2018, No Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-KP/2015 perlu dilakukan penyesuaian dengan kondisi saat ini; c. bahwa berdasa

Transkripsi

1 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.115, 2018 KEMEN-KP. Renstra Tahun Pencabutan. PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 63/PERMEN-KP/2017 TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan keberhasilan pelaksanaan pembangunan kelautan dan perikanan sebagaimana tercantum dalam rencana strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun , telah diundangkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-KP/2015 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun ; b. bahwa Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun sebagaimana telah diubah dengan

2 2018, No Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-KP/2015 perlu dilakukan penyesuaian dengan kondisi saat ini; c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun ; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 2. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 8); 3. Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 111) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 63 Tahun 2015 tentang Kementerian Kelautan dan Perikanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 5); 4. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 49/PERMEN-KP/2017 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.25/MEN/2012 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan

3 , No.115 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1521); 5. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 45/PERMEN-KP/2016 tentang Pedoman Umum Tata Naskah Dinas di Lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 1889); 6. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 6/PERMEN-KP/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 220); MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN TENTANG RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN Pasal 1 Dalam Peraturan Menteri ini yang dimaksud dengan: 1. Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun yang selanjutnya disebut Renstra KKP adalah dokumen perencanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk periode 5 (lima) tahun terhitung sejak tahun 2015 sampai dengan tahun Rencana Kerja Kementerian Kelautan dan Perikanan, yang selanjutnya disebut Renja KKP adalah dokumen perencanaan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk periode 1 (satu) tahun. 3. Kementerian adalah Kementerian Kelautan dan Perikanan. 4. Menteri adalah Menteri Kelautan dan Perikanan. Pasal 2 (1) Renstra KKP merupakan pedoman bagi setiap unit kerja di lingkungan Kementerian dalam penyusunan program pembangunan kelautan dan perikanan.

4 2018, No (2) Renstra KKP sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini. Pasal 3 Ruang lingkup Renstra KKP sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 meliputi: a. pendahuluan, yang berisi latar belakang, kondisi umum, potensi, permasalahan dan lingkungan strategis; b. visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis; c. arah kebijakan, strategi, kerangka regulasi, dan kerangka kelembagaan; d. target kinerja dan kerangka pendanaan; dan e. penutup. Pasal 4 Renstra KKP sebagai pedoman bagi unit kerja di lingkungan Kementerian terdiri dari kerangka regulasi dan kerangka pendanaan, tercantum dalam Lampiran II dan Lampiran III yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Menteri ini. Pasal 5 Renstra KKP sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 dituangkan dalam Renja KKP yang ditetapkan oleh Menteri. Pasal 6 Menteri melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan Renstra KKP yang dituangkan dalam Renja KKP. Pasal 7 Pada saat Peraturan Menteri ini mulai berlaku, Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN- KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 1328) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

5 , No.115 Nomor 45/PERMEN-KP/2015 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 25/PERMEN-KP/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 84), dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Pasal 8 Peraturan Menteri ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

6 2018, No Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Menteri ini dengan penempatannya dalam Berita Negara Republik Indonesia. Ditetapkan di Jakarta pada tanggal 19 Desember 2017 MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA, ttd. SUSI PUDJIASTUTI Lembar Pengesahan Diundangkan di Jakarta pada tanggal 17 Januari 2018 DIREKTUR JENDERAL PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA, ttd. No Pejabat Paraf 1. Sekretaris Jenderal 2. Sesditjen PRL 3. Sesditjen Perikanan Tangkap 4. Sesditjen Perikanan Budidaya 5. Sesditjen PDSPKP 6. Sesditjen PSDKP 7. Sekretaris Itjen 8. Sekretaris BRSDM 9. Sekretaris BKIPM 10. Karo Perencanaan 11. Karo Keuangan 12. Plh. Karo Hukum dan Organisasi WIDODO EKATJAHJANA

7 , No.115

8 2018, No

9 , No.115

10 2018, No

11 , No.115

12 2018, No

13 , No.115

14 2018, No

15 , No.115

16 2018, No

17 , No.115

18 2018, No

19 , No.115

20 2018, No

21 , No.115

22 2018, No

23 , No.115

24 2018, No

25 , No.115

26 2018, No

27 , No.115

28 2018, No

29 , No.115

30 2018, No

31 , No.115

32 2018, No

33 , No.115

34 2018, No

35 , No.115

36 2018, No

37 , No.115

38 2018, No

39 , No.115

40 2018, No

41 , No.115

42 2018, No

43 , No.115

44 2018, No

45 , No.115

46 2018, No

47 , No.115

48 2018, No

49 , No.115

50 2018, No

51 , No.115

52 2018, No

53 , No.115

54 2018, No

55 , No.115

56 2018, No

57 , No.115

58 2018, No

59 , No.115

60 2018, No

61 , No.115

62 2018, No

63 , No.115

64 2018, No KERANGKA PENDANAAN KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN TAHUN PROGRAM/KEGIATAN SASARAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN Total Alokasi (Rp Miliar) KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN 9, , , , Terwujudnya kesejahteraan Indeks Kesejahteraan Masyarakat KP masyarakat KP Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP Persentase kepatuhan (complianc e) pelaku usaha KP terhadap ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku (%) Tingkat Kemandirian SKPT Terwujudnya pengelolaan SDKP Persentase Pengelolaan wilayah KP yang berkelanjutan yang parisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Persentase peningkatan ekonomi KP Produksi perikanan (juta ton) Produksi Garam Nasional (juta ton) Nilai ekspor hasil perikanan (USD miliar) Tingkat Konsumsi Ikan dalam Negeri (kg/kap/thn) Nilai PNBP dari sektor KP (%)

