UCAPAN REKTOR UiTM MELAKA PROF MADYA DR MOHD ADNAN HASHIM PADA MAJLIS AMANAT REKTOR & PERHIMPUNAN BULANAN APRIL 2015

Transkripsi

1 UCAPAN REKTOR UiTM MELAKA PROF MADYA DR MOHD ADNAN HASHIM PADA MAJLIS AMANAT REKTOR & PERHIMPUNAN BULANAN APRIL P a g e

2 Assalamualaikum warahmatullahi wabarokatuh dan salam sejahtera. Pertama-tamanya marilah kita sama-sama mengucapkan Alhamdulillah ke hadrat Allah kerana dengan limpah kurnia-nya kita dapat bertemu pada hari ini. Ini adalah pertemuan pertama kita bagi tahun Insyallah akan ada pertemuan-pertemuan lain sepanjang tahun ini demi memantapkan kedudukan UiTM Melaka dalam peta akademik negara amnya, dan Melaka khususnya. Sempena pertemuan pertama pada tahun ini, ucapan saya kali ini akan berkisar kepada Program Transformasi UiTM Melaka dengan memberi penekanan pada tag line pemantapan kualiti UiTM Melaka, iaitu QUALITY IS PRIORITY. Melalui Program Transformasi UiTM Melaka, saya akan berkongsi maklumat perancangan yang akan kita laksanakan demi mengukuhkan kedudukan universiti kita sebagai gedung ilmu di negara ini. Program ini mesti mengambil kira keperluan pasaran tenaga kerja demi memastikan graduan kita sentiasa mempunyai nilai kebolehpasaran. Justeru kita mesti mencari ikhtiar membangunkan modal insan atau apa yang sering disebut dalam Bahasa Inggeris sebagai human capital. Modal insan yang akan kita bangunkan itu mestilah modal insan yang berkualiti dengan nilai tambahnya, dengan kelebihannya, kehebatan daya saingnya, kemantapan karektor dan keunggulan personalitinya. Semua itu boleh dicapai jika kita semua meletakkan kualiti pada kedudukan tertinggi dalam tindak-tanduk kita. Dalam kata lain, kualiti mesti menjadi keutamaan tertinggi, jadi sesuailah QUALITY IS PRIORITY. 2 P a g e

3 Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Dalam amanat Tahun Baru 2015 oleh Yang Berbahagia Naib Canselor Tan Sri Datuk Seri Ir Dr Sahol Hamid Abu Bakar baru-baru ini, beliau menyentuh mengenai penubuhan Media Creative Hub. Sukacita saya menyebut di sini, selain daripada Kampus Puncak Alam, Kampus UiTM Melaka akan menjadi tapak penempatan hub berkenaan. Media Creative Hub ini akan menjadi hub silang fakulti dengan melibatkan semua Fakulti, terutamanya Fakulti Seni Lukis dan Seni Reka, Fakulti Komunikasi dan Pengajian Media serta Fakulti Pengurusan Perniagaan. Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Untuk Rancangan Malaysia Ke-11 yang akan bermula pada tahun 2016, peruntukan pembangunan dan pembelajaran dan pengajaran untuk UiTM Melaka adalah RM32 juta. Sebahagian besar dana ini akan diperuntukkan bagi pembangunan serta penambahbaikan Fakulti, terutama Fakulti Seni Lukis dan Seni Reka termasuk pembinaan studio, maklmal computer, bilik suntingan dan pelbagai keperluan pengajaran dan pembelajaran. Dalam usaha mempertingkatkan kebolehpasaran graduan kita, UiTM Melaka kini sedang dalam fasa seterusnya iaitu rundingan dengan sebuah syarikat swasta bagi membina sebuah hotel secara usaha sama berkonsepkan Private Finance Initiative (PFI). Mudah-mudahan hotel ini kelak dapat membantu mengukuhkan kemahiran graduan Fakulti Perhotelan, Hospitaliti dan Pelancongan. 3 P a g e

4 Selain daripada untuk tujuan pengajaran dan pembelajaran, pembinaan hotel in juga akan menjadi sumber penjanaan pendapatan dan dalam masa yang sama menjadi sumbangan UiTM Melaka kepada kerajaan negeri dalam merancakkan lagi pertumbuhan ekonomi Daerah Alor Gajah dengan kehadiran outlet-outlet berjenama global beroperasi di kawasan hotel itu. Kedua-dua inisiatif ini diharapkan dapat menjadi sumber penjenaan kewangan UiTM Melaka. Sebuah unit iaitu Strategic Business Unit (SBU) akan ditubuhkan dengan MASMED menjadi pemain utamanya. Unit ini akan merancang, melakansanakan dan menyelia aktiviti penjanaan pendapatan di peringkat fakulti, unit dan bahagian di UiTM Melaka dan unit ini kelak akan menjadi unit sumber kewangan UiTM Melaka. Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Penempatan Media Creative Hub serta pembinaan hotel ini adalah sebahagian daripada Program Transformasi UiTM Melaka. Yang turut dipertimbangkan dalam program transformasi UiTM keseluruhannya ialah penganugerahan taraf autonomi kepada kampus-kampus cawangan dan fakulti. Dalam pada menunggu proses autonomi itu terlaksana, kita di UiTM Melaka mesti bersiap siaga menerima cabaran baru itu. Ini termasuklah mengukuhkan kedudukan kita. 4 P a g e

