VISI MISI PASANGAN CALON WALIKOTA DAN CALON WAKIL WALIKOTA SAMARINDA. H.SYAHARIE JA ANG,SH,M.Si DAN Ir.H.NUSYIRWAN ISMAIL,M.

Transkripsi

1 VISI MISI PASANGAN CALON WALIKOTA DAN CALON WAKIL WALIKOTA SAMARINDA H.SYAHARIE JA ANG,SH,M.Si DAN Ir.H.NUSYIRWAN ISMAIL,M.Si TAHUN 2015 A. Latar Belakang Visi dan Misi - Samarinda telah memasuki masa pentahapan maturty (pematangan) pembangunan melalui pemenuhan berbagai kepentingan publik baik barang maupun jasa dalam skala yang jauh lebih luas, lebih besar dan lebih kompleks guna mencapai kesejahteraan. - Untuk itu flatform politik pembangunan yang kuat yang didukung oleh semua stake holder, tanpa terkecuali yaitu eksekutif yang kuat, legislatif yang kuat, yudikatif yang kauat dan masyarakat umum yang kuat. - Kami memiliki konsep dan orientasi mau dibawa kemana Samarinda ini dalam 5 (lima) tahun kedepan. Dan untuk beberapa isue strategis melanjutkan : - Pengembangan infra struktur dan hajat hidup warga Samarinda. - Pengembangan perbaikan fasilitas umum dan sosial. - Pengembangan kehidupan sosial, pendidikan, ekonomi, budaya dan keagamaan serta ketentraman masyarakat dan penegakan hukum serta kesehatan. - Pengembangan sumber daya manusia dan sumber daya alam yang berorientasi pada penyelamatan lingkungan. - Pengembangan kerjasama regional. - Penanggulangan banjir. - Penanggulangan masalah kemacetan lalu lintas, sampah dan perparkiran.

2 Sedangkan untuk permasalahan mendesak dan membutuhkan penyelesaian adalah : - Persoalan infrastruktur dan penaggulangan banjir. - Persolaan sumber daya energi, seperti listrik dan pelayanan optimal terhadap air bersih. - Penyelesaian secepatnya tentang RDTRK dan Kawasan Strategis serta kawasan untuk sektor pertanian. - Peningkatan yang signifikan bagi pelayanan kesehatan dan pendidikan untuk masyarakat miskin. - Persoalan kebakaran pemukiman penduduk maupuan perkantoran. - Persoalan sinkronisasi dan harmonisasi kebijakan pembangunan baik antar sektoral maupun lintas sektoral. - Masalah sampah dan perparkiran. B. Potensi Kota Samarinda 1. Potensi ekonomi 2. Potensi sumber daya manusia 3. Potensi sumber daya alam 4. Potensi sumber daya sosial, keagamaan dan politik 5. Potensi interkoneksitas Sementara itu prestasi yang telah dicapai, antara lain adalah : 1. Semenisasi jalan lingkungan telah mencapai 100% 2. Pembangunan infrastruktur perhubungan pendukung kota sedang berjalan (Fly over, bandara dan jembatan) 3. Pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi 4% sampai 6% per tahun 4. Suasana kamtibmas yang stabil dan kondusif 5. Peluang di bidang jasa dan perdagangan terbuka lebar 6. Pengelolaan tatakota yang hijau dan bersih C. Target APBD Kota Samarinda Tahun Sisi pendapatan yang meliputi : PAD, Pendapatan transfer serta lain-lain pendapatan yang sah, dapat mencapai angka sekitar 4,0 sampai 6,0 Trilliun dalam setiap tahun. 2. Rasio belanja pembangunan dan belanja rutin dalam 5 tahun ke depan akan dicapai angka 60 : 40. Prioritas dana pembangunan diarahkan pada

