Daftar Isi... Kata Pengantar...

Transkripsi

1 Halaman Daftar Isi Kata Pengantar... i ii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Tujuan dan Maksud Sistematika Penulisan... 5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyara- Kat BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN Telahaan Terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Program dan Kegiatan BAB IV PENUTUP i

2 1.1 LATAR BELAKANG Dalam rangka melaksanakan amanat Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 07 Tahun 2005 tentang Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah dan Partisipasi Masyarakat di Kabupaten Lamongan, maka disusun Rencana Kerja (RENJA) Badan Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan Tahun Rencana Kerja tersebut sebagai bahan acuan dan pedoman bagi Badan/Dinas/Kantor/Satuan Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Kabupaten Lamongan dalam merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas pemerintah dan pembangunan daerah serta menjadi acuan masyarakat dalam ikut serta berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunan dan sekaligus untuk mengevaluasi penyelenggaraan pemerintah tahun Sementara itu paralel dengan pembuatan Rencana Kinerja Pemerintah Daerah (RKPD), sesuai dengan pasal 7 UU Nomor 25 tahun 2004 juga mewajibkan setiap Instansi membuat dan memiliki Rencana Kerja (Renja) BLH, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra BLH dan mengacu kepada RKPD. Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS). Rencana Kinerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Lamongan tahun 2016 yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan, penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku kepentingan pembangunan melalui 1

3 penyelenggaraan Musrenbang tahunan yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan Rancangan Renja Badan Lingkungan Hidup. Sesuai amanat tersebut maka Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah pada tahun 2015 ini menyusun Rencana Kerja tahun Renja BLH merupakan dokumen rencana pembangunan BLH yang berjangka waktu 1 (satu) tahun guna mengoperasionalkan RKPD yang disertai dengan upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat yang sudah dicapai oleh BLH, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Rencana Kerja (Renja) Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan tahun 2016, akan dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan kegiatan BLH tahun 2016 yang telah ditetapkan Prioritas Pembangunan Daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-sasaran pembangunan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan program dan kebijakan dari Pemerintah Pusat yang dilaksanakan di daerah. 1.2 LANDASAN HUKUM Adapun yang menjadi Landasan Hukum penyusunan Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan Tahun 2016 adalah: 1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara 2

4 3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional 4. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah 5. Undang-undang Republik Indonesia nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah 8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan 9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian urusan Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota 10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 11. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan 12. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun

5 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. 15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah 17. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 19 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Lingkungan Hidup Daerah Provinsi dan Daerah kabupaten/kota 18. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Tahapan, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJPD ) Propinsi Jawa Timur Tahun Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa Timur Tahun Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah 21. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa Timur Tahun Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan 04 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Lamongan 23. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 01 Tahun 2011 tentang RPJMD Kabupaten LamonganTahun

6 24. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 18 Tahun 2012 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran Keputusan Bupati Lamongan Nomor 45 tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan 1.3 MAKSUD DAN TUJUAN Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup Tahun 2016 disusun dengan maksud untuk menetapkan dokumen perencanaan yang memuat program dan kegiatan pembangunan daerah yang menjadi tolok ukur penilaian kinerja dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama tahun Tujuan penyusunan Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan adalah sebagai acuan/pedoman BLH dalam mengoperasionalkan RKPD Kabupaten Lamongan tahun 2016 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka mencapai visi dan misi Pemerintah Daerah. Renja ini juga untuk merumuskan program dan kegiatan pembangunan Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan selama tahun 2016 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BLH Kabupaten Lamongan sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Keputusan Bupati Lamongan Nomor 45 Tahun 2008 tentang Kedudukan, tugas dan Fungsi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan. 1.4 SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup (BLH) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 terdiri dari 4 (Empat) bab dan beberapa 5

