10. Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil. Jl. Melanton Siregar No Dinas Pertanian, Perikanan, Peternakan, Perkebunan Dan Kehutanan

Transkripsi

1 DAFTAR SKPD KOTA PEMATANGSIANTAR YANG DISEBAR KUESIONER No Nama Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Alamat. Dinas Pendidikan. Jl. Merdeka No. 0. Dinas Kesehatan. Jl. Sutomo No.. Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja. Jl. Dahlia No.. Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika. Jl. AMD No.. Dinas Bina Marga Dan Pengairan. Jl. Pdt Wismar Saragih No.. Dinas Tata Ruang, Perumahan Dan Pemukiman. Jl. Tarutung No. 0. Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil Dan Menengah. Jl. Sisingamangaraja No.. Dinas Pemuda, Olah Raga, Kebudayaan Dan Parawisata.. Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Asset Daerah Jl. Singosari No Jl. Merdeka No 0. Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil. Jl. Melanton Siregar No.. Dinas Pertanian, Perikanan, Peternakan, Perkebunan Dan Kehutanan Jl. Melanton Siregar No... Dinas Pertamanan dan Kebersihan Jl. Pdt. Wismar Saragih No... Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Jl. Cempaka No.. Dinas Pasar Jl. Iman Bonjol No. Sumber : Buku Panduan MUSREMBANG Kota Pematangsiantar Tahun 0.

2 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI, DAN PENGAWASAN TERHADAP PENGELOLAAN APBD BERKONSEP VALUE FOR MONEY DENGAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAH SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KOTA PEMATANGSIANTAR Petunjuk. Bapak Ibu yang kami hormati, mohon kiranya Bapak Ibu Pejabat Pengelola Anggaran/Pengguna Barang ; Kepala SKPD, Pejabat Pelaksana Teknis SKPD, Pejabat Penatausahaan SKPD, dan Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran pada masing masing SKPD mengisi kuisioner dibawah ini sesuai dengan keadaan sebenarnya (Permendagri No. Tahun 00). Kuesioner ini disebarkan dalam rangka penelitian tesis Akuntansi Sektor Publik Sekolah Pasca Sarjana Universitas Sumatra Utara Medan. Berilah tanda silang (X) pada kolom yang telah tersedia dengan memilih keadaan yang sebenarnya. Terdapat lima () pilihan yang semuanya merupakan jawaban yang benar. = (SS = Sangat Setuju) = (S = Setuju) = (TT = Tidak Tahu) = (TS = Tidak Setuju) = (STS = Sangat Tidak Setuju). Data Responden Nomor Responden : Jenis Kelamin : Pria Wanita Usia : 0 tahun 0 tahun 0 tahun >0 tahun Pendidikan Terakhir : SMA Diploma Sarjana Pasca Sarjana

3 Lampiran Kuesioner Akuntabilitas Publik (X) 0 Renstrada dan Arah Kebijakan Umum APBD merupakan Dasar dalam pengelolaan APBD Tahapan Pengelolaan APBD melibatkan semua unsur unsur masyarakat. Pengelolaan APBD disajikan secara terbuka, cepat, dan tepat kepada seluruh masyarakat. Kepentingan public dan golongan menjadi perhatian dan pertimbangan utama dalam pengelolaan APBD APBD merupakan dokumen rahasia sehingga masyarakat tidak perlu tahu. Indikator hasil kinerja yang akan dicapai di tetapkan dan telah digunakan untuk mengevaluasi pengelolaan APBD Proses dan pertanggung jawaban APBD diawasi secara terus menerus. Penyajian APBD telah menyertakan informasi masa lalu Dalam mengevaluasi APBD hanya memperbadingkan dengan realisasi /sesungguhnya Pengelolaan APBD dipertanggungjawabkan kepada otoritas yang lebih tinggi (vertical) dan kepada masyarakat luas (horizontal) Jaminan pengelolaan APBD merupakan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan lain yang disyaratkan dalam pengelolaan APBD