65 , No.115 Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif Terselenggaranya tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan SDKP yang profesional dan partisipatif Terwujudnya ASN KKP yang kompeten, profesional dan berintegritas Tersedianya manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel Indeks efektivitas kebijakan pemerintah 7,7 7,8 7,9 Efektivitas tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan (%) Persentase Penyelesaian Tindak Pidana KP yang disidik dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai kebutuhan perundang-undangan yang berlaku (%) Tingkat keberhasilan pengawasan di wilayah perbatasan (%) Indeks kompetensi dan integritas Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi KKP A (80,5) A A Level Maturitas SPIP (Level) Nilai kinerja anggaran KKP Baik (85) Baik (86) Baik (87) Opini atas Laporan Keuangan KKP WTP (5) WTP (5) WTP (5)

66 2018, No PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA KKP Tersedianya kebijakan pembangunan yang efektif Indeks efektivitas kebijakan pemerintah (indeks) 7,7 7,8 7,9 Terwujudnya ASN KKP yang Indeks kompetensi dan integritas (indeks) kompeten, profesional dan berintegritas Tersedianya manajemen pengetahuan yang handal dan mudah diakses Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Nilai kinerja Reformasi Birokrasi KKP A (80) A (80,0) A (81,0) Level Maturitas SPIP (Level) Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel Nilai kinerja anggaran KKP (nilai) Baik (85) Baik (86) Baik (88) Opini atas Laporan Keuangan KKP WTP WTP WTP Terwujudnya kerja sam ayang ditindaklanjuti dan hubungan masyarakat yang efektif Persentase dokumen diterima/ditindaklanjuti dalam kerangka kerja sama (%) Rasio jumlah pemberitaan yang negatif dibanding total pemberitaan <8 < 8 < 7 sektor KP (%) ,408.47

67 , No.115 Penyiapan Produk Hukum dan Penataan Organisasi KKP Terselenggaranya program dan kegiatan penataan perundangundangan di bidang KP Terselenggaranya penanganan masalah hukum di lingkungan KKP Terselenggaranya organisasi yang efektif, efisien, dan right size Terselenggaranya tata laksana di lingkungan KKP Terwujudnya good governance & clean government Terselenggaranya penatausahaan Biro Hukum dan Organisasi Jumlah dokumen peraturan perundang-undangan di bidang PT, PB, BPSDMKP, PDSPKP Jumlah peraturan perundang-undangan di bidang kesekretariatan, Ltbang, PRL, Datin, SDKP dan Pengawasan Internal Jumlah penyelesaian masalah hukum di bidang kelautan dan perikanan Jumlah pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana di lingkungan KP Jumlah pelaksanaan tata laksana di lingkungan KP Jumlah dokumen monev pelaksanaan RB Jumlah layanan perkantoran Biro Hukum dan Organisasi (bulan)

68 2018, No Pengelolaan SDM Aparatur Layanan manajemen SDM Jumlah Layanan Perencanaan dan Pengembangan (laporan) Jumlah layanan pengangkatan, kepankatan, pemberhentian, pensiun dan mutasi lainnya (laporan) Jumlah layanan administrasi dan pengembangan jabatan fungsional sesuai kebutuhan (laporan) Jumlah Layanan Ketausahaan Biro (laporan) Layanan perkantoran terselenggaranya pelayanan perkantoran (bulan)

69 , No.115 Pengelolaan Keuangan KKP Terwujudnya Perencanaan, Pelaksanaan, Monev, Pertanggung Jawaban dan Pelaporan Anggaran Terselenggaranya penatausahaan Biro Keuangan KKP Tingkat Penerapan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) (%) Tingkat Realisasi Pelaksanaan Anggaran KKP (%) Tingkat Kepatuhan Terhadap Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP) (%) Persentase pencapaian pelayanan dalam pengelolaan BMN lingkup KKP (%) Persentase kecukupan dalam Laporan Keuangan KKP (%) Jumlah dokumen pelaporan pelaksanaan anggaran (provinsi) Persentase pemenuhan layanan perkantoran (%)

70 2018, No Pengelolaan Perencanaan, Penganggaran, Kinerja dan Pelaporan KKP Terwujudnya penyusunan kebijakan, perencanaan program dan anggaran, monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengelolaan kinerja yang efektif dan akuntabel Nilai AKIP KKP A(84) A(85) A(85,5) Nilai AKIP Setjen A A A Nilai Kinerja RB KKP Bidang Penguatan Akuntabilitas 5.85 A (80,0) A (81,0) Indeks efektivitas kebijakan pemerintah lingkup Setjen Persentase kegiatan strategis KKP yang dilakukan bersama dengan unit Eselon I lingkup KKP, Pemda dibanding kegiatan strategis KKP (%) Nilai Kinerja Anggaran KKP Baik (85) Sangat Baik (> 90) Sangat Baik (> 90) Terpenuhinya kebutuhan layanan internal (overhead) lingkup Biro Perencanaan Terpenuhinya kebutuhan operasional perkantoran dan pemeliharaan Prosentase terpenuhinya kebutuhan layanan internal (overhead) lingkup Biro Perencanaan (%) Prosentase terpenuhinya kebutuhan operasional perkantoran dan pemeliharaan

71 , No.115 Pengelolaan Administrasi dan Pelayanan Penunjang Pelaksanaan Tugas KKP Tersedianya prasarana kantor pusat KKP yang memadai Presentase pemenuhan kebutuhan prasarana kantor (%) Terwujudnya pencapaian standar pelayanan ketatausahaan pimpinan, administrasi persuratan dan kearsipan serta ketatausahaan biro, pengelolaan rumah tangga kantor pusat dan pemenuhan layanan pengadaan dan perizinan terpadu serta pengelolaan BMN Setjen Terpenuhinya pembayaran gaji dan tunjangan kinerja pegawai Setjen dan pemenuhan layanan perkantoran Setjen Persentase pencapaian standar pelayanan ketatausahaan pimpinan, administrasi persuratan dan kearsipan serta ketatausahaan biro, pengelolaan rumah tangga kantor pusat dan pemenuhan layanan pengadaan dan perizinan terpadu serta pengelolaan BMN Setjen(%) Persentase pembayaran gaji dan tunjangan kinerja pegawai Setjen dan pemenuhan layanan perkantoran Setjen (%) Pengelolaan Kerjasama KP dan Hubungan Masyarakat Terwujudnya kerja sam ayang ditindaklanjuti dan hubungan masyarakat yang efektif Persentase dokumen diterima/ditindaklanjuti dalam kerangka kerja sama (%) Rasio jumlah pemberitaan yang negatif dibanding total pemberitaan <8 < 8 < 7 sektor KP (%)