3 sektor perekonomian dan jasa yang cepat tumbuh serta sarana dan prasarana pendukung kota metropolitan. 3. Derajat otonomi fiskal kota Samarinda, ditarget : 60%. D. Visi TERWUJUDNYA KOTA SAMARINDA SEBAGAI KOTA METROPOLITAN YANG SEJAHTERA, AMAN, RELIGIUS DAN UNGGUL (SARUNG), BERBASIS INDUSTRI, PERDAGANGAN DAN JASA YANG MAJU, BERWAWASAN LINGKUNGAN YANG HIJAU PENJELASAN MAKNA VISI : KOTA METROPOLITAN : 1. Kota yang mampu mengembangkan spesialisasi wilayah kecamatannya dengan keunggulan kompetitif dan komparatif. 2. Terjadi interkoneksitas baik antar kecamatan maupun antar kota yang terdekat (Tenggarong-Bontang dan Sekitarnya) di berbagai sektor. 3. Terjadinya peningkatan aspek ekonomi (pertumbuhan dan daya beli) serta jumlah penduduk, yang ditopang oleh sektor pariwisata dan jasa. 4. Terbentuknya lingkungan kota yang tertib, hijau, dan berbudaya. 5. Terdapatnya manajemen kependudukan yang ditopang dengan penerapan MANTAP RAGA (Manajemen Satu Atap Rukun Tetangga). SEJAHTERA : Kesejahteraan adalah kondisi terpenuhinya kebutuhan material, spiritual, dan sosial masyarakat agar dapat hidup layak dan mampu mengembangkan diri, sehingga dapat melaksanakan fungsi sosialnya. AMAN : Suasana kamtibmas yang stabil dan kondusif. RELIGIUS : Terbentuknya karakter masyarakat yang taat sesuai agamanya masing-masing, berakhlak mulia dan jujur sebagai faktor utama pembangunan.

4 UNGGUL : Adalah keunggulan dari faktor produksi yang dimiliki kota Samarinda, yang meliputi Sumber Daya Alam, modal, teknologi, Sumber Daya Manusia dan manajemen. INDUSTRI : Merupakan suatu kumpulan aktivitas/usaha yang berfungsi untuk mengolah bahan baku atau bahan setengah jadi menjadi barang/produk jadi, tujuan akhirnya adalah penciptaan nilai tambah/value added. PERDAGANGAN : Dimaksudkan sebagai aktivitas jual beli dalam bentuk barang di sektor riil. JASA : Pemenuhan kebutuhan masyarakat terhadap kebutuhan jasa seperti pelayanan publik, fasilitas umum maupun fasilitas sosial. MAJU : Suatu perubahan keadaan dari yang kurang atau sedang menjadi lebih baik dalam dimensi ruang maupun waktu. BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN HIJAU : Dimaksudkan bahwa input, proses, output dan outcome dari pembangunan yang sedang dan akan dijalankan di Samarinda haruslah berpatokan dan bertujuan pada kepentingan dan kontinuitas lingkungan baik manusia maupun alam. E. Misi. Misi 1 MELANJUTKAN PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN FASILITAS UMUM DAN UTILITIES PENUNJANG SEKTOR INDUSTRI, PERDAGANGAN, JASA DAN PERTANIAN SECARA UMUM SEBAGAI BASIS UNTUK MENUJU KOTA METROPOLITAN. Misi 2 MELANJUTKAN PENANGGULANGAN DAN PENGENDALIAN BANJIR

5 Misi 3 MELANJUTKAN PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN MASALAH KEBAKARAN SECARA TUNTAS DAN MENYELURUH. Misi 4 MELANJUTKAN UNTUK MEWUJUDKAN PENINGKATAN KEHIDUPAN KESEHATAN MASYARAKAT. Misi 5 MELANJUTKAN UNTUK MENGEMBANGKAN SEKTOR PENDIDIKAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG PROFESIONAL DAN RELIGIUS. Misi 6 MELANJUTKAN UNTUK MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAN INCOME PER KAPITA MASYARAKAT KOTA SAMARINDA KE TINGKAT PERTUMBUHAN YANG LEBIH TINGGI DALAM SETIAP TAHUN. Misi 7 MELANJUTKAN PENINGKATAN KEHIDUPAN BERAGAMA, PEMUDA DAN OLAHRAGA, PERANAN WANITA SERTA SOSIAL BUDAYA YANG LEBIH DINAMIS DAN KONDUSIF SEHINGGA TERCIPTA IKLIM KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG LEBIH PRODUKTIF. Misi 8 MELANJUTKAN PEMANTAPAN KEUANGAN DAERAH DAN PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN DI DAERAH Misi 9 MELANJUTKAN PENINGKATAN GOOD GOVERNANCE DAN PEMERINTAHAN KOTA YANG DINAMIS. Calon Walikota, Calon Wakil Walikota, H. SYAHARIE JA ANG, SH, M.Si Ir. NUSYIRWAN ISMAIL, M.Si

6