Rahmah (Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Tadulako)

Transkripsi

1 PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA INSPEKTORAT DAERAH PROPINSI SULAWESI TENGAH Rahmah (Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Pascasarjana Universitas Tadulako) Abstract This study aims to determine and analyze the simultaneous and partial effect of work characteristic, environment, and discipline on employees performance in The Inspectorate Office of Central Sulawesi Province The research type is causal descriptive and the data is analyzed by multiple linear regression As many as 69 samples are selected by census sample method, where all population has a chance to be chosen as a sample The results show that work characteristics, environment, and discipline affect employees performance in The Inspectorate Office of 0569 or 5690% and the remaining of 4310% is affected by other variables that are not covered in this study Multiple linear regression analysis indicates that work characteristics, environment, and disicipline silmutaneously have significant effects on employees performance in The Office of Inspectorate Central Sulawesi Province It also shows that work characteristics, environment, and discipline partially have significant effects on employees performance in The Inspectorate Office of Central Sulawesi Province Keywords: work characteristics, environment, discipline, and employees performance Pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah yang memiliki tugas dan kewenangan melakukan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dimana secara umum karakteristik pekerjaan pegawai yang berkaitan dengan pelaksanaan tupoksi adalah melakukan pengawasan secara komprehensif terhadap kegiatan penyelenggaraan pemerintahan pada seluruh SKPD di jajaran pemerintahan daerah Provinsi Sulawesi Tengah, yang meliputi kegiatan pengawasan pada tupoksi, sumber daya manusia, asset dan keuangan SKPD Sehubungan dengan karakteristik pekerjaan, dari hasil observasi awal peneliti disertai hasil wawancara dengan 2 (dua) orang pegawai Sub Bagian Kepegawaian dan Umum tanggal September 2014, diperoleh sejumlah fenomena terkait dengan karakteristik pekerjaan Beberapa pegawai mengatakan bahwa setiap hari ia melakukan pekerjaan yang sama, sederhana dan berulang-ulang namun ada juga yang mengatakan bahwa aktivitas pekerjaan yang dilakukannya cukup beragam Selain itu, ada yang mengatakan bahwa dirinya diberikan kebebasan secara penuh dalam menangani tugas-tugasnya, namun ada juga sebaliknya yang mengatakan bahwa dirinya merasa tidak diberikan kebebasan dalam menangani tugastugasnya sehingga membuatnya kurang berinisiatif dan berupaya sendiri menyelesaikan tugas tersebut Sesuai dengan hasil observasi awal disertai dukungan wawancara penulis tanggal September 2014, ditemukan pula sebuah fenomena yang berkaitan dengan karakteristik pekerjaan bahwa selaku aparat pengawas, pegawai pada Inspektorat Daerah melaksanakan tugas pengawasan terhadap beberapa Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Tengah secara rutin satu kali setiap tahunnya Dalam hal ini Inspektorat Daerah bertindak sebagai pengawas internal Ini berarti karakteristik pekerjaan pegawai berkaitan dengan tugas 198

2 199 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: pengawasan dilakukan secara berkala atas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dilakukan sesuai ketentuan tentunya akan mencegah secara dini terjadinya kejanggalan yang tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga berimplikasi terhadap kinerjanya, namun pada tahun 2014 dari hasil pemeriksaan Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK) diperoleh hasil bahwa pengelolaan keuangan daerah dengan opini Wajar Dengan Pengecualian (WDP) dan termasuk peringkat terkhir memasukan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeintah (LAKIP) Disamping karakteristik pekerjaan secara garis besar, salah satu aspek yang mempengaruhi kinerja pegawai diperlihatkan dari ukuran respon dan sikap terhadap lingkungan kerja karena lingkungan kerja turut menentukan kinerja pegawai dalam mewujudkan tujuan organisasi Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pegawai dan dapat mempengaruhi diri pegawai didalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan pimpinan kepadanya (Nitisemito, 2008:183) Lingkungan kerja Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah selama ini secara umum telah menunjukkan sebuah kondisi lingkungan kerja yang kondusif Hal ini ditandai dengan memadainya perlengkapan atau fasilitas kerja, suasana kerja diantara atasan dan bawahan, kejelasan pembagian tugas dan lingkungan tempat kerja yang menyenangkan, maka pegawai diharapkan dapat meningkatkan kinerjanya dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah digariskan dan ditetapkan sebelumnya Namun demikian, hasil pengamatan awal penulis disertai dengan dukungan wawancara dengan 2 (dua) orang pegawai Sub Bagian Perencanaan dan Program tanggal September 2014, memperlihatkan pula sebuah fenomena bahwa di tengah kondusifnya lingkungan kerja pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, masih ada pegawai yang belum mampu menggunakan fasilitas kerja yang tersedia di instansi dengan baik sehingga membuat hasil kerjanya tidak maksimal dimana kondisi ini membuat iklim kerja di antara sesama pegawai menjadi kurang kondusif Penulis menemukan pula sebuah fenomena yang berkaitan dengan lingkungan kerja eksternal Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah sebagai pengawas internal terhadap sejumlah SKPD terkadang menciptakan sebuah kondisi yang kurang kondusif, dimana ada beberapa SKPD yang merasa kurang nyaman dengan pelaksanaan tugas pengawasan Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah terhadap beberapa SKPD di lingkungan Pemerintah Daerah yang dilakukan secara rutin sekali dalam setiap minggunya Terkadang pimpinan SKPD merasa kurang nyaman dengan keberadaan Inspektorat yang melakukan tugas-tugas pengawasan sehingga kondisi ini membuat lingkungan kerja yang terbangun diantara inspektorat dengan SKPD terlihat kurang kondusif, kooperatif dan dinamis Jika kondisi ini tidak segera di atasi, dikhawatirkan akan mempengaruhi kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Selain kedua masalah diatas, disiplin kerja juga sangat menentukkan kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah harus dapat melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab dan disiplin Kedisiplinan menurut Hasibuan (2001:193) adalah kesadaran dan kesediaan seseorang dalam mentaati semua peraturan organisasi dan norma sosial yang berlaku Berkaitan dengan disiplin kerja pegawai di Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, selama ini terlihat bahwa penegakan disiplin kerja sudah terlaksana dengan baik, dimana berbagai macam aturan/norma yang ditetapkan oleh Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah mampu menunjukkan peran sangat penting dalam menciptakan kedisiplinan pegawai didalam melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing sehingga