7 lampiran. berikut : Renja disusun dengan sistematika penulisan sebagai BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan rancangan Renja SKPD yang meliputi latar belakang, landasan hokum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan, sehingga substansi pada bab bab berikutnya dapat dipahami dengan baik. BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun 2014) dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun 2015), mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya Analisis Kinerja Pelayanan SKPD, berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah No.6 tahun 2008, dan Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing-masing SKPD, serta ketentuan peraturan perundangundangan yang terkait dengan kinerja pelayanan 2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD, berisikan uraian mengenai : Sejauh mana tingkat 6

8 kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan SKPD, Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD, Dampaknya terhadap capaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (Millenium Development Goalds), Tantangan dan peluang serta Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan Review terhadap Rancangan Awal, berisikan proses yang dilakukan dengan membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan, penjelasan temuan dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat. Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi maupun dari SKPD Kabupaten/Kota yang langsung ditujukan kepada SKPD maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kecamatan BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional, telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana maksud, yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas 7

9 pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD, perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD 3.3. Program dan Kegiatan, berisikan penjelasan mengenai : faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan, rekapitulasi program dan kegiatan serta penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan, pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya BAB IV PENUTUP, menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut. 8

10 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan adalah penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana Strategis Badan Lingkungan Hidup tersebut. Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan kegiatan atau program yang telah disusun dapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuantujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban yang dilaksanakan secara periodik. Evaluasi pelaksanaan Renja Badan Lingkungan Hidup tahun lalu (Tahun 2014) dan pencapaian capaian kinerja Renstra Badan Lingkungan Hidup tahun berjalan (Tahun 2015) ditujukan untuk mengidentifikasi sejauhmana kemampuan BLH dalam melaksanakan program dan kegiatannya, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan Renstra BLH, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (RENJA) Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan selama tahun 2014 dan 9

11 perkiraan target tahun Pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran melalui tahapan sebagai berikut : A. Penetapan Indikator Kinerja Penetapan indicator kinerja merupakan ukuran kuantitaf dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan. Indikator kinerja Kegiatan meliputi indikator masukan (inputs), keluaran (outputs), hasil (outcomes), manfaat (benefits) dan dampak (impacts). Indikator-indikator tersebut dapat berupa dana, sumber daya manusia, laporan, buku dan indikator lainnya. Penetapan indikator kinerja ini diikuti dengan penetapan besaran indikator kinerja untuk masing-masing jenis indikator yang telah ditetapkan. B. Capaian Analisis Kinerja Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja kegiatan. Pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja. Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Lingkungan Hidup Tahun 2014 mengacu kepada penetapan Anggaran dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Lamongan Tahun 2014, dimana pada Tahun 2014 Badan Lingkungan Hidup memperoleh anggaran sebesar Rp ,- yang terdiri dari Belanja Tidak Lansung (BTL) sebesar Rp ,- dan Belanja Lansung (BL) sebesar Rp ,- yang diperuntukkan bagi 10 (sepuluh) program dan 51 (lima puluh satu) Kegiatan. Dengan realisasi pencapaian kinerja pelaksanaan Renja Tahun 2014 sebesar 98,47 %. Adapun Evaluasi Hasil Pelaksanaan rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dan Pencapaian 10

12 Perencanaan Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan s/d Tahun 2014 (tahun berjalan )* adalah sebagaimana tersebut dalam tabel di bawah ini : 11

13 EVALUASI HASIL RENJA SKPD BADAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LAMONGAN PERIODE PELAKSANAAN : 2014 Sasaran RKPD yang akan dicapai dalam Renja SKPD : Terwujudnya Pengelolaan Lingkungan Hidup yang Efektif dan Efisien NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Urusan Lingkungan I Program Pelayanan 1. 1 perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional Badan Lingkungan Hidup Penyediaan jasa kebersihan kantor Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan Peningkatan pelayanan ,71 73,35 perkantoran Peningkatan pelayanan ,66 62,86 perkantoran Peningkatan pelayanan ,71 75,99 perkantoran Peningkatan pelayanan ,32 95,58 perkantoran Peningkatan pelayanan ,30 44,75 perkantoran Peningkatan pelayanan ,19 71,85 perkantoran Peningkatan pelayanan ,43 73,63 perkantoran Peningkatan pelayanan , perkantoran