72 2018, No Pengelolaan Data Statistik dan Informasi KP Tersedianya Satu Data yang valid dan mudah diakses Terintegrasinya Sistem Informasi KKP Pengelolaan Modal Usaha Kelautan dan Perikanan Tingkat kepatuhan pengelolaan data KP Persentase pembayaran Biaya Operasional Pengolah Data (%) Persentase Penggunaan alamat KKP oleh pegawai KKP(%) Persentase Pemanfaatan sistem Koneksi (%) Jumlah Layanan Pengelolaan Penyaluran Modal usaha 3 3 Jumlah UMKM Penerima Modal usaha LPMUKP

73 , No.115 PROGRAM PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR KKP Terwujudnya birokrasi KKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal dari total < 1 < 1 < 1 anggaran KKP (%) Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja KKP A A A Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi KKP A (80,5) A A Jumlah Unit Kerja Berstatus WBK (Kumulatif) Level Kapabilitas Itjen (IACM) Level Maturitas Implementasi SPI KKP Nilai Evaluasi Pelayanan Publik KKP Nilai Kesesuaian Bantuan Pemerintah (%)

74 2018, No Pengawasan Akuntabilitas Aparatur pada Unit Kerja Mitra Inspektorat I dan Pelaksana Pembangunan KP Terselenggaranya Pengawasan Internal lingkup Mitra Inspektorat I dan KKP yang Efektif dan Efisien Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup Mitra Inspektorat I Level Maturitas Implementasi SPI KKP Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal dari total anggaran KKP (%) < 1 < 1 < 1 Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal pada mitra Inspektorat I terhadap total anggaran KKP (%) < 1 < 1 < 1 Nilai Evaluasi Pelayanan Publik mitra Inspektorat I Evaluasi Akuntabilitas Kinerja mitra Inspektorat I A A A Nilai Evaluasi atas Implementasi RB mitra Inspektorat I A (80,5) A (81) A (82) Level Maturitas SPI mitra Inspektorat I Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan Reformasi Birokrasi untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat I Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup mitra Inspektorat I Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan lingkup mitra Inspektorat I (per tahun) Persentase cakupan lokasi Pengawasan pelaksanaan Program Prioritas pada mitra Inspektorat I Nilai Kesesuaian Bantuan Pemerintah lingkup Mitra Inspektorat I (%) Persentase pelaksanaan penugasan dan pelaporan pengawasan yang memenuhi standar mutu pengawasan lingkup Mitra Inspektorat I Persentase tingkat kepatuhan terhadap pelaksanaan PKPT lingkup Inspektorat I Tingkat kepatuhan terhadap penganggaran & pengukuran kinerja lingkup Inspektorat I (%)

75 , No.115 Pengawasan Akuntabilitas Aparatur pada Unit Kerja Mitra Inspektorat II dan Pelaksana Pembangunan KP Terselenggaranya Pengawasan Internal lingkup Mitra Inspektorat II dan KKP yang Efektif dan Efisien Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup Mitra Inspektorat II Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal pada mitra Inspektorat II terhadap total anggaran KKP < 1 < 1 < 1 Nilai Evaluasi Pelayanan Publik KKP Nilai Evaluasi Pelayanan Publik mitra Inspektorat II Evaluasi Akuntabilitas Kinerja mitra Inspektorat II A A A Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi mitra Inspektorat II A (80,5) A (81) A (82) Level Maturitas SPI mitra Inspektorat II Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat II Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan Reformasi Birokrasi untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat II Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan lingkup mitra Inspektorat II (per tahun) Persentase cakupan lokasi Pengawasan pelaksanaan Program Prioritas pada mitra Inspektorat II Nilai Kesesuaian Bantuan Pemerintah lingkup Mitra Inspektorat II (%) Persentase pelaksanaan penugasan dan pelaporan pengawasan yang memenuhi standar mutu pengawasan lingkup Mitra Inspektorat II Persentase tingkat kepatuhan terhadap pelaksanaan PKPT lingkup Inspektorat II Tingkat kepatuhan terhadap penganggaran & pengukuran kinerja lingkup Inspektorat II (%)

76 2018, No Pengawasan Akuntabilitas Aparatur pada Unit Kerja Mitra Inspektorat III dan Pelaksana Pembangunan KP Terselenggaranya Pengawasan Internal lingkup Mitra Inspektorat III dan KKP yang Efektif dan Efisien Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup Mitra Inspektorat III Evaluasi Akuntabilitas Kinerja KKP A A A Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal pada mitra Inspektorat III terhadap total anggaran KKP < 1 < 1 < 1 Nilai Evaluasi Pelayanan Publik mitra Inspektorat III Evaluasi Akuntabilitas Kinerja mitra Inspektorat III A A A Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi mitra Inspektorat III A (80,5) A (81) A (82) Level Maturitas SPI mitra Inspektorat III Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan Reformasi Birokrasi untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat III Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat III Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan lingkup mitra Inspektorat III (per tahun) Persentase cakupan lokasi Pengawasan pelaksanaan Program Prioritas pada mitra Inspektorat III (%) Nilai Kesesuaian Bantuan Pemerintah lingkup Mitra Inspektorat III (%) Persentase pelaksanaan penugasan dan pelaporan pengawasan yang memenuhi standar mutu pengawasan lingkup Mitra Inspektorat III Persentase tingkat kepatuhan terhadap pelaksanaan PKPT lingkup Inspektorat III Tingkat kepatuhan terhadap penganggaran & pengukuran kinerja lingkup Inspektorat III (%)