3 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap 200 pelaksanaan tugas pegawai berjalan secara efisien, efektif, memuaskan dan optimal Aturan atau norma disiplin kerja yang diterapkan Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah dibarengi dengan sanksi yang diberikan bila terjadi pelanggaran atau ketidakdisiplinan pegawai didalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya Hal ini sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil pasal 1 ayat 1 yang menyatakan; Disiplin Pegawai Negeri Sipil adalah kesanggupan Pegawai Negeri Sipil untuk menaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundangundangan dan/atau peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar dijatuhi hukuman disiplin Penegakan kedisiplinan kerja pegawai pada Inspektorat Daerah telah berjalan namun belum maksimal berdasarkan hasil pengamatan awal penulis disertai dengan dukungan wawancara dengan 2 (dua) orang pegawai Sub Bagian Kepegawaian dan Umum tanggal 19 September 2014, masih memperlihatkan sebuah fenomena adanya sebagian pegawai memiliki kedisiplinan rendah di dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, yang ditandai dengan masih adanya pegawai yang yang tidak tepat waktu saat masuk kantor dan cepat pulang sebelum jam kantor selesai tanpa merasa risih, masih adanya sebagian pegawai yang menunda tugas kantor yang dibebankan kepadanya, masih adanya sebagian pegawai tidak mengikuti apel pagi/siang, masih adanya sebagian pegawai yang meninggalkan tugas pada jam kerja tanpa keterangan yang sah Peningkatan kinerja yang baik pada Inspektorat daerah Provinsi Sulawesi Tengah yang dalam hal ini mempunyai tugas pokok dan fungsi untuk melaksanakan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah, dituntut untuk meningkatkan kinerjanya dalam meminimalkan segala bentuk penyimpangan yang merugikan daerah yang dituangkan dalam Laporan hasil Pemeriksaan (LHP) yang selanjutnya akan ditindak lanjuti oleh Objek Pemeriksaan (OBRIK) Menurut Veithzal (2004:309) mengemukakan kinerja adalah merupakan perilaku yang nyata yang ditampilan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai sesuai dengan perannya dalam organisasi Ketiga bentuk masalah berkaitan dengan karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja pada Inspektorat daerah Provinsi Sulawesi Tengah di atas, perlu mendapatkan perhatian dari pihak manajerial terutama pimpinan lembaga, agar dapat sedini mungkin mencegah dan berupaya meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia yang ada Bagaimana mungkin bila untuk mencapai tujuan yang diharapkan olehorganisasi, masih ada pegawai yang kurang peduli dengan apa yang harus dikerjakan dan sudah menjadi tanggung jawabnya Padahal pegawai itu mempunyai peran cukup besar untuk menunjukkan kinerja dalam mengembangkan potensi yang dimilikinya untuk menyelenggarakan tugas pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah Berkaitan dengan uraian di atas, maka peneliti ingin mengkaji masalah karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja, disiplin kerja terhadap kinerja pegawai yang peneliti tuangkan dalam sebuah karya tulis ilmiah dengan judul penelitian: Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah METODE Jenis penelitian adalah kausal analisis menggunakan desain kuantitatif Lokasi Penelitian di Kantor Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Adapun jumlah populasi penelitian sebanyak 69 responden dengan menggunakan teknik sampel jenuh

4 201 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: teknik pengumpulan data yaitu observasi, koesioner dan dokumentasi Variabel independen dalam penelitian ini yang terdiri dari Karakteristik pekerjaan (X 1 ), Lingkungan Kerja (X 2 ) dan Disiplin Kerja (X 3 ) serta variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai (Y) akan diukur dengan menggunakan Skala Likert dalam bentuk skala interval HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Analisis Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian Variabel Karakteristik Pekerjaan (X 1 ) Karakteristik pekerjaan (X 1 ), dalam konteks penelitian ini diartikan sebagai identifikasi dari beragam dimensi pekerjaan pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah yang secara simultan memperbaiki efisiensi Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah dan kepuasan kerja pegawai Dalam penelitian ini karakteristik pekerjaan diukur dengan indikator mengacu kepada pendapat yang dikemukakan oleh Luthans (2005: ) yang menjelaskan inti karakteristik pekerjaan meliputi keanekaragaman keterampilan, identitas pekerjaan, signifikansi (kebermaknaan) tugas atau pentingnya pekerjaan, otonomi, dan umpan balik Hasil distribusi tanggapan dari 69 orang responden yang menjelaskan seberapa besar peranan setap dimensi dalam variabel karakteristik pekerjaan dapat dilihat pada Tabel 1 berikut ini: No Tabel 1 Distribusi Frekuensi Tanggapan Responden Terhadap Variabel Karakteristik Pekerjaan (X 1 ) Dimensi/Indikator Variabel A Keanekaragaman Keterampilan 1 Menggunakan beragam keahlian menyelesaikan pekerjaan Pilihan Jawaban SS S CS TS STS (5) (4) (3) (2) (1) F % F % F % F % F % N Total Skor Mean 25 36, ,8 8 11,6 3 4, ,16 2 Pekerjaan yang sama 6 8, , , , ,19 3 Pekerjaan rutin 12 17, ,9 7 10,1 8 11, ,84 4 Pekerjaan yang berulang-ulang 5 7, , , ,7 1 1, ,32 5 Pekerjaan menuntut keterampilan 8 11, ,2 9 13,0 6 8,7 1 1, ,77 Rata-rata skor dimensi Keanekaragaman Keterampilan 3,66 B Identitas Pekerjaan 6 Mencakup sebagian tahap pekerjaan 7 Mencakup keseluruhan tahap pekerjaan 8 Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pekerjaan 9 Bertanggung jawab terhadap penyelesaian pekerjaan 10 Mengerjakan seluruh tahap penyelesaian pekerjaan 6 8, , , ,6 2 2, , , ,9 7 10,1 2 2, , , ,5 5 7, , , ,0 2 2, ,52 5 7, , , ,5 2 2, ,87 Rata-rata skor dimensi Identitas Pekerjaan 3,85 C Kebermaknaan Pekerjaan 11 Peran dijalani cukup penting 20 29, ,0 9 13, ,16 12 Pegawai bagian lain sangat 18 26, ,2 5 7,2 1 1, ,16 mengharapkan tugas-tugas yang dikerjakan 13 Tugas-tugas yang dikerjakan 24 34, ,9 3 4, ,30 menuntut kerjasama dengan bagian lain 14 Hasil pekerjaan berpengaruh 20 29, , ,3 1 1, ,06 pada keberadaan diri