14 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan makanan dan minuman Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga adminstrasi/teknis kegiatan II Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur pengadaan perleng-kapan gedung kantor pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor Peningkatan pelayanan , perkantoran Penyediaan bahan bacaan Peningkatan pelayanan ,86 98,73 dan peraturan perundangan. perkantoran Peningkatan pelayanan , perkantoran Peningkatan pelayanan ,57 71,26 perkantoran Peningkatan pelayanan ,37 89,71 perkantoran Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Peningkatan sarana dan prasarana aparatur kualitas kualitas , pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan mobil jabatan pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operasional pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan kantor pemeliharaan rutin/ berkala peralatan kantor. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur Peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur Peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur Peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur , , , ,85 147

15 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Rehabilitasi Sedang/ Berat Gedung Kantor III Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur Bimbingan teknis, pelatihan Peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur Peningkatan Sumber ,20 daya aparatur IV Program peningkatan pengembangan sis-tem laporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD penyusunan laporan keuangan semesteran Peningkatan laporan ,61 53,18 keuangan SKPD disusun tepat waktu Peningkatan laporan ,45 53,18 keuangan SKPD disusun tepat waktu penyusunan laporan Peningkatan laporan ,45 53,18 keuangan semesteran keuangan SKPD akhir tahun disusun tepat waktu Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi Tersusunnya La-poran Perencanaan dan Evaluasi Pengembangan Tek-nologi Pengelolaan Persampahan IV Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Penyediaan sarana dan Peningkatan prosentase penanganan prasarana pengelolaan persampahan persampahan Peningkatan pengelolaan persampahan , , ,42 84, , , , Bimbingan Teknis Persampahan Peningkatan pengelolaan persampahan ,53 -

16 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Kerjasama Pengelolaan Sampah dan Eceng Gondok Peningkatan pengelolaan persampahan Peningkatan peran serta Peningkatan pengelolaan masyarakat persampahan dalam pengelolaan persampahan , , Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Persampahan Peningkatan Penge-lolaan Persampahan Peningkatan prosentase penanganan persampahan Peningkatan pengelolaan persampahan , V Program Pengen-dalian Pencemaran dan Kerusakan Lingk Hidup Koordinasi penilaian kota sehat/adipura Peningkatan pengelolaan ,15 74,41 persampahan Pemantauan Kualitas Lingkungan Peningkatan jumlah ,99 61,37 usaha/keg yang mentaati persyaratan pencegahan pencemaran air Pengelolaan B3 dan Limbah B3 Peningkatan jumlah ,23 64,56 usaha/keg yang mentaati persyaratan pencegahan pencemaran air Koordinasi dan Pembinaan AMDAL/ UKL-UPL Cakupan penga-wasan terhadap AMDAL ,14 113

17 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Pembinaan dan Prosentase jumlah ,79 79,99 Pengelolaan Lingkungan usaha/kegiatan yang Hidup Daerah (PPLHD) memenuhi persyaratan pencemaran air Peningkatan pengelo-laan lingkungan melalui Lombalomba Lingkungan. Prosentase peningkatan pengelolaan ,84 61,89 lingkungan Pembinaan adiwiyata Terwujudnya sekolah , adiwiyata Operasional dan Peningkatan pengendalian ,27 94,13 pemeliharaan laboratorium pencemaran air dan udara Peningkatan pengendalian pencemaran sungai Peningkatan pembinaan Prosentase jumlah ,40 62,38 perijinan pembuangan usaha yang mentaati limbah cair persyaratan pencemaran air. Peningkatan pengendalian pencemaran ,19 83,94 air Penyusunan Kajian Peningkatan Akses Penataan Lingkungan Data dan Informasi Industri Lingkungan Pengendalian Polusi dan pencemaran Lingkungan Peningkatan pengendalian pencemaran air Penyusunan Naskah Akademik Perda Bidang Lingkungan