4 Transparansi Publik (X) 0 Menurut saya, pengumuman pengelolaan APBD kepada masyarakat dapat meningkatkan tranparansi. Informasi yang di berikan kepada public selama ini menurut saya tidak dapat meningkatkan pengeloaan transparansi anggaran Akses untuk memperoleh dokumen pulik tentang APBD mudah diperoleh Akses untuk memperoleh dokumen pulik tentang APBD sulit diperoleh karena birokratis. Meskipun suara rakyat/usulan rakyat diakomodasi melalui musrembang, transparansi public tentang APBD tetap di manipulasi. Musrembang dapat meningkatkan kebijakan transparansi APBD Laporan pertanggung jawaban tahunan APBD selalu tepat waktu Transparansi APBD dapat mengakkomodasi dan meningkatkan usulan/suara rakyat. Pengumuman tentang APBD bisa didapat setiap waktu Pengumuman kebijakan APBD mudah didapatkan oleh publik

5 Pengawasan (X) 0 Saya berperan penuh dalam memberikan masukan saat penyusunan arah dan kebijakan APBD. Saya tidak seberapa berperan penuh saat penyusunan arah dan kebijakan APBD Aspirasi masyarakat menjadi dasar dalam rangka penyusunan APBD Pengawasan APBD dilakukan secara internal dan eksternal Pengawasan pengelolaan APBD dilakukan oleh Aparat Pengawas Internal Pemerintah (APIP) secara rutin Pimpinan atau atasan langsung secara rutin menilai kinerja bawahan pengguna APBD Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) secara aktif megawasi mekanisme pengolaan APBD Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) terhadap pengelolaan APBD preventip dan reprentip DPRD secara aktif melakukan pengawasan pengelolaan anggaran dengan menugaskan Badan Pemeriksa Keuangan. Pengesahan anggaran, DPRD tidak seberapa terlibat. Revisi anggaran dilakukan dengan alasan sekala prioritas

6 Standar Akuntansi Pemerintah Variabel Moderating SAP merupakan persyaratan yang mempunyai kekuatan hukum dalam upaya meningkatkan kualitas laporan keuangan pemerintah. Pejabat Penata Usahaan Keuangan SKPD menyusun laporan keuangan SKPD yang bersangkutan. Wujud transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan memerintah adalah penyampaian laporan keuangan pertanggungjawaban pemerintah. Laporan keuangan disusun dengan karakteristik laporan kuangan agar dapat memenuhi kualitas yang dikehendaki. Penyampaian laporan pertanggungjawaban APBD selalu dilaksanakan tepat waktu. Informasi akuntansi keuangan pemerintah disajikan selengkap mungkin. Dalam reformasi system akuntansi pemerintahan, system pencatatan tunggal (single entry system) dirubah menjadi system ganda (double entry sytem) Dalam reformasi system akuntansi pemerintahan, pencatatan atas dasar kas (cash basis) dirubah menjadi atas dasar actual (modified accrual basis) Tujuan penerapan akuntansi, menekankan peranan anggaran dalam siklus perencanaan, pengengdalian dan pertanggungjawaban pengelolaan APBD. Laporan keuangan pemerintah disusun netral atau informasi diarahkan pada kebutuhan 0 umu dan tidak berpihak pada kebutuhan pihak tertentu.

7 Pengelolaan APBD Dengan Value for Money (Y) 0 Pengelolaan APBD memanfaatkan uang sebaik mungkin dengan kosep value for money yang berorientasi kepada kepentingan public. Pengelolaan APBD dilakukan Ekonomis, menghindari pengeluaran yang boros dan tidak produktif. Pengelolaan APBD dilakukan Efisien, penggunaan terendah untuk mencapai tujuan tertentu. Pengelolaan APBD dilakukan Efektifitas, semua program yang ditargetkan dapat mecapai hasil Pengelolaan APBD dilakukan adil (equity) dan merata (equality), adanya kesempatan social yang sama untuk mendapatkan pelayanan public yang berkualitas. Pengelolaan APBD dilakukan merata (equlity) Penggunaan dana public tidak hanya terkonsentrasi pada kelompok tertentu. Peran pemerintah daerah memperjuangkan aspirasi dan kepentingan daerah. Alokasi belanja lebih berorientasi pada kepentingan public. Efisiensi dan penghematan dalam penggunaan APBD selalu dilaksanakan Pemerintah Daerah dalam mencari dana maupun menggunakan dana selalu menerapkan prinsip ekonomi, efisien, dan efektif. Value for money merupakan jembatan untuk mengantar pemerintah daerah mencapai good governance yaitu pemerintah daerah yang transparan, ekonomis, efisiensi, efektif, responsive dan akuntabel.