5 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Hasil pekerjaan memberikan 20 29, , ,7 6 8, ,90 pengaruh pada jenjang karir Rata-rata skor dimensi Kebermaknaan Pekerjaan 4,12 D Otonomi 16 Memutuskan sendiri cara 9 13, , , , ,49 menyelesaikan pekerjaan 17 Memutuskan sendiri waktu 3 4, , , ,1 4 5, ,88 menyelesaikan pekerjaan 18 Memutuskan sendiri prosedur 4 5, , , , ,67 menyelesaikan pekerjaan 19 Kebebasan untuk memutuskan 4 5, , , ,4 3 4, ,32 sendiri cara menyelesaikan pekerjaan 20 Bertanggung jawab penuh atas kegagalan pekerjaan 5 7, , , ,4 3 4, ,03 Rata-rata skor dimensi Otonomi 3,08 E Umpan Balik 21 Secara rutin di nilai oleh atasan 19 27, ,1 2 2, , ,20 22 Secara rutin di evaluasi oleh 15 21, ,9 2 2, , ,14 atasan 23 Diberikan petunjuk tentang cara menyelesaikan pekerjaan 22 31, ,8 2 2,9 1 1, ,26 24 Mendapatkan gambaran yang 12 17, ,3 2 2,9 1 1, ,12 jelas 25 Mendapatkan pengarahan yang jelas 9 13, , ,9 1 1, ,94 Rata-rata skor dimensi Umpan Balik 4,13 Sumber: Data Primer setelah diolah kembali, 2015 Berdasarkan Tabel di atas ditemukan bahwa indikator Diberikan petunjuk tentang cara menyelesaikan pekerjaan yang memiliki peranan paling penting dalam variabel karakteristik pekerjaan pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan nilai mean tanggapan dari 69 orang responden sebesar 4,26 dan nilai mean kontribusi dimensi umpan balik sebesar 4,13 Nilai mean tanggapan sebesar 4,26 pada indikator penelitian Diberikan petunjuk tentang cara menyelesaikan pekerjaan mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang sangat baik atas pernyataan yang menyatakan dalam bekerja pegawai diberikan petunjukpetunjuk tentang bagaimana menyelesaikan pekerjaan dengan baik dengan nilai persepsi sesuai pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 4,21-5,00 (kategori penilaian sangat baik) Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden penelitian setuju bila dalam bekerja pegawai diberikan petunjuk-petunjuk tentang bagaimana cara menyelesaikan pekerjaan dengan baik Kemudian tabel frekuensi distribusi variabel karakteristik pekerjaan (X 1 ) dengan dimensi Otonomi, diketahui bahwa indikator Memutuskan sendiri cara menyelesaikan pekerjaan yang memiliki peranan paling penting dalam variabel karakteristik pekerjaan, dengan nilai mean dari 69 orang responden sebesar 3,49 dan niilai mean kontribusi dimensi otonomi sebesar 3,08 Nilai mean tanggapan sebesar 3,49 pada indikator penelitian Memutuskan sendiri cara menyelesaikan pekerjaan mengindikasikan responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang baik atas pernyataan yang menyatakan dalam bekerja, pegawai diijinkan memutuskan sendiri cara yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 3,41-4,20 (kategori penilaian Baik) sehingga meskipun memiliki peranan paling rendah tetap memiliki kontribusi penting pada karakteristik pekerjaan dengan nilai persepsi cenderung lebih mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 4 Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden penelitian setuju bila dalam

6 203 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: bekerja, pegawai diijinkan memutuskan sendiri cara yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan Variabel Lingkungan Kerja (X 2 ) Lingkungan kerja (X 2 ), diartikan adalah segala yang ada di sekitar para pegawai yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas, dimana lingkungan kerja yang baik akan sangat menunjang keberhasilan pegawai dalam menjalankan tugas Lingkungan kerja akan diukur dengan dimensi mengacu pendapat Anoraga (2005:44) yang mengemukakan bahwa lingkungan kerja yang baik untuk mendukung pekerjaan adalah lingkungan yang memiliki fasilitas perlengkapan, suasana kerja, dan lingkungan tempat kerja Tabel 2 Distribusi Frekuensi Tanggapan Responden Terhadap Variabel Lingkungan Kerja (X 2 ) Pilihan Jawaban Mean No Dimensi/Indikator Variabel SS (5) S (4) CS (3) TS (2) STS (1) N Total Skor F % F % F % F % F % A Fasilitas Perlengkapan 1 Fasilitas alat kerja yang memadai 22 31, ,2 6 8,7 3 4,3 2 2, ,06 2 Fasilitas alat kerja yang masih 12 17, , ,9 5 7,2 3 4, ,74 layak pakai 3 Fasilitas perlengkapan memadai 17 24, ,1 8 11,6 4 5,8 2 2, ,93 4 Fasilitas perlengkapan yang 5 7, , ,6 5 7,2 3 4, ,55 masih layak pakai 5 Fasilitas sosial 10 14, , ,8 7 10,1 2 2, ,67 Rata-rata skor dimensi Fasilitas Perlengkapan 3,79 B Suasana Kerja (Lingkungan Non Fisik) 6 Pembagian tugas yang jelas 17 24, ,3 7 10,1 1 1,4 1 1, ,07 7 Tupoksi sesuai dengan latar 6 8, , , , ,49 belakang disiplin ilmu pegawai 8 Penyusunan struktur organisasi 12 17, ,0 7 10,1 1 1, ,04 9 Bekerjasama menjalankan tugas 17 24, ,2 5 7,2 2 2, ,12 10 Bekerjasama penyelesaian tugas 18 26, ,9 8 11,6 1 1, ,12 Rata-rata skor dimensi Suasana Kerja (Lingkungan Non Fisik) 3,97 C Lingkungan Tempat Kerja (Lingkungan Fisik) 11 Kondisi kantor sesuai keinginan 4 5, , ,5 4 5,8 1 1, ,62 12 Kebersihan kantor terjaga 12 17, , ,4 1 1, ,97 13 Perlengkapan kantor terjaga kebersihannya No Dimensi/Indikator Variabel 14 Penerangan kantor sangat mendukung pekerjaan 15 Ruangan tempat bekerja memiliki pertukaran udara yang baik 16 Mempersilahkan mendengarkan musik untuk mengurangi ketegangan kerja 17 Penataan ruangan mendukung pekerjaan 12 17, , ,9 4 5, ,90 Pilihan Jawaban SS (5) S (4) CS (3) TS (2) STS(1) F % F % F % F % F % N Total Skor Rata 2 Skor Per Item 13 18, ,4 3 4,3 1 1, , , ,4 4 5,8 3 4,3 1 1, ,94 5 7, ,6 7 10,1 7 10,1 2 2, ,68 6 8, ,2 7 10, ,99 Rata-rata skor dimensi Lingkungan Tempat Kerja (Lingkungan Fisik) 3,89 Sumber: Data Primer setelah diolah kembali, 2015 Berdasarkan Tabel di atas ditemukan temuan data secara empiris bahwa secara deskriptif, dalam tabel frekuensi distribusi variabel lingkungan kerja (X 2 ) dengan dimensi Suasana kerja (lingkungan non fisik), diketahui bahwa indikator Bekerjasama menjalankan tugas dan Bekerjasama penyelesaian tugas yang

