ,000, ,731, ,000, ,119, ,000, ,517, UPTD BPMB 200,000, ,355, ,000, ,431, ,000, ,411, ,000, ,638, ,438, ,440, ,000, ,688, UPTD Balai Perekayasaan 24,000,000 11,624, ,000,000 29,110, ,000,000 20,110, ,000,000 23,532, ,000,000 24,118, ,000,000 26,829, Sewa Rumah Dinas - 480,600-3,600, ,522, , , , II. Lain-Lain PAD yang Sah/ Other Illegal Receipt ,197, ,377, ,367, ,644, Hasil Penjualan Aset Daerah yang Tidak dipisahkan Pendapatan Denda Atas Keterlambatan Pekerjan ,500, ,700, ,028, ,837,266-35,363, , Pendapatan lingkage dana bergulir ,371, Pendapatan dari Pengembalian ,797, ,540,500-2,503, ,754, Sumber data : Sub Bagian Keuangan 21

22 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Program pembangunan Provinsi Sumatera Barat diantaranya adalah untuk meningkatkan perekonomian rakyat yang diarahkan pada pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan usaha produktif dan pada akhirnya adalah peningkatan kesejahteraan masyarakat Sumatera Barat. Salah satu pola yang sesuai dengan pembangunan yang berorientasi kepada rakyat adalah sistem ekonomi kerakyatan, yaitu sistem ekonomi yang berorientasi pada peningkatan partisipasi produktif masyarakat dalam penyelenggaraan ekonomi. Kegiatan yang sesuai dengan kondisi masyarakat pada umumnya dan melibatkan masyarakat adalah melalui berbagai sektor usaha antara lain sektor industri dan perdagangan. Pihak yang paling berperan dalam pengembangan industri dan perdagangan dalam pembangunan ekonomi di Sumatera Barat adalah Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat sebagai salah satu satuan kerja di lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Barat yang memiliki tugas pokok melaksanakan kewenangan desentralisasi, dekonsentrasi di bidang Industri dan Perdagangan serta tugas lainnya yang diberikan oleh Gubernur. Tugas yang diamanatkan kepada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Barat Nomor 39 tahun 2012 tentang Rincian tugas pokok, fungsi dan tata kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat memegang peran yang strategis dalam pemberdayaan Industri dan Perdagangan di Provinsi Sumatera Barat. Tugas tersebut sebagaimana yang dijabarkan dalam Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun dengan visi yang diemban yaitu Mewujudkan Industri yang tangguh dan perdagangan yang efisien sebagai penggerak perekonomian daerah pada tahun 2015 dengan misi: 1. Meningkatkan produktivitas dan nilai tambah produk serta usaha industry yang berwawasan lingkungan; 2. Mengoptimalkan pemanfaatan potensi sumberdaya daerah untuk pengembangan industri unggulan; 3. Meningkatkan peranan perdagangan dalam negeri dan perlindungan terhadap konsumen; 4. Meningkatkan dan mengembangkan ekspor daerah. Dalam rangka mewujudkan visi dan misi pembangunan di sektor industri dan perdagangan tersebut, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat telah melaksanakan serangkaian program dan kegiatan sebagaimana yang telah dituangkan dalam Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat Tahun yaitu: 1. Sektor industri, melalui Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial; Program Revitalisasi dan Pengembangan Industri Kecil dan Menengah; Program Peningkatan Iklim Usaha Industri; Program Pengembangan Klaster Industri Unggulan; Program Pengembangan Teknologi Tepat Guna; Program Penumbuhan Industri 22

23 Unggulan Berbasis Agro dan Manufaktur; Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah dan Aparat Pembina. 2. Sektor Perdagangan, melalui Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri; Program Peningkatan Kualitas SDM Pelaku Usaha dan Aparatur Perdagangan; Program Peningkatan Prasarana dan Sarana Perdagangan; Program Peningkatan Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan; Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Daerah. Untuk mengukur tingkat keberhasilan dari pelaksanaan program dan kegiatan, didalam Renstra Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat juga telah ditetapkan sasaran-sasaran strategis beserta indikator kinerja yang bersifat kuantitatif dari masingmasing sasaran strategis. Indikator-indikator sasaran tersebut antara lain untuk sektor perindustrian berupa pertumbuhan industri, jumlah unit usaha industri dan pengembangan sentra Industri kecil. Hasil-hasil pembangunan sektor perdagangan tercermin dalam indikator-indikator makro: seperti pertumbuhan sub sektor perdagangan, terkendalinya inflasi, pasar rakyat yang berkondisi baik, ekspor non migas. penerapan metrologi legal, dan peningkatan Secara umum, pencapaian sasaran strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat dalam masa kerja Renstra telah sesuai dengan target yang ditetapkan, walaupun masih ada hal-hal lainnya yang harus diperhatikan agar kinerja pelayanan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat lebih baik lagi, terutama dalam rangka menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) yang menuntut adanya daya saing disetiap sektor. Secara umum, kinerja sektor industri dan perdagangan di Sumatera Barat dapat dijabarkan pada Tabel T-IV.C.2 sebagai berikut: 23