Lampiran ANALISA KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT DI RS PERMATA CIREBON

Transkripsi

1 Lampiran ANALISA KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT DI RS PERMATA CIREBON Kepada : Direktur RS Permata Cirebon Dari : Manajer Keperawatan Rumah Sakit Permata Cirebon Perihal : Analisa Kebutuhan Tenaga Keperawatan Tanggal : Juni 2016 NO URAIAN CATATAN LATAR BELAKANG Perawat merupakan seseorang yang telah lulus pendidikan perawat dan memilikikemampuan serta kewenangan melakukan tindakan keperawatan berdasarkan bidang keilmuan yang dimiliki dan memberikan pelayanan kesehatan secara holistik dan profesional untuk individu sehat maupun sakit, perawat berkewajiban memenuhi kebutuhan pasien meliputi bio psiko sosio dan spiritual. Perawat atau tenaga keperawatan merupakan tenaga medis yang mendominasi jumlahnya di Rumah Sakit Permata Cirebon. Jumlah tenaga keperawatan di Rumah Sakit Permata Cirebon saat ini adalah 90 perawat dan 12 bidan. 89 perawat terdistribusi ke IGD 8 orang, Poliklinik 16 perawat, Hemodialisa 4 perawat, IBS 14 perawat, Intensif 20 perawat, Rawat Inap Lantai 2 11 perawat, Rawat Inap lantai 3 12 perawat, koordinator 3 orang, supervisor 1 orang dan manajer keperawatan 1 orang. Sejalan dengan semakin bertambahnya jumlah pasien, terutama di Instalasi Rawat Inap lantai 3 dan Intensif maka kebutuhan perawat juga semakin banyak. Jika dibandingkan antara jumlah pasien dan perawat yang ada, maka masih sangat kurang. TUJUAN ANALISA Diharapkan adanya penambahan tenaga perawat di Instalasi Rawat Inap lantai 3, Ruang Perinatologi sakit dan Ruang Intensif. PERHITUNGAN TENAGA KEPERAWATAN MENURUT GILLIES Rumus perhitungan tenaga keperawatan menurut Gillies: A X B X C = F = H (C D) E G Keterangan: A : Rata rata jumlah jam perawatan pasien / hari B : Rata rata jumlah pasien tiap hari C : Jumlah hari pertahun D : Hari libur masing masing perawat E : Jumlah jam kerja masing masing perawat F : Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan per tahun G : Jumlah jam perawatan yang diberikan pertahun

2 H : Jumlah perawat yang dibutuhkan di unit tersebut. Prinsip perhitungan rumus Gillies : Dalam memberikan pelayanan keperawatan ada 3 jenis bentuk pelayanan a. Perawatan langsung Perawatan yang diberikan oleh perawat yang ada hubungan scara khusus dengan kebutuhan fisik, psikologi, spiritual. Berdasarkan tingkat ketergantungan pasien pada perawat, maka dapat diklasifikasikan dalam 4 kelompok. 1. Self care ½ x 4 jam = 2 jam 2. Partial care ¾ x 4 jam = 3 jam 3. Total care 1 1 ½ x 4 jam = 4 6 jam 4. 2x 4 jam = 8 jam b. Perawatan tidak langsung Meliputi kegiatan kegiatan membuat rencana perawatan, memasang / menyiapkan alat, konsultasi dengan anggota tim, menulis dan membaca catatan kesehatan, melaporkan kondisi pasien. Menurut Wolfe & Young (Gillies, 1994, h. 245) = 60 menit / pasien / hari. Pendidikan kesehatan yang diberikan kepada pasien, meliputi : aktifitas pengobatan serta tindak lanjut pengobatan. Menurut Mayer dalam Gillies (1994), waktu yang dibutuhkan untuk pendidikan kesehatan adalah 15 menit / pasien / hari. PERHITUNGAN TENAGA PERAWAT DI RS PERMATA CIREBON Berikut penjabaran analisa kebutuhan tenaga perawat dengan menggunakan metode Gillies: I. Instalasi Rawat Inap Lantai 3 Target BOR 40 % dari total bed rawat inap lantai 3 sebanyak 103 bed adalah 41,2 = 41 pasien. Maka: a. Keperawatan Langsung 1) Total care 10 pasien x 6 jam = 60 jam 2) Partial care 20 pasien x 3 jam = 60 jam 3) Self care 21 pasien x 2 jam = 42 jam Total jam yang dibutuhkan untuk keperawatan langsung = 162 jam b. Keperawatan Tidak Langsung 41 pasien x 1 jam = 41 jam c. Pendidikan Kesehatan 41 pasien x 0,25 jam = 10,25 jam Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan pasien per hari adalah ,25 = 5,2 jam 41 Jumlah Kebutuhan Tenaga Keperawatan di Rawat Inap Lantai 3 : 5,2 x 41 x 365 = = 38,8 = 39 perawat