77 , No.115 Pengawasan Akuntabilitas Aparatur pada Unit Kerja Mitra Inspektorat IV dan Pelaksana Pembangunan KP Terselenggaranya Pengawasan Internal lingkup Mitra Inspektorat IV dan KKP yang Efektif dan Efisien Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup Mitra Inspektorat IV Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi KKP A (80,5) A (81) A (82) Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal pada mitra Inspektorat IV terhadap total anggaran KKP < 1 < 1 < 1 Nilai Evaluasi Pelayanan Publik mitra Inspektorat IV Evaluasi Akuntabilitas Kinerja mitra Inspektorat IV A A A Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi mitra Inspektorat IV A (81) A(82,5) A(85,5) Level Maturitas SPI mitra Inspektorat IV Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup mitra Inspektorat IV Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan Reformasi Birokrasi untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat IV Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan lingkup mitra Inspektorat IV (per tahun) Persentase cakupan lokasi Pengawasan pelaksanaan Program Prioritas pada mitra Inspektorat IV Nilai Kesesuaian Bantuan Pemerintah lingkup Mitra Inspektorat IV (%) Persentase pelaksanaan penugasan dan pelaporan pengawasan yang memenuhi standar mutu pengawasan lingkup Mitra Inspektorat IV Persentase tingkat kepatuhan terhadap pelaksanaan PKPT lingkup Inspektorat IV Tingkat kepatuhan terhadap penganggaran & pengukuran kinerja lingkup Inspektorat IV (%)

78 2018, No Pengawasan Akuntabilitas Aparatur pada Unit Kerja Mitra Inspektorat V dan Pelaksana Pembangunan KP Terselenggaranya Pengawasan Intern pada Mitra Inspektorat V dan Pengawasan dengan Tujuan Tertentu Lingkup KKP Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup Mitra Inspektorat V Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup mitra Inspektorat V Batas toleransi materialitas temuan Pengawas Eksternal pada mitra Inspektorat V terhadap total anggaran KKP (%) < 1 < 1 < 1 Persentase jumlah rekomendasi pengawasan dengan tujuan tertentu yang dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja KKP Jumlah Unit Kerja Berstatus WBK (Kumulatif) Jumlah Unit Kerja yang dipersiapkan menjadi WBK Evaluasi Akuntabilitas Kinerja mitra Inspektorat V A A A Nilai Evaluasi atas implementasi Reformasi Birokrasi mitra Inspektorat V A (80,5) A (81) A (82) Level Maturitas SPI mitra Inspektorat V Persentase jumlah rekomendasi hasil pengawasan Reformasi Birokrasi untuk perbaikan kinerja lingkup Mitra Inspektorat V Jumlah rekomendasi perbaikan kebijakan lingkup KKP dan mitra Inspektorat V (per tahun) Persentase pelaksanaan penugasan dan pelaporan pengawasan yang memenuhi standar mutu pengawasan lingkup Mitra Inspektorat V Persentase tingkat kepatuhan terhadap pelaksanaan PKPT lingkup Inspektorat V Tingkat kepatuhan terhadap penganggaran & pengukuran kinerja lingkup Inspektorat V (%)

79 , No.115 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Itjen Kementerian Kelautan dan Perikanan Laporan Peningkatan Kapabilitas Pengawasan Nilai Penerapan RB Itjen A (80,5) A (81) A (82) Nilai SAKIP Itjen A A A Indeks persepsi pegawai KKP terhadap Itjen Level Kapabilitas Itjen (IACM) Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup Itjen Persentase penggunaan informasi pengawasan berbasis IT Lingkup Itjen (%) Indeks kompetensi dan Integritas Persentase pegawai Itjen yang memenuhi standar diklat (%) Nilai kinerja anggaran Itjen Tingkat kepatuhan terhadap SAP (%) Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Level Maturitas SPI Itjen Persentase tindak lanjut arahan (directive ) Pimpinan Persentase perencanaan pengawasan internal berbasis risiko lingkup KKP Terlaksananya Layanan perkantoran yang efisien dan akuntabel Layanan Operasional dan pemeliharana perkantoran (bulan) Layanan Pembayaran Gaji dan tunjangan (bulan)

80 2018, No PROGRAM RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KELAUTAN DAN PERIKANAN Terwujudnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Meningkatnya pengelolaan SDKP yang partisipatif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan Terwujud kesejahteraan masyarakat KP melalui penyediaan SDM KP yang kompeten Jumlah Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) dan Kawasan Pengelolaan Perikanan Perairan Darat (KPP PD) yang Terpetakan Potensi Sumberdaya Kelautan dan Perikanan untuk Pengembangan Ekonomi Kelautan yang Berkelanjutan Jumlah Rekomendasi dan/atau inovasi hasil Riset yang diusulkan atau direkomendasi untuk dijadikan Bahan Kebijakan (rekomendasi/inovasi) Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan terhadap lulusan pendidikan KP 3 WPP 1 KPP PD 3 WPP 1 KPP PD 2 WPP 1 KPP PD Persentase lulusan pelatihan yang dapat menerapkan hasil pelatihannya terhadap yang dilatih (%) Jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat kelasnya (kelompok) Terwujudnya birokrasi lingkup Indeks kompetensi dan integritas lingkup BRSDMKP BRSDMKP yang efektif, efisien, dan berorientasi pada layanan prima Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BRSDMKP Nilai Kinerja reformasi birokrasi lingkup BRSDMKP Nilai AKIP Level maturutas SPIP Nilai kinerja anggaran lingkup BRSDMKP Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup BRSDMKP , , , ,632.41

81 , No.115 Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi Kelautan dan Perikanan Tersedianya Rekomendasi dan Masukan Kebijakan Pembangunan KP yang Efektif Jumlah Rekomendasi Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP (paket) Jumlah Data dan/atau informasi Riset Pegelolahan Produk dan Bioteknologi KP yang dihasilkan Inovasi Teknologi Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP yang diusulkan untuk direkomendasikan Sarana dan prasarana riset pengolahan produk dan bioteknologi KP Layanan Ketatausahaan lingkup Balai Besar Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP Jumlah usulan Inovasi Teknologi Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP yang terekomendasikan untuk masyarakat dan/atau Industri (paket) Jumlah sarana dan prasarana riset pengolahan produk dan bioteknologi KP yang tersedia (paket) Persentase pemenuhan layanan penatausahaan Balai Besar Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi KP (%) Jumlah layanan perkantoran