18 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp VI Program perlin-dungan dan konservasi Sumber Daya alam Konservasi Sumber Daya Peningkatan konservasi Sumber daya Air dan Pengendalian Kerusak-an Sumber Daya alam Air Peningkatan Konservasi Peningkatan konservasi Sumber daya Daerah Tangkapan dan Sumber-sumber Air alam ,53 54, Pengelolaan Peningkatan konservasi Sumber daya ,30 79,71 keanekaragaman hayati dan Ekosistem (DAK) alam Pengembangan dan Prosentase Penurunan Lahan Kritis Pengelolaan Konservasi Laut VII Program Peningkatan Kualitas & Akses Informasi SDA dan Lingkungan Peningkatan Edukasi dan Meningkatnya komunikasi Masyarakat di Pemberdayaan bidang lingkungan. Masyarakat , Pengembangan Data dan informasi Lingkungan Peningkatan dan akses informasi SDA dan lingkungan kualitas ,20 52, Peningkatan Ekopesantren Meningkatnya Pesantren berwawasan Pembinaan desa/kelurahan bersih dan lestari (BerserI) ,91 50,73 Terwujudnya desa/ ,52 74,06 kelurahan berseri.

19 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp VIII Program Peningkatan dan Pengendalian Polusi Pengujian emisi kendaraan bermotor Peningkatan pengendalian pencemaran udara Pengujian kadar polusi Peningkatan jumlah limbah padat/cair bagi usaha/keg yang Industri Hasil Tembakau mentaati persyarat an (cukai) pencegahan pencemaran air ,15 29, Pembangunan Tempat Peningkatan Pembuangan Benda lingkungan Padat/Cair yang Menimbulkan Polusi (DAK) kualitas , Penyuluhan dan Beroperasinya Pengendalian Polusi dan laboratorium ling Pencemaran kungan dengan baik Penyusunan laporan Peningkatan jumlah ketaatan lingkungan usaha/keg yang industri rokok (cukai) mentaati persyarat an pen cegahan pencemaran air Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Peningkatan usaha/keg mentaati persyarat an pencegahan pencemaran air jumlah ,93 - yang IX Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Penataan RTH Terpeliharanya Lingkungan Hijau ,95 -

20 NO. Kode Program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome)/kegiatan (output) Target Renstra SKPD pada Tahun 2011 s/d 2015 Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun lalu ( ) Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun Berjalan (2014) yang dievaluasi Realisasi Kinerja pada Triwulan I II III IV Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja yang dievaluasi Tingkat Capaian Kinerja & Realisasi Anggaran Renja yang Dievaluasi (%) Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2015 (%) Unit SKPD Penanggung Jawab Ket = =12/7x = = 14/5 x 100 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp. K Rp Pemeliharaan Lingkungan Hijau Gerakan Indonesia menanam Terpeliharanya Lingkungan Hijau Pemulihan lingkungan kerusakan , Peningkatan RTH Terpeliharanya Lingkungan Hijau Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja : 1. Tersedianya peralatan laboratorium lingkungan yang terdiri dari unit pemantauan kualitas udara dan air di Kab. Lamongan ,52 13,39 2. Adanya dukungan kebijakan regulasi di bidang Lingkungan Hidup khususnya keberadaan Peraturan Perundangan/peraturan Gubernur maupun Perda 3. Adanya organisasi yang telah sesuai dengan ketentuan dari Kementerian Lingkungan Hidup yang berbentuk Badan dengan Instrumen yang cukup lengkap dan sarjana yang sesuai bidangnya 4. Adanya Dukungan dana dari Kementerian Negara Lingkungan Hidup melalui dukungan Dana DAK Faktor Penghambat Keberhasilan Kinerja : 1. Masih kurangnya koordinasi dan kerjasama serta kecenderungan bahwa pelaksanaan kegiatan hanya merupakan upaya penyerapan anggaran 2. Masih kurangnya sinergi antara stake holder terkait dalam hal-hal yang bersifat informatif 3. Masih minimnya SDM yang memiliki sertifikat penilai AMDAL maupun penyusun AMDAL Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya : Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya : Rata-rata capaian kinerja (%) Predikat Kinerja