3 Jumlah tenaga yang sudah tersedia adalah 13 perawat, sehingga dibutuhkan 26 perawat lagi sebagai tambahan.jika 39 perawat disatukan di Nurse Station, maka akan terjadi penumpukan. Sehingga kami mengusulkan untuk segera dibangun 1 Nurse Station di Rawat Inap lantai 3. II. Instalasi Rawat Inap Lantai 2 Target BOR di Instalasi Rawat Inap adalah 70 % dari total bed sebanyak 60, sehingga = 18,9 pasien = 19 pasien Maka: d. Keperawatan Langsung 4) Total care 3 pasien x 6 jam = 18 jam 5) Partial care 7 pasien x 3 jam = 21 jam 6) Self care 9 pasien x 2 jam = 18 jam Total jam yang dibutuhkan untuk keperawatan langsung = 57 jam e. Keperawatan Tidak Langsung 19 pasien x 1 jam = 19 jam f. Pendidikan Kesehatan 19 pasien x 0,25 jam = 4,75 jam Jumlah total jam perawatan yang dibutuhkan pasien per hari adalah ,75 = 4,25 jam 19 Jumlah Kebutuhan Tenaga Keperawatan di Rawat Inap Lantai 3 : 4,25 x 19 x 365 = 29473,75 = 14,7 = 15 perawat Jadi, total perawat yang dibutuhkan di Instalasi rawat inap lantai 2 sebanyak 15 perawat, saat ini sudah ada 12 perawat, sehingga dibutuhkan 3 perawat lagi sebagai tambahan. III. Perinatologi Sakit Target BOR di Perinatologi Sakit (Mutiara) adalah 100% dengan jumlah bed 5, sehingga jumlah pasien nya adalah 5. Total care 5 pasien x 6 jam = 30 jam 5 pasien x 1 jam = 5 jam 5 pasien x 0,25 = 1,25 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari ,25= 7,25 jam 5 Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di perinatologi sakit: 7,25 x 5 x 365 = 13231,25 = 6,60 = 7 Jadi total kebutuhan tenaga perawat yang dibutuhkan di Instalasi Perinatologi sakit adalah 7 perawat. Di Ruang Perinatologi Sakit belum ada perawat sama sekali, sehingga dibutuhkan 7 orang perawat.

4 IV. Instalasi Intensive A. ICU Target BOR dari ICU adalah 100% dengan jumlah bed sebanyak 4, sehingga jumlah pasiennya sebanyak 4. a. Perawatan langsung 4 pasien x 8 jam = 32 jam b. Perawatan tidak langsung 4 pasien x 1 jam = 4 jam 4 pasien x 0,25 jam = 1 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari = 9, 25 jam 4 Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ICU 9,25 x 4 x 365 = = 6,74 = 7 Jadi, total perawat yang dibutuhkan di ruang ICU adalah sebanyak 7 perawat. Jumlah tenaga yang telah tersedia di ruang ICU adalah 4 perawat, sehingga dibutuhkan 3 perawat lagi. B. ICCU Target BOR ICCU adalah 100% dengan jumlah bed 5, sehingga jumlah pasiennya sebanyak 5 pasien. 5 pasien x 8 jam = 40 jam 5 pasien x 1 jam = 5 jam 5 pasien x 0,25 jam = 1,25 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari ,25 = 9, 25 jam 5 Jumlah perawat yang dibutuhkan di ICCU 9,25 x 5 x 365 = 16881,25 = 8,4 = 9 Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang ICCU adalah 9 perawat Jumlah tenaga perawat yang telah tersedia saat ini adalah 4 pasien, sehingga dibutuhkan 5 perawat lagi. C. HCU Target BOR HCU adalah 100%, dengan jumlah bed sebanyak 6, sehingga jumlah pasiennya 6. 6 pasien x 8 jam = 48 jam 6 pasien x 1 jam = 6 jam 6 pasien x 0,25 jam = 1, 5 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan pasien perhari , 5 = 9, 25 6 Jumlah perawat yang dibutuhkan di HCU

5 9,25 x 6 x 365 = 20257,5 = 10,11 = 10 Jadi jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang HCU adalah 10 perawat. Jumlah tenaga yang telah tersedia adalah 4, sehingga dibutuhkan 6 perawat lagi. D. PICU Target BOR di PICU adlah 100% dengan junlah bed 4, sehingga jumlah pasiennya adalah 4. 4 pasien x 8 jam = 32 jam 4 pasien x 1 jam = 4 jam 4 pasien x 0,25 jam = 1 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan tiap pasien perhari = 9, 25 4 Jumlah perawat yang dibutuhkan di ruang PICU 9,25 x 4 x 365 = = 6,7 = 7 Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang PICU adalah 7 perawat. Saat ini telah tersedia tenaga perawat sebanyak 4, sehingga dibutuhkan 3 perawat lagi. E. NICU Target BOR di NICU adalah 50% dengan total bed 6, sehingga jumlah pasien nya adalah 3 pasien. 3 pasien x 8 jam = 24 jam 3 pasien x 1 jam = 3 jam 3 pasien x 0,25 jam = 0,75 jam Jumlah jam perawatan yang dibutuhkan tiap pasien perhari ,75 = 9,25 3 Jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di ruang NICU 9,25 x 3 x 365 = 10128,75 = 5,05 = 5 Jadi, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan di Ruang NICU adalah 5 perawat, Saat ini telah tersedia tenaga perawat sebanyak 4, sehingga dibutuhkan 1 perawat lagi sebagai tambahan. Dibutuhkan total tenaga perawat sebanyak 54 perawat. REKOMEND ASI 1. Rawat Inap lantai 3 dibutuhkan 26 perawat sebagaai tambahan. 2. Rawat Inap lantai 2 dibutuhkan 3 perawat sebagai tambahan. 3. Perinatologi sakit dibutuhkan 7 perawat sebagai tambahan. 4. ICU dibutuhkan 3 perawat sebagai tambahan. 5. HCU dibutuhkan 6 perawat sebagai tambahan 6. PICU dibutuhkan 3 perawat sebagai ambahan 7. ICCU dibutuhkan 5 perawat sebagai tambahan 8. NICU dibutuhkan 1 perawat sebagai tambahan.

6 Dibuat oleh, Mengetahui, Evi Setianingsih.,S.Kep.,Ns Purnama, MMRS. Manajer Keperawatan Direktur pelayanan medis dr. Erwin Didi Wakil

7

8