82 2018, No Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Rekomendasi Kebijakan Pembangunan KP yang dihasilkan Jumlah Rekomendasi Kebijakan Pembangunan KP Berkelanjutan Model Sosial Ekonomi Sektor KP yang dihasilkan Model Sosial Ekonomi Pembangunan Sektor KP (Model) Sarana Prasarana Riset Sosial Ekonomi KP Jumlah Sarana Prasarana Riset Sosial Ekonomi KP yang Terfasilitasi Layanan Penatausahaan lingkup Balai Besar Riset Sosek KP Persentase pemenuhan layanan penatausahaan lingkup Balai Besar Riset Sosek KP (%) Layanan Perkantoran Jumlah layanan perkantoran (bulan)

83 , No.115 Riset Perikanan Tersedianya Rekomendasi dan Jumlah Rekomendasi dan Masukan Kebijakan Litbang Perikanan Masukan Kebijakan Perikanan yang dihasilkan Tersedianya Kajian Stok Sumber Jumlah Kajian Stok Sumber Daya Perikanan di WPP NRI yang dihasilkan Daya Perikanan di WPP NRI yang dihasilkan Tersedianya Kajian Stok Sumber Daya Perikanan di KPP PD yang Jumlah Kajian Stok sumber daya perikanan di Perairan Umum Daratan (PUD) yang dihasilkan dihasilkan Tersedianya Inovasi Teknologi Jumlah Inovasi Teknologi Adaptif Lokasi Perikanan Adaptif Lokasi Perikanan Tersedianya Data dan/atau Informasi Riset Perikanan yang Dihasilkan Jumlah Data dan Informasi Riset Perikanan (paket) Jumlah Usulan Inovasi Teknologi Perikanan yang terekomendasikan untuk Masyarakat dan/atau Industri Tersedianya Komponen Inovasi Perikanan yang dihasilkan Komponen Inovasi Perikanan yang dihasilkan Bahan Usulan HKI/Rilis Hasil Riset Perikanan yang didaftarkan Jumlah Bahan Usulan HKI Perikanan Layanan Penatausahaan Lingkup Pusat Riset Perikanan Persentase pemenuhan Layanan Penata usahaan lingkup Pusat Riset Perikanan Sarana Prasarana Riset Perikanan Jumlah Sarana Prasarana Riset Perikanan yang tersedia Tersedianya Layanan Perkantoran Jumlah Layanan Perkantoran

84 2018, No Riset Kelautan Tersedianya rekomendasi dan masukan kebijakan pembangunan KP yang efektif Jumlah Rekomendasi Riset Kelautan Jumlah Kawasan yang Terpetakan Sumberdayanya Jumlah Kawasan Pesisir yang Terpetakan Sumberdayanya (kawasan) Terwujudnya pengelolaan SDKP Jumlah WPP yang Terpetakan Karakteristik dan Dinamika Laut (WPP) yang partidipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Tersedianya Data dan/atau Jumlah Data dan/atau Informasi Riset kelautan (paket) informasi Riset Kelautan yang dihasilkan Terwujudnya hasil penelitian dan Jumlah Komponen Inovasi Riset Kelautan pengembangan yang inovatif untuk penyelenggaraan tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan Jumlah Sentra nelayan yang terbangun Sistem Informasi Nelayan (akumulasi) Inovasi Teknologi Adaptif Lokasi Garam Jumlah Usulan Inovasi Teknologi Kelautan yang terekomendasikan untuk Masyarakat dan/atau Industri (paket) Terwujudnya peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Riset Kelautan yang tersedia (Paket) kapasitas dan kapabilitas sumberdaya Riset Kelautan dan Layanan IPTEK KP Jumlah Sarpras riset citra satelit dan radar Terkelolanya anggaran Nilai kinerja anggaran Pusat Riset Kelautan pembangunan Pusat Riset Kelautan secara efisien dan ekuntabel Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup Pusat Riset Kelautan Tersedianya Layanan Perkantoran Jumlah peralatan dan fasilitas perkantoran yang tersedia (paket)

85 , No.115 Pendidikan Kelautan dan Perikanan Terselenggaranya pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten Terselenggaranya satuan pendidikan kelautan dan perikanan yang terstandar Terfasilitasinya satuan Pendidikan Aparatur KKP dan masyarakat Terselenggaranya Layanan penatusahaan lingkup Pendidikan Kelautan dan Perikanan Terpenuhinya kebutuhan gaji dan tunjangan pegawai serta kebutuhan operasional dan pemeliharaan perkantoran Jumlah peserta didik pada satuan pendidikan vokasi kelautan dan perikanan yang kompeten (orang) Jumlah Satuan Pendidikan KP Yang terbangun sesuai standart (unit per tahun) Jumlah Aparatur KKP dan masyarakat yang mendapatkan pendidikan (Org) Prosentase Pemenuhan Layanan Penatausahaan Pendidikan Kelautan dan Perikanan (%) Jumlah pemenuhan kebutuhan gaji dan tunjangan pegawai serta kebutuhan operasional dan pemeliharaan perkantoran ,856.10

86 2018, No Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Terselenggaranya Pelatihan SDM Kelautan dan Perikanan yang dilatih Jumlah Sumberdaya Manusia kelautan dan perikanan yang dilatih ,360 23,620 (orang) Jumlah Aparatur kelautan dan perikanan lulusan pelatihan yang ,860 3,620 kompeten (orang) Jumlah masyarakat kelautan dan perikanan yang bersertifikat kompetensi (orang) ,000 7,500 Terselenggaranya Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Jumlah Penyuluh yang melakukan pendampingan ,783 5,783 Jumlah kelompok pelaku utama/usaha yang disuluh (kelompok) ,000 42,000 Jumlah kelompok pelaku utama/pelaku usaha yang meningkat kelasnya (kelompok) ,000 1,200 Lembaga pelatihan kelautan dan Jumlah Lembaga Pelatihan KP yang terstandar (unit) perikanan sesuai standar penyelenggaraan pelatihan KP Percontohan penyuluhan Jumlah percontohan penyuluhan Pelaku Usaha Mikro & Kecil yang mendapatkan kemudahan dalam memanfaatkan akses pembiayaan Jumlah Pelaku Usaha Mikro & Kecil yang memanfaatkan akses pembiayaan Terselenggaranya Layanan Ketatausahaan Pelatihan dan Penyuluhan Kelautan dan Perikanan Jumlah Layanan Ketatausahaan Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan (layanan) ,715.48