7 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap 204 memiliki peranan paling penting dalam variabel karakteristik lingkungan kerja pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan nilai rata-rata (mean) tanggapan dari 69 orang responden untuk indikator bekerjasama menjalankan tugas dan indikator bekerjasama penyelesaian tugas masingmasing sebesar 4,12 dan nilai mean kontribusi dimensi suasana kerja (lingkungan non fisik) sebesar 3,97 Nilai mean tanggapan sebesar 4,12 pada indikator penelitian Bekerjasama menjalankan tugas dan Bekerjasama penyelesaian tugas mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang baik atas pernyataan yang seluruh pegawai dapat bekerja sama dalam menjalankan tugas tanpa adanya diskriminasi dan seluruh tugas dapat diselesaikan karena kerjasama yang baik diantara sesama pegawai dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 3,41-4,20 (kategori penilaian Baik) sehingga memiliki kontribusi penting pada lingkungan kerja Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dengan nilai persepsi cenderung mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 4 yaitu pernyataan yang menyatakan setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden penelitian setuju bila seluruh pegawai dapat bekerja sama dalam menjalankan tugas tanpa adanya diskriminasi dan seluruh tugas dapat diselesaikan karena adanya kerjasama yang baik diantara sesama pegawai Sesuai dengan hasil penelitian tergambar bahwa sebagian besar responden penelitian menilai sangat baik adanya kerjasama diantara seluruh pegawai Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Kemudian tabel frekuensi distribusi variabel lingkungan kerja (X 2 ) dengan dimensi Fasilitas perlengkapan, diketahui bahwa indikator Fasilitas alat kerja yang memadai memiliki peranan paling penting dalam variabel lingkungan kerja pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan dengan nilai nilai mean tanggapan dari 69 orang responden sebesar 4,06 dan nilai mean kontribusi dimensi fasilitas perlengkapan sebesar 3,79 Nilai mean tanggapan sebesar 4,06 pada indikator penelitian Fasilitas alat kerja yang memadai mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang baik atas pernyataan yang menyatakan instansi menyediakan fasilitas alat kerja yang memadai untuk melaksanakan pekerjaan pegawai dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 3,41-4,20 (kategori penilaian Baik) sehingga meskipun memiliki peranan paling rendah namun dalam persepsi responden tetap masih memiliki kontribusi penting pada lingkungan kerja Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dengan nilai persepsi cenderung lebih mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 4 yaitu pernyataan yang menyatakan setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden penelitian setuju jika Instansi menyediakan fasilitas alat kerja yang memadai untuk melaksanakan pekerjaan pegawai Sesuai dengan hasil penelitian tergambar bahwa sebagian besar responden penelitian menilai sangat baik jika Instansi menyediakan fasilitas alat kerja yang memadai untuk melaksanakan pekerjaan Variabel Disiplin Kerja (X 3 ) Disiplin Kerja (X 3 ), dalam konteks penelitian ini diartikan kesadaran dan kesediaan seseorang pegawai mentaati semua peraturan dan norma-norma sosial yang berlaku Dalam penelitian ini, disiplin kerja akan diukur dengan indikator mengacu kepada pendapat Hasibuan (2008:193) yang mengemukakan indikator-indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai diantaranya adalah tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, pengawasan melekat (waskat), sanksi hukum, ketegasan dan hubungan kemanusiaan

8 205 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: Hasil distribusi tanggapan dari 69 orang responden penelitian yang menjelaskan seberapa besar peranan setap dimensi dalam variabel disiplin kerja dapat dilihat pada Tabel berikut ini: Tabel 3Distribusi Frekuensi Tanggapan Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja (X 3 ) No Dimensi/Indikator Variabel A Tujuan dan Kemampuan 1 Tujuan pegawai mengabdikan diri sebagai PNS Pilihan Jawaban SS S CS TS STS (5) (4) (3) (2) (1) F % F % F % F % F % N Total Skor Mean 19 27, ,6 2 2, ,25 2 Tujuan pegawai melaksanakan pekerjaan 17 24, ,5 2 2, ,22 3 Kesesuaian tujuan pegawai dengan 12 17, ,7 1 1,4 1 1, ,13 pencapaian visi intansi 4 Kesesuaian tujuan pegawai dengan misi 9 13, ,4 7 10, , ,99 instansi Kemampuan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan 20 29, ,7 3 4, ,25 Rata-rata skor dimensi Tujuan dan Kemampuan 4,17 B Teladan Pimpinan 6 Keteladanan pimpinan 30 43, ,2 3 4, ,39 7 Panutan 31 44, ,6 1 1, ,43 8 Memberi contoh yang baik 37 53, , , ,48 9 Sesuai antara perkataan dengan 31 44, ,6 1 1, ,43 perbuatan 10 Bertindak sesuai dengan aturan 33 47, ,8 3 4, ,43 Rata-rata skor dimensi Teladan Pimpinan 4,43 C Balas Jasa 11 Gaji 8 11, , , ,2 5 7, ,22 12 Tunjangan 15 21, ,2 6 8,7 3 4, ,04 13 Insentif 24 34, ,4 2 2,9 2 2, ,26 14 Jaminan kesehatan (BPJS) 25 36, ,9 9 13,0 4 5, ,12 15 Jaminan purna bakti (pensiun) 28 40, ,3 5 7,2 2 2, ,28 Rata-rata skor dimensi Balas Jasa 3,98 D Keadilan 16 Perlakuan yang sama 22 31, ,1 4 5,8 2 2,9 3 4, ,07 17 Tidak membedakan pegawai 12 17, , , ,9 2 2, ,59 berdasarkan prestasi kerjanya 18 Bersikap adil 19 27, , ,5 5 7,2 2 2, ,90 19 Tidak memandang status sosial pegawai 25 36, ,6 7 10, ,26 20 Tidak memandang keadaan ekonomi pegawai 27 39, ,7 5 7,2 1 1,4 1 1, ,25 Rata-rata skor dimensi Keadilan 4,01 E Pengawasan Melekat 21 Pengawasan efektif 23 33, ,3 2 2,9 1 1, ,28 22 Pengawasan berkala 19 27, ,7 3 4,3 1 1, ,20 23 Pengawasan periodik 19 27, ,2 4 5,8 1 1, ,19 24 Pengawan secara transparan 21 30, ,5 9 13, ,17 25 Pengawasan untuk menghindari resiko kesalahan kerja 17 24, ,8 8 11, ,13