21 2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD Sebagaimana diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Lamongan dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 45 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan, dimana Badan Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik di bidang lingkungan hidup. Susunan Organisasi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan ditentukan sebagai berikut: a. Kepala Badan b. Sekretariat 1) Sub. Bagian Umum 2) Sub. Bagian Keuangan 3) Sub. Bagian Program c. Bidang Tata Lingkungan dan AMDAL 1) Sub. Bidang Tata Lingkungan 2) Sub. Bidang AMDAL. d. Bidang Pengendalian Pencemaran Lingkungan dan Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. 1) Sub. Bidang Pengendalian Pencemaran Lingkungan 2) Sub. Bidang Pengelolaan Limbah B3. e. Bidang Pemulihan Lingkungan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Komunikasi Lingkungan. 1) Sub. Bidang Pemulihan Lingkungan 2) Sub. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Komunikasi Lingkungan 18

22 f. Unit Pelaksana Teknis Badan Lingkungan Hidup Kab. Lamongan Adapun bagan struktur organisasi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan, dapat disampaikan sebagaimana gambar Bagan sebagai berikut : 19

23 GAMBAR 2.1 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI BADAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LAMONGAN KEPALA BADAN LINGKUNGAN HIDUP SEKRETARIS KEL. JABATAN FUNGSIONAL SUB BAG UMUM SUB BAG KEUANGAN SUB BAG PROGRAM BIDANG TATA LINGKUNGAN DAN AMDAL BIDANG PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN DAN PENGELOLAAN LIMBAH BIDANG PEMULIHAN LINGKUNGAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SUBBID TATA LINGKUNGAN SUBBID PENGENDALIAN PENCEMARAN LINGKUNGAN SUBBID PEMULIHAN LINGKUNGAN SUBBID ANALIS MENGENAI DAMPAK INGKUNGAN SUBBID PENGEL. LIMBAH DOMESTIK DAN BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN SUBBID PEMBERDAYAAN MASY & KOMUNIKASI LINGK. UPTB

24 Mengacu pada tugas pokok dan fungsi Badan Lingkungan Hidup, maka pada Tahun 2014 dan 2015 Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan telah melakukan pelayanan kepada masyarakat dan pemangku kepentingan melalui pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya mencapai Visi dan Misi Badan Lingkungan Hidup, antara lain : a. Program pengembangan kinerja pengelolaan persampahan, dengan kegiatan : Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan, Pengembangan teknologi pengolahan persampahan, Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan, Monitoring, evaluasi dan pelaporan persampahan b. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup, dengan kegiatan : Koordinasi penilaian kota sehat/adipura, Pengelolaan B3 dan Limbah B3, Peningkatan Peringkat Kinerja Perusahaan (Proper), Koordinasi pembinaan AMDAL/UKL-UPL, Pembinaan dan pengelolaan lingkungan hidup daerah (PPLHD), Pembinaan Adiwiyata, Operasional dan pemeliharaan laboratorium lingkungan, Peningkatan pembinaan perijinan pembuangan limbah cair, Pengendalian pencemaran sungai, Pengendalian polusi dan pencemaran lingkungan, Pembinaan perijinan limbah B3. c. Program perlindungan dan konservasi SDA, dengan kegiatan Konservasi sumber daya air dan pengendalian kerusakan sumber-sumber air, Peningkatan Konservasi daerah tangkapan air dan sumber-sumber air, Pengelolaan keanekaragaman hayati dan Ekosistem, Pengembangan dan pengelolaan konservasi laut. d. Program peningkatan kualitas dan Akses Informasi SDA danlingkungan Hidup, dengan kegiatan Peningkatan edukasi 21