5 Sejak penubuhannya sehingga ke hari ini, identiti UiTM sebagai benteng penyediaan peluang pendidikan kepada golongan Melayu dan Bumiputera Sabah dan Sarawak masih bertahan kukuh. Begitu juga penggunaan Bahasa Inggeris sebagai bahasa pengantar. Sesungguhnya penggunaan Bahasa Inggeris sebagai bahasa kuliah meletakkan kita di kedudukan lebih baik daripada banyak institusi pengajian tinggi awam yang lain. Malangnya akhir-akhir ini ramai yang mempertikaikan keupayaan berbahasa Inggeris di kalangan graduan kita. Saya rasa kita mesti bersikap lapang dada dan meneliti kritikan itu kerana bagaimana sekali pun kita mempertahankan keupayaan graduan kita, semua terpaksa menelan hakikat penguasaan Bahasa Inggeris graduan kita agak menurun. Jika ini berlaku, kesilapan mungkin berlaku di peringkat bilik kuliah lagi. Dengan ini saya mengarahkan semua Ketua Pusat Pengajian secara khususnya memastikan syarat penggunaan Bahasa Inggeris dalam bilik kuliah dilaksanakan sepenuhnya. Bahagian Hal Ehwal Akademik mesti mencari jalan segera menangani isu penggunaan Bahasa Inggeris dalam bilik kuliah ini. Saya berharap kepakaran Bahasa Inggeris di Akademi Pengajian Bahasa digunakan sepenuhnya untuk tujuan ini. Saya mohon agar HEA fikirkan dan rangkakan program peningkatan dan pengukuhan kemahiran berbahasa Inggeris di kalangan pensyarah kita. Kita tidak boleh bernostalgia dan bersentimental mengenai bahasa. Kita terpaksa menerima hakikat bahawa Bahasa Inggeris adalah bahasa global. 5 P a g e

6 Pastikan kemahiran berbahasa Inggeris dalam kalangan 317 orang pensyarah di Kampus Alor Gajah, 137 orang di Kampus Bandaraya Melaka dan 113 orang di Kampus Jasin dimantapkan lagi. Bahagian Hal Ehwal Pelajar mesti turut menyokong penuh perancangan Hal Ehwal Akademik. Pastikan program-program pelajar turut memberi kedudukan sewajarnya terhadap Bahasa Inggeris. Ini adalah sebahagian daripada kempen QUALITY IS PRIORITY kita tadi. Bahagian HEP mulai sesi ini mesti turut member penekanan terhadap konsep kesukarelawanan dan keusahawanan dalam kalangan pelajar-pelajar kita. Di samping itu jangan lupa juga sentiasa menjadikan penghijauan kampus sebagai sebahagian daripada program pelajar kelak. Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Selaras dengan usaha memantapkan pengajaran dan pembelajaran, UiTM Melaka melalui pihak-pihak bertanggungjawab akan mengukuhkan keupayaan pensayarah-pensyarah kita. Untuk itu kita akan pastikan tenaga pengajar kita yang mempunyai kelayakan di peringkat PhD atau profesional mencecah sekurang-kurangnya 60 orang pada tahun Saya meminta pensyarah-pensyarah semua bersiap sedia dengan mengambil langkah tepat demi memastikan sasaran 60 orang ini akan tercapai. Saya yakin ia boleh dilaksanakan. 6 P a g e

7 Demi mengangkat martabat UiTM Melaka supaya berada di barisan hadapan kelompok institusi pengajian tinggi Negara, Pusat Penyelidikan, Jaringan Industri dan Alumni perlu berusaha keras memastikan menghasilkan sekurang-kurangnya 40 projek dalam bidang penyelidikan, perundingan dan inovasi serta 100 penerbitan berdaftar dengannya setiap tahun. Di peringkat serantau dan antarabangsa pula, UiTM Melaka sudah menjalin kerjasama dengan Institut Agama Islam Negeri Mataram, Indonesia bagi program pertukaran pelajar dan pensyarah dalam bidang ekonomi Islam atau pengajian Islam. Universitas Riau, Indonesia juga menunjukkan minat bekerjasama dengan UiTM Melaka, terutama dalam pengajian perkembangan budaya Melayu. Program ini dijangka melibatkan fakulti Fakulti Komunikasi dan Pengajian Media, Fakulti Seni Lukis dan Seni Reka serta Fakulti Perhotelan, Hospitaliti dan Pelancongan. Kita juga sedang berusaha melaksanakan usaha sama dengan Universiti Ohio, Amerika Syarikat. Melalui usaha sama ini, pelajar Fakulti Komunikasi dan Pengajian Media dan Fakulti Pengurusan Perniagaan yang mendapat CGPA sekurang-kurangnya 3.50 berpeluang menyambung pengajian ke peringkat Ijazah Pertama dan Sarjana dalam masa tiga tahun di sana. Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Ada satu perkara penting yang perlu saya nyatakan. Ia bukan amaran, sekadar member ingatan. Dalam perutusan tahun barunya, Yang Berbahagia Tan Sri Naib Canselor ada menyebut dasarnya Exit Policy. 7 P a g e