9 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap 206 Rata-rata skor dimensi Pengawasan Melekat 4,19 F Sanksi Hukum 26 Penerapan sanksi disiplin ringan dengan 18 26, ,3 4 5,8 3 4,3 1 1, ,07 memberikan teguran secara lisan 27 Penerapan sanksi disiplin ringan dengan 15 21, , , , ,01 memberikan teguran secara tertulis 28 Memberikan peringatan kepada pegawai 15 21, ,8 9 13,0 1 1, ,06 atas pelanggaran disiplin sedang 29 Memberikan ancaman kepada pegawai 6 8, , ,6 9 13,0 2 2, ,49 untuk menimbulkan efek jerah atas pelaggaran disiplin sedang 30 Penerapan sanksi disiplin berat dengan 10 14, , , ,9 1 1, ,51 memberikan pemecatan Rata-rata skor dimensi Sanksi Hukum 3,83 Pilihan Jawaban Rata 2 No Dimensi/Indikator Variabel SS S CS TS STS N Total Skor (5) (4) (3) (2) (1) Skor Per F % F % F % F % F % Item G Ketegasan 31 Menegur pegawai melanggar aturan 13 18, ,0 6 8, , ,06 32 Memperingati pegawai yang melanggar 16 23, ,7 6 8, , ,10 aturan 33 Menindak pegawai melanggar aturan 14 20, , ,5 1 1,4 1 1, ,99 34 Menghukum pegawai melanggar aturan 10 14, ,6 6 8,7 4 5,8 1 1, ,90 Rata-rata skor dimensi Ketegasan 4,01 H Hubungan Kemanusiaan 35 Penciptaan hubungan 26 37, ,9 1 1, ,36 36 Hubungan yang serasi 22 31, ,7 1 1, ,30 37 Menganggap pegawai sebagai mitra 19 27, ,1 2 2, , ,20 kerja 38 Menghargai usulan atau pendapat yang 17 24, ,4 9 13,0 1 1,4 1 1, ,04 dikemukakan pegawai 39 Menghargai hasil kerja pegawai 18 26, ,9 7 10,1 1 1,4 1 1, ,09 Rata-rata skor dimensi Hubungan Kemanusiaan 4,20 Sumber: Data Primer setelah diolah kembali, 2015 Berdasarkan Tabel 3 di atas ditemukan temuan data secara empiris bahwa secara deskriptif, dalam tabel frekuensi distribusi variabel disiplin kerja (X 3 ) dengan dimensi Teladan pimpinan, diketahui bahwa indikator Memberi contoh yang baik yang memiliki peranan paling penting dalam variabel karakteristik disiplin kerja pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan nilai mean tanggapan dari 69 orang responden sebesar 4,48 dan nilai mean kontribusi dimensi teladan pimpinan sebesar 4,43 Nilai mean tanggapan sebesar 4,48 pada indikator penelitian Memberi contoh yang baik mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang sangat baik atas pernyataan yang menyatakan perilaku pimpinan harus memberikan contoh yang baik pada bawahan, dimana pimpinan harus jujur dan adil kepada setiap pegawai dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 4,21-5,00 (kategori penilaian Sangat Baik) sehingga memiliki kontribusi penting membentuk disiplin kerja pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah dengan nilai persepsi cenderung mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 5 yaitu pernyataan yang menyatakan sangat setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden sangat setuju apabila perilaku pimpinan harus memberikan contoh yang baik pada bawahan, dimana pimpinan harus jujur dan adil kepada setiap pegawai Sesuai dengan hasil penelitian tergambar bahwa

10 207 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: sebagian besar responden menilai sangat baik perilaku Kepala Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah yang memberikan contoh yang baik pada bawahan, dimana Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah jujur dan adil kepada setiap pegawai Kemudian tabel frekuensi distribusi variabel disiplin kerja (X 3 ) dengan dimensi Sanksi hukum, diketahui bahwa indikator Penerapan sanksi disiplin ringan dengan memberikan teguran secara lisan yang memiliki peranan paling penting dalam variabel karakteristik disiplin kerja pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan nilai mean tanggapan dari 69 orang responden sebesar 4,07 dan nilai mean kontribusi dimensi sanksi hukum sebesar 3,83 Nilai mean tanggapan sebesar 4,07 pada indikator penelitian Penerapan sanksi disiplin ringan dengan memberikan teguran secara lisan mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang baik atas pernyataan yang menyatakan pimpinan memberikan sanksi disiplin ringan kepada pegawai dengan memberikan teguran secara lisan dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 3,41-4,20 (kategori penilaian Baik) sehingga meskipun memiliki peranan paling rendah namun dalam persepsi responden tetap masih memiliki kontribusi penting membentuk disiplin kerja pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dengan nilai persepsi cenderung lebih mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 4 yaitu pernyataan yang menyatakan setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden setuju pimpinan memberikan sanksi disiplin ringan kepada pegawai dengan memberikan teguran secara lisan Sesuai dengan hasil penelitian tergambar bahwa sebagian besar responden menilai sangat baik tindakan Kepala Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah yang memberikan sanksi disiplin ringan kepada pegawai dengan memberikan teguran secara lisan Variabel Kinerja Pegawai (Y) Kinerja pegawai (Y), diartikan suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan pada kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu Kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah diukur pada pendapat Byars and Rue (2008: ), yang mengartikan prestasi atau kinerja pegawai sebagai hasil dari usaha, kemampuan, dan persepsi tugas Hasil distribusi tanggapan dari 69 orang responden penelitian yang menjelaskan seberapa besar peranan setap dimensi dalam variabel kinerja pegawai dapat dilihat pada Tabel 4 berikut ini: Tabel 4 Distribusi Frekuensi Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kinerja Pegawai (Y) Pilihan Jawaban Mean No Dimensi/Indikator Variabel SS (5) S (4) CS (3) TS (2) STS (1) N Total Skor F % F % F % F % F % A Usaha 1 Melaksanakan tugas dengan tulus 18 26, ,2 5 7, , ,14 2 Bekerja dengan Ikhlas 16 23, ,8 8 11, , ,07 3 Menegakan disiplin kerja 16 23, ,0 3 4, , ,14 4 Bekerja dengan semangat 16 23, ,7 6 8, , ,10 5 Maksimal melaksanakan tugas 13 18, ,5 4 5,8 1 1,4 1 1, ,06 Rata-rata skor dimensi Usaha 4,10 B Kemampuan 6 Kemampuan bekerjasama 18 26, ,0 1 1,4 1 1, ,22 7 Mengarahkan dan mempengaruhi 11 15, , ,7 6 8, ,77 8 Peningkatan prestasi 19 27, ,7 2 2,9 1 1,4 1 1, ,17 9 Kreatifitas 11 15, ,6 8 11,6 2 2, ,99