25 dan komunikasi masyarakat di bidang lingkungan, Pengembangan data dan informasi lingkungan, peningkatan ekopesantren, Pengendalian Desa/Kelurahan Bersih dan Lestari (Berseri) e. Program Peningkatan Pengendalian Polusi, dengan kegiatan Pengujian emisi kendaraan bermotor, Pengujian kadar polusi limbah padat/cair, Penyuluhan dan pengendalian polusi dan pencemaran. f. Program pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH), dengan melaksanakan kegiatan: Pemeliharaan lingkungan hijau dan kegiatan Gerakan Indonesia Menanam. Untuk menganalisa capaian kinerja pelayanan yang dilakukan oleh Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan, maka Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan menggunakan indicator yang terdapat pada SPM bidang lingkungan hidup. Berdasarkan SPM Bidang lingkungan hidup indikator yang digunakan adalah : Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan dan teknis dalam pencegahan pencemaran air, persentase usaha/kegiatan yang mentaati persyaratan admnistrasi dan teknis dalam pencegahan pencemaran udara dari sumber tidak bergerak, Persentase luasan lahan yang telah diinfomasikan status kerusakan lahannya dan persentase pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran yang ditindaklanjuti. Untuk lebih jelasnya analisis kinerja Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan dapat dilihat pada Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan sebagai berikut : 22

26 TABEL 2.2 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANANAN BADAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LAMONGAN No. INDIKATOR SPM/ standar nasional IKK (PP- 6/'08) Tahun 2012 Target Renstra SKPD Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Realisasi Capaian Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Proyeksi Tahun 2016 Catatan Analisis SPM BIDANG LINGKUNGAN HIDUP 1. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Air 2. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara Dari Sumber Tidak Bergerak 3. Pelayanan Penyediaan Informasi Status Kerusakan Lahan Dan/Atau Tanah Untuk Produksi Biomassa 4. Pelayanan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Akibat Adanya Dugaan Pencemaran Dan/Atau Perusakan Lingkungan Hidup Prosentase jumlah usaha dan/atau kegiatan yang mentaati persyaratan dan teknis pencegahan pencemaran air Prosentase jumlah usaha dan/atau kegiatan sumber yang tidak bergerak yang memenuhi persyaratan dan teknis pencegahan pencemaran udara Prosentase luasan lahan dan/atau tanah untuk produksi biomassa yang telah ditetapkan dan diinformasikan status kerusakannya Prosentase jumlah pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti ,

27 Adapun permasalahan yang ditemui dalam pelaksanaan urusan lingkungan hidup adalah sebagai berikut : a. Masih banyaknya lahan-lahan kritis yang ada di wilayah Kabupaten Lamongan dengan terlihatnya pada musim kemarau sangat sulit mencari air bersih, dan banyak lahan-lahan yang gersang. b. Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam hal pengelolaan lingkungan, termasuk dalam hal persampahan dan kebersihan lingkungan. c. Masih minimnya jumlah fasilitator dan motivator dalam rangka Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan d. Masih minimnya kegiatan/usaha industry yang melaporkan pelaksanaan RKL-RPL e. Masih minimnya kegiatan/usaha industry yang memiliki izin Pembuangan Limbah Cair (IPLC) f. Masih kurangnya kesadaran masyarakat utamanya para pelaku usaha dan para petani dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan serta dalam pembuangan limbah domestik ke sungai maupun laut g. Masih kurangnya kesadaran para pelaku usaha dalam pembuangan dan mengelola limbah cair secara baik Adapun solusi pemecahan masalah adalah sebagai berikut: a. Salah satu solusi penanggulangan sumber mata air adalah dengan memperbanyak penanaman pohon, utamanya pohon pelindung sehingga Kabupaten Lamongan sangat perlu untuk menambah/memperbanyak lagi gerakan-gerakan ke masyarakat untuk menanam pohon. 24

28 b. Sosialisasi, pembinaan, monitoring dan pengawasan lingkungan secara rutin. c. Penambahan jumlah fasilitator dan motivator dalam rangka Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan d. Melaksanakan bimbingan teknik dalam rangka penyusunan Laporan RKL-RPL e. Peningkatan Sosialisasi dan pembinaan melalui kegiatan Peningkatan Pembinaan Perijinan Pembuangan Limbah Cair f. Melaksanakan koordinasi dan pengawasan utamanya para pelaku usaha dan para petani dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan serta dalam pembuangan limbah domestik ke sungai maupun laut g. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan kepada para pelaku usaha dalam pembuangan dan mengelola limbah cair secara baik melalui kegiatan Pembinaan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 2.3 ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Tugas Pokok dan Fungsi Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan Berdasarkan Keputusan Bupati Lamongan Nomor 45 Tahun 2008, bahwa Badan Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat Spesifik di Bidang Lingkungan Hidup dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan mempunyai tugas : a. Perumusan Kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup ; 25