87 , No.115 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Badan Riset dan Sumber daya Manusia Kelautan dan Perikanan Laporan Peningkatan Kapabilitas Pengawasan Nilai Penerapan RB BRSDM A(81) A (80) A (81) Nilai SAKIP BRSDM A A(85) A(85) Indeks kompetensi dan Integritas Nilai kinerja anggaran BRSDM 85 Baik (86) Baik (87) Tingkat kepatuhan terhadap SAP (%) Persentase unit kerja yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar lingkup BRSDM Indeks Efektivitas Kebijakan Pemerintah Persentase tindak lanjut arahan (directive ) Pimpinan Level maturitas SPIP Terlaksananya Layanan perkantoran yang efisien dan akuntabel Layanan Operasional dan pemeliharana perkantoran (bulan) Layanan Pembayaran Gaji dan tunjangan (bulan)

88 2018, No PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Terwujudnya kesejahteraan masyarakat nelayan Terwujudnya pengelolaan perikanan tangkap yang partisipatif, bertanggungjawab, dan berkelanjutan Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Nilai Tukar Nelayan (NTN) Rata-Rata pendapatan: 1). Pendapatan RTP/bulan (Rp/RTP/bulan) ,3 13,6 2). Pendapatan Nelayan/bulan (Rp/nelayan/bulan) ,620,000 4,330,000 Jumlah produksi perikanan tangkap : a. Volume produksi (ton) ,450,000 10,470,000 b. Nilai Produksi (Rp Juta) , ,000 Jumlah penyaluran akses pemodalan perikanan tangkap (Rp Trilyun) Jumlah WPP yang dikelola sesuai Rencana Pengelolaan Perikanan (RPP) (WPP) Tingkat Kemandirian SKPT dibawah tanggung jawab DJ PT Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) 2, , , ,606.32

89 , No.115 Pengelolaan Kapal Perikanan dan Alat Penangkapan Ikan Kapal perikanan yang memenuhi standar kelaikan Kapal perikanan yang memenuhi standar kelaikan (unit; kumulatif) ,000 Kapal perikanan yang terdaftar Jumlah kapal perikanan yang terdaftar (unit; kumulatif) ,000 15,500 Kapal perikanan yang terbangun termasuk di wilayah perbatasan Jumlah bantuan kapal perikanan yang terbangun (termasuk di wilayah ,000 perbatasan) (unit) Alat penangkap ikan dan alat bantu penangkapan ikan yang memenuhi ketentuan Alat penangkap ikan dan alat bantu penangkapan ikan yang terbangun dan dioperasionalkan Awak kapal perikanan yang tersertifikasi Jumlah alat penangkap ikan dan alat bantu penangkapan ikan yang ,702 3,000 memenuhi ketentuan (unit) Jumlah alat penangkap ikan dan alat bantu penangkapan ikan yang ,702 2,000 terbangun dan dioperasionalkan (unit) Jumlah awak kapal perikanan yang tersertifikasi berdasarkan keahlian ,500 6,000 dan keterampilan (orang; kumulatif) Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan di pelabuhan perikanan Jumlah Perjanjian Kerja Laut (PKL) yang diterapkan di pelabuhan perikanan (lokasi; kumulatif) Permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek keselamatan dan operasional Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) dan sertifikasi sarana penangkapan ikan yang dihasilkan Kapal perikanan yang operasional dan dihitung produktivitasnya Jumlah permesinan kapal perikanan yang memenuhi aspek ,508 1,000 keselamatan dan operasional (unit) Jumlah Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) dan sertifikasi dari inovasi kapal perikanan, alat penangkap ikan dan alat bantu penangkap ikan yang dihasilkan (buah; kumulatif) Jumlah kapal perikanan yang operasional dan dihitung produktivitasnya ,500 3,000 (unit,kumulatif) SKPT Saumlaki yang mandiri Tingkat Kemandirian SKPT Saumlaki Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Mandiri 4 (Terkelolah) Ketatausahaan kegiatan Pengelolaan Kapal Perikanan, Alat Penangkap Ikan dan Sertifikasi Awak Kapal Perikanan Ketatausahaan kegiatan Pengelolaan Kapal Perikanan, Alat Penangkap Ikan dan Sertifikasi Awak Kapal Perikanan (%) ,003.25

90 2018, No Pengelolaan Pelabuhan Perikanan Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Samudera Jumlah Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Samudera (lokasi) Operasional Pelabuhan Perikanan Samudera Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Samudera (%) Jumlah pelabuhan perikanan yang menerapkan standar internasional (lokasi) Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Nusantara Jumlah Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Nusantara (lokasi) Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Nusantara (%) Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Pantai Jumlah Identifikasi dan Pengembangan Pelabuhan Perikanan Pantai (lokasi) Operasional Pelabuhan Perikanan Pantai Tingkat Operasional Pelabuhan Perikanan Pantai (%) Identifikasi dan Pengembangan Pangkalan Pendaratan Ikan Jumlah Identifikasi dan Pengembangan Pangkalan Pendaratan Ikan (lokasi) Operasional Pangkalan Pendaratan Ikan Tingkat Operasional Pangkalan Pendaratan Ikan (%) SKPT Merauke yang mandiri Tingkat Kemandirian SKPT Merauke Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pelabuhan perikanan yang diinisiasi menjadi UPT pusat Jumlah Inisiasi Penambahan Pelabuhan Perikanan Daerah menjadi UPT Pusat (Pelabuhan Perikanan) Pelabuhan perikanan yang dikelola provinsi yang dilakukan pembinaan Ketatausahaan kegiatan Pengelolaan Pelabuhan Perikanan Jumlah pembinaan pelabuhan perikanan yang dikelola Provinsi (provinsi) Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Direktorat Pelabuhan Perikanan (%)