8 Mereka yang mencapai tahap kecemerlangan, diberi anugerah perkhidmatan cemerlang, employee of the month atau dinaikkan pangkat kepada D52 misalnya. Itu semua imbuhan kerana pencapaian. Malangnya ada juga yang menjadi sebaliknya. Saya pernah menyebutkan, anugerah dan jawatan itu datang dengan tanggungjawab. Ada yang lupa dengan mengabaikan amanah dan tanggungjawab mereka. Justeru bagi memastikan kakitangan UiTM mempunyai kualiti perkhidmatan berprestasi tinggi, proaktif dan produktif, satu mekanisme exit policy akan dilaksanakan tidak lama lagi. Pendokumentasian kertas kerja pelaksanaan sedang disiapkan untuk dibentangkan kepada Jabatan Perkhidmatan Awam dalam masa terdekat.. Ciri-ciri kakitangan yang disenaraikan dalam exit policy adalah seperti berikut: Pertama: Pekerja berprestasi rendah Kedua: Pekerja yang melakukan kesalahan atau melanggar peraturan UiTM Ketiga: Pekerja ada masalah kesihatan; dan Keempat: Pekerja bermasalah dan/atau berdisiplin Secara peribadi, saya tidak suka melihat mana-mana kakitangan di UiTM Melaka ini tersenarai dalam exit policy ini. Dari itu, sama-samalah kita melaksanakan tanggungjawab kita dengan penuh hemah, amanah dan beretika. Tuan-tuan dan puan-puan sekelian; Berita baik untuk kakitangan akademik atau tenaga pensyarah. UiTM Melaka baru-baru ini Melaka menerima sebanyak 30 waran perjawatan untuk pensyarah. 8 P a g e

9 Jumlah ini adalah yang kedua tertingggi dalam kalangan kampus-kampus dalam sistem UiTM. Oleh itu, pengurusan sumber manusia sedang berusaha untuk menyerap pensyarah PTFT yang berprestasi tinggi kepada status Kontrak. Saya berharap berita baik ini akan menjadi pendorong kepada pensyarah semua untuk sama-sama member sumbangan demi memastikan kejayaan program transformasi UiTM Melaka ini. Manakala itu bagi mengatasi kesesakan ruang bilik pensyarah di Kampus Bandaraya, kita sedang melakukan inisiatif untuk mengambil ruang bilik di Kolej Tun Mamat sebagai ruang bilik pensyarah dan bilik kuliah. Namun perancangan jangka panjang dalam memastikan keselesaan para pensyarah memiliki ruang pejabat dan inisiatif mengatasi kekangan ruang bilik kuliah dan bilik peperiksaan sedang dijalankan di peringkat UiTM Melaka. Banyak lagi program yang sedang kita rancangkan dan memerlukan penglibatan semua pihak. Fakulti Komunikasi dan Pengajian Media akan mula menawarkan program Ijazah Sarjana Muda Perhubungan Awam yang dijangkakan mulai September Fakulti Pengajian Perniagaan mula dalam perancangan menawarkan program pengajian dalam bidang Diploma Technopreneurship manakala Akademi Pengajian Bahasa akan menawarkan program Diploma English Studies. Tidak ketinggalan Institus Kajian Zakat (IKAZ) sedang merangka pengenalan program Diploma Zakat. 9 P a g e

10 Bagaimanapun, dalam meningkatkan kualiti dan menjadikan QUALITY IS PRIORITY, semua pihak perlu berganding bahu. Pihak pentadbiran pula mesti memastikan pelaksanaan tugas dan tanggungjawab yang berkualiti dan mencapai taraf kelas dunia. Mungkin banyak yang perlu dilaksanakan, tetapi itu bukan mustahil. Sebelum mengakhiri ucapan, saya mhu mengajak semua yang berada dalam dewan untuk bersama-sama berganding bahu melaksanakan program transformasi UiTM Melaka ini. Khabarkanlah kepada mereka yang tidak berkesempatan datang ke majlis ini. Begitu juga dalam setiap tindak-tanduk dan gerak-geri kita dalam kampus, pastikan kita meletakkan kualiti di kedudukan tertinggi dalam keutamaan ini. Sekian wabillahi taufik wal hidayah wassalamualaikum warah matullahi wabaraka tuh. 10 P a g e