11 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Keterampilan 12 17, ,8 4 5, ,12 Rata-rata skor dimensi Kemampuan 4,05 C Persepsi Tugas 11 Pemahaman tugas 14 20, ,2 8 11,6 2 2, ,03 12 Menguasai tugas 11 15, , ,5 2 2, ,96 13 Penyelesaian tugas 14 20, ,1 8 11, ,09 14 Menyelesaikan dengan baik 11 15, ,7 2 2,9 1 1, ,10 15 Menjalankan dengan baik 16 23, ,0 3 4,3 1 1, ,16 Rata-rata skor dimensi Persepsi Tugas 4,07 Sumber: Data Primer setelah diolah kembali, 2015 Berdasarkan Tabel 4 di atas ditemukan temuan data secara empiris bahwa secara deskriptif, dalam tabel frekuensi distribusi variabel kinerja pegawai (Y) dengan dimensi Usaha, diketahui bahwa indikator Melaksanakan tugas dengan tulus dan indikator Menegakkan disiplin kerja memiliki peranan paling penting dalam variabel kinerja pegawai dengan nilai mean tanggapan dari 69 orang responden untuk indikator melaksanakan tugas dengan tulus dan indikator menegakkan disiplin kerja masing-masing sebesar 4,14 dan Nilai mean kontribusi dimensi melaksanakan tugas dengan tulus dan menegakkan disiplin kerja sebesar 4,10 Nilai mean tanggapan sebesar 4,14 pada indikator penelitian Melaksanakan tugas dengan tulus dan indikator Menegakkan disiplin kerja mengindikasikan bahwa responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang baik atas pernyataan yang menyatakan pegawai melaksanakan tugas dengan tulus dan setiap pegawai akan berusaha menegakkan disiplin dalam bekerja sehari-hari dengan nilai persepsi sesuai dengan pendapat Umar (2003) berada diantara batasan interval 3,41-4,20 (kategori penilaian Baik) sehingga memiliki kontribusi penting mendukung kinerja PNS pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah dengan nilai persepsi cenderung mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 4 yaitu pernyataan yang menyatakan setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden penelitian setuju pegawai melaksanakan tugas dengan tulus dan setiap pegawai akan berusaha menegakkan disiplin dalam bekerja sehari-hari Sesuai dengan hasil penelitian tergambar bahwa sebagian besar responden penelitian menilai sangat baik ketulusan pegawai Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah melaksanakan tugas dan usaha setiap pegawai Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah menegakkan disiplin dalam bekerja seharihari Kemudian pada tabel frekuensi distribusi variabel kinerja pegawai (Y) dengan dimensi Kemampuan, diketahui bahwa indikator Kemampuan bekerjasama yang memiliki peranan paling penting dalam variabel kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dengan nilai mean tanggapan dari 69 orang responden sebesar 4,22 dan nilai mean kontribusi dimensi kemampuan sebesar 4,05 Nilai mean tanggapan sebesar 4,22 pada indikator penelitian Kemampuan bekerjasama mengindikasikan responden penelitian mempersepsikan dengan nilai persepsi yang sangat baik atas pernyataan yang menyatakan pegawai mampu bekerjasama dengan rekan kerja dengan nilai persepsi sesuai Umar (2003) berada diantara batasan interval 4,21-5,00 (kategori penilaian sangat baik) sehingga meskipun memiliki peranan paling rendah namun dalam persepsi responden tetap memiliki kontribusi penting mendukung kinerja PNS pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah karena dipersepsikan responden dengan nilai persepsi cenderung mendekati pilihan jawaban dengan bobot pilihan 5 yaitu pernyataan yang menyatakan setuju Hal ini memberikan arti bahwa sebagian besar responden setuju bila pegawai mampu bekerjasama dengan rekan kerja Sesuai