91 , No.115 Pengelolaan Perizinan dan Kenelayanan Alokasi izin yang diberikan Jumlah alokasi izin yang diterbitkan (unit; kumulatif) ,300 10,400 terhadap peluang alokasi usaha penangkapan ikan yang tersedia Realisasi kapal terhadap alokasi Jumlah realisasi kapal terhadap alokasi dalam SIUP (unit; kumulatif) ,050 6,200 perizinan sesuai SIUP Sistem perizinan pusat-daerah yang terintegrasi Jumlah pembinaan dan implementasi integrasi sistem perizinan pusatdaerah (Prov; kumulatif) Kelompok Usaha Bersama yang meningkat kelembagaannya Jumlah Kelompok Usaha Bersama yang meningkat kelembagaannya ,100 2,150 menjadi koperasi (Koperasi; kumulatif) menjadi koperasi SKPT Natuna yang mandiri Tingkat Kemandirian SKPT Natuna Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Kredit perikanan tangkap yang difasilitasi Jumlah fasilitasi akses pendanaan usaha nelayan (nelayan; kumulatif) ,000 Fasilitasi sertifikasi tanah nelayan yang dilaksanakan (T-1) Jumlah fasilitasi sertifikasi tanah nelayan yang dilaksanakan (bidang ,000 20,000 tanah) Sentra/kampung nelayan yang ditata dan terintegrasi Jumlah kawasan sentra/kampung nelayan yang ditata dan terintegrasi Nelayan yang terlindungi Jumlah nelayan yang terlindungi (orang) , ,000 Rumah tangga nelayan yang melakukan diversifikasi usaha Jumlah rumah tangga nelayan yang melakukan diversifikasi usaha ,100 2,000 (RTP; kumulatif) Ketatausahaan kegiatan Pengelolaan Perizinan dan Kenelayanan Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Direktorat Perizinan dan Kenelayanan (%)

92 2018, No Pengelolaan Sumber Daya Ikan Perairan darat yang terkelola sumber daya ikannya Jumlah perairan darat yang terkelola sumber daya ikannya (provinsi; kumulatif) Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan yang terkelola sumber daya ikannya Kelembagaan pengelolaan WPP yang terbentuk Jumlah Laut Pedalaman, Teritorial, dan Perairan Kepulauan yang terkelola sumber daya ikannya (WPP; kumulatif) Jumlah inisiasi pembentukan kelembagaan pengelolaan WPP yang terbentuk (wilayah; kumulatif) Laut ZEEI yang terkelola sumber daya ikannya Jumlah laut ZEEI dan Laut Lepas yang terkelola sumber daya ikannya (WPP; kumulatif) Perairan yang dipantau dan dianalisis pengelolaan sumber daya ikannya Kapal perikanan yang menerapkan logbook penangkapan ikan Jumlah WPP yang dipantau dan dianalisis pengelolaan sumber daya ikannya (WPP) Jumlah kapal perikanan yang menerapkan logbook penangkapan ikan 750 1,450 1,500 (unit; kumulatif) SKPT Nunukan yang mandiri Tingkat Kemandirian SKPT Nunukan Pra Mandiri 3 (Terbangun) Pra Mandiri 3 (Terbangun) Pra Mandiri 4 (Terkelola) Kapal perikanan yang dipantau oleh observer Jumlah kapal perikanan yang dipantau oleh observer (unit; kumulatif) Layanan Ketatausahaan kegiatan Pengelolaan Sumber Daya Ikan Persentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Direktorat Sumber Daya Ikan (%)

93 , No.115 Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap Layanan Dukungan Manajemen lingkup Ditjen Perikanan Tangkap (DJ PT) Indeks kompetensi dan integritas lingkup DJPT(%) Persentase unit kerja DJPT yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Tingkat Kepatuhan Pengelolaan Data lingkup DJ PT (%) Indeks Efetivitas Kebijakan pemerintah lingkup DJPT 7,7 7,8 7,9 Nilai kinerja anggaran lingkup DJPT (%) Baik (85) Baik (86) Baik (87) Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi lingkup DJPT A (80) A (80) A (81) Level maturitas SPIP Terlaksananya Layanan perkantoran yang efisien dan akuntabel Layanan Operasional dan pemeliharana perkantoran (bulan) Layanan Pembayaran Gaji dan tunjangan (bulan) Persentase layanan administrasi keuangan, pengelolaan BMN, Layanan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah DJPT (%)

94 2018, No PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Meningkatnya produksi perikanan budidaya. Meningkatnya kesejahteraan masyakarat Perikanan Budidaya Terwujudnya kedaulatan dalam pengelolaan SDKP Produksi perikanan budidaya (Juta Ton) Ikan (juta ton) Rumput Laut (juta ton) Ikan Hias (milyar ekor) Pertumbuhan PDB Perikanan (%) Tingkat kemandirian SKPT di bawah tanggung jawab Ditjen Perikanan Budidaya Pra Mandiri 2 (Persiapan) Pra Mandiri 2 (Terbangun) Pra Mandiri 3 (Terkelola) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) , ,007.23