29 b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang lingkungan hidup. c. Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan dalam di bidang lingkungan hidup; d. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang lingkungan hidup; e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Perencanaan Kinerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dalam Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan. Di samping itu, dokumen rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen kinerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan pada Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Lamongan. Rancangan awal RKPD Tahun 2015 tidak mengalami perubahan, karena pengusulan program/kegiatan pada Rancangan awal RKPD sudah berdasarkan SPM Bidang Lingkungan Hidup, tupoksi Badan Lingkungan Hidup yang bersifat rutin dan isu isu strategis dari hasil analisa kinerja tahun-tahun sebelumnya. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut : 26

30 TABEL 2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2016 KABUPATEN LAMONGAN Nama SKPD : Badan Lingkungan Hidup. Rancangan Awal RKPD Indikator Kinerja No. Program/Kegiatan Program / Lokasi Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif Program/Kegiatan Hasil Analisis Kebutuhan Indikator Kinerja Program / Lokasi Kegiatan Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif Catatan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyediaan Jasa Surat Tersedianya surat BLH 100% Penyediaan Jasa Surat Tersedianya surat BLH 100% Menyurat menyurat Menyurat menyurat 2. Penyediaan jasa Terpenuhinya BLH 12 bulan Penyediaan jasa Terpenuhinya BLH 12 bulan Komunikasi, sumber daya penyediaan jasa Komunikasi, sumber daya penyediaan jasa air dan listrik komunikasi air dan listrik komunikasi Sumber Daya Air Sumber Daya Air dan Listrik dan Listrik 3. Penyediaan jasa pera-latan Tersedianya jasa BLH 100% Penyediaan jasa pera-latan Tersedianya jasa BLH 100% dan perlengkapan kantor peralatan dan dan perlengkapan kantor peralatan dan perlengkapan perlengkapan kantor kantor 4. Penyediaan jasa Terwujudnya BLH 4 unit Penyediaan jasa Terwujudnya BLH 4 unit pemeliharaan dan pemeliharaan & pemeliharaan dan pemeliharaan & perijinan kendaraan perijinan kendaraan perijinan kendaraan perijinan ken- dinas/operasional dinas/ dinas/operasional daraan dinas/ operasional operasional 5. Penyediaan jasa Tersedianya jasa BLH 12 bulan Penyediaan jasa Tersedianya jasa BLH 12 bulan Kebersihan kebersihan Kebersihan kebersihan 6. Penyediaan Alat Tulis Tersedianya Alat BLH 12 bulan Penyediaan Alat Tulis Tersedianya Alat BLH 12 bulan Kantor Tulis Kantor Kantor Tulis Kantor 7. Penyediaan barang Tersedianya BLH 12 bulan Penyediaan barang Tersedianya BLH 12 bulan cetakan dan penggandaan barang cetakan cetakan dan penggandaan barang cetakan dan penggandaan dan penggandaan 8. Penyediaan komponen Tersedianya BLH 100% Penyediaan komponen Tersedianya BLH 100% instalasi listrik/ komponen instalasi listrik/ komponen penerangan bangunan instalasi listrik penerangan bangunan instalasi listrik 9. Penyediaan peralatan dan Tersedianya BLH 100% Penyediaan peralatan dan Tersedianya BLH 100% perlengkapan kantor peralatan dan perlengkapan kantor peralatan dan perlengkapan perlengkapan kantor kantor 10. Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya Surat BLH 12 bulan Penyediaan Bahan Bacaan Tersedianya Surat BLH 12 bulan dan Peraturan Kabar Harian dan Peraturan Kabar Harian Perundangan Perundangan