12 209 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: dengan hasil penelitian tergambar bahwa sebagian besar responden menilai sangat baik terhadap kemampuan pegawai Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah bekerjasama dengan rekan kerja Hasil Pengujian Asumsi Klasik Bila kita menggunakan OLS (Ordinary Least Square), maka dalam ekonometrik dijelaskan hasil peramalan regresi harus terhindar dari masalah penyimpanganpenyimpangan asumsi kenormalan klasik Uji asumsi klasik dalam penelitian ini digunakan untuk mengetahui apakah model linear berganda yang digunakan memenuhi persyaratan seperti: Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, Uji Autokorelasi dan Uji Heterokedastisitas Adapun uji asumsi klasik adalah sebagai berikut: Uji Normalitas Normalitas bertujuan mengkaji apakah dalam sebuah model regresi variable dependen (terikat), variable independen (bebas) atau keduanya mempunyai distribusi normal ataukah tidak Model regresi yang baik adalah distribusi data normal atau mendekati normal Deteksi normalitas dilakukan dengan melihat penyeberan data (titik) pada sumbu diagonal dari grafik Dasar pengambilan keputusan menurut Santoso (2005:212) adalah sebagai berikut: a Jilka data tersebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal maka model regresi memenuhi asumsi normalitas b Jika menyebar jauh dari diagonal maka model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas Dengan bantuan program statistik SPSS 16 hasil Uji Normalitas data dapat dilihat pada titik sebaran data yang dihasilkan dalam penelitian ini sehingga dapat disimpulkan bahwa data dalam penelitian ini adalah data normal, seperti diperlihatkan pada Gambar 1 berikut ini: Gambar 1 Hasil Uji Normalitas Data Uji Multikolinearitas Uji ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah diantara variable bebas (indevenden) tidak saling berkorelasi atau tidak terdapat hubungan yang signigikan antara variable Menurut Sumodiningrat (2001:235) untuk mendeteksi adanya multikolinearitas dapat dilihat dari besaran VIF (Variance Inflation Factor) kurang dari 10 dan Tolerance lebih besar dari angka 0,10 serta koefisien antara variable independen di bawah 0,5 maka dapat disimpulkan tidak terjadi multikolineratis Hasil Uji multikolinearitas dengan menggunakan variance Inflation Factor (VIF) seperti pada Tabel 411 berikut ini: Tabel 5 Hasil Uji Multikolineritas No Varibel Independen Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 Karakteristik Pekerjaan (X 1) 0,839 1,193 2 Lingkungan Kerja (X 2) 0,979 1,022 3 Disiplin Kerja (X 3) 0,830 1,205 Sumber Data: Lampiran Hasil Regresi (Lampiran 5) Dari Tabel 5 diatas diketahui bahwa nilai VIF dari variabel-variabel independen dalam model regresi yang digunakan kurang dari angka 10 sedangkan nilai Tolerance lebih besar dari 0,10, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel-varaibel tersebut tidak terdapat gejala multikolinearitas 3 Uji Heterokedastisitas Hasil uji asumsi heterokedastisitas dari model regresi yang terbentuk tersaji pada Gambar 43 berikut ini:

13 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap 210 Gambar 2 Regresi Standardized Prected Value Berdasarkan Gambar 2 di atas terlihat titik-titik menyebar secara acak, tidak membentuk sebuah pola tertentu yang jelas, serta tersebar baik di atas maupun dibawah angka 0 pada sumbu Y Hal ini memberi makna bahwa persamaan regresi memenuhi asumsi heteroskedastisitas Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Regresi Linear Berganda merupakan salah satu alat statistik Parametrik dengan fungsi menganalisis dan menerangkan keterkaitan antara dua atau lebih faktor penelitian yang berbeda nama, melalui pengamatan pada beberapa hasil observasi (pengamatan) di berbagai bidang kegiatan Berkaitan dengan penelitian ini alat analisis Statistik Parametrik Regresi Linear Berganda yang digunakan untuk mengetahui pengaruh variable indevenden (X 1, X 2, dan X 3 ) terhadap variable dependen (Y) Dalam konteks penelitian ini Regresi Linear Berganda digunakan untuk mengukur pengaruh karakteristik pekerjaan (X 1 ), lingkungan kerja (X 2 ), dan disiplin kerja (X 3 ), terhadap kinerja pegawai pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Sesuai hasil analisis Regresi Linear Berganda dengan menggunakan bantuan komputer SPSS For Wind Release 16,0 diperolerh hasil-hasil penelitian dari 69 orang responden dengan dugaan pengaruh ketiga variabel independen (karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja) terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, dapat diketahui hasil perhitungan sebagaimana terlihat pada Tabel 6 berikut ini: Tabel 6 Hasil Perhitungan Regresi Berganda Dependen Variabel Y = Kinerja Pegawai Variabel Koefisien Regresi Standar Error t Sig C = Constanta 1,552 0,245 6,333 0,000 X1 = Karakteristik Pekerjaan 0,269 0,058 4,642 0,000 X2 = Lingkungan Kerja 0,193 0,048 4,047 0,000 X3 = Disiplin Kerja 0,211 0,049 4,277 0,000 R- = 0,767 R-Square = 0,588 F-Statistik = 30,937 Adjusted R-Square = 0,569 Sig F = 0,000 Sumber Data: Hasil Regresi (Lampiran 5) Model regresi yang diperoleh dari Tabel 6 diatas adalah: Y = 1, ,269X 1 + 0,193X 2 + 0,211X 3 Persamaan diatas menunjukkan, variabel independen yang dianalisis berupa variabel (X 1, X 2, dan X 3, ) memberi pengaruh terhadap variabel independen (Y) model analisis regresi kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dapat dilihat dari persamaan diatas dengan penjelasan sebagai berikut: 1 Untuk nilai constanta sebesar 1,552 berarti kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah sebelum adanya variabel independen adalah sebesar 1,552 2 Karakteristik pekerjaan (X 1 ) dengan koefisien regresi 0,269 ini berarti terjadi

14 211 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: pengaruh yang positif antara karakteristik pekerjaan dan kinerja pegawai Artinya semakin baik karakteristik pekerjaan yang ada pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah maka akan semakin naik kinerja pegawai 3 Lingkungan Kerja (X 2 ) dengan koefisien regresi 0,193 ini berarti terjadi pengaruh yang positif antara lingkungan kerja dan kinerja pegawai Artinya semakin lingkungan kerja yang ada di Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah maka akan semakin naik kinerja pegawai 4 Disiplin kerja (X 3 ) dengan koefisien regresi 0,211 ini berarti terjadi pengaruh yang positif antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai Artinya semakin disiplin pegawai yang ada di Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah maka akan semakin naik kinerja pegawai Hasil Pengujian Hipotesis Hasil Pengujian Hipotesis Pertama (Uji Simultan) Uji simultan adalah sebuah pengujian untuk mengetahui apakah variabel independen (X) yang diteliti memilki pengaruh terhadap variabel dependen (Y) berarti semua variabel bebasnya, yakni karakteristik pekerjaan (X 1 ), lingkungan kerja (X 2 ), dan disiplin kerja (X 3 ), dengan variabel tidak bebasnya kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah yakni: Tabel 6 terlihat hasil uji determinasi (kehandalan model) memperlihatkan nilai Adjusted R-Square = 0,569 atau = 56,90% Hal ini berarti bahwa sebesar 56,90% variabel tidak bebas dipengaruhi oleh ketiga variabel bebas, selebihnya variabel tidak bebas dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti Selanjutnya berdasarkan Tabel 412 dari hasil perhitungan diperoleh F hitung = 30,937 pada taraf nyata ά = 0,05 atau α < 0,05 Dari tabel tersebut menunjukkan bahwa nilai signifikansi F = 0,000 Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa secara bersamasama (simultan) variabel bebas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel tidak bebasnya Dengan demikian maka hipotesis pertama yang menyatakan bahwa: Karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah berdasarkan hasil Uji-F ternyata terbukti Hasil Pengujian Hipotesis Kedua, Ketiga dan Keempat (Uji Parsial) Pengujian secara parsial dimaksudkan untuk melihat pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel tidak bebasnya, sebagai berikut: Karakteristik Pekerjaan (X 1 ) Untuk variabel karakteristik pekerjaan, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,269, sementara tingkat signifikasi t sebesar 0,000 Dengan demikian nilai sig t < 0,05 pada taraf kepercayaan 95% Sehingga dapat dinyatakan bahwa varaibel karakteristik pekerjaan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sispil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Dengan demikian maka hipotesis kedua yang menyatakan bahwa: Karakteristik Pekerjaan berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, berdasarkan hasil uji-t ternyata terbukti Lingkungan Kerja (X 2 ) Untuk variabel lingkungan kerja, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,193, sementara tingkat signifikasi t sebesar 0,000 Dengan demikian nilai sig t < 0,05 pada taraf kepercayaan 95% Sehingga dapat dinyatakan bahwa varaibel lingkungan kerja mempunyai