95 , No.115 Pengelolaan Perbenihan Ikan Induk unggul Jumlah produksi induk unggul di UPT/UPTD (ekor;non kumulatif) ,200,000 1,500,000 Rekomendasi peredaran induk unggul pasca pelepasan yang diterbitkan Benih Bermutu Ikan Air Tawar yang didistribusikan ke masyarakat Benih Bermutu Ikan Air Payau yang didistribusikan ke masyarakat Benih Bermutu Ikan Laut yang didistribusikan ke masyarakat Jumlah Rekomendasi peredaran induk unggul pasca pelepasan yang diterbitkan (dokumen, non kumulatif) Jumlah Benih ikan Air Tawar yang didistribusikan ke ,435,213 50,000,000 masyarakat(ekor;non kumulatif) Jumlah Benih ikan Air Payau yang didistribusikan ke ,938, ,000,000 masyarakat(ekor;non kumulatif) Jumlah Benih ikan Laut yang didistribusikan ke masyarakat(ekor;non ,626,232 5,000,000 kumulatif) Paket teknologi perekayasaan induk unggul dan benih bermutu yang dihasilkan Unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) Tingkat kemandirian SKPT Rote Ndao Jumlah paket teknologi perekayasaan induk unggul dan benih bermutu yang dihasilkan (paket;non kumulatif) Jumlah unit pembenihan bersertifikat CPIB (Cara Pembenihan Ikan yang Baik) ; (unit, kumulatif) Tingkat kemandirian SKPT Rote Ndao (tingkat) Pra Mandiri 3 (Terbangun) Pra Mandiri 3 (Terbangun) Pra Mandiri 3 (Terbangun) KJA Offshore yang operasional Operasional KJA Offshore (Unit; kumulatif) Unit Pembenihan Ikan yang direvitalisasi Jumlah Unit Pembenihan Ikan yang direvitalisasi (Unit; non kumulatif) Kebun bibit rumput laut Jumlah Kebun Bibit Rumput Laut yang dibangun (unit) Kegiatan ketatausahaan di Dit.Perbenihan yang dilaksanakan Prosentase pelaksanaan kegiatan ketatausahaan di Dit.Perbenihan (persen)

96 2018, No Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan Kawasan budidaya yang dilakukan penataan Paket teknologi perekayasaan sarpras dan kesehatan ikan yang dihasilkan Kelompok masyarakat yang menerima manfaat prasarana dan sarana perikanan budidaya Laboratorium yang memenuhi standar teknis Kawasan budidaya umum yang mendapatkan penanganan mutu lingkungannya Lokasi Budidaya yang dilakukan survailan dan/atau monitoring penyakit ikannya Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan Laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan Rehabilitasi kawasan dalam rangka upgrade kapasitas UPT pusat Layanan Ketatausahaan lingkup Direktorat Kawasan dan Kesehatan Ikan Jumlah kawasan budidaya yang dilakukan penataan (kawasan, non kumulatif) Jumlah paket teknologi perekayasaan sarpras dan kesehatan ikan yang dihasilkan (paket;non kumulatif) Jumlah kelompok masyarakat yang menerima manfaat prasarana dan sarana perikanan budidaya (kelompok; non kumulatif) Laboratorium yang memenuhi standar teknis (unit; kumulatif) 63 3 (Kumulatif 68) 5 (Kumulatif 73) Kawasan budidaya umum yang mendapatkan penanganan mutu lingkungannya (kawasan; kumulatif) Jumlah lokasi Budidaya yang dilakukan survailan dan/atau monitoring penyakit ikannya (Kabupaten/Kota, Non Kumulatif) Jumlah Sampel Produk Perikanan Budidaya yang Diuji Minimal 96% Bebas Residu (Sampel; non kumulatif) ,000 5,500 Jumlah Sampel yang diuji melalui lab keskanling (Sampel; kumulatif) ,785 38,000 Jumlah kawasan yang direhabilitasi dalam rangka upgrade kapasitas UPT pusat Persentase pelaksanaan layanan ketatausahaan lingkup Direktorat Kawasan dan Kesehatan Ikan (persen; non kumulatif)

97 , No.115 Pengelolaan Produksi dan Usaha Pembudidayaan Ikan Paket teknologi perekayasaan pembesaran ikan yang dihasilkan Paket budidaya sistem bioflok yang diterapkan oleh kelompok masyarakat Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar Kelompok penerima bantuan sarana dan prasarana budidaya Bidang lahan budidaya yang disiapkan sertifikasinya Unit usaha di bidang pembudidayaan ikan yang diterbitkan layanan perizinannya Tingkat kemandirian SKPT Sumba Timur Luasan usaha budidaya yang dilindungi asuransi Kelompok pembudidaya ikan hias yang terfasilitasi usahanya Lahan Minapadi yang dikembangkan Paket bantuan sarana dan prasarana produksi budidaya untuk alih usaha penangkap benih lobster Layanan ketatausahaan lingkup Dit.Produksi dan Usaha Budidaya Jumlah paket teknologi perekayasaan pembesaran ikan yang dihasilkan (paket;non kumulatif) Jumlah Paket percontohan budidaya sistem biofloc yang diterapkan (paket; non kumulatif) Unit Pembudidayaan ikan bersertifikat CBIB skala kecil dan skala besar (unit; non kumulatif) ,000 2,500 Jumlah kelompok penerima bantuan sarana dan prasarana produksi budidaya (kelompok; non kumulatif) Jumlah bidang lahan budidaya yang disiapkan sertifikasinya (bidang; non kumulatif) ,000 13,000 Jumlah unit usaha di bidang pembudidayaan ikan yang diterbitkan layanan perizinannya dan beraktivitas sesuai dengan ketentuan (unit; non kumulatif) Tingkat kemandirian SKPT Sumba Timur Pra Mandiri 2 (Persiapan) Pra Mandiri 2 (Persiapan) Pra Mandiri 3 (Terbangun) Jumlah luasan usaha budidaya yang dilindungi asuransi untuk kelangsungan usahanya (hektar;non kumulatif) ,000 6,000 Jumlah kelompok pembudidaya ikan hias yang terfasilitasi usahanya (kelompok) Jumlah lahan Minapadi yang dikembangkan (hektar; non kumulatif) Jumlah paket bantuan sarana dan prasarana produksi budidaya untuk alih usaha penangkap benih lobster (paket; non kumulatif) Persentase pelaksanaan layanan ketatausahaan di Dit. Produksi dan Usaha Budidaya yang tepat waktu (persen; non kumulatif)