15 Rahmah, Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap 212 pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Dengan demikian maka hipotesis ketiga yang menyatakan bahwa: Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, berdasarkan hasil uji-t ternyata terbukti Disiplin Kerja (X 3 ) Untuk variabel disiplin kerja, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,211, sementara tingkat signifikasi t sebesar 0,000 Dengan demikian nilai sig t < 0,05 pada taraf kepercayaan 95% Sehingga dapat dinyatakan bahwa varaibel disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Dengan demikian maka hipotesis keempat yang menyatakan bahwa: Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, berdasarkan hasil uji-t ternyata terbukti Pembahasan Pengaruh karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja PNS Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Hasil uji-f pada Tabel 412 dalam penelitian ini memberikan arti bahwa secara simultan variabel karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Sulawesi Tengah Dengan demikian, hipotesis pertama dalam penelitian ini adalah menolak H 0 dan menerima H i, artinya hipotesis pertama penelitian secara ilmiah dapat dibuktikan kebenarannya Variabel karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja di atas sebagai variabel prediktor (penduga) yang dinilai memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Hal ini didasari pada realita hasil penelitian di lapangan, yang mampu membuktikan secara empiris adanya kekuatan hubungan dan pengaruh dari variabel karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja yang diamati, baik simultan maupun parsial terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Cukup realistis bila dalam penelitian ini ditemukan adanya pengaruh signifikan secara simultan antara karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah, mengingat karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dapat menjadi sumber motivasi ataupun sebaliknya pada diri pegawai untuk menunjukkan kinerja yang baik didalam melaksanakan tugas-tugas kantor yang dibebankan kepadanya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masingmasing Hasil temuan menunjukkan bahwa Sulawesi Tengah cenderung memberikan perhatian pada masalah karakteristik pekerjaan, lingkungan kerja dan disiplin kerja sebagai sumber pendorong dalam peningkatan kinerjanya pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Karakteristik pekerjaan yang menjadi bahan perhatian pegawai diantaranya adalah keanekaragaman keterampilan, identitas pekerjaan, kebermaknaan pekerjaan, otonomi dan umpan balik Sementara lingkungan kerja yang menjadi bahan perhatian pegawai diantaranya adalah fasilitas perlengkapan, suasana kerja (lingkungan non fisik) dan lingkungan tempat kerja (lingkungan fisik) Sedangkan disiplin kerja yang menjadi bahan perhatian pegawai diantaranya adalah tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan,

16

17 213 e-jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 7, Juli 2015 hlm ISSN: pengawasan melekat, sanksi hukum, ketegasan dan hubungan kemanusiaan Selanjutnya, hasil penelitian ini juga memberikan dukungan terhadap penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Parjono (2012) yang menemukan hasil bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pegawai Dinas Pasar Kota Semarang Juga memberikan dukungan pada penelitian Lilik (2009) yang menemukan hasil bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Karyawan CV Aji Bali Wijaya Selain itu, penelitian memberikan dukungan pula pada penelitian Hernowo Narmodo (2010), yang menemukan hasil bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri Pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Nilai t-hitung variabel karakteristik pekerjaan (X 1 ) atau nilai probabilitanya memberikan makna bahwa secara parsial karakteristik pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan (bermakna), terhadap kinerja Sulawesi Tengaa Sedangkan nilai koefisien determinasi parsial (r 2 ) variabel karakteristik pekerjaan (X 1 ) memberikan makna menunjukkan adanya pengaruh yang erat antara karakteristik pekerjaan dengan kinerja Sulawesi Tengah Hasil ini memberikan arti bahwa masalah karakteristik pekerjaan merupakan hal yang mendasar yang menunjang peningkatan kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah dalam pelaksanaan tugas-tugasnya memberikan pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah secara prima sesuai dengan tupoksi dari bidang kerjanya masingmasing Karakteristik pekerjaan menunjukkan identifikasi beragam dimensi pekerjaan pada Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah yang secara simultan memperbaiki efisiensi Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah dan kepuasan kerja pegawai Oleh karena itu agar karakteristik pekerjaan dapat efektif mendorong peningkatan kinerja pegawai maka seorang pegawai dalam melaksanakan atau mengerjakan tugas-tugasnya harus memiliki beragam keterampilan, mampu mengetahui dan memahami identitas pekerjaan, mengetahui dan memahami kebermaknaan pekerjaan, memiliki otonomi dan mampu melakukan umpan balik terhadap tugas yang dikerjakan Ketika seorang pegawai mampu mengetahui dan memahami karakteristik dari pekerjaannya maka pegawai tersebut kemungkinan besar akan sukses didalam menjalankan tugas-tugasnya karena memiliki kemampuan melaksanakan tugas dengan efektif sehingga memberi dorongan pada peningkatkan kinerjanya ke arah pencapaian tujuan organisasi pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Sebagai kesimpulan, ditemukannya pengaruh signifikan (nyata) secara parsial antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja Sulawesi Tengah dalam penelitian ini, memberikan dukungan pada hasil penelitian Parjono (2012) yang menemukan hasil bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pegawai Dinas Pasar Kota Semarang Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Nilai t-hitung variabel lingkungan kerja (X 2 ) atau nilai probabilitanya memberikan makna bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan (bermakna), terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Daerah Propinsi Sulawesi Tengah Sedangkan nilai koefisien determinasi parsial (r 2 ) variabel lingkungan kerja (X 2 )